- Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии
- Корпоративное управление АО «ДОМ.РФ»
- Недорогой дом престарелых, бюджетный пансионат для пожилых людей в Москве
- Палата представителей США одобрила бюджетный план на крупную сумму
- «Автоматика» представила первый бюджетный компьютер на базе процессора «Эльбрус-2С3»
- Городская поликлиника № 212 — ДЗМ
- Филя — Зоотовары в Санкт-Петербурге
- Палата представителей приняла решение по бюджету, выдвинула законопроект об инфраструктуре
- House принимает план Байдена на 3,5 трлн долларов после сделки с модераторами
- Бюджетный комитет Дома | Congress.gov
- Средний семейный бюджет — ValuePenguin
- Средний семейный бюджет в США
- Средняя стоимость жилья
- Средняя стоимость домашних расходов — что делает ваш дом домом
- Средние транспортные расходы в США
- Среднее количество налогов, уплачиваемых домохозяйствами в США
- Средние затраты на питание в США
- Средние отчисления на социальное страхование, личное страхование и пенсии
- Средняя сумма сбережений и платежей по долгу
- Средняя стоимость здравоохранения в США
- Прочие категории бюджета
- Средний семейный бюджет в США
- Как найти идеальный дом с небольшим бюджетом? | Руководства по дому
- 11 способов остаться в рамках бюджета при покупке дома
- Как остаться в рамках бюджета на вашем следующем доме
- 1. Рассмотрите возможность перехода на менее дорогой рынок
- 2. Рассмотрите возможность взлома дома
- 3. План с 20% первоначальным взносом
- 4. Знайте свой верхний предел
- 5. Пересмотрите свою домашнюю охоту с помощью нижнего предела
- 6. Найдите надежного местного эксперта по недвижимости
- 7. Прекратите попытки угнаться за Джонсом
- 8. Избегайте войны торгов
- 9. Сделайте первое или последнее предложение
- 10. Проведите домашний осмотр
- 11. Не забывайте о затратах на закрытие
- Заключительное слово
- Как остаться в рамках бюджета на вашем следующем доме
- Фонд управления Конгрессом | Составление бюджета первокурсника
- Сводка
- Создание бюджета на первый год
- Как разработать бюджет на первый год
- Обзор пособий Палаты представителей и Сената
- Источники для сбора полезных бюджетных данных
- Ключевые вопросы по бюджету на первый год
- Советы ветеранов по бюджету на первый год
- Комплексная рабочая тетрадь для домашних офисов по разработке бюджета на первый год
Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии
Кировское Областное государственное Клиническое бюджетное учреждение Здравоохранения «Центр Травматологии, Ортопедии и Нейрохирургии»
Телефон регистратуры: (8332) 51-49-73
Электронная почта (общие вопросы: запросы, справки, письма и т.д): [email protected]
Электронная почта (госпитализация для иногородних): [email protected]
В настоящее время «Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии» (ЦТОиН) представляет собой крупную клинику по травматологии, ортопедии, нейрохирургии и комбустиологии. В стационаре «Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии» на 352 койках в год получают специализированную, в том числе высокотехнологичную медицинскую помощь в экстренной и неотложной формах более 18000 пациентов, из них около 6700 пациентов из других регионов России. Мы проводим более 17500 оперативных вмешательств, из них около 5300 — высокотехнологичных. В поликлинику ежемесячно обращаются около 14000 пациентов.
Запись и графики работы
Открыта запись на прием через сайт Электронной регистратуры: Запись через Электронную регистратуру
Запись к специалистам «узкого» профиля через регистратуру учреждения: (8332) 51-49-73
График работы консультативного приема на 2020 год
График работы отделений поликлиники
Экстренный прием осуществляется 7 дней в неделю круглосуточно.
График приема граждан руководителем и уполномоченными лицами
Прием главным врачом: среда с 15-00 до 16-00 (обязательна предварительная запись по телефону (8332) 51-59-72), кабинет №24
Прием заместителем главного врача по медицинской части: среда с 15-00 до 16-00, кабинет №28
Прием заместителем главного врача по экспертизе временной нетрудоспособности: вторник с 9-00 до 10-00
, кабинет №33Прием заместителем главного врача по обслуживанию населения: вторник с 9-00 до 10-00, кабинет №31
Телефон дежурного администратора: 8-922-911-61-80
Госпитализация
Для «плановой» госпитализации в стационар КОГКБУЗ «Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии» с целью оказания хирургической специализированной в том числе высокотехнологичной медицинской помощи в плановой и неотложной формах, необходимо:
Получить заключение специалиста — врача стационара КОГКБУЗ «Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии» о нуждаемости в специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи (График работы консультативного приёма врачей — специалистов стационара ) и направление на оперативное лечение с датой госпитализации (Перечень анализов и исследований для госпитализации в КОГКБУЗ «Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии»
Корпоративное управление АО «ДОМ.РФ»
Условия обработки персональных данных
Я даю согласие АО «ДОМ.РФ», адрес 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10 (далее – Агент), а также банкам-партнерам и другим контрагентам Агента (далее – Партнер/Партнеры):
На обработку всех моих персональных данных, указанных в заявке, любыми способами, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, обработку моих персональных данных с помощью автоматизированных систем, посредством включения их в электронные базы данных, а также неавтоматизированным способом, в целях продвижения Агентом и/или Партнером товаров, работ и услуг, получения мной информации, касающейся продуктов и услуг Агента и/или Партнеров.
На получение от Агента или Партнера на мой номер телефона, указанный в настоящей заявке, СМС-сообщений и/или звонков с информацией рекламного характера об услугах АО «ДОМ.РФ», АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (АО) (их правопреемников, а также их надлежащим образом уполномоченных представителей), Партнеров, в том числе путем осуществления прямых контактов с помощью средств связи. Согласен (-на) с тем, что Агент и Партнеры не несут ответственности за ущерб, убытки, расходы, а также иные негативные последствия, которые могут возникнуть у меня в случае, если информация в СМС-сообщении и/или звонке, направленная Агентом или Партнером на мой номер мобильного телефона, указанный в настоящей заявке, станет известна третьим лицам.
Указанное согласие дано на срок 15 лет или до момента отзыва мной данного согласия. Я могу отозвать указанное согласие, предоставив Агенту и Партнерам заявление в простой письменной форме, после отзыва обработка моих персональных данных должна быть прекращена Агентом и Партнерами.
Параметры кредита для расчета ставки:
при первоначальном взносе 30%, срок — 15 лет.
Обязательное страхование недвижимости, личное — по желанию (при отсутствии ставка повышается). Доход подтверждается справкой 2-НДФЛ.
161 Федеральный закон
Федеральный закон от 24.07.2008 № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» регулирует отношения между Единым институтом развития в жилищной сфере, органами государственной власти и местного управления и физическими и юридическими лицами.
Закон направлен на формирование рынка доступного жилья, развитие жилищного строительства, объектов инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры, инфраструктурной связи. Содействует развитию производства строительных материалов, конструкций для жилищного строительства, а также созданию парков, технопарков, бизнес-инкубаторов для создания безопасной и благоприятной среды для жизнедеятельности людей.
161-ФЗ устанавливает для ДОМ.РФ полномочия агента Российской Федерации по вовлечению в оборот и распоряжению земельными участками и объектами недвижимого имущества, которые находятся в федеральной собственности и не используются.
Недорогой дом престарелых, бюджетный пансионат для пожилых людей в Москве
Работа, отнимающая массу времени, маленькие дети, требующие постоянного внимания, отсутствие должных навыков по уходу за пожилым человеком… Если у вас из-за этих или иных факторов нет возможности ухаживать за родственником, доверьте это нам.
«Доверие» — это сеть современных пансионатов для пожилых со специализированными зданиями, в которых есть все для создания домашнего уюта для постояльцев и профессионального ухода за ними. Мы гарантируем, что здесь ваш родственник будет чувствовать себя спокойно и комфортно, как в родных стенах, получит комплексный медицинский уход и психологическую поддержку. Мы организуем проживание для пожилых в соответствии с высочайшими стандартами качества.
Мы принимаем постояльцев:
- С когнитивными нарушениями (деменция и болезнь Альцгеймера).
- Реабилитируемых после операции.
- Восстанавливающихся после инфаркта, инсульта, перелома шейки бедра и пр.
- С сахарным диабетом.
- С болезнью Паркинсона.
- С заболеваниями опорно-двигательного аппарата.
- Просто нуждающихся в постоянном профессиональном уходе и помощи.
Также принимаем лежачих больных.
Бюджетный дом для пожилых — достойная альтернатива домашнему уходу
Опытные сиделки бюджетного пансионата для престарелых «Доверие» окружат дорогих вам людей теплом и деликатной заботой. Мы организуем выполнение всех медицинских назначений, контроль приема лекарств, специалисты учреждения окажут помощь с гигиеническими процедурами, приемом пищи, прогулками и другими бытовыми задачами, с самостоятельным выполнением которых у пожилых могут быть проблемы.
При желании вы в любое удобное время сможете связаться со своим пожилым родственником по телефону или видеосвязи.
Выберите пансионат в пределах Подмосковья в радиусе до 18 км от МКАД
У нас созданы все условия для выздоровления и поддержания хорошего самочувствия. Пансионаты сети «Доверие» расположены вдали от суеты и городского шума, но при этом в легкой транспортной доступности. Близость леса, свежий воздух и спокойная обстановка с круглосуточным уходом — у нас есть все, что нужно для комфортной старости.
Пансионат Горки
Записаться на экскурсиюПансионат Медвежьи Озера
Записаться на экскурсиюПансионат Домодедово
Записаться на экскурсиюПансионат в Подольске
Записаться на экскурсиюПансионат в Красногорске
Записаться на экскурсию Пансионат Раменское Записаться на экскурсиюПансионат Зеленоград
Записаться на экскурсиюПансионат Говорово
Записаться на экскурсиюПансионат Юрлово 1
Записаться на экскурсиюПансионат Юрлово 2
Записаться на экскурсиюПансионат Малаховка
Пансионат Балашиха
Записаться на экскурсиюПреимущества и условия бюджетного пансионата
В домашних условиях достаточно трудно организовать комфортные и безопасные условия для больного человека. При болезни Альцгеймера и деменции людям трудно выполнять простые бытовые задачи. Из-за проблем с памятью и плохой ориентацией в пространстве их нужно сопровождать на прогулке.
Пожилые после инсульта и перелома шейки бедра нуждаются в помощи с гигиеническими процедурами, приемом пищи, сменой белья. На фоне серьезных заболеваний возникают депрессивные состояния, появляются негативные мысли. В таком состоянии человека нельзя надолго оставлять в одиночестве.
В частном пансионате работают опытные сиделки, которые знают, в чем нуждаются подопечные с разными заболеваниями. Дружеское участие и деликатная ежедневная забота позволяют постояльцам получать необходимую профессиональную помощь и уход.
Палата представителей США одобрила бюджетный план на крупную сумму
2021-08-24T23:18:00+03:00
2021-08-24T23:22:57+03:00
2021-08-24T23:18:00+03:00
2021
https://1prime.ru/state_regulation/20210824/834523024.html
Палата представителей США одобрила бюджетный план на крупную сумму
Экономика
Новости
ru-RU
https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use.html
https://россиясегодня.рф
Палата представителей США одобрила бюджетный план на 3,5 триллиона долларов, свидетельствуют результаты голосования. План включает резкое расширение социальных гарантий на ряд… ПРАЙМ, 24.08.2021
бюджет, сша, новости, мировая экономика, экономика
https://1prime.ru/images/83263/11/832631134.jpg
1920
1440
true
https://1prime.ru/images/83263/11/832631134.jpg
https://1prime.ru/images/83263/11/832631133.jpg
1920
1080
true
https://1prime.ru/images/83263/11/832631133.jpg
https://1prime.ru/images/83263/11/832631132.jpg
1920
1920
true
https://1prime.ru/images/83263/11/832631132.jpg
https://1prime.ru/oil/20210823/834513647.html
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
- Новости
- Мировая экономика
Палата представителей США одобрила бюджетный план на крупную сумму
Капитолий
© fotolia.com/ ETIEN
ВАШИНГТОН, 24 авг — ПРАЙМ. Палата представителей США одобрила бюджетный план на 3,5 триллиона долларов, свидетельствуют результаты голосования.
США продадут 20 миллионов баррелей нефти
План включает резкое расширение социальных гарантий на ряд последующих лет. Этот план еще предстоит рассмотреть сенату. План поддержали 220 членов палаты представителей, против были 212.
Кроме того, инфраструктурный план на 1,2 триллиона долларов, уже принятый сенатом, прошел процедурное голосование, но еще не принят палатой представителей окончательно. Последнее голосование ожидается до 27 августа.
Спикер палаты представителей Нэнси Пелоси настаивала на том, что оба законопроекта должны быть приняты совместно, ей возражала группа умеренных демократов.
«Автоматика» представила первый бюджетный компьютер на базе процессора «Эльбрус-2С3»
Фото: «Автоматика»
Концерн «Автоматика» Госкорпорации Ростех представил на международном военно-техническом форуме «Армия-2021» первый компьютер на базе российского процессора «Эльбрус-2С3», предназначенный для массового применения на регулируемом рынке в нижнем ценовом сегменте. Решение имеет высокую производительность при малых габаритах, обеспечивает высокую защиту информации за счет российской разработки вычислительных ядер и соответствует всем требованиям к российской продукции.
Компьютер начального уровня, созданный при участии Института электронных управляющих машин им. И.С. Брука концерна «Автоматика» на базе системы на кристалле «Эльбрус-2С3», имеет два ядра «Эльбрус» шестого поколения с тактовой частотой 2 ГГц, встроенные блоки кодирования-декодирования видео, контроллер графики с 3D-ускорением. Устройство совместимо с российскими операционными системами.
Компьютер также поддерживает графический стандарт OpenGL (программный интерфейс для написания приложений, использующих двухмерную и трехмерную компьютерную графику) десктопного класса, выводит информацию на три независимых монитора с разрешением до 4k.
Процессор разработан по технологии 16 нанометров, что обеспечивает высокие технологические характеристики устройства.
«Это первый компьютер на базе российского процессора «Эльбрус», предназначенный для нижнего ценового сегмента. Он имеет оптимальный баланс вычислительной мощности и цены, стойкость к кибератакам за счет наличия технологии безопасных вычислений и особой российской архитектуры «Эльбрус». Процессор «Эльбрус» создан для применения в ноутбуках, моноблоках, промышленных компьютерах и бортовых вычислителях. Решение может быть интересно крупным государственным компаниям и коммерческим предприятиям, которые заинтересованы в использовании защищенной IT-инфраструктуры для обеспечения надежного хранения информации», – прокомментировал генеральный директор концерна «Автоматика» Андрей Моторко.
На сегодняшний день доступны инженерные образцы референсных материнских плат для разработчиков программного обеспечения и конечных устройств.
События, связанные с этим
23 августа 2021«Автоматика» представила первый бюджетный компьютер на базе процессора «Эльбрус-2С3»
Подпишитесь на новости
Городская поликлиника № 212 — ДЗМ
Полное наименование:
Государственное бюджетное учреждение здравоохранение города Москвы «Городская поликлиника № 212 Департамента здравоохранения города Москвы» ГБУЗ «ГП № 212 ДЗМ» функционирует с 1989 и расположена по адресу: г. Москва, Солнцевский проспект, дом 11А
Дата регистрации юридического лица 05.05.1994
Основной государственный регистрационный номер 1027739029339
Лицензия на медицинскую деятельность ЛО-77-01-016534 от 20.08.2018 года
Главный врач: Смирнов Андрей Павлович, 8 (495) 934-23-55
Часы приема населения:
Понедельник с 15:00 до 20:00
Четверг с 11:00 до 13:00
Телефоны:
Справочная 8 (499) 638-34-95
Помощь на дому 8 (495) 181-02-12
Секретарь 8 (495) 934-23-55
Телефон единого call-ценр для вызова врача на дом +7(495)-181-0-212
Адрес электронной почты: [email protected]
Официальный сайт: http://www.gp212-mos.ru
Часы работы:
Понедельник-Пятница с 8.00 до 20.00
Суббота с 9.00 до 18.00
Воскресенье с 9.00 до 16.00
Условия приема: принимается взрослое население районов Солнцево, Переделкино, Внуково.
Появилась возможность прикрепления к ГБУЗ «ГП № 212 ДЗМ» через МПГУ (сайт государственных услуг). Для этого необходимо подать заявление на прикрепление через МПГУ.
- ГБУЗ ГП № 212 — ЗАО г. Москва, Солнцевский проспект, д. 11А
- ГБУЗ ГП № 212 филиал № 70 — ЗАО г. Москва, ул. Скульптора Мухиной, д. 14
- ГБУЗ ГП № 212 филиал № 194 — ЗАО г. Москва, Солнцевский проспект, д. 8
- ГБУЗ ГП № 212 филиал № 197 — ЗАО г. Москва, ул. Новоорловская, д. 4
- ГБУЗ ГП № 212 филиал № 217 — ЗАО г. Москва, ул. Насосная, д. 1А
- ГБУЗ ГП № 212 филиал № 5 — ЗАО г. Москва, ул. Летчика Грицевца, д. 14
Специальные возможности:
• Аптека для льготных категорий населения работает с 08.00 до 20.00, в субботу с 9.00 до 18.00.
• Кабинет главного пульманолога-специалиста ДЗМ ЗАО г. Москвы (работает в одну смену, по расписанию).
• Дневной стационар неврологического профиля на 10 коек работает в две смены ежедневно (кроме субботы и воскресенья).
Перечень амбулаторно-поликлинических учреждений, оказывающий специализированную медицинскую помощь гражданам, проживающим по обслуживаемым адресам:
- ГБУЗ «МНПЦ борьбы с туберкулезом ДЗМ» Противотуберкулёзный клинический диспансер
- ПНД № 24 ГБУЗ «ПКБ №1 им. Н.А. Алексеева ДЗМ» Психоневрологический диспансер
- филиал № 8 МНПЦ Наркологии ДЗМ Наркологический диспансер
- Травмпункт амбулаторное отделение ГБУЗ «ГКБ № 17 ДЗМ»
- филиал «Солнцевский» КВД № 31 Кожно-венерологический диспансер
- ЖК «Солнцево» ГБУЗ «КГБ № 64 им. Виноградова ДЗМ»
- ЖК «Ново-Переделкино» ГБУЗ «КГБ № 64 им. Виноградова ДЗМ»
- Онкологическое отделение на базе филиал № 70
Филя — Зоотовары в Санкт-Петербурге
Галицина Нина
«Операторы вежливы, доброжелательны. Быстро оформили заказ, добавили ещё одну позицию (забыла). Никаких недостатков для меня лично нет.»
24.08.2021
Галицина Нина
«Привезли заказ в указанный интервал времени. К курьерам также никаких претензий нет. Дорогу знают к нам, предварительно отзваниваются. «
24.08.2021
Галицина Нина
«Все устраивает. Единственное пожелание — чтобы влажный корм Анимонда всегда был в наличии и не заканчивался.»
24.08.2021
Девятова Евгения
«Спасибо большое. Давно в вашем магазине покупаю, всё нравится. Сотрудники всегда вежливые и быстрые.»
20.08.2021
Девятова Евгения
«Курьер замечательный! Невероятно вежливый и приветливый, не смотря на то, что в живую его так и не видела, доставка была бесконтактной «
20.08.2021
Дубровина Юлия Геннадьевна
«Будьте добры больше никогда не присылать к нам курьера Немцова Ивана Уже второй раз ужасное впечатление и недовольство с его стороны Все предыдущие курьеры просто идеальны;)»
17.08.2021
Чаликова Екатерина
«1. принимать заказ и давать возможность оплачивать без подтверждения оператором 2. давать поменьше временные диапазоны по доставке, сейчас с 19 до 23 — сложно что-либо планировать»
17.08.2021
Воробцова Дарья Александровна
«Да, Клименко Александр наш постоянный курьер. Все отлично!»
13.08.2021
Воробцова Дарья Александровна
«Мне все нравится! Заказываю уже много лет только у вас»
13.08.2021
Вострикова Юлия Игоревна
«Оператор не уточнил что у когтеточки внешний вид не соответствует фото на сайте,не предложил варианты расцветки. Также наполнитель был другой марки и несоответствовал фото на сайте.»
13.08.2021
Смирнова Ирина Валентиновна
«общение с оператором было конструктивным, все хорошо, ответы исчерпывающие и грамотные»
11.08.2021
Смирнова Ирина Валентиновна
«товар доставлен вовремя в хорошем состоянии»
11.08.2021
Шелемов Сергей
«Всё очень понравилось,товар качественный. Спасибо»
05.08.2021
Козлова Елена
«Все устроило, но курьер не отзвонился, что едет»
29.07.2021
Ушакова Анна Сергеевна
«К курьеру претензий нет: приехал в оговорённые время, всё привёз.»
28.07.2021
РОГОЗИНА ТАТЬЯНА ЮРЬЕВНА
«РАСШИРЯТЬ АССОРТИМЕНТ КОРМОВ И ЛАКОМСТВ ДЛЯ СОБАК!»
27.07.2021
Семенов Сергей Семенович
«Оператор работал отлично Ответы были вежливы и коректны. Спасибо за Вашу работу.»
27.07.2021
Семенов Сергей Семенович
«Магазин работает очень хорошо. Так держать свою марку. Спасибо.»
27.07.2021
Бабарицкая Ирина
«Большое спасибо. Очень довольна качеством обслуживания и оперативностью.»
27.07.2021
Донцова Галина Анатольевна
«Прекрасная работа оператора, оператор была вежливой»
27.07.2021
Палата представителей приняла решение по бюджету, выдвинула законопроект об инфраструктуре
Палата представителей демократов во вторник реализовала экономические планы президента Джо Байдена после того, как они вышли из тупика, угрожавшего подорвать обширную повестку дня партии.
В ходе партийного голосования 220–212 голосов палата приняла резолюцию о бюджете на 3,5 триллиона долларов и выдвинула двухпартийный законопроект об инфраструктуре на сумму 1 триллион долларов. Голосование позволяет демократам написать и утвердить пакет масштабных расходов без республиканцев и ставит принятый Сенатом план инфраструктуры на путь окончательного принятия в Палате представителей.
Эта мера включает необязательное обязательство провести голосование по законопроекту об инфраструктуре к 27 сентября, который направлен на умиротворение девяти центристских демократов, которые подтолкнули Палату представителей к рассмотрению двухпартийного плана до того, как она приняла резолюцию о бюджете демократов. Голосование также продвигает масштабный законопроект о правах голоса, который демократы стремятся принять уже во вторник.
В заявлении, сделанном во вторник, спикер Палаты представителей Нэнси Пелоси, штат Калифорния, заявила, что она «обязуется принять двухпартийный закон об инфраструктуре к 27 сентября» и «сплотит» свою фракцию, чтобы принять его.Она также подчеркнула, что стремится принять законопроект о согласовании бюджета, который может пройти через Сенат, а это означает, что он может оказаться меньше, чем того хотят прогрессисты Палаты представителей.
Оппозиция со стороны девяти несогласных демократов поставила под угрозу программу, которая, по словам сторонников, будет способствовать росту экономики и обеспечит спасательный круг домохозяйствам рабочего класса. Демократические лидеры назвали бюджетный план крупнейшим расширением американской системы социальной защиты за десятилетия, а законопроект об инфраструктуре — просроченным обновлением транспорта и коммунальных услуг.
«Суть в том, что, на мой взгляд, мы на шаг ближе к тому, чтобы по-настоящему инвестировать в американский народ, позиционируя нашу экономику для долгосрочного роста и строя Америку, которая будет превосходить остальной мир», — сказал Байден во вторник после голосование. «Моя цель — построить экономику снизу вверх и посередине, а не только сверху вниз».
Политика CNBC
Подробнее об освещении политики CNBC:
Пелоси настаивал на одновременном принятии двухпартийных и демократических планов, чтобы центристы и прогрессисты поддерживали обе меры.Девять демократов отказались от своей поддержки, в результате чего Пелоси и ее высшие заместители изо всех сил пытались найти путь вперед, чтобы спасти экономические планы партии.
Во вторник все демократы проголосовали за свою партию. В заявлении после голосования демократы во главе с конгрессменом Джошем Готтхаймером из Нью-Джерси заявили, что их сделка с партийными лидерами «делает то, что мы намеревались сделать: обеспечить автономное голосование по двухпартийному законопроекту об инфраструктуре, отправить его на стол президента, а затем отдельно рассмотреть пакет сверки.»
Спикер Палаты представителей США Нэнси Пелоси (D-CA) прибывает на собрание демократического собрания Палаты представителей на фоне продолжающихся переговоров по бюджету и законодательству об инфраструктуре в Капитолии США в Вашингтоне, США, 24 августа 2021 года.
Джонатан Эрнст | Reuters
Голосование за продвижение этих мер сохраняет надежды партии на продвижение масштабных экономических предложений в этом году. Демократам все еще необходимо преодолеть несколько препятствий — и написать законопроект о бюджете, который может заручиться поддержкой как центристов, так и прогрессивных сторонников, осторожных в отношении расходов, — чтобы получить предложения через узко разделенный Конгресс.
Подчеркивая предстоящие задачи, лидеры Палаты представителей сталкиваются с давлением, требующим написать и принять план согласования, прежде чем они утвердят законопроект об инфраструктуре, что Пелоси пообещал сделать примерно через месяц. В заявлении во вторник председатель Прогрессивной группы Конгресса Прамила Джаяпал, штат Вашингтон, заявила, что эти два предложения «неразрывно связаны друг с другом, и мы будем голосовать за законопроект об инфраструктуре только после принятия законопроекта о примирении».
Демократы в Сенате и Палате представителей надеются в ближайшие недели написать свой законопроект об укреплении системы социальной защиты и инвестировании в климатическую политику.Бюджетная мера предусматривает расширение Medicare, ухода за детьми и оплачиваемых отпусков, продление усиленных налоговых льгот для домашних хозяйств, выданных в прошлом году, создание универсальных программ Pre-K и создание стимулов для внедрения зеленой энергии.
Хотя разрешение позволяет тратить до 3,5 триллиона долларов, центристы, вероятно, попытаются снизить цену.
Многие республиканцы поддержали двухпартийный законопроект об инфраструктуре, заявив, что он потрясет экономику. Но они выступили против увеличения расходов на триллионы, предложенных демократами, и против повышения налогов для предприятий и богатых людей, которые демократы надеются использовать для оплаты этих расходов.
Республиканская партия также утверждала, что план демократов увеличит инфляцию, что оспаривают официальные лица Белого дома.
Подпишитесь на CNBC на YouTube.
House принимает план Байдена на 3,5 трлн долларов после сделки с модераторами
ВАШИНГТОН (AP) — Заключив сделку с умеренными, лидеры Палаты представителей демократов преодолели ключевое препятствие по проекту многомиллионного бюджета президента Джо Байдена, положив конец рискованному противостоянию и возвращение партийной повестки дня в области инфраструктуры в нужное русло.
Голосование 220-212 во вторник было первым шагом к разработке плана восстановления Байдена этой осенью на сумму 3,5 триллиона долларов, и ограниченный исход, перед лицом единодушной республиканской оппозиции, сигнализировал о том, что несколько голосов должны изменить ход дебатов и предстоящие задачи. по-прежнему угрожает перевернуть повестку дня президента.
В Белом доме Байден оценил результат как «шаг ближе к подлинному инвестированию в американский народ». На пресс-конференции он сказал, что позвонил, чтобы поздравить руководителей Палаты представителей с проделанной работой.
Напряжение вспыхнуло в течение бурных 24 часов, которые привели к остановке палаты представителей, когда группа умеренных законодателей пригрозила отказать в голосовании за план стоимостью 3,5 триллиона долларов. Они требовали, чтобы Палата представителей сначала одобрила двухпартийный пакет других проектов общественных работ почти на 1 триллион долларов, который уже прошел Сенат.
При поддержке Белого дома спикер Нэнси Пелоси наедине с законодателями и лидерами устроила съезд. Посредством компромисса Пелоси обязался проголосовать по двухпартийному пакету не позднее сентября.27, попытка заверить законодателей, что это не останется в стороне. Это также согласуется с настойчивым требованием Пелоси о том, чтобы эти два законопроекта представляли собой более полное собрание приоритетов Байдена. Пелоси поставила цель принять и то, и другое к 1 октября.
Пелоси сказала своим коллегам перед голосованием, что закон приведет к федеральным инвестициям наравне с Новым курсом и Великим обществом.
Она отметила задержки. «Это всего лишь часть законодательного процесса», — сказала она, по словам помощника, предоставленного анонимно для обсуждения закрытого собрания.
«Мы не только строим физическую инфраструктуру Америки, мы строим человеческую инфраструктуру Америки», — сказал Пелоси на этаже Дома.
Выход из тупика на данный момент устранит резкие разногласия между умеренными и прогрессивными законодателями, которые составляют столь тонкое большинство в Палате представителей демократов. Но поскольку драма разразилась во время того, что должно было быть быстрым заседанием, когда законодатели вернулись к работе на несколько дней в августе, она продемонстрировала партийные разногласия, которые угрожают перевернуть амбициозную повестку дня Байдена по восстановлению.
Поскольку республиканцы полностью возражают против грандиозных планов президента и утверждают, что Конгресс должен вместо этого сосредоточить внимание на кризисе в Афганистане, у демократических лидеров остается лишь несколько лишних голосов. Это дает любой группе законодателей рычаги воздействия, которые можно использовать для заключения или расторжения сделки, что они могут сделать в ближайшие недели, когда умеренные и прогрессивные участники проекта и голосования по более широкому пакету в 3,5 триллиона долларов.
«Я думаю, что для умеренных демократов важно, чтобы наши голоса были услышаны», — сказал член палаты представителей.Джим Коста, штат Калифорния, один из участников переговоров.
Бросив вызов самым влиятельным лидерам своей партии, девять умеренных демократов подписали в конце прошлой недели письмо, в котором высказываются возражения против продвижения более широкого предложения Байдена по инфраструктуре без предварительного рассмотрения уже принятого небольшого плана общественных работ по дорогам, общественному транспорту и широкополосной связи. Сенат.
Их ряды росли по мере того, как другие умеренные лидеры, в том числе член палаты представителей Стефани Мерфи, штат Флорида, лидер фракции центристских демократов «Голубая собака», высказывали аналогичные опасения.
Прогрессивные сторонники были возмущены умеренными, обвиняя их в том, что они потенциально мешают повестке дня Байдена, которая полна упорных партийных целей, таких как уход за детьми, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и расширение программы Medicare, а также расходы на зеленую инфраструктуру.
Внешние группы, в том числе «Демократы справедливости», начали показывать предвыборную рекламу, и члены «Наша революция», организации, связанной с Берни Сандерсом, протестовали во вторник у офиса в Нью-Джерси конгрессмена Джоша Готтхаймера, лидера умеренных усилий.
«Это вопрос, на чьей вы стороне, в данный момент», — сказал исполнительный директор «Нашей революции» Джозеф Гиваргезе, который пообещал «организовать как никогда ранее, чтобы привлечь демократов к ответственности и довести этот счет до финиша».
Бюджетная мера лежит в основе концепции Байдена «Build Back Better» по оказанию помощи семьям и борьбе с изменением климата и является высшим приоритетом прогрессистов, и все это в значительной степени финансируется за счет увеличения налогов для богатых и крупных предприятий.
Комитеты Палаты представителей уже быстро работают над законопроектом, чтобы заполнить детали по 3 долларам.Пакет на 5 триллионов будет рассмотрен позже этой осенью.
Прогрессисты заранее дали понять, что они хотят сначала установить бюджетные приоритеты Байдена, прежде чем они согласятся на меньший пакет Сената, опасаясь, что это будет недостаточным авансовым платежом для его целей.
Но умеренные хотят противоположного, настаивая на том, чтобы Конгресс быстро отправил Байдену меньшую, двухпартийную инфраструктурную меру, которую они помогли сформировать вместе с сенаторами, чтобы он мог подписать ее до того, как политический ветер изменится.
В то время как умеренные настаивают на том, что они также хотят поддержать более широкий пакет Байдена, сторонники прогресса настроены скептически.Сенатские центристы сенатор Джо Манчин, штат Вирджиния, и сенатор Кирстен Синема, штат Аризона, заявили, что не могут поддержать пакет в 3,5 триллиона долларов.
Фактически, умеренные также пытались заручиться заверениями Пелоси в том, что какая бы версия более широкого законопроекта, которую они разработали в Палате представителей, не будет такой же в Сенате, что приведет к новому столкновению между конкурирующими флангами партии и их видением восстановления. приоритеты.
«Мы проложили путь вперед», — говорится в заявлении Готтхаймера.
Компромисс структурировал голосование во вторник, чтобы включить принятие резолюции по бюджету и обязательство провести сентябрьское голосование по двухпартийному пакету в рамках процедурного голосования, называемого Правилом.
До сих пор Белый дом поддерживал Пелоси, поскольку она руководила своей партией по четко заданной стратегии.
Республиканцы планируют отвергнуть усилия в размере 3,5 триллиона долларов как большие государственные расходы, и поддержка Республиканской партии более тонкой двухпартийной меры в размере 1 триллиона долларов в настоящее время является неопределенной.
Консервативная фракция Палаты представителей свободы заявила, что выступает против как бюджета Байдена, так и двухпартийного законопроекта.
Республиканцы раскритиковали демократов за то, что они преследовали свои приоритеты в то время, когда они говорили, что все внимание должно быть сосредоточено на Афганистане, поскольку тысячи людей, включая американцев, пытаются бежать из страны, поскольку США выводят свои силы.
«Мы не должны больше ничего делать на этом этаже, пока все американцы не вернутся домой», — сказал член палаты представителей Кевин Маккарти, лидер меньшинства Палаты представителей.
Вставляя свой клин в политику ситуации, лидер республиканцев Сената Митч МакКоннелл заявил во вторник на Fox News, что он болеет за умеренных представителей Палаты представителей.
«Я желаю умеренным в Палате представителей успеха», — сказал МакКоннелл. «Я тяну за них».
___
Авторы Associated Press Дарлин Супервилль, Алан Фрам и Брайан Слодиско внесли свой вклад в этот отчет.
Бюджетный комитет Дома | Congress.gov
Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат дом Расширения замечаний
Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик У. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D- TX] Cawthorn, Мэдисон [R-NC] Chabot, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [ D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA ] Эспайлат, Адриано [D-NY] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R -GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюизенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Кинд, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза [D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Льеу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Scalise, Steve [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шриер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D-NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Stauber, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-Техас] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-Нью-Йорк] Вагнер, Энн [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Steve [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]
Средний семейный бюджет — ValuePenguin
У большинства домашних хозяйств в США одни и те же основные категории расходов, которые дают нам крышу над головой, еду в животе, одежду на теле и возможность добираться на работу или в школу и обратно. Но в зависимости от ваших обстоятельств или стадии вашей жизни вы также можете тратить тонны на уход за детьми, обучение в колледже или на здравоохранение.
Средний семейный бюджет в США
Согласно исследованию потребительских расходов, проведенному Бюро статистики труда США, средний доход домашних хозяйств в США в 2013 году составлял 63 784 доллара США. Вот как распадается средний семейный бюджет:
Жилой фонд | 10080 долл. США | 16% |
Транспорт | 9,004 | 14% |
Налоги | 7,432 | 12% |
Коммунальные и прочие операционные расходы домашних хозяйств | 7,068 | 11% |
Продукты питания | 6,602 | 10% |
Взносы на социальное страхование, личное страхование и пенсии | 5,528 | 9% |
Выплаты или сбережения долгов | 5,252 | 8% |
Здравоохранение | 3,631 | 6% |
Развлечения | 2,564 | 4% |
Денежные взносы | 1,834 | 3% |
Одежда и услуги | 1,604 | 3% |
Образование | 1,138 | 2% |
Показать все строки
Средняя стоимость жилья
Средний U.S. home тратит 17 148 долларов на все, что связано с жильем.
Это в среднем 10 080 долларов на прямые выплаты по арендной плате или ипотечным процентам, налоги на имущество и страховку, а также любые расходы на проживание во время поездок за город. Оставшиеся 7 068 долларов покрывают коммунальные и другие хозяйственные расходы и оборудование.
Около 64% семей в США владеют своим домом, и более половины домовладельцев имеют ипотеку.
Домовладельцы платят в среднем 9,552 доллара в год (почти 800 долларов в месяц) на процентов по ипотеке , налоги на имущество и другие расходы, такие как техническое обслуживание, ремонт и страхование домовладельцев.Средний платеж по ипотеке также включает дополнительную сумму каждый месяц, которая идет на выплату основного долга, эффективно превращая денежные доходы в собственный капитал.
Средняя арендная плата в США составляет 784 доллара в месяц. 35% американцев, которые снимают жилье, платят чуть меньше домовладельцев каждый год за аренду, техническое обслуживание и страховку арендатора, в среднем 9 477 долларов. Эта цифра охватывает широкий диапазон арендной платы от небольших городов до крупных мегаполисов, таких как Лос-Анджелес и Нью-Йорк.
Средняя годовая стоимость аренды (включая техническое обслуживание и страховку, если таковые имеются) | 9 477 долларов США |
Среднегодовые затраты домовладельцев (без учета собственного капитала) | 9,552 |
Это параллельное сравнение показывает, что вопреки расхожему мнению, согласно которому арендаторы выбрасывают свои деньги, домовладельцы фактически ежемесячно тратят больше на невозмещаемые расходы во всех регионах страны, кроме Юга.
В качестве финансового решения, покупка дома может окупиться только в том случае, если его базовая рыночная стоимость со временем значительно вырастет.
Расходы на обычную крышу над головой, арендуемую или находящуюся в собственности, плюс расходы на любое другое жилье, например, расходы на гостиницу, обычно съедают почти 16% дохода среднего домохозяйства
Средняя стоимость домашних расходов — что делает ваш дом домом
Американцы тратят в среднем дополнительно 7 068 долларов в год на продукты и услуги, которые делают наши жилища пригодными для жизни.
Самый большой расход здесь? Наши регулярные счета за электричество, отопление и топливо для приготовления пищи, воду / канализацию / септик, вывоз мусора и телефонную связь (включая мобильные телефоны). Средняя стоимость коммунальных услуг в месяц составляет около 320 долларов.
Около 71% из нас также сообщают о расходах на хозяйственных операций , тратя в среднем 1581 доллар (или 132 доллара в месяц) на услуги, которые могут включать в себя уход за детьми или пожилыми людьми, уборку дома или стрижку газонов, стирку и химчистку, борьбу с вредителями и системы домашней безопасности.
И чуть более половины домовладельцев имеют годовые расходы на единиц мебели и оборудования , в среднем 2209 долларов в год. Это включает в себя все, от банных полотенец на нижнем конце до нового стола для гостиной, нового компьютера или холодильника.
В общем, и в среднем, американские домохозяйства тратят дополнительно 11% нашего годового дохода, помимо 16% на ипотеку или аренду, на вещи, связанные с нашим домом.
16% на постоянное жилье и 11% на расходы домохозяйства составляют 27% дохода среднего домохозяйства — это чуть меньше 30% уровня, который эксперты и власти постановили обременительным для типичной семьи вкладывать в жилье.
Стоит отметить, что большинство ипотечных кредиторов допускают размер выплаты по ипотеке до 28% от дохода семьи. На этом уровне общие жилищные расходы семьи, включая коммунальные услуги, мебель и другие эксплуатационные расходы, могут быть болезненными в течение некоторого времени. Однако со временем он должен стать более управляемым, если доход растет, а выплаты по ипотеке остаются прежними.
Средние транспортные расходы в США
Вторая по величине категория расходов для типичного U.Семья С. занимается транспортом.
Для среднего домохозяйства транспортные расходы почти такие же, как расходы на аренду или прямые расходы на владение домом: в среднем 9 004 доллара в год.
Почти 90% домохозяйств в США сообщают, что тратят деньги на бензин , в среднем около 3000 долларов в год. Средняя стоимость газа в месяц — 250 долларов. Многие из нас до сих пор платят за наши автомобили через лизинг или финансирование. Средняя стоимость автостраховки составляет около 907 долларов в год.20% домохозяйств регулярно платят за ту или иную форму общественного транспорта , около 225 долларов в месяц. И американцы также несут транспортные расходы на отпусков и сезонных мероприятий при покупке билетов на самолет, междугородние автобусы, поезда и даже платы за проезд на корабле.
Среднее количество налогов, уплачиваемых домохозяйствами в США
Налоги также сильно сказываются на американских доходах. Сколько стоит налог?
Средняя семья платит 7 432 доллара США в виде личных налогов, не включая налоги на имущество или налоги с продаж.
Самая большая часть приходится на федеральный подоходный налог, который не включает платежи в системы социального обеспечения и медицинской помощи. Мы платим в среднем 12% доходов нашей семьи в виде личных налогов каждый год.
Средние затраты на питание в США
Типичное домохозяйство в США тратит 10% своего дохода на еду.
Средняя стоимость еды в месяц составляет 550 долларов (это 6 602 доллара в год).
Примерно 60% нашего бюджета на питание тратится на еду, которую едят дома, а остальную часть — на еду, потребляемую на улице.
Хотя еда, конечно же, необходима для жизни, ее часто считают взаимозаменяемой категорией в домашнем бюджете. В конце концов, семья может обедать спагетти или рисом с фасолью за гроши за каждый прием пищи. Или мы можем пойти в стейк-хаус и каждый вечер выкладывать на ужин сотни долларов.
Чтобы определить базовый минимум затрат на питание, мы можем взглянуть на расходы самых бедных домохозяйств Америки, которые, предположительно, едят как можно дешевле. Те, кто зарабатывает менее 15000 долларов в год, по-прежнему тратят около 3500 долларов в год на еду.Они едят дома немного чаще, примерно две трети времени, но остальную часть времени едят вне дома.
Другие домохозяйства, зарабатывающие более 70 000 долларов в год, тратят почти 10 000 долларов на еду и 45% времени едят вне дома.
Среднее домашнее хозяйство в США | 3977 долларов | 2625 долларов | 6602 долларов |
5000 долларов США | 2388 | 1,247 | 3,635 |
5000–9999 | 2433 | 1,138 | 3,571 |
10 000–14 999 долл. США | 2,202 | 1096 | 3 298 |
15 000–19 999 долл. США | 2 959 | 1 123 | 4 082 |
20 000–29 999 долларов США | 3,197 | 1,485 | 4,683 |
30 000–39 999 долл. США | 3 267 | 1810 | 5 077 |
40 000–49 999 долл. США | 3 670 | 2,083 | 5,753 |
50 000–69 999 | 4 043 | 2 690 | 6 733 |
70 000 долл. США + | 5 528 | 4 454 | 9 983 |
Средние отчисления на социальное страхование, личное страхование и пенсии
Типичный U.S. home тратит 5 528 долларов в год на защиту своих членов от бедности в преклонном возрасте, из-за инвалидности или смерти.
Большая часть этих расходов поступает из взноса домохозяйства в систему социального обеспечения . Около 77% домохозяйств несут эти расходы, выплачивая в среднем 5275 долларов в год (это может покрыть более одного работника).
Эти деньги поступают непосредственно из зарплаты сотрудников, в то время как соответствующие взносы производятся работодателем. Самозанятые предприниматели платят работодателю и работнику суммы напрямую в федеральное правительство через налог на самозанятость.Меньший процент домохозяйств вносит платежи в государственные, железнодорожные или частные пенсионные планы.
Более чем каждая четвертая семья в США имеет страховок жизни , пожертвований, аннуитетов или других видов личного страхования при средней стоимости около 1231 долларов в год.
Средняя сумма сбережений и платежей по долгу
домохозяйств в США используют около 8% своего дохода либо на выплату долга, либо на увеличение сбережений, а иногда и на то и другое одновременно, как в типичном случае выплаты по ипотеке.В 2013 году, например, 38% домашних хозяйств в среднем выплачивали более 4000 долларов в счет основной суммы ипотечного кредита или кредитных линий для собственного капитала. Около 30% заплатили в среднем 1661 доллар за свои автомобили. Некоторые спрячут его на пенсионном счете. Другие могут повесить на него деньги, накопив на машину, первоначальный взнос на дом, ремонт дома или большие каникулы, а некоторые нанесли ущерб остаткам на кредитных картах или основной сумме студенческой ссуды.
Средняя стоимость здравоохранения в США
Рост затрат на здравоохранение в США.О С. широко сообщалось и указывается в отчетах о расходах домохозяйств в этой области: в среднем 3631 доллар.
Около 79% домохозяйств имели расходы на здравоохранение в 2013 году, последнем году, за который эти данные доступны из федерального обследования потребительских расходов, но до того, как федеральный мандат на медицинское страхование вступил в силу. В пределах этих 79% домохозяйств с любыми расходами на здравоохранение в 2013 году было выплачено в среднем 4365 долларов, включая взносов по страхованию здоровья и личных расходов на врачей, рецептов и медицинских принадлежностей .Средняя стоимость медицинского страхования для домохозяйств в США, которые сообщили о выплате по нему в 2013 году, составила 284 доллара в месяц.
Около 6% дохода семьи в США идет на расходы на здравоохранение, и этот процент растет в последние годы.
Закон о доступном медицинском обслуживании гласит, что медицинское страхование является доступным, если страховые взносы стоят не более 9,5% модифицированного скорректированного валового дохода семьи. Когда он поднимается выше этого уровня, люди и семьи начинают получать субсидии, если они приобретают страховку на федеральной или государственной бирже медицинского страхования.
Прочие категории бюджета
Расходы на развлечений : Американцы действительно находят время, чтобы наслаждаться своей жизнью, что отражено в 2564 долларах, которые в среднем семья ежегодно тратит на развлечения. Однако около 12% домохозяйств не сообщают о таких расходах в течение типичного четырехмесячного промежутка времени. Это совсем не весело!
Стоимость хорошего внешнего вида
Быстрая и дешевая мода, помимо прочего, помогла сократить расходы американцев на одежду и сопутствующие услуги, такие как химчистка и ремонт обуви.
Средние ежемесячные расходы на одежду составляют около 134 долларов (это 1604 доллара в год).
Мы тратим дополнительно 51 доллар в месяц (608 долларов в год) в среднем на личные товары, такие как косметика и крем для бритья, а также на такие услуги, как стрижки и маникюр.
Наша щедрость по отношению к другим
Около половины семей в США используют заработанные тяжелым трудом деньги для поддержки других — например, детей в колледже, бывших супругов или детей, не живущих там. Или мы даем деньги благотворительным, религиозным, образовательным или политическим организациям или другим родственникам и друзьям.Домохозяйства, раздающие деньги, отдают около 3670 долларов в год.
Средние расходы на образование
Растущая стоимость образования также вызвала обеспокоенность в США, и, действительно, домохозяйства сообщили о том, что в 2013 году потратили на него на 35% больше по сравнению с 2006 годом. Это спорадические расходы для большинства домохозяйств, требуемые в годы, когда дети учатся в школе или колледже. возраст, или когда кто-то посещает занятия или получает степень. Домохозяйства, сообщающие об этих расходах, платят в среднем 7 408 долларов в год.
Стоимость наших пороков
Мы тратим довольно небольшую часть своих доходов на такие пороки, как алкоголь, табак и лотерейные билеты — всего 1% в целом. Около 20% домохозяйств все еще употребляют табак, платя за него около 139 долларов в месяц (1667 долларов в год). 37% домохозяйств тратят на алкоголь в среднем 80 долларов в месяц (970 долларов в год). 12% домохозяйств играют в лотерею, играя около 37 долларов в месяц (447 долларов в год).
Прочие прочие расходы
Дополнительный 1% от нашего среднего годового дохода, около 604 долларов США, тратится на различные расходы, такие как проценты по кредитным картам, услуги знакомств, судебные издержки или расходы на похороны.
Подумайте, как ежегодно распределяется ваш собственный семейный бюджет по сравнению с приведенными выше цифрами. Вы тратите слишком много средств в больших категориях? Могли бы вы переложить часть своего дохода на безналичные? Знание того, куда уходят ваши деньги, — это первый шаг к тому, чтобы взять под контроль свои личные финансы.
Как найти идеальный дом с небольшим бюджетом? | Руководства по дому
Покупка дома может быть особенно сложной задачей, если у вас ограниченный бюджет. Вам часто приходится просматривать то, что кажется ограниченным количеством доступных объектов недвижимости.К счастью, есть несколько бесплатных ресурсов и онлайн-инструментов, которые помогут вам сориентироваться в процессе покупки и найти отличные предложения для дома. Вы также можете сузить область поиска, следуя некоторым основным советам по поиску дома.
Перечислите основные функции, которые вам нужны в доме. Подумайте о том, сколько спален и ванных комнат вы хотите, а также о том, сколько места для хранения вам нужно. Составьте список этих функций в соответствии с их важностью. Помните, что дополнительные функции, такие как гардеробные и новая техника, могут увеличить стоимость дома.
Нанять агента покупателя. В каждом городе есть лицензированные агенты по недвижимости, которые специализируются на оказании помощи покупателям жилья. Агент покупателя может предоставить вам актуальную информацию о доступных домах в вашем ценовом диапазоне. Агенты также имеют прямой доступ к домам, которые продают другие агенты по недвижимости, и могут назначать вам встречи для их просмотра. Эти услуги бесплатны для покупателей жилья, потому что агентам по недвижимости платят продавцы. Обратитесь в комиссию по недвижимости вашего штата, чтобы получить список лицензированных агентов по недвижимости в вашем районе или попросите членов семьи и друзей порекомендовать агента.Возможно, вам придется подписать контракт, чтобы агент представлял вас.
Посетите свои любимые районы. Откройте для себя недавно внесенные в список и выставленные на продажу собственниками (FSBO) объекты недвижимости, регулярно проезжая по окрестностям и районам, близким к вашей работе или школе. Вы можете найти недвижимость FSBO, которая не рекламировалась, но по цене ниже ее рыночной стоимости. Запишите имена контактов и номера телефонов.
Проверьте публикации по недвижимости. Смотрите не только на недвижимость, выставленную на продажу в воскресной газете; большинство этих домов обычно находятся в более высоком ценовом диапазоне.Вы можете найти бесплатные публикации по недвижимости в большинстве городов; поищите их, например, в продуктовых магазинах. Вы также можете искать дома для продажи в Интернете на сайтах craigslist.com и zillow.com.
Поиск государственной собственности. Департамент по делам ветеранов и Департамент жилищного строительства и городского развития США продают изъятую недвижимость (список см. В разделе Ресурсы). Вы можете сделать ставку на эту недвижимость через уполномоченного агента по недвижимости. Некоторые объекты недвижимости имеют право на участие в специальных государственных программах скидок, таких как программы HUD Neighbor Next Door, которые предоставляют существенные скидки для квалифицированных покупателей жилья.
Источники
Ресурсы
Биография писателя
Виктория Роблес окончила университет Каплана со степенью в области юриспруденции в 2007 году. Она также получила степень младшего специалиста по бизнесу в колледже Шамплейн в 2002 году. Роблес — бывший тренер по работе с 3 годами Имеет опыт редактирования материалов по маркетингу недвижимости и написания резюме для соискателей в своем местном кадровом центре.
11 способов остаться в рамках бюджета при покупке дома
Для большинства из нас дом — самый дорогой актив, которым мы когда-либо владели.
Но мы далеки от того, чтобы относиться к нашим домам как к беспристрастным инвестициям, мы попадаем под влияние образа дома, который нам нужен. Идеальная кухня, идеальная главная ванная комната, идеальный внутренний дворик для развлечений. Наши дома становятся символами статуса и часто в процессе обедняют нас.
К сожалению, жертвы становятся очевидными только после того, как легкомысленно расписались на пунктирной линии. Согласно исследованию Bankrate, проведенному в 2021 году, почти две трети (64%) покупателей жилья из поколения миллениума сообщают о раскаянии покупателя после покупки.
Не вступайте в их ряды, покупая собственную недвижимость.
Как остаться в рамках бюджета на вашем следующем доме
Вместо того, чтобы спешить с покупкой, сохраняйте хладнокровие и твердо помните о своих долгосрочных финансовых целях. Оставайтесь в рамках своего бюджета, следуя этим простым шагам.
1. Рассмотрите возможность перехода на менее дорогой рынок
американцев не так любительны приключений, как им хотелось бы притворяться. По данным North American Moving Services, 72% американцев живут в городе, где мы выросли, или рядом с ним.
Но в эпоху дистанционной работы и цифровых кочевников многие американцы либо уже могут работать удаленно, либо могут претендовать на работу, которая позволяет им работать где угодно. Другими словами, вам следует переосмыслить тот рынок дорогого жилья, на котором вы сейчас живете. Вам не обязательно там жить, даже если вы никогда раньше не сомневались в этом.
Просто ради удовольствия исследуйте другие места, где вам нравится жить. Это может включать переезд в штат с более низкими налогами, город или поселок с гораздо более низкой стоимостью жилья или даже переезд за границу в страну, где 2000 долларов в месяц позволяют купить хорошую жизнь.Я живу в Бразилии и ежемесячно откладываю огромную сумму денег.
Узнайте, где именно и как вы хотите жить. Проведите мозговой штурм в тех местах, где можно жить лучше с меньшими затратами. Скорее всего, вы сможете найти более качественную жизнь в другом месте, более доступном по цене.
2. Рассмотрите возможность взлома дома
Другая идея, которую многие люди никогда не задумывают, — это взлом дома.
Классическая модель взлома домов предполагает покупку небольшой многоквартирной собственности, переезд в одну квартиру и сдачу в аренду других.Арендная плата за соседние квартиры потенциально может покрыть весь ваш платеж по ипотеке. Вы даже можете использовать эту будущую арендную плату, чтобы получить право на жилищный заем!
Но другие модели взлома домов могут включать в себя привлечение соседей, добавление квартиры в подвале или аренду комнат или квартир на Airbnb. Вы даже можете принимать у себя иностранных студентов по обмену, как это делает моя подруга, и ежемесячная стипендия покрывает большую часть ее выплаты по ипотеке.
Иногда экономия действительно сводится к тому, чтобы работать умнее, а не усерднее.
3. План с 20% первоначальным взносом
Большинство покупателей жилья спешат до конца, спрашивая кредиторов о том, какая сумма первоначального взноса им нужна.
Если ничего не положить, очень легко получить чрезмерное заимствование и перерасход средств на жилье.
Вместо этого постарайтесь выложить 20% на ваш следующий дом. Это исключает частную ипотечную страховку (PMI) из вашего ежемесячного платежа по ипотеке, что может легко сэкономить вам 100 долларов или более каждый месяц.
Это также поможет вам получить право на более низкие процентные ставки и более низкие авансовые сборы кредитора при урегулировании.К тому же, рискуя заявить очевидное, у вас также будут более низкие ежемесячные платежи по основной сумме и процентам.
Не совершайте набегов в свой чрезвычайный фонд, чтобы купить дом своей мечты. Ваш чрезвычайный фонд — единственное, что стоит между вами и настоящим кризисом. Хорошая новость заключается в том, что ваш чрезвычайный фонд может помочь вам получить ипотечную ссуду в виде денежных резервов, которые требуются большинству кредиторов.
Никто не любит слышать, что нужно больше откладывать, а брать меньше. Но это не делает его менее правдивым.
4. Знайте свой верхний предел
Когда вы получаете предварительное одобрение на ипотеку, ваш банк определяет, насколько они готовы рискнуть, выдавая вам ссуду.
Но не принимайте их количество как евангелие или официальную поддержку, чтобы потратить такую сумму на дом. Если алгоритм банка разрешает им ссудить вам 300 000 долларов, это число отражает их терпимость к риску, а не ваш личный бюджет или приоритеты.
Спросите у своего кредитора котировку, которая включает процентную ставку, комиссию кредитора и PMI.Затем поэкспериментируйте с онлайн-калькулятором ипотечного кредита, чтобы ввести различные цены продажи, чтобы понять, как они влияют на ваш ежемесячный платеж. Убедитесь, что вы включили такие расходы, как страхование домовладельцев, налоги на недвижимость и PMI, но не останавливайтесь на достигнутом. Начните исследовать все другие расходы, которые вам нужно будет учесть в своем бюджете после покупки дома.
Все начинается с текущего ремонта и улучшения собственности. Выделите им около 10% ежемесячного платежа по ипотеке, потому что от них невозможно отказаться.
Но на этом другие жилищные расходы домовладельцев не заканчиваются. Если вы покупаете недвижимость в районе с ассоциацией домовладельцев, вы должны ежемесячно платить взносы ассоциации домовладельцев. Вероятно ли, что после переезда ваши коммунальные услуги увеличатся? Собираетесь ли вы заключить договор с услугами по обслуживанию газонов или вредителей?
Обидно, когда вы впервые начинаете складывать все расходы на домовладение. Но лучше скорректировать бюджет перед покупкой, чем присоединиться к двум третям молодых домовладельцев, испытывающих угрызения совести.
5. Пересмотрите свою домашнюю охоту с помощью нижнего предела
Большинство покупателей жилья чрезмерно тратят на жилье, потому что строят свою охоту за домом, исходя из своего верхнего предела. Кредитор говорит им, что они могут занять до 300 000 долларов, поэтому они смотрят на дома стоимостью 295 000 долларов.
Вместо этого задайте себе противоположный вопрос: какой самый дешевый дом можно купить и при этом быть счастливым? Что вам абсолютно необходимо для счастливой семейной жизни?
Может быть, это хорошие школы, если у вас есть дети.Или удобная поездка на работу, если вы отправляетесь на работу физически. Возможно, вам действительно нужна небольшая открытая площадка для гриля и еды на открытом воздухе. И вам может потребоваться минимальное количество спален для размещения вашей семьи.
Но, может быть, вам не нужна ни гостевая спальня для «Дорогой тети Лили», ни итальянские гранитные столешницы, ни футбольное поле вместо лужайки.
Найдите наименьшее количество дома, в котором вы можете жить счастливо, и ограничьте свой поиск дома там, а не ограничивайте его верхним пределом вашего лимита заимствования.
6. Найдите надежного местного эксперта по недвижимости
Агенты по недвижимости получают комиссионные в виде процента от стоимости дома. Более высокие цены означают для них более высокую зарплату.
Сообщите своему агенту по недвижимости о своих потребностях и целевой цене на жилье. Подчеркните необходимость не выходить за рамки своего бюджета. Хорошие агенты уважают ваши финансы и показывают дома только в рамках этого бюджета.
Некоторые агенты пытаются раздвинуть границы и предлагают показать вам недвижимость за пределами указанной вами ценовой категории.Будьте стойкими и держитесь своего оружия. Если ваш агент предлагает более дорогие дома, подумайте о поиске нового агента.
7. Прекратите попытки угнаться за Джонсом
Слишком легко попасть в круговорот «сравнения и отчаяния».
Если ваш лучший друг только что купил дом за 350 000 долларов, а вы планируете получить бюджет в 250 000 долларов, вы, вероятно, не можете себе позволить искать в том же районе. Это жизнь. Преодолей это.
Вместо того, чтобы зацикливаться на том факте, что ваш друг купил дом с летней кухней, поздравьте его, а затем восхищайтесь тем, что ваш бюджет в 250 000 долларов может для вас сделать.У других есть собственный бюджет, приоритеты и долгосрочные финансовые цели. Даже если вы думаете, что знаете, что это такое, вы не знаете всей истории.
Сосредоточьтесь на более широкой картине. Оставаясь в рамках своего бюджета, вы можете позволить себе взять свою семью в сказочный отпуск, не упустить пенсионные накопления или даже выйти на пенсию раньше, возможно, создать фонд для обучения в колледже для своих детей.
Позвольте вашим друзьям работать долгие часы, чтобы оплачивать более дорогой дом. Вы можете улучшить качество жизни, сохранив низкий жилищный бюджет.
8. Избегайте войны торгов
В торгах побеждает только один человек: продавец.
Если вы попали в безумие торгов, вы можете ожидать, что потратите больше, чем хотите. Когда вы делаете предложение на дом, решите, сколько еще вы готовы заплатить, если продавец возражает, и сопротивляйтесь побуждению превысить этот лимит. Другими словами, будьте готовы уйти.
Прежде всего, не привязывайтесь эмоционально ни к одному дому. Если вы посмотрите на 30 домов, вы можете сделать предложения по восьми из них, получить встречное предложение по шести, обсудить и согласовать цену по двум и фактически остановиться на одном.Это игра в числа, и вы не можете позволить себе эмоционально принимать инвестиционные решения.
Перестаньте пытаться «представить себя живущим в доме», потому что, как только ваше воображение убежит вместе с вами, вы обманете логику, чтобы оправдать эмоциональное решение. Сосредоточьтесь на своих потребностях и на том, какая недвижимость отвечает этим потребностям по доступной цене.
Звучит стерильно, скучно и совсем не весело? Когда вы работаете с активами, которые стоят сотни тысяч долларов, откажитесь от «веселья» и принимайте рациональные инвестиционные решения.
9. Сделайте первое или последнее предложение
Большинство продавцов, которые указали свой дом только в течение последних месяцев или двух, еще не начали беспокоиться. Они могут позволить себе роскошь сказать себе, что поступает правильное предложение.
Но продавцы, чьи дома простояли три, четыре или пять месяцев, начинают расспрашивать себя и свой дом. Они удивляются, почему их не покусали. Это заставляет их готовиться к низкому предложению.
Некоторые покупатели уклоняются от домов, которые давно выставлены на продажу, полагая, что в них должен быть какой-то скрытый дефект.Но он мог просто иметь плохую привлекательность или быть слишком уникальным для среднего покупателя.
Попросите вашего агента по недвижимости провести поиск домов, которые выставлены на продажу более 60 дней. Совершите поездку по этим домам и подумайте о том, чтобы сделать серию простых предложений, чтобы узнать, кто откликнется.
На жарком или даже теплом рынке недвижимости вы можете не найти много домов, оставшихся на продажу. Попробуйте на этих рынках альтернативную тактику: сделайте предложение раньше всех.
Это означает, что вы совершите поездку по домам в тот же день, когда они указаны в списке, и, если вам интересно, получите предложение в тот же день или вечером.Вы часто можете избежать войны между торгами и высоких предложений, просто приняв свое предложение до того, как другие покупатели смогут сделать ставку.
10. Проведите домашний осмотр
Всегда, всегда проводите осмотр дома, прежде чем обосноваться в доме.
Это означает включение в ваш контракт оговорки о непредвиденных обстоятельствах, в которой указывается, что ваше предложение подлежит удовлетворительному домашнему осмотру. Оттуда наймите домашнего инспектора, чтобы он зашел и предоставил полный отчет о состоянии дома. Ваш агент по недвижимости может направить вас к местному инспектору.
Если при осмотре дома обнаруживаются проблемы, такие как проблемы с водопроводом, электросистемой, кровлей, приборами или окнами, вы можете попросить покупателя произвести необходимый ремонт или снизить покупную цену, чтобы покрыть их. Или вы можете отказаться от предложения, не теряя при этом свой залог.
Если не пройти осмотр дома, вы можете застрять с ремонтом дома за 50 000 долларов после въезда в собственность. Вряд ли вы так надеялись на новоселье.
11. Не забывайте о затратах на закрытие
При составлении бюджета для покупки дома не игнорируйте тысячи долларов заключительных расходов, которые вы понесете за столом расчетов.
Это начинается с комиссионных сборов ипотечных кредиторов, включая как баллы, так и фиксированные сборы. Ознакомьтесь с оценкой добросовестности вашего кредитора в отношении заключительных расходов, когда вы будете предварительно утверждены в качестве заемщика.
Но на этом затраты на закрытие не заканчиваются. Они также включают отчеты об осмотре домов, оценки, сборы титульных компаний, налоги на передачу, регистрацию и еще десяток других расходов на покупку жилья.
Если сомневаетесь, оцените по высокой цене. Покупка дома — дорогое удовольствие!
Заключительное слово
Сохранение бюджета при покупке дома требует дисциплины. Знайте, сколько вы готовы потратить, и откажитесь смотреть на дома за пределами вашего ценового диапазона.
Не бойтесь проявлять творческий подход, используя такие стратегии, как взлом дома или переход на менее дорогой рынок жилья.
Прежде всего, наберитесь терпения. Помните, что это игра в числа, и появление правильного дома — лишь вопрос времени.
Фонд управления Конгрессом | Составление бюджета первокурсника
Следующее руководство взято из главы 3, «Создание бюджета на первый год», в документе Установочный курс: Руководство Конгресса по управлению . Информация была точной на момент публикации, но сотрудники всегда должны консультироваться со своими палатами, чтобы убедиться, что вы соблюдаете правила Палаты представителей и Сената. Персонал палаты должен ознакомиться с «Справочником члена» и проконсультироваться с финансовым отделом палаты (202-225-7474) и Комитетом по управлению палатой (демократы: 202-225-2061; республиканцы: 202-225-8281).Персоналу Сената следует проконсультироваться с «Руководством Сената», Управлением по выплатам Сената (202-224-3205) и Комитетом Сената по правилам и администрированию (202-224-6352).
Сводка
Создание бюджета на первый год
Раннее составление бюджета, даже если это лишь приблизительная оценка, имеет явные преимущества перед составлением бюджета после приведения к присяге. Будет:
- Поможет вам избежать финансовых обязательств, о которых вы позже можете пожалеть.
- Заставляет вас искать трудные компромиссы, присущие составлению бюджета.
- Сообщит вам, достижимы ли ваши цели, или послужит полезной проверкой ваших планов.
- Дайте вам уверенность в том, что основные финансовые обязательства, которые вы принимаете, впишутся в более крупный бюджетный план, который отражает ваши приоритеты.
Как разработать бюджет на первый год
Ваш бюджет на первый год будет сложнее всего составить при такой небольшой поддержке персонала, необходимой информации или времени. Опытные ветераны советуют, что практически невозможно составить точный и подробный бюджет за 3-6 месяцев до начала вашего первого срока.Тем не менее, важно как можно скорее начать записывать цифры на бумаге. Самый распространенный совет начальников штабов — проявлять осторожность. Помня об этом, мы предлагаем четырехэтапный процесс разработки бюджета на первый год:
- Соберите информацию о расходах. См. «Источники для сбора полезных бюджетных данных» ниже.
- Бюджет для ваших основных ассигнований. Имея под рукой информацию о расходах, ваша финансовая группа может назначить общие суммы в долларах по основным категориям расходов.Сгруппировав расходы по широким категориям, ваша команда может быстро разработать полезный бюджет. Работая с опытными руководителями штабов, CMF разработала рабочие листы бюджета (рис. 3-3 и 3-4 в курсе настройки , глава , глава 3), чтобы помочь новичкам в Палате представителей и офисах Сената. Кроме того, мы предоставили исчерпывающую электронную таблицу (25 КБ), которая включает формулы и средние значения последнего класса первокурсников, чтобы помочь новичкам Хауса составить свой бюджет на первый год.
- Сравните основные ассигнования со своим стратегическим планом .Как только у вас будет приблизительный бюджет, сравните его с вашими пособиями и вашими целями. Этот шаг важен для адаптации плана к финансовым реалиям, дальнейшего уточнения приоритетов или разработки творческих идей для более экономичного достижения ваших целей. Возможно, вы обнаружите, что необходим серьезный пересмотр вашего бюджета или плана или что всего несколько корректировок помогут.
- Постройте помесячный бюджет. Оцените как можно лучше, когда будут возникать периодические расходы, в дополнение к фиксированным статьям, которые будут появляться каждый месяц.Каждый месяц в результате этого процесса будут получены следующие данные: ежемесячные данные о расходах, текущие расходы, данные о выделенных средствах и чистый баланс. Это создает средство определения того, находитесь ли вы на правильном финансовом пути по ходу года, и служит системой раннего предупреждения.
Обзор пособий Палаты представителей и Сената
Хотя каждая палата устанавливает свои собственные уровни расходов и правила использования средств, у них есть общие характеристики бюджета.
- Распределения фиксированы. В отличие от средств кампании, вы не можете собрать больше.
- Участники несут персональную ответственность за финансы. Если офис превышает свои ассигнования на официальные расходы, член лично должен оплатить разницу.
- Средства фактически вам не выдаются. Вы будете подавать платежные запросы (так называемые «ваучеры») в Финансовое управление Палаты представителей или в Отдел выплат Сената, которые переводят платежи и возмещения, которые используются из выделенных вами средств.
- Фонды утверждаются ежегодно. Они должны быть обязаны до конца разрешенного года, иначе они будут потеряны для вашего использования. Многие офисы используют неизрасходованные средства в конце года для закупки расходных материалов или для оплаты оборудования, а также для выплаты бонусов сотрудникам. Обратите внимание, что Палата представителей использует законодательный год (с 3 января по 2 января), а Сенат использует финансовый год (с 1 октября по 30 сентября).
- Фонды имеют ограниченное использование. Они могут использоваться только для категорий расходов, санкционированных как «допустимые» (т. Е. «Подлежащие возмещению»).
- Вы не платите налоги работодателю и некоторые выплаты сотрудникам. Заработная плата сотрудников вычитается с вашего счета, но ваш офис не взимает плату за долю государства в налогах на заработную плату, пенсионных / пенсионных планах или страховании здоровья, жизни, инвалидности и безработицы.
- Вашему офису выделены отдельные ассигнования на погашение студенческой ссуды и оплачиваемых стажеров. Каждая палата утверждает определенные суммы для своей Программы погашения студенческой ссуды (SLRP), а также для оплачиваемых стажеров через Программу оплачиваемой стажировки дома и Компенсационный фонд сената для стажеров. Офисы по-прежнему могут оплачивать стажеров из своих официальных ресурсов (MRA или Счета сенатора). Стажеры, оплачиваемые через Программу оплачиваемой стажировки, не учитываются в потолке штатного расписания Участника.
- С вас не взимается плата за офисные помещения DC, стандартную мебель, ограниченные парковочные места и многие вспомогательные услуги. Каждый член получает один офисный пакет в здании палаты представителей или сената. Эти офисы, а также мебель и вспомогательные услуги предоставляются вам бесплатно.
Дополнительная информация для офисов
- Существует единый счет — Представительское пособие членов, с которого оплачиваются все расходы.
- Все участники не имеют одинакового MRA (определяется расстоянием от округа Колумбия, стоимостью офисных помещений округа и количеством районных почтовых отделений).
- Комитет по управлению домом произведет расчеты и сообщит вам о вашем MRA. В 2020 году MRA обычно варьировались от 1,35 млн до 1,56 млн долларов (Пуэрто-Рико выше), в среднем 1,45 млн долларов.
Дополнительная информация для сенатских офисов
У сенаторов много счетов, каждый с разной суммой денег и ограничениями на расходы.- Счет расходов на служебный персонал и офис сенатора «Счет сенатора»). Размер основного счета варьируется от 3,4 до 5,4 млн долларов, в среднем 3,7 млн долларов, и зависит от населения штата, расстояния от Вашингтона, округ Колумбия, и количества почтовых адресов в штате. Этот счет используется для заработной платы и всех других «официальных офисных расходов».
- Фонд экономических ассигнований. Выдано двумя трехлетними квотами на приобретение ИТ и оргтехники во всех офисах.
- Фонды Системы постоянного обслуживания (CSS). Это финансирование предназначено для закупки оборудования, программного обеспечения и обслуживания CSS.
- Домашняя государственная мебель и убранство. Пожизненное пособие в размере от 52 000 до 73 000 долларов для государственных учреждений.
- Сенаторское пособие. Выделение 5000 долларов на оборудование личного кабинета, приемной и конференц-зала в округе Колумбия.
- На других счетах выделяются вещи, а не деньги. Используется для таких вещей, как междугородная телефонная связь, бумага и конверты, а также услуги печати / фальцовки.
- Офисы Сената могут оплачивать «Официальные расходы» излишками избирательных фондов. Свяжитесь с Комитетом по этике Сената для получения рекомендаций.
- Сенатские бюджеты распределяются пропорционально на неполные годы. Обратитесь в отдел выплат Сената, чтобы подтвердить свои бюджетные ассигнования.
Источники для сбора полезных бюджетных данных
Следующие ресурсы полезны при сборе данных, относящихся к уникальным характеристикам вашего района / штата.
- Бюджет (-ы) вашего предшественника. Это лучший источник информации, адаптированный для вашего района / штата . Просмотрите более одного года после года выборов, и бюджеты пенсионеров могут значительно отличаться от обычных лет. Также поймите, чем ваши приоритеты отличаются от приоритетов вашего предшественника.
- Бюджет (-ы) из прилегающего района или подобного штата. Если вы не можете получить бюджет (-ы) своего предшественника, вам поможет округ или штат со схожими демографическими и географическими характеристиками.
- Заявление о выплатах Палаты и отчет секретаря Сената. Эти огромные многотомные официальные отчеты, как того требует закон, публично раскрывают офисные расходы. Отчет Палаты представителей публикуется ежеквартально (disbursements.house.gov) главным административным должностным лицом (CAO), а отчет Сената — два раза в год (www.senate.gov). Если вы не можете получить бюджет своего предшественника, вы все равно можете просмотреть его расходы.
- Комбинированные билетные кассы авиакомпаний (CATO) или стойки Конгресса авиакомпаний. Для получения дополнительной помощи в оценке командировочных расходов обратитесь в CATO (703-522-2286; www.catotvl.com) или в бюро конгресса большинства крупных авиакомпаний. Вам нужно будет знать, как часто вы планируете возвращаться в свой район / штат.
- Информационные ресурсы Палаты представителей (HIR) и сержант Сената по оружию (SAA). Компьютерное оборудование может оказаться дорогостоящим приобретением в течение вашего первого года или двух. HIR (202-225-6002) и SAA (202-224-0821) могут помочь вам оценить затраты на обновление.
- Фонд управления Конгресса США (CMF). Как производитель Установочного курса , а также нескольких отчетов о практике найма Палаты представителей и Сената, CMF является экспертом по бюджетам Конгресса, компенсациям, льготам и кадровой политике. CMF может ответить на ваши вопросы по ряду операционных и управленческих проблем, а также располагает многочисленными ресурсами и рекомендациями.
- Посторонние лица. Несколько организаций за пределами холма, такие как ProPublica, LegiStorm и Национальный союз налогоплательщиков, проанализировали расходы Палаты представителей и Сената, используя общедоступные данные из официальных отчетов Палаты представителей и Сената, обсуждавшихся ранее.Их анализ, как правило, сосредотачивается на заработной плате, командировочных расходах, почтовых отправлениях или просто общих расходах. Они привлекают много внимания прессы, что требует дополнительной проверки ваших расходов.
Ключевые вопросы по бюджету на первый год
1. На что ориентирован ваш офис?
- Насколько много внимания будет уделяться законодательству по сравнению с рассмотрением дел по сравнению с обычной почтой?
- Как часто участник хочет / должен находиться в районе / штате?
- Политические реалии: является ли район / штат электорально безопасным или маргинальным?
- Если ваш план предусматривает, что все действия должны осуществляться в районе / штате, распределяете ли вы там соответствующий персонал и ресурсы?
2.Какие обязательства и предвыборные обещания вы взяли на себя?
- Обещали ли вы кому-нибудь конкретную зарплату?
- Обещали ли вы открыть несколько районных / государственных офисов?
- Обещали ли вы высокий уровень общения с избирателями?
- Обещали ли вы не расходовать весь свой бюджет каждый год?
3. Оправдывают ли ваши избиратели ожидания вашего предшественника?
- Можете ли вы закрыть существующий районный / государственный офис, не вызывая протеста?
- Стоит ли сохранять определенные практики (например,г., ежеквартальные собрания ратуши и т. д.)?
4. Какие у вас ожидания?
- Ожидаете ли вы постоянного контакта с персоналом и будет ли это означать приобретение большего количества портативных устройств?
- Вы привыкли к высокому уровню внимания средств массовой информации и хотите сохранить заметность в офисе?
5. В какой степени вы намерены использовать информационную почту в качестве средства связи с вашими избирателями?
6.Собираетесь ли вы потратить все свое пособие на офисные расходы или хотите сообщить, что вернули значительную сумму неизрасходованных средств в конце года?
Советы ветеранов по бюджету на первый год
- Ознакомьтесь с правилами и положениями и обратитесь за помощью. Иногда правила противоречат здравому смыслу. Обратитесь за помощью в Финансовый офис Палаты, Административный комитет Палаты, Финансовый отдел Сената, Комитет Сената по правилам и администрированию и соответствующие комитеты по этике каждой палаты.
- Держите ваши возможности открытыми, когда дело доходит до расходования остатков средств. Во многих офисах есть многоцелевой резервный фонд на случай непредвиденных обстоятельств, для оплаты компьютерного оборудования, для запаса расходных материалов на конец года, для выплаты бонусов персоналу или просто для того, чтобы остаться неизрасходованным.
- Познакомьтесь с персоналом Финансового офиса и Финансового отдела Сената, особенно с теми, кому поручено работать с вашим офисом. Они знают уловки своего дела.
- Используйте систему друзей. Большинство начальников штабов рекомендуют объединить новый офис с офисом ветеранов на первый год. Палата представителей и Ассоциации руководителей штабов Сената также могут помочь.
- Оцените свои транспортные расходы как можно скорее. Расстояние от РЦ не всегда коррелирует с транспортными расходами.
- Бюджет с высочайшим уровнем детализации, который при этом позволяет видеть общую картину.
Дополнительные советы для офисов дома
- Районные отделения дорогие. Вы будете оплачивать практически все, что связано с окружным отделением, из вашего MRA, и как только вы его откроете, его закрытие может оказаться сложным с политической и договорной точек зрения.
- Обратите внимание на специальные предложения, которые продлятся недолго. По истечении срока действия вводных предложений увеличение расходов может резко изменить ваш бюджет.
Дополнительные советы для сенатских офисов
- Узнайте о «вещах», выделенных для вашего офиса, например, о выделении бумаги.
- Приобретите компьютерное оборудование со счета сенатора в первый год, , когда вероятен офисный излишек, вместо того, чтобы истощать ваш фонд экономических ассигнований, который должен длиться несколько лет.
- Решите заранее, собираетесь ли вы рассылать массовые рассылки и будете ли тратить до лимита франкирования в 50 000 долларов. Эти деньги можно использовать для других приоритетов, таких как заработная плата, поэтому руководство должно согласовать, как их следует потратить.
- Обратите пристальное внимание на составление бюджета в августе. Приближается конец финансового года и время, когда большое количество сотрудников выезжает в штат. Не позволяйте неожиданным дорожным расходам нарушить ваш бюджет.
- Знайте, что изменения в ассигнованиях могут повлиять на остальную часть вашего бюджета. Если Сенат решит оплачивать популярную услугу через учреждение, бюджет офиса может быть сокращен на эту сумму в следующем году. Эти изменения сложно предсказать, но имейте в виду, что они могут произойти.
Комплексная рабочая тетрадь для домашних офисов по разработке бюджета на первый год
Как указано выше в разделе «Как составить бюджет на первый год», важно, чтобы офисы выделяли в бюджет основные ассигнования.