Правило это: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

ПРАВИЛА — это… Что такое ПРАВИЛА?

  • Правила — нормативный правовой акт, определяющий порядок организации и осуществления определенного вида деятельности. Примерами правил могут служить: правила продажи меховых товаров: утверждены постановлением Правительства РФ от 24 мая 1994 г. № 553 (СЗ РФ …   Элементарные начала общей теории права

  • Правила — ведомственный нормативный акт, определяющий порядок организации и осуществления определенного вида деятельности. Примерами правил могут служить: Правила пожарной безопасности в Российской Федерации. Утверждены приказом МВД России от 14 декабря… …   Элементарные начала общей теории права

  • правила — устав, инструкция; взгляды на вещи, кредо, распорядок, миропонимание, мировоззрение, идеология, взгляды на жизнь, взгляды, порядок, регламент, видение, принципы, режим, воззрения, философия, миросозерцание, образ мыслей, убеждения, символ веры… …   Словарь синонимов

  • Правила

    — точное определение того, что следует делать в конкретной уникальной ситуации …   Словарь терминов антикризисного управления

  • ПРАВИЛА — (волж.) брасы. Самойлов К. И. Морской словарь. М. Л.: Государственное Военно морское Издательство НКВМФ Союза ССР, 1941 …   Морской словарь

  • Правила — документ, в котором устанавливаются нормы и требования, обязательные для выполнения… Источник: ПРИКАЗ Росаэронавигации от 10.02.2009 N 31 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛЖНОСТНЫХ РЕГЛАМЕНТОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ ФЕДЕРАЛЬНОЙ… …   Официальная терминология

  • правила — Точное определение того, что следует делать в конкретной уникальной ситуации. [http://tourlib.net/books men/meskon glossary.htm] Тематики менеджмент в целом EN rules …   Справочник технического переводчика

  • ПРАВИЛА — «правительство решило арестовать всех и лишить амнистии» татуир …   Словарь сокращений и аббревиатур

  • ПРАВИЛА — (rules). 1) Положения Кодекса, изложенные в статьях, которых следует придерживаться. Цель их внести порядок в номенклатуру прошлого и обеспечить его в будущем. Названия, противоречащие правилам, нельзя сохранять, кроме случаев их специальной… …   Термины ботанической номенклатуры

  • ПРАВИЛА — нормативно правовой акт, определяющий порядок организации какого либо рода деятельности …   Юридическая энциклопедия

  • Правило 10000 часов | Forbes.ru

    Двадцать лет назад психолог Андерс Эриксон вместе с двумя коллегами провел исследование в Академии музыки в Берлине. Студентов-скрипачей разделили на три группы. В первую вошли звезды, потенциальные солисты мирового класса. Во вторую — те, кого оценили как перспективных. В третью — студенты, которые вряд ли могли бы стать профессиональными музыкантами, в лучшем случае — учителями музыки в школе. Всем участникам задали один вопрос: сколько часов вы практиковались с того момента, как впервые взяли в руки скрипку, и до сегодняшнего дня?

    Почти все студенты начали играть примерно в одном возрасте — лет в пять. Первые несколько лет все занимались около двух-трех часов в неделю. Но лет с восьми стали проявляться различия. Лучшие студенты упражнялись больше всех остальных: к девяти годам по шесть часов в неделю, к двенадцати по восемь часов, к четырнадцати по шестнадцать, и так до двадцати лет, когда они стали заниматься — то есть целенаправленно и сосредоточенно совершенствовать свое мастерство — более чем по тридцать часов в неделю. К двадцати годам у лучших студентов набиралось до 10 000 часов занятий. В багаже середнячков было 8000 часов, а у будущих учителей музыки — не более 4000.

    Затем Эриксон с коллегами сравнили профессиональных пианистов и пианистов-любителей. Была выявлена та же закономерность. Любители никогда не занимались более трех часов в неделю, поэтому к двадцати годам у них за плечами было не больше 2000 часов практики. Профессионалы, напротив, каждый год играли все больше и больше, и к двадцати годам каждый из них имел в багаже по 10 000 часов упражнений.

    Любопытно, что Эриксону не удалось найти ни одного человека, который добился бы высокого уровня мастерства, не прикладывая особых усилий и упражняясь меньше сверстников. Не были выявлены и те, кто вкалывал изо всех сил, но не вырвался вперед просто потому, что не обладал нужными качествами. Оставалось предположить, что люди, способные поступить в лучшую музыкальную школу, отличались друг от друга лишь тем, насколько упорно они трудились. И все. Кстати, лучшие студенты работали не просто больше, чем все остальные. Они работали гораздо больше.

    Мысль о том, что достичь мастерства в сложных видах деятельности невозможно без обширной практики, не раз высказывалась в исследованиях по профессиональной компетенции. Ученые даже вывели волшебное число, ведущее к мастерству: 10 000 часов.

    Невролог Даниель Левитин пишет: «Из многочисленных исследований вырисовывается следующая картина: о какой бы области ни шла речь, для достижения уровня мастерства, соразмерного со статусом эксперта мирового класса, требуется 10 000 часов практики. Кого ни возьми — композиторов, баскетболистов, писателей, конькобежцев, пианистов, шахматистов, отпетых уголовников и так далее, — это число встречается с удивительной регулярностью. Десять тысяч часов — примерно три часа практики в день, или двадцать часов в неделю на протяжении десяти лет. Это, разумеется, не объясняет, почему одним людям занятия идут на пользу больше, чем другим. Но пока еще никому не встретился случай, когда высочайший уровень мастерства достигался бы за меньшее время. Складывается впечатление, что ровно столько времени требуется мозгу, чтобы усвоить всю необходимую информацию».

    Это относится даже к вундеркиндам. Вот что пишет о Моцарте, который начал писать музыку в шесть лет, психолог Майкл Хоув: «По сравнению с работами зрелых композиторов ранние произведения Моцарта не отличаются ничем выдающимся. Велика вероятность, что они были написаны его отцом и в дальнейшем исправлялись. Многие произведения маленького Вольфганга, например первые семь концертов для фортепиано с оркестром, представляют собой по большей части компиляцию произведений других композиторов.

    Из концертов, полностью принадлежащих Моцарту, самый ранний, считающийся великим (№ 9, K. 271), был написан им в двадцать один год. К этому времени Моцарт сочинял музыку уже десять лет».

    Музыкальный критик Гарольд Шонберг идет еще дальше. Моцарт, по его словам, «развился поздно», поскольку величайшие свои произведения он создал после двадцати лет сочинения музыки.

    Чтобы стать гроссмейстером, также требуется около десяти лет. (Легендарный Бобби Фишер справился с этой задачей за девять.)

    Надо отметить и еще одну интересную деталь: 10 000 часов — это очень-очень много. Молодые люди не в состоянии в одиночку наработать такое количество часов. Нужны поддержка и помощь родителей. Бедность — еще одна преграда: если приходится подрабатывать, чтобы свести концы с концами, времени на интенсивные занятия просто не остается.

    Старожилы Кремниевой долины называют Билла Джоя Эдисоном Интернета. Джой носит это прозвище по праву, он основал Sun Microsystems, одну из компаний, благодаря которой свершилась компьютерная революция.

    В 1971 году это был высокий тощий парень 16 лет. Он поступил в Мичиганский университет, чтобы выучиться на инженера или математика, но в конце первого курса случайно заглянул в университетский компьютерный центр, который только-только открылся.

    Центр разместился в невысоком кирпичном здании с фасадом из темного стекла. В просторной комнате, облицованной белой плиткой, стояли огромные ЭВМ. Одному из преподавателей они напомнили декорации к «Космической одиссее 2001 года». Сбоку пристроились десятки клавишных перфораторов, которые в те дни использовались как компьютерные терминалы. В 1971 году они воспринимались как настоящее произведение искусства.

    «В детстве он хотел знать все обо всем, — рассказывает отец Билла. — Мы отвечали, если знали ответ. А если не знали, давали ему книгу». При поступлении в колледж Джой набрал высший балл по математике. «Ничего особо трудного там не было, — деловито говорит он. — Осталась еще куча времени на то, чтобы все два раза проверить».

    В 1970-х годах, когда Джой постигал азы программирования, компьютер занимал целую комнату. Одна вычислительная машина — с меньшей мощностью и памятью, чем у вашей микроволновки, — стоила примерно миллион долларов. И это в долларах 1970-х годов. Компьютеров было мало, дорваться до работы с ними было трудно и дорого. Более того, программирование было крайне утомительным занятием. Программы в ту пору создавались с помощью картонных перфокарт. Клавишный перфоратор набивал на карточке строчки кодов. Сложная программа состояла из сотен, если не тысяч, таких карточек, хранившихся в огромных стопках. После написания программы нужно было получить доступ к вычислительной машине и отдать кипы карточек оператору. Он записывал вас в очередь, поэтому забрать карточки можно было лишь через несколько часов или через день, в зависимости от того, сколько народу было перед вами. Если в программе обнаруживалась даже малейшая ошибка, вы забирали карточки, отыскивали ее и начинали все с начала.

    В таких условиях стать выдающимся программистом было чрезвычайно трудно. Разумеется, не могло идти и речи о том, чтобы стать настоящим специалистом в двадцать с небольшим лет. Если из каждого часа, проведенного в компьютерном центре, вы «программировали» лишь несколько минут, каким образом можно было набрать 10 000 часов практики? «Программируя с помощью карточек, — вспоминает компьютерный специалист той эпохи, — ты учился не программированию, а терпению и внимательности».

    И здесь в игру вступает Мичиганский университет. Для середины 1960-х это было нетипичное учебное заведение. У него были деньги и давняя компьютерная история. «Помню, мы купили полупроводниковое запоминающее устройство. Это было в шестьдесят девятом. Полмегабайта памяти», — вспоминает Майк Александр, один из тех, кто создавал университетскую компьютерную систему. Сегодня полмегабайта памяти стоит четыре цента и умещается на кончике пальца. «Думаю, тогда это устройство стоило несколько сотен тысяч долларов, — продолжает Александр, — и было размером с два холодильника».

    Большинство университетов не могли себе такого позволить. А Мичиганский мог. Но что еще важнее, он был одним из первых университетов, заменивших картонные карточки современной системой разделения времени. Эта система появилась благодаря тому, что к середине 1960-х годов компьютеры стали гораздо мощнее. Компьютерщики обнаружили, что можно обучить машину обрабатывать сотни заданий одновременно, а это означало, что программистам больше не нужно было таскать операторам стопки карточек. Достаточно было организовать несколько терминалов, посредством телефонной линии подсоединить их к ЭВМ, и все программисты могли работать в одно и то же время.

    Вот как описывает разделение времени свидетель тех событий: «Это была не просто революция, а настоящее откровение. Забудьте об операторах, грудах карточек, очередях. Благодаря разделению времени ты мог сидеть за телетайпом, набивать команды и моментально получать ответ».

    Мичиганский университет од-
ним из первых в стране ввел систему разделения времени, получившую название MTS (Мичиганская терминальная система). К 1967 году был запущен в действие прототип системы. В начале 1970-х компьютерные мощности университета позволяли сотне программистов работать одновременно. «В конце шестидесятых, начале семидесятых ни один университет не мог сравниться с Мичиганским, — говорит Александр. — Кроме, разве что, Массачусетского технологического. Ну, может, еще Карнеги — Меллона и Дартмутского колледжа».

    Когда первокурсник Билл Джой заболел компьютерами, оказалось, что по счастливой случайности он учится в одном из немногих университетов мира, где семнадцатилетний студент может программировать сколько душе угодно.

    «Знаете, чем отличается программирование с помощью перфокарт и разделение времени? — спрашивает Джой. — Тем же, чем шахматы по переписке отличаются от партии блиц». Программирование превратилось в развлечение.

    «Я жил в северном кампусе, и там же располагался компьютерный центр, — продолжает наш герой. — Сколько времени я там проводил? Феноменально много. Центр работал 24 часа в сутки, и я просиживал там всю ночь, а утром возвращался домой. В те годы я проводил в центре больше времени, чем на занятиях. Все мы, помешанные на компьютерах, жутко боялись забыть о лекциях и вообще о том, что мы учимся в университете».

    Была одна проблема: всем студентам разрешалось работать за компьютером строго определенное время — примерно час в день. «На большее нечего было и рассчитывать, — эти воспоминания развеселили Джоя. — Но кто-то вычислил, что если поставить символ времени t, потом знак «равно» и букву k, то отсчет времени не начнется. Такая вот ошибка в программе. Ставишь t=k — и сиди хоть до бесконечности».

    Обратите внимание, сколько благоприятных возможностей выпало на долю Билла Джоя. Ему посчастливилось попасть в университет с дальновидным руководством, поэтому он осваивал программирование с помощью системы разделения времени, без перфокарт; в программу MTS вкралась ошибка, поэтому он мог сидеть за компьютером сколько душе угодно; компьютерный центр был открыт круглые сутки, поэтому он мог проводить там ночи напролет. Билл Джой был исключительно талантлив. Он хотел учиться. И этого у него не отнять. Но прежде чем он стал специалистом, ему должна была представиться возможность научиться всему тому, чему он научился.

    «В Мичигане я программировал по восемь-десять часов в день, — признается Билл. — Когда поступил в Беркли, то посвящал этому дни и ночи. Дома у меня стоял терминал, и я не ложился до двух-трех ночи, смотрел старые фильмы и программировал. Иногда так и засыпал за клавиатурой, — он показал, как его голова падала на клавиатуру. — Когда курсор доходит до конца строки, клавиатура издает такой характерный звук: бип-бип-бип. После того как это повторится три раза, нужно идти спать. Даже в Беркли я оставался зеленым новичком. Ко второму курсу я поднялся выше среднего уровня. Именно тогда я стал писать программы, которыми пользуются до сих пор, тридцать лет спустя». Он на секунду задумывается, мысленно производя подсчеты, что у такого человека, как Билл Джой, не отнимает много времени. Мичиганский университет в 1971 году. Активное программирование ко второму курсу. Прибавьте сюда летние месяцы и дни и ночи, уделяемые этому занятию в Беркли. «Пять лет, — подводит итог Джой. — И начал я только в Мичиганском университете. Так что, наверное… десять тысяч часов? Думаю, так и есть».

    Можно ли назвать это правило успеха общим для всех? Если разобрать историю каждого успешного человека, всегда ли можно отыскать эквивалент Мичиганского компьютерного центра или хоккейной команды звезд — той или иной особой возможности для усиленного обучения?

    Давайте проверим эту идею на двух примерах, и для простоты пусть они будут самыми что ни на есть классическими: группа «Битлз», одна из известнейших рок-групп всех времен, и Билл Гейтс, один из богатейших людей на планете.

    «Битлз» — Джон Леннон, Пол Маккартни, Джордж Харрисон и Ринго Старр — приехали в США в феврале 1964-го, положив начало «британскому нашествию» на музыкальную сцену Америки и выдав целую серию хитов, которые изменили звучание популярной музыки.

    Сколько времени участники группы играли, прежде чем попали в Соединенные Штаты? Леннон и Маккартни начали играть в 1957-м, за семь лет до прилета в Америку. (Между прочим, со дня основания группы до записи таких прославленных альбомов, как «Оркестр Клуба одиноких сердец сержанта Пеппера» и «Белый альбом», прошло десять лет.) А если проанализировать эти долгие годы подготовки еще тщательнее, то история «Битлз» приобретает до боли знакомые черты. В 1960 году, когда они были еще никому не известной школьной рок-группой, их пригласили в Германию, в Гамбург.

    «В те времена в Гамбурге не было рок-н-ролльных клубов, — писал в книге «Крик!» (Shout!) историк группы Филипп Норман. — Нашелся один владелец клуба по имени Бруно, у которого возникла идея приглашать различные рок-группы. Схема была одна для всех. Длинные выступления без пауз. Толпы народа бродят туда-сюда. А музыканты должны беспрерывно играть, чтобы привлечь внимание публики. В американском квартале красных фонарей такое действо называли стриптизом нон-стоп».

    «В Гамбурге играло много групп из Ливерпуля, — продолжает Норман. — И вот почему. Бруно отправился на поиски групп в Лондон. Но в Сохо он познакомился с антрепренером из Ливерпуля, оказавшимся в Лондоне по чистой случайности. И тот пообещал организовать приезд нескольких команд. Так был установлен контакт. В конечном счете «Битлз» наладили связь не только с Бруно, но и с владельцами других клубов. И потом часто ездили туда, потому что в этом городе их ждало много выпивки и секса».

    Что такого особенного было в Гамбурге? Платили не слишком хорошо. Акустика далека от совершенства. Да и публика не самая взыскательная и благодарная. Все дело в количестве времени, которое группа была вынуждена играть.

    Вот что Леннон рассказывал о выступлениях в гамбургском стриптиз-клубе «Индра» в интервью после распада группы:

    «Мы становились все лучше и набирались уверенности. Иначе и быть не могло, ведь нам приходилось играть вечера напролет. То, что мы играли для иностранцев, было весьма кстати. Чтобы достучаться до них, мы должны были стараться изо всех сил, вкладывать в музыку душу и сердце.

    В Ливерпуле мы выступали в лучшем случае по часу, да и то играли только хиты, одни и те же на каждом выступлении. В Гамбурге нам приходилось играть по восемь часов кряду, так что хочешь не хочешь, а надо было стараться».

    Восемь часов?

    А вот что вспоминает Пит Бест, бывший в ту пору ударником группы: «Как только становилось известно о нашем выступлении, в клуб набивались толпы народа. Мы работали семь вечеров в неделю. Поначалу мы играли без остановки до полпервого ночи, то есть до закрытия клуба, но, когда стали популярнее, публика не расходилась и до двух часов».

    Семь дней в неделю?

    С 1960-го по конец 1962 года «Битлз» побывали в Гамбурге пять раз. В первый приезд они отработали 106 вечеров по пять или больше часов за вечер. Во второй приезд они отыграли 92 раза. В третий — 48 раз, проведя на сцене в общей сложности 172 часа. В последние два приезда, в ноябре и декабре 1962 года, они выступали еще 90 часов. Таким образом, всего за полтора года они играли 270 вечеров. К тому моменту, когда их ждал первый шумный успех, они дали уже около 1200 живых концертов. Вы представляете, насколько невероятна эта цифра? Большинство современных групп не дают столько концертов за все время своего существования. Суровая школа Гамбурга — вот что отличало группу «Битлз» от всех остальных.

    «Они уезжали, ничего собой не представляя, а вернулись в прекрасной форме, — пишет Норман. — Они научились не только выносливости. Им пришлось выучить огромное количество песен — кавер-версии всех произведений, какие только существуют, рок-н-ролльных и даже джазовых. До Гамбурга они не знали, что такое дисциплина на сцене. Но вернувшись, они играли в стиле, не похожем ни на один другой. Это была их собственная находка».

    Билл Гейтс не менее знаменит, чем Джон Леннон. Блистательный молодой математик открывает для себя программирование. Бросает Гарвардский университет. Вместе с друзьями создает небольшую компьютерную фирму Microsoft. Благодаря своей гениальности, амбициозности и решительности превращает ее в гиганта-производителя программного обеспечения. Это история Гейтса в самых общих чертах. А теперь копнем чуть глубже.

    Отец Гейтса — богатый адвокат из Сиэтла, мать — дочь состоятельного банкира. Маленький Билл был развит не по годам, и на уроках ему было скучно. В седьмом классе родители забрали его из обычной школы и отправили в «Лейксайд», частное учебное заведение для детей сиэтлской элиты. На втором году обучения Гейтса в школе открылся компьютерный клуб.

    «Материнский комитет ежегодно устраивал благотворительную распродажу, и всегда возникал вопрос, на что потратить вырученные деньги, — вспоминает Гейтс. — Иногда они шли на оплату летнего лагеря для детей из бедных районов. Иногда передавались учителям. А в тот год родители потратили три тысячи долларов на покупку компьютерного терминала. Его установили в маленькой комнатке, которую мы впоследствии и оккупировали. Компьютеры были для нас в диковинку».

    В 1968 году это, вне всяких сомнений, было диковинкой. В 1960-е годы большинство колледжей не имели компьютерных центров. Но еще примечательнее то, какой именно компьютер приобрела школа. Ученикам «Лейксайда» не пришлось осваивать программирование с помощью трудоемкой системы, которой в то время пользовались почти все. Школа установила так называемый телетайп ASR-33, терминал, работающий в режиме разделения времени и напрямую связанный с ЭВМ в центре Сиэтла. «Система разделения времени появилась только в 1965 году, — продолжает Гейтс. — Кто-то оказался весьма дальновиден». Билл Джой получил редчайшую, уникальную возможность изучать программирование в системе разделения времени, будучи первокурсником, в 1971 году Билл Гейтс начал заниматься программированием в режиме реального времени в восьмом классе школы и на три года раньше.

    После установки терминала Гейтс переселился в компьютерный класс. Покупать время для работы на ЭВМ, к которой подсоединялся ASR, было накладно даже для такого богатого заведения, как «Лейксайд», и вскоре деньги материнского комитета закончились. Родители собрали еще, но ученики потратили и это. Вскоре группа программистов из Вашингтонского университета основала фирму Computer Center Corporation (или C-Cubed) и стала продавать местным компаниям время для работы на компьютерах. По счастливой случайности сын одной из владелиц фирмы — Моники Рона — учился в «Лейксайде» на класс старше Билла. Рона предложила компьютерному клубу школы тестировать по выходным программное обеспечение фирмы в обмен на бесплатное компьютерное время. Кто же откажется! Теперь после школы Гейтс на автобусе отправлялся в офис C-Cubed и работал там до позднего вечера.

    Вот как описывает свои школьные годы Билл Гейтс: «Я помешался на компьютерах. Пропускал физкультуру. Сидел в компьютерном классе до ночи. Программировал по выходным. Каждую неделю мы проводили там по двадцать-тридцать часов. Был период, когда нам запретили работать, потому что мы с Полом Алленом украли пароли и взломали систему. Я остался без компьютера на целое лето. Тогда мне было пятнадцать-шестнадцать лет. А потом Пол нашел бесплатный компьютер в Вашингтонском университете. Машины стояли в медицинском центре и на физическом факультете. Работали они 24 часа в сутки, но в промежутке от трех ночи до шести утра никто их не занимал, — Гейтс смеется. — Вот почему я всегда так щедр к Вашингтонскому университету. Они позволяли мне красть у них столько компьютерного времени! Я уходил ночью и шел до университета пешком или подъезжал на автобусе». Много лет спустя мать Гейтса сказала: «А мы никак не могли понять, почему его так трудно добудиться по утрам».

    Как-то раз к одному из компьютерных знакомых Билла, Баду Пемброуку, обратилась технологическая компания TRW, только что подписавшая контракт на установку компьютерной системы на огромной электростанции на юге штата Вашингтон. TRW срочно требовались программисты, знакомые со специальным программным обеспечением, которое используется на электростанциях. На заре компьютерной революции программистов с такими знаниями найти было непросто. Но Пемброук точно знал, к кому обратиться, — ребята из школы «Лейксайд» наработали тысячи часов на компьютере. Билл Гейтс учился в одном из старших классов и убедил учителей освободить его от занятий ради независимого исследовательского проекта на электростанции. Там он провел всю весну, разрабатывая код под руководством Джона Нортона. Тот, по словам Гейтса, рассказал ему о программировании столько, сколько не рассказывал никто.

    Эти пять лет, с восьмого класса до окончания средней школы, стали для Билла Гейтса своего рода Гамбургом. С какой стороны ни посмотри, на его долю выпали еще более потрясающие возможности, чем на долю Билла Джоя.

    Минфин придумал «бюджетное правило» с двумя ключами

    Возвращаться к «бюджетному правилу» Минфин предлагает постепенно, начиная с 2017 гг. Это следует из проекта Основных направлений бюджетной политики (ОНБП), с которым ознакомились «Ведомости». Документ внесен в правительство для обсуждения, сообщил представитель Минфина.

    «Бюджетное правило» необходимо для ограничения расходов и формирования резервов. А также для ограничения влияния на бюджет и экономику колебаний нефтяных цен.

    Основное правило заработает с 2020 г., говорится в документе: в его основе — базовая цена нефти $40/барр. Оценки долгосрочных цен на нефть часто меняются из-за технологических изменений, а оставшиеся у России резервы невелики, объясняет Минфин выбор в ОНБП. На основе базовой цены рассчитан и базовый курс рубля для бюджета. Предельные расходы по правилу: базовые доходы плюс расходы на обслуживание долга. Все полученное сверх — в резервы, говорил министр финансов Антон Силуанов, если цена нефти ниже базовой, резервы тратятся.

    Но привести расходы к необходимому уровню невозможно сразу, а резервов недостаточно для растянутой во времени бюджетной консолидации, пишет Минфин в ОНБП. Поэтому пока дефицит будет снижаться до целевого уровня (с 3% до 1,2% к 2019 г.), предлагается воспользоваться переходным вариантом бюджетного правила.

    В 2017-2019 гг. предельные расходы бюджета должны определяться как сумма: ненефтегазовых доходов (около 9,6% ВВП), нефтегазовых доходов (исходя из цены на нефть $40/барр — 5,5% ВВП), снижающегося дефицита, расходов на докапитализацию ВЭБа и процентных расходов на госдолг. Траты из резервов устанавливаются законом о бюджете. Если доходы превысят расходы (за вычетом трат на обслуживание госдолга), резервы будут накапливаться.

    Переходный период — это объективная необходимость, говорит представитель Минфина: будем стараться закрепить его и правило законодательно.

    Минфин настаивает именно на таком жестком подходе к расходам, следует из ОНБП. Если тратить дополнительные доходы, то ЦБ будет держать высокими ставки, пишет Минфин: в итоге государственный спрос вытеснит частный, что будет способствовать снижению потенциальных темпов роста экономики.

    Бюджетное правило — это важный элемент новой бюджетной конструкции, оценивает руководитель Экономической экспертной группы Евсей Гурвич: но к ней будет очень трудно адаптироваться и перейти без серьезного повышения налогов или структурных реформ.

    Нефтяные цены надолго перешли в диапазон $40-50, пока мы не адаптируемся к этому уровню, не будет доверия инвесторов, а пока не будет доверия инвесторов,- не будет роста, говорит Гурвич. Бюджет 2016 г. балансируется при цене около $70/барр. (зависит от продажи госпакета «Роснефти»), следует из поправок в закон о бюджете.

    С 2020 г. по бюджетному правилу будут определяться не только подходы к расходам, но и к долгу. Займы и использование резервов Минфин предлагает ограничить с помощью «двух ключей». Первый – размер расходов на обслуживание долга не должен превышать 0,8-1% ВВП в год с 2020 г. Второй – на случай, если потребуется занимать из-за недобора ненефтегазовых доходов или нехватки источников финансирования дефицита бюджета. В таком случае дополнительные займы не должны превысить недобор ненефтегазовых доходов (разницу между фактическими доходами и рассчитанными при базовых курсе и цене нефти).

    Молитвенное правило монаха / Монастырский вестник

    Архимандрит Илия (Раго)

    Доклад в рамках Регионального этапа XXIV Международных Рождественских образовательных чтений, направление «Древние монашеские традиции в условиях современности» (Екатеринбургская митрополия, монастырь Святых Царственных страстотерпцев в урочище Ганина Яма, 5 ноября 2015 года)

    Личное молитвенное правила монаха – это очень трудная и даже болезненная тема, поскольку обстоятельства, с которыми сталкивается современный человек, весьма сложны и многим кажутся непреодолимыми. Но неужели Бог поместил нас в такой мир и в такое время, когда «соделывать свое спасение» труднее, чем в другом месте и в другое время? Конечно, мы так не думаем. Всякой эпохе, всякому месту, всякой цивилизации Господь дает свои дарования, помогающие в созидании Церкви и спасении людей. Тем не менее, мы часто приходим в смущение из-за трудностей, с которыми сталкиваемся при исполнении самого главного долга монашеской жизни (равно как и жизни мирской), то есть при совершении своего молитвенного правила. Как же его исполнять?

    Мне самому очень трудно говорить на эту тему, которую вы будете обсуждать на вашем собрании, поскольку моя духовная жизнь весьма скудная, и я должен признаться, что сам еще нахожусь в борении и испытываю многие трудности. Я прошу вас быть снисходительными к моему малому опыту и помолиться обо мне, чтобы Господь простил меня.

    Все мы помним евангельское повествование о служении Марфы и Марии. Господь похвалил Марию за то, что она сидела у Его ног и слушала Его. Мария – это образ людей, посвятивших себя молитве и созерцанию, людей, избравших благую часть, которая не отымется от них [1]. Блаженны, стало быть, те, кто каждую ночь проводит несколько часов в молитве, – они избирают лучшую часть, и она уже не отнимется у них!

    Но что же другие? Что же Марфы, которые должны заботиться о многой службе и у которых нет свободного времени или сил для того, чтобы сидеть у ног Господа? Неужели их покинул или осудил Господь, Который Сам заповедал нам служить друг другу?

    Мне кажется, блаженство обещано не тому, кто несет то или другое служение – служение Марфы или Марии. Блаженство обещано всем, кто хранит мир в своем сердце, кто не заботится и не суетится о многом [2], потому что едино есть на потребу [3]: внутренний мир. И Марфа, и Мария равно могут и должны стяжать его.  

    Рассмотрим теперь вкратце некоторые конкретные проблемы, связанные с монашеским молитвенным правилом.

    1. Начнем с непреложной истины, что молитвенное правило необходимо в монашеской жизни. Правило – это дыхание монаха, это его ежедневная встреча с Господом и Учителем, Который Сам приходит посетить его. Правило – это обязательное служение монаха, призванного ходатайствовать своей молитвой о всем мире.

    Поэтому монаху необходимо регулярно исполнять свое правило под руководством и с благословения своего духовного отца. Одно из первых условий для того, чтобы чего-то достичь в молитве, – это регулярность исполнения правила. Правило должно быть всегда одной и той же продолжительности и совершаться в одно и то же время, насколько это возможно. А если из-за каких-либо обстоятельств у монаха нет возможности исполнять свое правило, то он должен при первой возможности как можно скорее вернуться в свой обычный режим.

    Теперь рассмотрим, какие бывают трудности в молитве и как их можно преодолеть.

    В целом это вещи общеизвестные. Об этом повествуют все святоотеческие творения о молитве и духовной жизни, и эта литература знакома всем монашествующим. Нужно только как можно чаще обращаться к ней, читать ее и перечитывать. И мы должны твердо знать, что совершать молитву возможно и в наше время, и что это является нормой, к которой каждый из нас должен стремиться, насколько в наших силах. Это наша цель, это наша борьба, это наше участие в деле Христа ради спасения мира. И мы не можем уклониться от этого служения, не нарушив своего призвания.

    Конечно, в первую очередь нужно сказать о таком искушении, как рассеянность, о помыслах, которые во время молитвы докучают, как назойливые насекомые, для того чтобы отвлечь наш дух от божественного присутствия. Средства борьбы с ними известны: презирать все помыслы и устремляться вглубь своего сердца, подальше от них. Помыслы – словно мелькающие картинки, кино, непрестанно порождаемое нашим умом, которое едва ли можно остановить. Но наше сердце находится глубже, там коренится наша глубинная воля и там наш дух может пребывать в присутствии Божием.

    Мы знаем, что некоторые подвижники советуют заменять плохие помыслы помыслами святыми и благочестивыми. Лично я в это не сильно верю и никогда не видел от этого действенного результата. И святые Отцы говорят, что чаще всего борьба на уровне помысла бесполезна. Я думаю, что молитва совершается на уровне сердца, то есть на уровне нашей глубинной воли. Что мы делаем, когда слушаем по радио интересную передачу, а вокруг нас шумят дети и мешают нам? Мы напрягаем слух, подвигаемся ближе к приемнику, обостряем свое внимание. Думаю, что в молитве происходит то же самое: мы презираем помыслы и искушения, не обращаем на них внимания, будто это какие-то назойливые насекомые, и стараемся больше обращать внимание на присутствие Бога в нашем сердце.

    Кроме того, в жизни молящегося человека, даже самого ревностного, неукоснительно исполняющего свое правило, неизбежны периоды сухости и отсутствия вкуса к «духовным вещам», периоды уныния, когда он не видит в себе преуспеяния или чувствует (может быть, даже и справедливо), что он движется назад. В таком случае, он, с одной стороны, должен сознавать, что помыслы уныния – это обычные дьявольские нападения, имеющие целью отвратить его от молитвы, заставить его поверить, будто в молитве он никогда ни к чему не придет. С другой стороны, мы должны знать, что не наши усилия и старания дают нам Бога. Наши усилия необходимы, наша борьба – это единственное, что мы можем действительно принести Богу. Но только Господь знает, каким путем нас вести. И Он дает нам Себя, когда хочет и как хочет. Наши «ощущения» (то есть духовные чувства, которые, как нам кажется, мы испытываем) – это не показатель наших действительных отношений с Богом.

    Молитвенному правилу также мешают две пагубные страсти, в отношении которых мы должны всячески трезвиться. Первая – это гордость, или тщеславие. Рассматривание своего преуспеяния, удовлетворение состоянием, в которое мы приходим во время молитвы, – всё это немедленно приводит к падению. Молитва сразу исчезает. Если человек считает себя преуспевшим, мнит, что он на верном пути, рассматривает свои успехи, то он потеряет молитву и по попущению Божию впадет в сильнейшие искушения. Господь попускает это для того, чтобы дать человеку возможность вновь вернуться к живому общению с Богом. Другая страсть, противоположная первой, но не менее опасная, – это уныние, возникающее от излишнего самоукорения. И то и другое состояние, если человек в них погружается, вызывают духовную вялость, отвращение к молитве, охлаждение к правилу, и в результате это может привести к отказу от молитвы.

    Наконец, если мы хотим быть способными к исполнению нашего правила, совершенно необходимо в течение всего дня бороться за то, чтобы осознать свои страсти и совладать с ними. Таким образом, борясь со страстями, мы задолго готовимся к нашему правилу. Если в течение дня мы будем позволять свободно действовать своим страстям, то очевидно, что во время молитвы, когда мы попытаемся обрести безмолвие в своем сердце, страсти и помыслы налетят, как вихрь, и велика опасность, что они полностью овладеют нами!

    2. До сих пор мы говорили о совершении правила в нормальных условиях монашеской жизни, когда монахи и монахини имеют счастье жить как евангельская Мария. Но часто бывает так (и, может быть, в наши дни еще чаще, чем раньше), что внешние условия, особенности воспитания, необходимость служения ближним и Церкви препятствуют воплощению этого идеала.

    В самом деле, сейчас множество монастырей приходится восстанавливать или строить заново, часто на скудные средства и силами малочисленного братства. Да и в благоустроенных монастырях всегда есть монахи, которые несут особенно большие нагрузки, исполняют сложные, ответственные послушания, которые они не могут оставить. Некоторые монахи все свои силы отдают различным попечениям и заботам. В этом проявляется любовь к ближним и совершенное самоотречение ради братий или сестер монастыря или ради прихожан и паломников, которые, конечно же, ждут гостеприимства, внимания, советов и которые вынуждают монахов нести бремена тяжкие, всепоглощающие и изнуряющие… Нет нужды умножать примеры, всем известно, какие обязанности и тяжелые труды вынуждены нести монастыри. Конечно, все эти бремена словно распинают монаха, желающего регулярно совершать келейное правило. Так что же делать?

    Все мы знаем: для того чтобы провести часть ночи в молитве, исполняя свое правило, монах или монахиня не должны быть изможденными от усталости! Иначе они неизбежно будут засыпать или дремать. Но могут ли все в монастыре желать или требовать себе покоя? Может ли игумен или игумения не утомляться? Тогда ему или ей нужно прекратить беседовать со своими духовными чадами, перестать принимать у них помыслы, перестать принимать посетителей, которые стучатся в монастырские двери. Могут ли не утомляться повар или эконом? Тогда первому нужно вовсе оставить кухню, а второму никуда не выезжать, не вести никаких дел, не контролировать никакие работы и так далее. Но кто будет делать это за них? Разве их послушание не является выражением любви к братиям?  Ведь также и служение Марфы было выражением ее любви ко Христу, выражением ее благоговейного почитания Господа. Конечно, нужно стараться не допускать переутомления, однако это не всегда и не для всех возможно… Но мы должны хотя бы отдавать себе отчет в том, что монах, чрезмерно уставший на послушании, не может молиться ночью так, как надо бы!
       
    Мне кажется, что для решения этой проблемы нужно придерживаться нескольких принципов.

    Мы должны смиряться перед Богом с полным доверием к Нему, то есть со смирением принимать те обстоятельства, в которых мы находимся. И при этом твердо верить, что мы непрестанно пребываем в присутствии Божием. И нам нужно, как только появляется возможность, обязательно возвращаться, как к некоему идеалу, к регулярному исполнению правила. Нужно совершать правило каждый раз, когда для этого есть хоть малейшая возможность, причем совершать его настолько полно, насколько позволяют обстоятельства. Бог никогда не требует от нас невозможного, Он просит делать то, что мы можем, и всегда стараться сохранять внутренний мир.    

    Смирение означает, что я осознаю, что молитвенное правило необходимо, и в то же время я верю, что Бог видит мои трудности, и, если мне не удается исполнить правило, Он может найти другие способы для того, чтобы создать живую связь между Ним и мною. 

    Полное доверие означает сознательную веру. Пророк Ездра говорил об этом так: Господи Боже Израилев… вот мы пред лицем Твоим в наших беззакониях (то есть ошибках) [4]. Это полное доверие заключается в том, чтобы всегда жить, как под взором Божиим, делать всё, за что берешься, во имя Господа, непрестанно молиться Ему, полагать перед Ним все свои помыслы, ошибки, искушения. Полное доверие к Богу выражается и в том, чтобы сознавать, что Господь, воплотившись, стал тем, кем являемся мы, и во время Причастия мы приобщаемся Его жизни. Ради нас Он преодолел человеческую природу, и мы живем в Нем. И через Него мы причастны жизни всех наших ближних, знакомых и незнакомых, живых и усопших. Одним словом, доверие Богу – это общность жизни со Христом, которую монах может чувствовать в продолжение всего дня: исполняя свое послушание, находясь в искушениях, испытывая утешение и радость.      
           
    Доверие Богу может выражаться в нашем сердечном устремлении к Нему без слов или в произнесении кратких изречений из псалмов или других мест Писания. Оно может выражаться и в благодарении Бога, или в молитвенном испрашивании прощения, или в призывании помощи Божией. Доверие Богу выражается и в принятии воли Божией или воли человеческой, и в кротком терпении при испытаниях – внешних или внутренних, и так далее. Кратко сказать, доверять Богу и смиряться перед Ним – означает постоянно и сознательно жить во Христе, силой Духа Святого.

    Конечно, этот повседневный опыт предстояния пред Богом не заменяет личного молитвенного правила. Наоборот, он готовит человека к тому, чтобы он мог совершить келейное правило, ощущая присутствие Бога. Однако когда невозможно совершить правило полностью, будем помнить, что Бог не ограничен в Своих действиях, и всегда можно найти способ пребывать в сознательном общении с Ним.

    3. Наконец, я хочу рассмотреть еще один важный вопрос: как готовиться к личному молитвенному правилу?

    Самая большая помощь в исполнении келейного правила – это подготовка к нему накануне вечером, когда мы читаем жития святых. Это чтение не только дает нам определенный настрой, но и вводит нас в живое общение со святыми. Святые передают нам свое сердечное горение, помогают нам устремиться всем сердцем ко Господу, возвещают нам, какую радость приносит любовь к Богу, когда мы отдаем Ему свою жизнь. Кроме того, читая жития святых, мы чувствуем, как исчезает время, как оно становится не властным над нами. Святые становятся настолько близкими нам (не благодаря каким-то эмоциям, а благодаря чувству общей жизни во Христе), что они действительно становятся нашими «современниками» и соприсутствуют нам в течение всего дня, а также и во время нашего молитвенного правила. Они бодрствуют вместе с нами и нас оберегают.

    Чтение святоотеческих творений также помогает нам понять законы духовной жизни; оно вводит нас в атмосферу молитвы, так что нам становится легче встать ночью и совершить свое бдение, исполнить свое молитвенное призвание. С помощью чтения мы, если можно так выразиться, «заводим мотор» нашей молитвы,  а Святой Дух исполняет остальное. Очень важно также «разумное», то есть орошенное Святым Духом, чтение Ветхого и Нового Заветов. Мы должны воспринимать это чтение как живое и действующее слово Божие, произнесенное лично для нас. Тогда оно будет возбуждать в нас желание ответить на любовь Бога, будет научать нас тому, как действует Бог, открывать нам, Кто есть Бог, как Он делает Себя доступным, чего Он ждет от нас, какова Его природа. Все это непосредственная подготовка к молитве. Эта подготовка дает нам силу для преодоления неизбежных трудностей во время правила и помогает нам с постоянством исполнять свое правило или возобновить его, если мы по нерадению или по необходимости перестали его исполнять.

    Препятствием в совершении молитвенного правила очень часто является чувство, что мы не умеем молиться! А кто умеет молиться? Тот, кто думает, что он умеет молиться, тот на самом деле не молится, потому что он смотрит на себя, а не на Бога. Это тоже одно из искушений. Будем помнить, что наше дело – иметь устремление к молитве, и причем не только во время правила. Мы можем только, так сказать, прислушиваться к Богу, вверять себя Ему, жить в Его присутствии, насколько в наших силах. Остальное совершает Господь, именно Он показывает нам путь молитвы. Не нужно спешить, не нужно ничего требовать, а нужно только оставить все помыслы и сойти в сердце, туда, где Бог пребывает в молчании, сокрытый, но присутствующий. Знать это и чувствовать – есть дар благодати Божией, который Он непременно подает тем, кто этого ищет и не думает о том, умеет ли он молиться или нет. Подумайте: ведь мы же не спрашиваем, умеем ли мы дышать!

    В заключение я хотел бы провести различие между личной, внутренней молитвой монаха и молитвенным правилом, состоящим из определенных молитвословий, написанных святыми Отцами. Мы можем читать эти молитвы по книге или наизусть. Это правило нам необходимо для того, чтобы мы вошли в «молитвенное состояние». Во время этого правила мы предаем себя Богу, выражаем свое желание следовать за Ним, как Он этого хочет, для чего Он хочет и когда Он хочет. Это благая часть, которая не отнимется от нас, это единое на потребу, о котором Христос сказал Марфе.

    Но основное наше устремление должно простираться к личной, внутренней молитве, к диалогу с Господом в глубине нашего сердца, где мы соединяемся во Христе со всем человечеством. И это молитва, которая возможна всегда и везде. Молитвенное правило, состоящее из молитвословий,  нужно нам для того, чтобы подготовить нас к личной внутренней молитве. И начав свое правило с чтения определенных молитв, для нас естественно закончить его молитвой Иисусовой по четкам, творимой во внутреннем молчании или иногда и во внутреннем борении, но все же в полной уверенности, что Бог слышит нашу молитву и что Он ответит. Мы не знаем, в какой форме Он ответит, но ответит обязательно, ибо Бог не оставляет без ответа никакую молитву.

    [1] См. Лк. 10, 42.
    [2] См. Лк. 10, 41.
    [3] См. Лк. 10, 42.
    [4] См. 1 Езд. 9, 15.

    «Амнистия, как правило, — это лотерея» – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ

    Владимир Путин предложил полную амнистию офшорного капитала при условии его возвращения в Россию, об этом президент заявил в ходе своего сегодняшнего обращения к Федеральному собранию России. Однако глава государства подчеркнул, что процедура должна быть однократной. Заместитель главного редактора, руководитель отдела экономической политики газеты «Коммерсантъ» Дмитрий Бутрин ответил на вопросы ведущего радио новостей Марата Кашина.

    — Насколько ожидаемым было такое заявление президента?

    — Нет, что значит «ожидаемым»? Несомненно, амнистия в сопровождении с другим процессом, с деофшоризацией, обсуждалась практически все три года, пока обсуждается деофшоризация. Амнистия как идея была не очень популярной в кругах, которые обсуждали, в том числе, в этом году послание президента, насколько я могу судить. Но мы до последнего момента следили именно за тем, появится или не появится в финальной версии послания соображение об амнистии. Оно появилось — это хорошо. Хорошо это, поскольку вне зависимости от того, будет эта амнистия успешной или нет, —это довольно неплохой сигнал того, что деофшоризация как процесс предполагает компенсироваться послаблениями на это место.

    Насколько я понимаю, амнистия будет не бесплатной. Это стандартное налогообложение при декларации, то есть налоги все равно придется платить, по крайней мере, я так предполагаю.

    Насколько нам известно, в настоящий момент нет законопроекта в готовом виде, который эту амнистию реализует, и по технологиям амнистии, несомненно, будут дискуссии. Это не самые простые вещи. Главная дискуссия, которая, с моей точки зрения, здесь должна и может идти, заключается в следующем: если президент гарантирует, что происхождение этих капиталов не будет предметом интереса правоохранительных органов.

    — Он пообещал это сегодня.

    — Да, а как мы отличим деньги, условно говоря, колумбийских наркокартелей, которые решили амнистировать в России, от честных заработков предпринимателей, которые уведены в офшор?

    — Да, кстати, Дмитрий, как? У вас есть ответ на этот вопрос?

    — У меня нет ответа на этот вопрос, и я думаю, что сейчас ни у кого нет ответа на этот вопрос. Я думаю, что это будет главным аргументом в ограничении такого рода амнистии на этом месте. Если честно, амнистия, как правило, — это лотерея, даже хорошо подготовленная налоговая амнистия внутри страны, а мы в основном все-таки знаем налоговые амнистии, офшорных амнистий еще пока не было, довольно часто бывают неуспешными, по мировому опыту. Во многом успех амнистии зависит не от условий, на которых она объявляется, а от наличия у делового сообщества доверия к той власти, которая объявляет эту амнистию, то есть какие бы сахарные условия по амнистии не были, это же вопрос на самом деле «верю — не верю».

    — Дмитрий, скажите, у делового сообщества есть доверие к нынешней власти?

    — Понятия не имею. Это же вопрос, который невозможно спрашивать у экспертов, то есть это не вопрос к экспертам. Это вопрос к тем предпринимателям, которые вам словами на это не ответят, они ответят на это исключительно своими деньгами.

    — Скажите, кто воспользуется возможностью амнистии, и много будет желающих?

    — До появления законопроектов я бы ничего не прогнозировал на этом месте. Очень многое будет зависеть от формулировок, от того, что в ближайшие три месяца будет происходить в экономической политике, не имеющего отношения к амнистии. Потому что, понимаете, поставьте себя на место предпринимателя, предприниматель услышал: «Верьте мне». Он говорит: «Хорошо, мне же не надо никуда торопиться. Давайте я посмотрю, что вы в ближайшие три месяца будете делать. Если мне кажется, что вы действительно собираетесь двигаться этим курсом, значит, у вас и другие мероприятия будут примерно в этом же ключе».

    — Еще эти коммерсанты посмотрят на поведение других коммерсантов, может быть, более смелых, которые попытаются это сделать первыми, и попытаются проследить, что …

    — Я не думаю, что это будет объявляться. Будут какие-то внутренние обсуждения, внутренние разговоры, в том числе, с госбанками, насколько серьезны гарантии, насколько сильны позиции в правительстве противников амнистии. Насколько сильны позиции людей, которые говорят, что они не хотели бы этой амнистии, а хотели бы напротив ужесточения. В целом, там сейчас в ближайшие три месяца очень важно будет наблюдать все, по крайней мере, в этой связи будут смотреть на текущий курс. Потому что сама по себе амнистия — это вопрос в чистом виде веры, а верить нужно во что-то. До февраля будут смотреть, куда все это движется, потому что даже если вам предлагает амнистию правительство, которое совершенно, не факт, что в дальнейшем будет либеральным, да, то вы не будете верить. Если вам предлагает амнистию правительство, которое одновременно демонстрирует, что оно действительно собирается, идти на дерегулирование, на некоторое послабление в экономике, вы, скорее всего, будете верить.

    Василий Самадуров: «Главное правило — это держать руки у башки!»

    Василий Самадуров — боец киокушина в супертяжелом весе, Чемпион мира, победитель и призер множества крупных турниров по всему миру и самый позитивный российский киокушиновец. Василий не типичный супертяж, он не отличается исполинскими габаритами и ростом, но тем не менее является одним из главных фаворитов 3-го Чемпионата мира KWU, который пройдет 9-10 декабря 2017 года в Екатеринбурге.

    Корреспондент SuperKarateRU Олег Бессуднов попытался разобраться, в чем феномен Василия Самадурова.

    Сколько ты уже занимаешься киокушинкай?

    В киокушине я уже 18 лет. Пришёл в секцию, когда мне было шесть. Начал заниматься в посёлке Мостовском. У нас, в Мостовском, сильная школа киокушина, и поэтому отец привёл меня именно туда. Первые 5 лет у меня не совсем хорошо всё получалось. Ну а потом, слава богу, все пошло в гору!

    У кого ты тренировался все эти годы?

    Моим первым тренером, давшим мне правильный путь в жизни, был Синицкий Георгий Леонидович. Тренировался я у него до 18 лет. Хочу отметить, что все это время я тренировался вместе с Андреем Чехониным, который меня мотивировал и давал мне поджопники, когда я халявил!

    Затем я поступил в университет в городе Краснодаре, и мне пришлось уехать из Мостовского. В Краснодаре я пришёл в зал к тренеру Попову Александру Геннадьевичу, так как мы были уже хорошо знакомы, и в этом зале тренировались отличные бойцы, такие как Видюлин Андрей, Соловьев Артем. На тот момент они уже были мастерами спорта международного класса, поэтому было к чему стремиться!

    Кем ты работаешь, чем занимаешься кроме собственных тренировок?


    Работаю я тренером, воспитываю молодое поколение. Как говорится передаю им то, чему меня научили. Продолжаю преемственность поколений.

    Ты сам много побеждал по юношам и юниорам. Как проходил переход во взрослую возрастную категорию?

    По юношам и юниорам я выиграл множество хороший турниров, особенно запомнились первенства России ИКО, так как нас собиралось огромное количество участников, и бойцы были куда достойнее меня. Я выиграл 7 первенств России (ИКО, кёкусин-кан, шинкиокушин).
    Ну а потом был переход во взрослую возрастную группу. И этот переход дался мне нелегко. После первых же соревнований я практически не мог ходить. Но хорошие тренировки и труд быстро помогли мне привыкнуть биться по мужикам.

    Как долго планируешь выступать?


    Планирую выступать на сколько позволит здоровье. На данный момент я уже получил звание МСМК. Уже поданы документы на присвоение ЗМС, и думаю, что в скором времени у меня будет и это звание!

    Твоя самая любимая и эффективная техника?


    Я думаю, что у любого тяжа любимая техника — это лоукики. Преимущество в бою пытаюсь забрать сразу. Максимально включаюсь с первых секунд боя. И стараюсь сделать все, чтобы мой противник себя чувствовал не совсем комфортно.
     

    Есть ли у тебя проблемы из-за роста твоего роста? Ведь ты выступаешь в супертяжах.

     С моим небольшим для супертяжей ростом у меня конечно есть проблемы, но я уже, как говорится привык, и наоборот, делаю так, чтобы соперникам было со мной некомфортно. Выбираю такую дистанцию боя, в моем случае, с высокими соперниками, чтобы им нельзя было развернуться. Им дистанцию для удара, а я рядом.

    Главное правило — это держать руки у башки. И тогда все будет хорошо!

    Ты пробовал свои силы в других видах единоборств?

    Пробовал себя в кикбоксинге. Выступал на первенстве края, где стал победителем. Второй турнир по кикбоксингу, на котором я выступал, был Кубок мира по молодёжи по К-1 в Анапе в 2010 году. Там правда у меня был всего один бой, но я в нем одержал победу.
    Однако после этого понял, что кикбоксинг мне не сильно подходит, именно из-за роста, относительно моего веса он маленький, поэтому лучше киокушин.

    И если честно, то есть желание выступить по ММА. Но посмотрим. Отдеремся на мире и дальше будет видно

    В 2015 году ты выиграл чемпионат мира KWU в Хабаровске. А затем, ровно через неделю, дрался в Японии на абсолютном чемпионате мира по шинкиокушинкай. И проиграл в первом же круге. Что случилось?

    Конечно, было очень тяжело перестроиться с одного турнира на другой. Тем более, что времени на перестройку была всего неделя.
    Проиграл в первом круге испанцу, но несмотря на то, что я не очень люблю слово «засудили», это было именно так. Когда кинули 2 флажка мне и два ему рефери отдал победу сопернику. Это было не очень понятно для меня и многих, кто видел этот бой.
    Сам Цукамото подошёл тогда ко мне и сказал, что победа была на 100% твоя.
    Ну, значит так должно было быть и на все воля божья. Все что не делается, все к лучшему.
    Сам турнир мне очень понравился, достойный и очень сильный по участникам.

    Ты выступал на турнирах, проводимых различными организациями киокушинкай, у кого турниры сильнее?

    Я не могу сказать где сильнее турниры, в каких организациях, и не люблю, когда говорят, что у вас был турнир не очень, а вот у нас в организации самые сложные турниры. В каждой организации есть свои достойные бойцы и доказательство этому абсолютные чемпионаты России, проводимые АКР. Я думаю, что этот турнир находится на равных с чемпионатами мира и даже выше.


    Как ты готовишься к чемпионату мира в Екатеринбурге? Кто твои главные конкуренты?

    При подготовке к чемпионату мира мы очень много работаем на выносливость. Изматывать тяжей высоким темпом или быть свежим в дополнительных раундах – это приносит результат. Я думаю, что выносливость мой главный конёк.

    Я считаю, что на этот турнир приедут очень много достойных ребят, и каждый будет стремится его выиграть, а мы сделаем все, чтобы не дать им этого позволить.

    «Правило 3,5%»: как незначительное меньшинство может без насилия изменить мир

    • Дэвид Робсон
    • BBC Future

    Автор фото, Getty Images

    Это может показаться удивительным, но в борьбе с диктатурой или авторитарным правлением мирные протесты вдвое эффективнее, чем любые насильственные действия. Причем решающую роль может сыграть даже довольно незначительное меньшинство населения, несогласное с положением в стране, подчеркивает обозреватель BBC Future. А если доля таких людей перерастает критическую цифру в 3,5%, то их мирный протест практически всегда приводит к переменам в обществе.

    Примеров много. В 1986 году миллионы филиппинцев вышли на улицы Манилы с мирным протестом и молитвой (это назвали Революцией народной власти, или Желтой революцией). Авторитарный режим Маркоса пал на четвертый день.

    В 2003 году народ Грузии сместил Эдуарда Шеварднадзе во время бескровной Революции роз, во время которой протестующие взяли штурмом здание парламента, держа в руках цветы.

    В начале этого года в результате продолжавшихся долгое время массовых народных протестов и в Судане, и в Алжире были отстранены от должности президенты этих стран, находившиеся у власти десятилетия.

    В каждом из этих случаев гражданское сопротивление рядовых членов общества победило политическую элиту, добившись радикальных перемен.

    Конечно, существует много причин придерживаться именно ненасильственной стратегии. Но убедительные результаты исследования Эрики Ченовет, политолога Гарвардского университета, подтверждают, что мирное гражданское неповиновение — это не только моральный выбор.

    Это еще и наиболее эффективный способ изменить мировую политику — значительно более эффективный, чем любой другой.

    Рассмотрев сотни кампаний протеста XX века, Ченовет пришла к выводу, что ненасильственные с вероятностью в два раза большей достигали своих целей, чем насильственные.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Организаторы протестов «Восстание против вымирания» заявили, что исследование Ченовет вдохновило их

    И хотя динамика развития событий может зависеть от многих факторов, исследовательница продемонстрировала: для серьезных политических перемен достаточно того, чтобы в протестах активно участвовало около 3,5% населения.

    Влияние выводов Ченовет можно проследить на примере недавних протестов Extinction Rebellion («Восстание против вымирания», социально-политическое движение, использующее методы ненасильственной борьбы против изменений климата, потери биоразнообразия и риска социально-экологического коллапса. — Прим. переводчика), движения, британские основатели которого говорят, что их вдохновили результаты исследования Ченовет.

    Но как она пришла к подобным заключениям?

    Конечно, очевидно, что исследование Ченовет опирается на философские взгляды многих влиятельных фигур прошлого: известных феминисток, борцов за гражданские права женщин, не говоря уже о Махатме Ганди и Мартине Лютере Кинге. Все они убедительно обосновывали могущество мирного протеста.

    И все-таки Ченовет признает: когда она только приступала к своему исследованию в середине 2000-х, то была настроена довольно скептически. Неужели в большинстве ситуаций ненасильственные действия могут быть куда более эффективными, чем вооруженная конфронтация?

    Будучи аспиранткой Колорадского университета, она несколько лет изучала факторы, влияющие на рост терроризма. Однажды ее попросили участвовать в научном семинаре, организованном Международным центром изучения ненасильственных конфликтов (ICNC), некоммерческой организацией, находящейся в Вашингтоне.

    На семинаре приводилось много убедительных примеров мирных протестов, приведших к устойчивым политическим переменам: речь шла и о филиппинских событиях.

    Но что более всего удивило Ченовет, так это то, что до нее никто не пробовал всесторонне сравнить показатели эффективности ненасильственных протестов с теми, в которых применялись насильственные методы — приводились просто примеры, выбор которых выглядел достаточно произвольно.

    «Мой скептицизм относительно эффективности ненасильственного сопротивления стал моим мотиватором», — признается она.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Авторитарный режим Маркоса пал, когда на демонстрации вышли миллионы

    Вместе с Марией Стефан, исследователем из ICNC, Ченовет принялась за обзор научных трудов по гражданскому сопротивлению и общественным движениям с 1900-го по 2006 год. В основном учитывались попытки сменить правящий режим.

    Считалось, что то или иное мирное движение привело к успеху, только если ему удавалось полностью достигнуть своих целей. При этом, например, смена режима в результате иностранного военного вмешательства не считалась успехом.

    Кампания признавалась насильственной, если происходили похищения людей, взрывы бомб, разрушались объекты инфраструктуры или наносился любой другой физический ущерб людям или собственности.

    «Мы старались проверить степень эффективности ненасильственного сопротивления в довольно строгих рамках», — говорит Ченовет. (Настолько строгих, что в анализе Ченовет и Стефан индийское движение за независимость не было признано примером мирных протестов, поскольку решающим фактором посчитали иссякшие военные ресурсы Британии — при том, что, конечно, протесты тоже сыграли огромную роль.)

    Сила в цифрах

    Отчасти это результат разницы в количестве участников. Ченовет считает, что мирные кампании с большей долей вероятности приводили к успеху, потому что могли привлечь в свои ряды больше людей из широких слоев населения, что приводило к серьезным сбоям в функционировании общества, парализовало нормальную городскую жизнь.

    Из 25 самых крупных кампаний протеста, которые они изучили, 20 были мирными и 14 из них привели к безоговорочному успеху. В среднем, ненасильственные протесты привлекали в свои ряды в четыре раз больше участников (200 тысяч), чем средняя кампания с применением насилия (50 тысяч).

    Например, Революция народной власти на Филиппинах, направленная против режима Маркоса, на своем пике привлекла к участию два миллиона, бразильские протесты 1984-1985 гг. — миллион, Бархатная революция в Чехословакии 1989 года — 500 тысяч граждан.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Пожилая женщина разговаривает с полицейскими алжирских спецподразделений во время недавних протестов

    «Цифры имеют значение для того, чтобы движение набрало силу и стало представлять собой серьезный вызов или угрозу засидевшимся у власти элитам или оккупантам», — отмечает Ченовет. И мирный протест, судя по всему, — лучший способ для движения заручиться широкой поддержкой общества.

    Как только в протестах начинает принимать активное участие около 3,5% всего населения страны, успех, по всей видимости, неизбежен. И во время Революции народной власти, и во время Поющей революции в Эстонии (конец 1980-х), и во время Революции роз в Грузии (2003 г.) был достигнут этот порог.

    «Не было ни одной кампании, которая бы потерпела неудачу после того, как число ее участников на пике достигло 3,5% от всего населения», — подчеркивает Ченовет. Этот феномен она назвала «правилом 3,5%».

    Ченовет признается, что поначалу такие результаты ее удивили. Но сейчас она приводит много причин того, почему протесты, не прибегающие к насилию, получают такую поддержку у населения.

    Наиболее очевидная — насильственные действия отпугивают тех людей, которые ненавидят кровопролитие или боятся его, а те, кто протестует мирно, имеют моральное превосходство.

    Ченовет указывает на то, что для участия в мирных протестах меньше физических препятствий. Вам не обязательно быть физически подготовленным или иметь отменное здоровье, чтобы участвовать в забастовке.

    В то же время насильственные кампании протеста склонны полагаться преимущественно на поддержку молодых людей в хорошей физической форме.

    И хотя многие формы мирных протестов тоже несут в себе серьезный риск (вспомним хотя бы реакцию китайских властей на протесты на площади Тяньаньмэнь в 1989 году), по словам Ченовет, ненасильственные акции протеста, как правило, легче обсуждать открыто, что означает: информация об их проведении может достигнуть более широкой аудитории.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Мирные протесты с большей долей вероятности привлекают на свою сторону население. На снимке — участница демонстрации в поддержку реформ перед бойцами сил безопасности в Марокко (2011 г.)

    С другой стороны, движениям, полагающимся на насилие, необходимо оружие, соблюдение конспирации, поэтому до широких слоев населения им сложнее достучаться.

    Обретя широкую поддержку населения, мирные кампании протеста с большей долей вероятности привлекают на свою сторону представителей полиции и вооруженных сил — тех самых групп, на которые обычно полагается правительство для сохранения существующего порядка.

    Во время мирных массовых демонстраций, в которых участвуют миллионы, представители сил безопасности могут также опасаться того, что в рядах протестующих — их родственники и друзья.

    «Или же они видят огромную толпу и могут прийти к выводу, что пора покинуть борт тонущего корабля», — добавляет Ченовет.

    Что касается специфических стратегий, то всеобщие забастовки — «вероятно, наиболее мощное оружие ненасильственного сопротивления», говорит она. Но они могут дорого обойтись каждому из участников, потому что, в отличие от других форм мирных протестов, не могут быть анонимны.

    Ченовет приводит в пример бойкоты эры апартеида в Южной Африке, когда многие чернокожие граждане отказывались покупать продукцию компаний, чьи владельцы были белыми. Результат — экономический кризис белой элиты, что стало одной из причин отказа от политики сегрегации в начале 1990-х.

    «У мирного сопротивления, особенно когда масштаб его растет, больше вариантов для тех, кто не хочет подвергать себя физической опасности (в сравнении с вооруженным сопротивлением)», — говорит Ченовет.

    «Способы ненасильственного сопротивления часто более наглядны, так что людям проще понять, как им участвовать и как координировать свои действия для достижения максимального эффекта».

    Магическое число?

    Конечно, всё это — очень общие закономерности. И несмотря на то, что мирные протесты в два раза более успешны, чем насильственная конфронтация, мирное сопротивление, тем не менее, в 47% случаев тоже терпит поражение.

    Как подчеркивают Ченовет и Стефан в своей книге, так порой случается потому, что ненасильственные протесты не набирают достаточной поддержки или достаточной динамики, «чтобы подорвать власть противника и оставаться несгибаемыми перед лицом репрессий».

    Но и некоторые достаточно серьезные мирные протесты тоже терпели неудачу — например, протесты против правления коммунистической партии в Восточной Германии (ГДР) в 1950-х, в которых на пике участвовало 400 тысяч человек (около 2% населения), но которые не привели к переменам.

    Если судить по данным, собранным Ченовет, успех мирных протестов только тогда кажется гарантированным, когда они достигают порога в 3,5% от населения страны. Но это — непростая задача.

    Для примера: в Великобритании 3,5% населения — это 2,3 млн человек, активно вовлеченных в протесты, что примерно в два раза больше населения Бирмингема, второго по величине города Соединенного королевства.

    Для США же эта цифра составит 11 миллионов граждан — больше, чем население Нью-Йорка.

    Факт, тем не менее, остается фактом: мирные кампании протеста — единственный надежный способ собрать такое количество сторонников.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Свечи к мемориалу Бархатной революции в Праге. В 1989 году власть коммунистов в Чехословакии пала — еще одно подтверждение «правила 3,5%», выведенного Ченовет

    Первоначальное исследование Ченовет и Стефан впервые было опубликовано в 2011 году, и его выводы с тех пор привлекают к себе огромное внимание.

    «Трудно переоценить, насколько влиятельным стало их исследование», — говорит Мэттью Чандлер, изучающий проблемы гражданского сопротивления в Университете Нотр-Дам в штате Индиана.

    Изабел Брамсен, занимающаяся историей международных конфликтов в Копенгагенском университете, согласна: выводы Ченовет и Стефан выглядят убедительно. «Сейчас это установленная истина: ненасильственный подход к протестам с гораздо более высокой долей вероятности приведет к переменам, чем насилие», — говорит она.

    Что же касается «правила 3,5%», то она подчеркивает: хотя 3,5% — это незначительное меньшинство населения, такой уровень активного участия в протестах означает, что цели протестующих молчаливо разделяют гораздо больше людей.

    Эти исследователи теперь хотят поглубже разобраться в том, какие еще факторы могут приводить к успеху или провалу протестных движений. И Брамсен, и Чандлер подчеркивают важность единства среди демонстрантов.

    В качестве примера Брамсен приводит неудавшееся восстание в Бахрейне (2011 год). Поначалу в протестах участвовало много людей, но движение быстро раскололось на конкурирующие фракции. Потеря сплоченности, считает Брамсен, привела к тому, что протесты утратили динамику развития и ни к чему не привели.

    Внимание Ченовет привлекли недавние кампании в ее родных Соединенных Штатах — движение Black Lives Matter («Жизни чернокожих важны») и Марш женщин в 2017 году (после инаугурации Дональда Трампа). Ей также интересно движение «Восстание против вымирания» (Extinction Rebellion).

    «Им приходится преодолевать большую инерцию общества, — отмечает она. — Однако, я считаю, их стратегия прекрасно продумана. Кажется, у них правильное чутье на то, как надо развивать ненасильственные кампании протеста и с их помощью просвещать людей».

    Ей очень хотелось бы, чтобы в учебниках истории уделялось больше внимания мирным кампаниям протеста — вместо того, чтобы рассказывать в основном о войнах.

    «Многие исторические события, о которых мы рассказываем друг другу, — это прежде всего насилие. И даже если всё кончается полной катастрофой, мы все равно умудряемся найти в этом признаки победы», — размышляет Ченовет.

    И мы склонны игнорировать успех мирных протестов, подчеркивает она.

    «Обычные, простые люди в разных странах все время участвуют в поистине героической деятельности, изменяющей мир. И они заслуживают того, чтобы их заметили и прославили».

    Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

    верховенства закона | Определение, значение, значение и факты

    Верховенство закона , механизм, процесс, учреждение, практика или норма, которые поддерживают равенство всех граждан перед законом, обеспечивают непроизвольную форму правления и в более общем плане предотвращают произвольное использование власти. Произвол характерен для различных форм деспотизма, абсолютизма, авторитаризма и тоталитаризма. Деспотические правительства включают даже в высшей степени институционализированные формы правления, при которых субъект, находящийся на вершине властной структуры (например, король, хунта или партийный комитет), может действовать без ограничений закона, когда он этого хочет.

    Идеи о верховенстве закона занимали центральное место в политической и правовой мысли, по крайней мере, с 4 века до нашей эры, когда Аристотель отличал «верховенство закона» от «верховенства закона». В XVIII веке французский политический философ Монтескье разработал доктрину верховенства закона, которая противопоставила законную власть монархов капризу деспотов. С тех пор он глубоко повлиял на западную либеральную мысль.

    Монтескье

    Монтескье.

    Предоставлено Государственным музеем, Амстердам

    В целом, верховенство закона подразумевает, что создание законов, их исполнение и взаимосвязь между правовыми нормами сами по себе регулируются законом, так что никто, включая самого высокопоставленного должностного лица, не может. выше закона.Правовые ограничения правителей означают, что правительство подчиняется существующим законам в той же степени, что и его граждане. Таким образом, тесно связанным с этим понятием является идея равенства перед законом, согласно которому ни одно «юридическое» лицо не может пользоваться привилегиями, которые не распространяются на всех, и что ни одно лицо не может быть застраховано от юридических санкций. Кроме того, применение и вынесение судебных решений различными руководящими должностными лицами должно быть беспристрастным и последовательным в равных случаях, слепо, без учета класса, статуса или относительной власти спорящих сторон.Более того, для того, чтобы эти идеи имели реальную выгоду, должен существовать некий правовой аппарат, заставляющий чиновников подчиняться закону.

    Верховенство закона не только влечет за собой такие основные требования в отношении того, как закон должен вводиться в действие в обществе, но также подразумевает определенные качества в отношении характеристик и содержания самих законов. В частности, законы должны быть открытыми и ясными, общими по форме, универсальными по применению и доступными для всех. Более того, юридические требования должны быть такими, чтобы люди могли ими руководствоваться; они не должны предъявлять к людям чрезмерных когнитивных или поведенческих требований.Таким образом, закон должен быть относительно стабильным и содержать определенные требования, с которыми люди могут проконсультироваться, прежде чем действовать, и юридические обязательства не должны устанавливаться задним числом. Кроме того, закон должен оставаться внутренне непротиворечивым и, в противном случае, должен предусматривать правовые способы разрешения противоречий, которые могут возникнуть.

    Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

    Однако, несмотря на эти основные особенности, никогда не существовало общепринятой или даже систематической формулировки верховенства закона (но не из-за отсутствия попыток со стороны юристов и политических философов).Идею о том, что закон должен способствовать выгодным путям распределения и ограничения осуществления государственной власти, можно интерпретировать по-разному; такие различия особенно очевидны с течением времени и в разных государствах.

    Институты и правовая культура

    По этим причинам верховенство закона лучше всего рассматривать не как образец институционального дизайна, а как ценность или совокупность ценностей, которые могут служить основой для такого дизайна и, следовательно, могут быть реализованы в Разнообразие способов.Тем не менее, несколько довольно простых и обобщаемых институциональных выводов вытекают из идеи о том, что те, кто судит о законности осуществления власти, не должны совпадать с теми, кто ее осуществляет. Например, типичное правовое государство будет институционализировать некоторые средства защиты юридических лиц от вмешательства, политического или иного, которое угрожает их независимости. Соответственно, институциональное отделение судебной власти от других ветвей власти обычно считается важной чертой правового государства.Другие меры по обеспечению справедливого доступа к правовым институтам также могут иметь важное значение для режимов верховенства закона. Кроме того, широко распространено мнение, что обязательная письменная конституция способствует соблюдению законности и была принята большинством государств мира.

    Хотя определенные институциональные традиции и условности, а также писаные законы могут быть важны для обеспечения того, чтобы судебные решения основывались на правдоподобном толковании существующих законов, ни один институциональный характер государства не должен рассматриваться как необходимый или достаточный для правила. юридический идеал.Верховенство закона не привязано ни к какому-либо национальному опыту, ни к какому-либо конкретному набору институтов, хотя в некоторых странах и некоторых институтах ему может быть лучше. Более того, институциональные механизмы, обеспечивающие верховенство закона в одном государстве, нелегко скопировать или перенести на другое. Различные государства воплощают свои собственные суждения о том, как реализовать определенные идеалы верховенства закона с учетом их особых правовых и культурных традиций, которые естественным образом влияют на характер их институтов.Тем не менее, исходное социологическое условие верховенства закона является общим для разных культур: для того, чтобы верховенство закона было чем-то большим, чем пустой принцип, большинство людей в обществе, включая тех, чья профессия состоит в том, чтобы отправлять закон, должны верить, что нет человек или группа должны быть выше закона.

    Что такое верховенство закона

    В 1945 году Организация Объединенных Наций была создана на трех столпах: международный мир и безопасность, права человека и развитие. Почти семьдесят пять лет спустя сложная политическая, социальная и экономическая трансформация современного общества принесла нам вызовы и возможности, которые требуют коллективного ответа, который должен руководствоваться верховенством закона, поскольку это основа дружественных и равноправных отношений между государства и база ярмарочных обществ.

    Для системы Организации Объединенных Наций (ООН) верховенство закона — это принцип управления, при котором все лица, учреждения и организации, государственные и частные, включая само государство, подотчетны законам, которые публикуются публично, применяются в равной мере и независимо. вынесены судебные решения и соответствуют международным нормам и стандартам в области прав человека. Требуются меры для обеспечения соблюдения принципов верховенства закона, равенства перед законом, подотчетности перед законом, справедливости в применении закона, разделения властей, участия в принятии решений, правовой определенности, недопущения произвола, и процедурная и правовая прозрачность.

    Верховенство закона имеет фундаментальное значение для международного мира, безопасности и политической стабильности; для достижения экономического и социального прогресса и развития; и защищать права и основные свободы людей. Это основа для доступа людей к общественным услугам, сдерживания коррупции, сдерживания злоупотребления властью и установления общественного договора между людьми и государством. Верховенство закона и развитие тесно взаимосвязаны, и укрепление правового общества следует рассматривать как результат Повестки дня на период до 2030 года и Целей устойчивого развития (ЦУР).

    Кроме того, в частности, Цель 16 — это цель, позволяющая государствам-членам вносить изменения в политику на национальном уровне, которые способствуют прогрессу в достижении других ЦУР. Развитие инклюзивных и подотчетных систем правосудия и реформы верховенства закона предоставят людям качественные услуги и укрепят доверие к легитимности их правительства. Такой подход должен с самого начала отвечать потребностям отдельных лиц и групп и их осмысленному участию, уделяя особое внимание тем, кто исторически маргинализован и рискует остаться позади.Это включает предотвращение серьезных нарушений прав человека, обеспечение достоверной ответственности виновных на национальном и международном уровнях и предоставление отдельным лицам и сообществам возможности использовать механизмы правосудия для защиты своих основных прав человека.

    Верховенство права является важным компонентом поддержания мира, как это было заявлено Генеральной Ассамблеей и Советом Безопасности в двойных резолюциях по обзору архитектуры миростроительства. Поддержание мира требует комплексного и всеобъемлющего подхода в рамках всей системы ООН, основанного на согласованности действий в области политики, безопасности, развития, прав человека, гендерного равенства и верховенства закона в поддержку усилий государств-членов.

    Укрепление верховенства права предполагает уважение норм международного права, в том числе о применении силы, и признание главной ответственности государств за защиту своего населения от геноцида, преступлений против человечности, этнических чисток и военных преступлений. Верховенство права является ключевым элементом гуманитарной повестки дня и прав человека; имеет решающее значение для понимания и устранения причин перемещения и безгражданства; и является основой режима гуманитарной защиты.

    Верховенство закона вопросов включает новые и критические проблемы, такие как распространение языка ненависти и подстрекательство к насилию; предотвращение радикализации / насильственного экстремизма; изменение климата и окружающая среда, влияющие на безопасность и жизнедеятельность людей; и сложности искусственного интеллекта и киберпреступности.

    Процесс нормотворчества

    % PDF-1.6 % 51 0 объект > эндобдж 216 0 объект > поток 2010-07-09T14: 30: 59Z Microsoft Word2010-07-23T19: 27: 43-07: 002010-07-23T19: 27: 43-07: 00application / pdf

  • Управление Федерального реестра
  • Процесс установления правил
  • Mac OS X 10.5.8 Кварцевый PDFContextuuid: 87b68c45-e6db-b841-9e56-116ebe33d9d9uuid: a0158779-f173-8146-a21e-30b3c9ad420e конечный поток эндобдж 45 0 объект > эндобдж 46 0 объект > эндобдж 47 0 объект > эндобдж 22 0 объект > эндобдж 25 0 объект > эндобдж 28 0 объект > эндобдж 214 0 объект [213 0 R] эндобдж 30 0 объект > поток х \ ܶ} OK_q:} @ ht «p 랎 8 ߐ J1j_D.C? I9u% duRQ% Qn & /; a! Ha9 \ CUXƒ0I | xZ (i`ʑJMK] + kI ++ TH Ψ_6Яch2Ya {hƚ٩ΠMXsN $: Vh87 _ :. OE # VT + \ qmy’y9sI0F) uB2o3 [w) 6; , $? 6; +0 2Q ߟ; 6 wn73WUDQA @ d (͘yF-i> Lc; U2I8c7 # CM «S; jp * 8 V? LC9’s} K / + xo0ĠU7Jhmfqa; y: lq W = Jw} d: [B0RA3Wm8Q: m * u3, GQ @ + JlQ, cϚÔpAd = c82X> g) mrei {+ L`] b = | 3’EoSηud հ reZ7 # ʕjP $ ieeѶ> | W_2_% TVA & sma {рд а ߣ (( rVkK + Ր Cji} ut # @! 3? J; glaĠQ (: O ‘NA $ q4Kj qx p55 Գ (KIҁJ @ p2K4_uV> # ڧ Z {cd9gJ @ B] ZD5 \ Ұ2y) l ט + S. ޭ9 C

    Узнайте секрет юридического мышления

    Правовое обоснование начинается с верховенства закона.Большинство профессоров преуменьшают важность правил, говоря вам, что анализ и выявление проблем важнее для вашей оценки, чем дословное знание правила. Хотя это так, нужно понимать правило , чтобы выявить проблему и эффективно проанализировать.

    Студенты первого курса должны попытаться извлечь и заново сформулировать верховенство закона для каждого дела, которое они читают. Этот процесс превращает правило в формат, который упрощает анализ и обрисовку в общих чертах.Извлечь и повторить правило можно в рамках вашего брифинга. Однако попробуйте использовать приемы, описанные ниже в разделе «Переформулируйте правило».

    Самый простой способ извлечь правило — это, конечно, обратиться к коммерческим схемам и найти правило. Однако, чтобы научиться навыкам, которые вам понадобятся в первые годы работы юристом, лучше попытаться извлечь правило из дел самостоятельно. Более того, часто коммерческие схемы не содержат правила со всеми нюансами, которые вы получаете от анализа в журнале регистрации.Хорошие профессора знают разницу между коммерческими схемами и историями. Коммерческие схемы и вторичные источники лучше всего использовать в качестве дополнений в этом случае, если у вас возникли проблемы с извлечением правила.

    Вернуться к началу Попробуй себя!

    Правовые нормы делятся на три основных типа:

    • Общее право: Со временем суды разработали общее право, основанное на принципах справедливости, равноправия, морали и этики того времени.Ученые собирают общее право в тома, называемые «Переформулировками».
    • Статутный закон: Конгресс или законодательные собрания штатов издают статуты, результатом которых являются законы, на которые в первую очередь влияют группы с особыми интересами. Свод законов иногда объединяется в единый кодекс или единый закон , такой как Единый торговый кодекс или Типовой уголовный кодекс. 1
    • Конституционный закон: Конституционный закон вытекает из U.S. Конституция в толковании Верховного суда.

    На первом году обучения в юридической школе вы в первую очередь будете сосредоточены на общем праве. Общее право — это право, созданное судьями. Судьи основывают свои решения на принципах, выработанных с течением времени в судебной системе. Само правило на самом деле представляет собой набор определений. Если обстоятельства дела соответствуют определению, применяется правило.

    1 Типовые кодексы представляют собой попытку ученых-юристов и федерального правительства согласовать законы между различными штатами.Законодательный орган штата может принять типовой кодекс в качестве основы, а затем внести в него поправки, чтобы они соответствовали традициям общего права в этом штате.

    Вернуться к началу Попробуй себя!

    Правила, как часть общего права, так и статуты, можно разделить на три типа: декларативные правила, условные правила и исключения. То, как вы формулируете правило, частично зависит от его формы.

    Декларативные правила просто констатируют то, что всегда должно быть правдой.Например, в договорном праве можно сказать, что: Все договоры требуют сделки . Из этого правила нет исключений, и обратное тоже верно. Обратное приведенному выше правилу: Если сделка отсутствует, значит, контракт не был заключен .

    Декларативные правила также иногда называют правилами яркой линии. Правило — это яркая черта, потому что любой может сказать, где правило выполняется, а где нет. Например, на большинстве автомагистралей ограничение скорости составляет 65 миль в час.Если вас поймали сверх лимита, значит, вы оказались не на той стороне яркой черты, и вы проиграете.

    Условные правила , однако, заявляют, что правило применяется только тогда, когда ряд условий удовлетворяется или доказано, что их истинность. Следуя нашему примеру:

    Для сделки требуется:

    1. предложение И
    2. Приемка
    3. И
    4. рассмотрение. 2

    Вариант правила этого типа будет содержать список альтернативных условий, в которых может присутствовать любое из них, чтобы предложение могло применяться.В этом случае вы должны применить к списку слово «ИЛИ» вместо «И».

    Исключительные правила — это всего лишь обратная сторона правил условий. Вместо того, чтобы перечислять условия для применения правила, вы указываете исключение, в котором правило не применяется. Правила исключения используются, когда список условий настолько велик, что легче сформулировать правило как декларативное правило, а затем сообщить судьям, когда правило не применяется, то есть утверждение верно большую часть времени, за исключением некоторых обстоятельств.

    В нашем примере выше нам нужно определение возмещения , чтобы удовлетворить третий элемент сделки. Рассмотрение обычно определяется как обещание или фактическое выполнение. Однако внимание не может быть обещанием сделать подарок. Причина в том, что человек, получивший подарок, обязан дать что-нибудь взамен. Следовательно, у вас не может быть контракта на то, чтобы сделать кому-то подарок, потому что нет сделки. Однако из этого правила есть исключение. Вот как это работает.

    Обещание сделать подарок не является хорошим соображением, поэтому договор не заключается
    ЕСЛИ не существует уверенности в обещании.

    Суды сделали исключение из правила, согласно которому нельзя заключить договор на дарение подарка, когда лицо, которое получит подарок. полагается на обещание, что подарок будет сделан.

    Часто более сложное правило не вписывается ни в одну из этих широких категорий. Вместо этого правило смешивает условия с исключениями.Ваша цель — разработать метод определения правила, упрощающего идентификацию элементов.

    Условия использования

    В нашем примере вы можете видеть, что по мере прохождения правил каждое правило вызывает термин, который требует дальнейшего определения. В этом примере мы могли бы продолжить изучение правила, определив термин зависимость . Эти элементы часто известны как , термины искусства .

    Термины искусства — это простые слова, такие как «соображение», «доверие», «намерение», «разумный» или «причинно-следственная связь», которые имеют большее значение в правовом контексте, чем в обычной речи.Например, для юристов слово «разумный» меняется в соответствии с «стандартами обычного и благоразумного человека в тех же или подобных обстоятельствах».

    2 В договорном праве термин «вознаграждение» используется для обозначения того, чем стороны обмениваются. Например, в контракте на продажу автомобиля за 1000 долларов продавец обещает поставить автомобиль за 1000 долларов. Вознаграждение покупателя — это обещание предложить 1000 долларов в обмен на автомобиль.

    Вернуться к началу Попробуй себя!

    Извлечение правил состоит из трех этапов.

    Шаг 1: Определите правило в прецедентном праве.
    Шаг 2: Сформулируйте правило своими словами и перечислите каждый элемент, который необходимо подтвердить.
    Шаг 3: Укажите общественную политику, лежащую в основе правила.

    Шаг первый: определение правила

    Найдите декларативное предложение , в котором рассматривается проблема , которую суд пытается решить.


    Некоторый язык, определяющий правило:
    • «По общему праву…. «
    • «В этой юрисдикции …»
    • «Более современное правило …»
    • «Контракты считаются недействительными, если …»
    • «Настоящее дело ведет …»

    Однако иногда все не так просто. Есть две ситуации, которые создают трудности для первокурсников. В первой ситуации судья прямо не формулирует правило. Во второй ситуации судья дает так много разных правил, что трудно понять, какое правило применяется.В этой второй ситуации судья часто прослеживает развитие нормы от общего права и подробно обсуждает, чем другие юрисдикции различаются в применении нормы.

    Решение в любой ситуации — выявить правило, подразумеваемое холдингом. Вы определяете правило, глядя на то, как суд решает проблему. Вы обобщаете и формируете правило, которое принимает во внимание обстоятельства дела, делая вывод из рассмотрения дела.

    ПРИМЕР

    Факты: Две собаки дрались, и мужчина пытается разделить собак палкой.Он серьезно ранен в процессе и подает в суд на владельца собак за халатность.

    Место хранения: Суд постановил, что «ни один разумный человек в таких обстоятельствах не взял бы на себя риск разлучить собак, не зная, что он может быть ранен. Таким образом, владелец собак не несет ответственности».

    Извлечение правила: Суд не установил правила, но вынес вам решение или постановление по делу. Из этого заключения можно вывести несколько принципов.Такие случаи оцениваются по следующим принципам: 1) обстоятельства, 2) действия разумного человека и 3) принятие на себя известного риска означает, что вы не можете привлекать другую сторону к ответственности за ущерб.

    Шаг второй: переформулируйте правило.

    Большинство студентов просто дословно копируют правило из журнала в свои заметки. Более проницательная ученица переформулирует правило своими словами, чтобы получить более четкое представление о том, что необходимо доказать, чтобы применить правило.

    Формулировка правила состоит из двух частей.

    Часть 1: Переформулируйте правило своими словами , чтобы пояснить, что вы его понимаете и лучше запоминаете.

    Как и в случае любого курса обучения или любой формы общения, когда вы пересказываете то, что кто-то сказал своими словами, вы убедитесь, что понимаете нюансы всего, что он сказал. В каком-то смысле вы создаете свой собственный мини-пересмотр закона словами юриста 21 века. Затем вы можете сравнить сказанное с прецедентным правом, чтобы убедиться, что вы правильно поняли все элементы.

    Часть 2: Разбейте правило на элемента , которые должны быть выполнены для применения правила.

    Разбиение правила на элементы упрощает анализ правила в заданном наборе обстоятельств. Это решающий шаг в организации вашего анализа и его изложении. Разбив правило на элементы, то есть его термины и арт , вы сможете легче сканировать свои заметки, чтобы понять суть принципа при подготовке к экзамену.

    Форматирование правила

    При разбиении правила на элементы помещайте каждый элемент в отдельную строку. Это поможет вам визуально усвоить правило. Некоторым людям такое форматирование кажется неудобным и мешает изучению закона. Они предпочитают видеть правило в виде предложения. Если вы все же пишете правило в виде предложения, не забудьте выделить элементы, подчеркнув или выделив их курсивом.

    Я предпочитаю пойти дальше извлечения правил.Я использую подход компьютерного программирования и разбиваю правило на логические компоненты, чтобы увидеть ход. Старый язык компьютерного программирования BASIC использует логические команды для построения правил, которым затем будет следовать программа. Таким же образом вы можете запрограммировать юридические правила в виде аккуратной последовательности логических операторов, которые построены как операторы IF-THEN.


    IF-THEN Структура

    ПРИМЕР

    ЕСЛИ (условие верно)

    ЕСЛИ вы проезжаете знак остановки

    ТО (результат верный)

    ТОГДА вы нарушили правила дорожного движения.

    Однако, если в законе есть одна банальная истина, так это то, что закон редко бывает таким простым, как утверждение IF-THEN. Почти всегда есть несколько условий, которые должны быть выполнены, и исключения из правил для необычных обстоятельств.

    Следовательно, простой оператор IF-THEN также требует множества других команд. Один из ошеломляющих аспектов закона — это то, насколько легко правила кажутся противоречащими друг другу.

    Оператор IF-THEN усложняется операторами AND, OR, BUT, NOT, UNLESS.Они известны как логические операторы и знакомы всем, кто искал информацию в базе данных (например, Lexis или WestLaw) или использовал одну из поисковых систем в Интернете.

    Логические операторы можно использовать с традиционным оператором IF-THEN или комбинировать с декларативными правилами с аналогичными результатами. Используйте тот прием, который вам кажется наиболее понятным.


    IF-THEN Конструкция с условиями

    Декларативная структура с условиями

    IF (условие)
    AND (условие)
    OR (условие)
    UNLESS (условие)
    THEN (результат истинен).

    (результат верен) IF
    (условие)
    AND (условие)
    OR (условие)
    UNLESS (условие)

    Оператор UNLESS может использоваться в этой системе для определения правила для перечисления средств защиты для конкретного правила, когда одна сторона может быть ответственна или виновна.

    ПРИМЕР декларативного правила с условиями

    Гражданское правонарушение умышленное причинение эмоционального стресса существует ЕСЛИ подсудимый

    1. действовал с крайним ИЛИ возмутительным поведением
    2. И предназначались для причинения серьезных эмоциональных потрясений истцу
      ИЛИ вели себя с безрассудным пренебрежением к эмоциональному состоянию истца
    3. И действия были фактической или непосредственной причиной бедствия
    4. И Серьезные эмоциональные переживания действительно произошли.

    Как видите, есть четыре условия, которые должны быть доказаны, чтобы признать ответчика виновным в умышленном причинении эмоционального стресса.

    ЗАГЛАВНЫЕ буквы используются с союзами (И / ИЛИ), условиями (ЕСЛИ) или исключениями (ЕСЛИ), чтобы сигнализировать о связи между идеями. Используйте курсив , , с подчеркиванием, или полужирный шрифт для ключевых слов, чтобы помочь быстро определить ключевые концепции и идеи на экзамене. В следующей главе мы увидим, как выделение художественных терминов в правиле помогает организовать следующий этап анализа.


    Операторы, помогающие создать правило
    • ЕСЛИ — ТО
    • И, ИЛИ
    • НО НЕ
    • , ЕСЛИ
    • ОДНАКО
    • ПРИ
    • КОГДА
    • ИСКЛЮЧАЯ
    • ИСКЛЮЧЕНИЯ

    Как видите, этот тип блок-схемы может быстро выйти из-под контроля. Так много законов взаимосвязано, что вы можете быстро создать длинную блок-схему, которая станет непонятной из-за множества условий, которые необходимо выполнить.Важно прервать правило в какой-то момент, который имеет смысл, чтобы у вас были отдельные фрагменты правил, которым нужно следовать, которые легко усвоить, а затем собрать воедино.

    Иногда вам не нужны логические операторы, чтобы понять смысл правила. Однако вы все равно захотите разделить каждый элемент, который необходимо доказать, чтобы легко и наглядно увидеть, что каждое условие должно быть выполнено для применения правила.

    ПРИМЕР: ВТОРЖЕНИЕ

    Сторона виновна в грабеже со взломом по общему праву, ЕСЛИ было

    1. ломка
    2. и ввод
    3. жилого дома
    4. ночью
    5. с намерением совершить уголовное преступление.

    Здесь нет необходимости добавлять слово «И» в каждую строку. Это нарушает правила и будет визуально непривлекательным. Используйте логический оператор с осторожностью, чтобы облегчить понимание правила и указать на логическое изменение условий.

    Шаг третий: изложите государственную политику, лежащую в основе правила

    Последний шаг — изложить лежащую в основе публичную политику или доктрину , лежащую в основе правила.Ответьте на вопрос: почему существует это правило? Каким общественным целям, если таковые имеются, способствует это правило? Является ли правило просто правилом справедливости или равноправия или у правила есть какое-то экономическое обоснование?

    Политика играет ключевую роль в анализе. Иногда конкретные факты дела могут удовлетворять элементам правила, но результат не согласуется с лежащей в основе доктриной. Вполне вероятно, что суд тогда сочтет этот конкретный набор обстоятельств исключением из правил.Отметив политику, вы интегрируете ее в правило как условие, которое должно быть выполнено. В общем, правило будет истинным только в том случае, если его политика поддерживается применением правила.

    Вернуться к началу Попробуй себя!

    © Copyright 1999 — 2003 LawNerds.com, Inc. Все права защищены.

    Этапы процесса пересмотра правил

    1. Текущий комитет по правилам, назначенный исполнительным директором, определяет необходимость пересмотра, изменения или создания правила.Можно проконсультироваться с юрисконсультом, чтобы определить, подпадает ли создание нового правила или ожидаемый пересмотр в рамках юридических полномочий, предоставленных Комиссии.

    1 (а). Кроме того, заинтересованное лицо может обратиться в комиссию с просьбой о принятии правила. Петиция должна соответствовать требованиям Закона об административных процедурах (APA), Кодекса правительства штата Техас, глава 2001. Петиция должна быть подана в письменной форме и содержать мотивированное обоснование предлагаемого правила, текст правила, краткий изложение законодательных или других положений, в соответствии с которыми предлагается правило, и того, как эти положения санкционируют или требуют применения предлагаемого правила.Исполнительный директор должен в течение 60 дней с момента подачи либо включить петицию в повестку дня следующего очередного собрания, либо отклонить петицию в письменной форме. Об отказе будет сообщено на следующей встрече. Сотрудники комиссии или ее поверенный могут изменить язык или формат петиции до ее подачи в качестве предлагаемого правила. (211.11)

    2. Комитет по правилам разрабатывает предлагаемое правило в форме Предлагаемого приказа.

    3. В соответствии с Законом об открытых собраниях, Предлагаемые приказы как часть повестки дня публикуются на веб-сайте Комиссии не менее чем за 10 дней до следующего регулярного заседания Комиссии.

    4. Предлагаемые Распоряжения представляются на следующем очередном заседании Комиссии.

    5. При отсутствии необходимости в внесении существенных изменений члены Комиссии принимают официальные меры по принятию предложенного (ых) приказа (й) и тем самым утверждают предложенное (ые) правило (я).

    5 (а). Существенные изменения требуют, чтобы предложенный порядок (я) был снят, рассмотрен, переписан и повторно представлен на следующем заседании в качестве нового предложенного порядка, или он должен быть отменен.

    6. После принятия предложенных правил они передаются в Техасский регистр для публикации и размещаются на веб-сайте Комиссии.

    7. Комиссия получает комментарии в течение 30 дней после публикации в Техасском регистре.

    8. На основании отзывов из публикации Техасского реестра, веб-сайта Комиссии или любого другого источника при необходимости вносятся несущественные изменения.

    8 (а).Когда получена информация, которая потребует внесения существенных изменений в правило, процесс нормотворчества начинается заново, что означает, что предлагаемый порядок отменяется, переписывается и возвращается в Комиссию в качестве нового предложенного порядка или от него отказываются.

    9. Предлагаемые правила представлены в качестве окончательных распоряжений вместе со всеми комментариями, полученными в течение 30-дневного периода, членам Комиссии на следующем заседании Комиссии.

    10. При условии, что члены Комиссии не требуют внесения существенных изменений, принимаются официальные меры для принятия окончательного приказа (постановлений), и они вступают в силу в дату, согласованную и принятую Комиссией на этом заседании.

    10 (а). В случае, если члены Комиссии не могут принять в представленном виде, окончательный приказ отменяется, рассматривается, переписывается и возвращается в качестве нового предложенного приказа на следующем заседании Комиссии или отменяется.

    11. После принятия окончательного приказа (постановлений) он направляется в Техасский регистр для публикации и размещается на веб-сайте Комиссии.

    «Верховенство закона как закон стандартов» Джамала Грина

    Абстрактные

    Судья Антонин Скалиа назвал свою лекцию Оливера Венделла Холмса 1989 года в Гарвардской школе права «Верховенство закона как закон правил».Лекция представила своего рода дихотомию, которая стала знакомой чертой юриспруденции судьи Скалиа и его общего подхода к судейству. С одной стороны, это судьи, которые признают, что единственное законное средство, с помощью которого они могут выносить решения по делам в условиях демократии, — это стремиться делать это с помощью правил общего применения. С другой стороны, есть те судьи, которые обычно предпочитают придерживаться сбалансированного подхода к вынесению решения. Этот последний вид судьи сродни царю Соломону, он говорит, что он решает сложные конституционные вопросы, основываясь на некоторой интуиции, наделяющей судей полномочиями.

    Эта дихотомия известна как из литературы, так и из судебной практики. В своем предисловии к Harvard Law Review 1991 года Кэтлин Салливан памятно провела различие между «[j] соблюдением правил» и «[j] соблюдением стандартов». Правосудие предпочитает издавать правовые директивы, которые «обязывают [] лиц, принимающих решения, определенным образом реагировать на наличие ограниченных пусковых фактов». Ключевое слово в этой формулировке — «ограниченный» — как пишет Салливан, «сила правила, как правило, заключается в том, что лица, принимающие решения, следуют ему, даже когда прямое применение фонового принципа или политики [которые фиксирует правило] к фактам привело бы к другой результат.«Справедливость стандартов предпочитает» сворачивать процесс принятия решений обратно к прямому применению фонового принципа или политики к фактической ситуации ». Салливан отмечает, что различие в конституционном праве между категориальными подходами и уравновешивающими подходами является« версией правил / стандартов. различие «

    Рекомендуемое цитирование

    Джамал Грин, Верховенство закона как закон стандартов , 99 Гео. Л. Дж. 1289 (2011).
    Доступно по адресу: https://scholarship.law.columbia.edu/faculty_scholarship/670

    PostgreSQL: Документация: 11: СОЗДАТЬ ПРАВИЛО

    СОЗДАТЬ ПРАВИЛО

    CREATE RULE — определить новое правило перезаписи

    Краткое описание

    СОЗДАТЬ [ИЛИ ЗАМЕНИТЬ] ПРАВИЛО   имя   КАК НА   событие  
        TO   имя_таблицы   [ГДЕ   условие  ]
        СДЕЛАЙТЕ [ТАКЖЕ | ВМЕСТО] {НИЧЕГО |   команда   | (  команда  ;   команда  ...)}
    
    где   событие   может быть одним из:
    
        ВЫБРАТЬ | ВСТАВИТЬ | ОБНОВЛЕНИЕ | УДАЛИТЬ
     

    Описание

    CREATE RULE определяет новое правило, применяемое к указанной таблице или представлению. СОЗДАТЬ ИЛИ ЗАМЕНИТЬ ПРАВИЛО либо создаст новое правило, либо заменит существующее правило с тем же именем для той же таблицы.

    Система правил PostgreSQL позволяет определять альтернативные действия, выполняемые при вставке, обновлении или удалении в таблицах базы данных.Грубо говоря, правило вызывает выполнение дополнительных команд, когда выполняется заданная команда для данной таблицы. В качестве альтернативы правило INSTEAD может заменить данную команду другой или заставить команду вообще не выполняться. Правила также используются для реализации представлений SQL. Важно понимать, что правило — это действительно механизм преобразования команд или командный макрос. Преобразование происходит до начала выполнения команды. Если вам действительно нужна операция, которая запускается независимо для каждой физической строки, вы, вероятно, захотите использовать триггер, а не правило.Подробнее о системе правил читайте в главе 41.

    В настоящее время правила ON SELECT должны быть безусловными правилами INSTEAD и должны иметь действия, состоящие из одной команды SELECT . Таким образом, правило ON SELECT эффективно превращает таблицу в представление, видимым содержимым которого являются строки, возвращаемые командой правила SELECT , а не то, что было сохранено в таблице (если что-либо). Считается, что лучше написать команду CREATE VIEW , чем создавать реальную таблицу и определять для нее правило ON SELECT .

    Вы можете создать иллюзию обновляемого представления, задав правила ON INSERT , ON UPDATE и ON DELETE (или любое их подмножество, достаточное для ваших целей), чтобы заменить действия обновления в представлении соответствующими обновлениями. на других столах. Если вы хотите поддерживать INSERT RETURNING и т. Д., Обязательно добавьте подходящее предложение RETURNING в каждое из этих правил.

    Есть загвоздка, если вы пытаетесь использовать условные правила для обновления сложных представлений: должно быть безусловным правилом INSTEAD для каждого действия, которое вы хотите разрешить в представлении.Если правило является условным или не является INSTEAD , тогда система все равно будет отклонять попытки выполнить действие обновления, так как в некоторых случаях она думает, что может в конечном итоге попытаться выполнить действие над фиктивной таблицей представления. Если вы хотите обрабатывать все полезные случаи в условных правилах, добавьте безусловное правило DO INSTEAD NOTHING , чтобы гарантировать, что система понимает, что она никогда не будет вызвана для обновления фиктивной таблицы. Затем сделайте условные правила отличными от INSTEAD ; в тех случаях, когда они применяются, они добавляют к действию по умолчанию INSTEAD NOTHING .(Однако этот метод в настоящее время не поддерживает RETURNING запросов.)

    Примечание

    Представление, которое достаточно просто для автоматического обновления (см. CREATE VIEW), не требует созданного пользователем правила, чтобы его можно было обновлять. Хотя вы в любом случае можете создать явное правило, автоматическое преобразование обновления обычно превосходит явное правило.

    Другой альтернативой, которую стоит рассмотреть, является использование триггеров INSTEAD OF (см. CREATE TRIGGER) вместо правил.

    Параметры

    название

    Имя создаваемого правила. Это должно отличаться от имени любого другого правила для той же таблицы. Несколько правил для одной таблицы и одного и того же типа события применяются в алфавитном порядке имен.

    событие

    Событие — одно из SELECT , INSERT , UPDATE или DELETE .Обратите внимание, что INSERT , содержащий предложение ON CONFLICT , не может использоваться в таблицах, которые имеют правила INSERT или UPDATE . Вместо этого рассмотрите возможность использования обновляемого представления.

    имя_таблицы

    Имя (возможно, дополненное схемой) таблицы или представления, к которому применяется правило.

    состояние

    Любое условное выражение SQL (возвращающее логическое значение ).Выражение условия не может ссылаться ни на какие таблицы, кроме NEW и OLD , и не может содержать агрегатные функции.

    ВМЕСТО

    INSTEAD указывает, что команды должны выполняться вместо исходной команды.

    ТАКЖЕ

    ТАКЖЕ указывает, что команды должны выполняться в дополнение к исходной команде.

    Если не указано ни ТАКЖЕ , ни INSTEAD , по умолчанию будет ТАКЖЕ .

    команда

    Команда или команды, составляющие действие правила. Допустимые команды: SELECT , INSERT , UPDATE , DELETE или NOTIFY .

    В пределах условие и команда специальные имена таблиц NEW и OLD могут использоваться для ссылки на значения в указанной таблице. NEW действителен в правилах ON INSERT и ON UPDATE для ссылки на новую вставляемую или обновляемую строку. OLD действителен в правилах ON UPDATE и ON DELETE для ссылки на существующую строку, обновляемую или удаляемую.

    Банкноты

    Вы должны быть владельцем таблицы, чтобы создавать или изменять правила для нее.

    В правиле для представления INSERT , UPDATE или DELETE можно добавить предложение RETURNING , которое генерирует столбцы представления.Это предложение будет использоваться для вычисления выходных данных, если правило запускается командой INSERT RETURNING , UPDATE RETURNING или DELETE RETURNING соответственно. Когда правило запускается командой без RETURNING , предложение правила RETURNING игнорируется. Текущая реализация позволяет только безусловным правилам INSTEAD содержать RETURNING ; кроме того, среди всех правил для одного и того же события может быть не более одного предложения RETURNING .(Это гарантирует, что существует только один кандидат RETURNING , который будет использоваться для вычисления результатов.) RETURNING запросы к представлению будут отклонены, если в любом доступном правиле нет предложения RETURNING .

    Очень важно избегать замкнутых правил. Например, хотя PostgreSQL принимает каждое из следующих двух определений правил, команда SELECT заставит PostgreSQL сообщать об ошибке из-за рекурсивного раскрытия правила:

    СОЗДАТЬ ПРАВИЛО «_RETURN» КАК
        НА ВЫБРАТЬ НА t1
        СДЕЛАТЬ ВМЕСТО
            ВЫБРАТЬ * ИЗ t2;
    
    СОЗДАТЬ ПРАВИЛО «_RETURN» КАК
        НА ВЫБРАТЬ НА t2
        СДЕЛАТЬ ВМЕСТО
            ВЫБРАТЬ * ИЗ t1;
    
    ВЫБРАТЬ * ИЗ t1;
     

    В настоящее время, если действие правила содержит команду NOTIFY , команда NOTIFY будет выполняться безоговорочно, то есть NOTIFY будет выдано, даже если нет никаких строк, к которым должно применяться правило.Например, в:

    СОЗДАЙТЕ ПРАВИЛО notify_me КАК ПРИ ОБНОВЛЕНИИ mytable ТАКЖЕ УВЕДОМЛЯЙТЕ mytable;
    
    ОБНОВЛЕНИЕ mytable SET name = 'foo' WHERE id = 42;
     

    одно событие NOTIFY будет отправлено во время ОБНОВЛЕНИЯ , независимо от того, есть ли какие-либо строки, соответствующие условию id = 42 .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *