Лидерные скважины: Где применяются лидерные скважины, плюсы и минусы, цены бурения. 🔨 Заказ лидерного бурения в Москве.

Лидерное бурение позволяет ускорить работу и оптимизировать процесс погружения свай. Его применяют, если:

• Необходимо выполнить погружение шпунтовых свай в плотный песчаный грунт, на котором невозможно эффективно использовать вибропогружатели;
• Сваебойные работы выполняются в условиях вечной мерзлоты. В этом случае их невозможно осуществить без вспомогательных работ;
• Нужно забить сваю глубже, чем на 9 метров. Лидерное бурение сводит к минимуму сопротивление плотных слоев почвы;
• Нужно забить шпунтовые сваи в грунт низкой плотности. В этих случаях скважина служит направляющей. Помогая забить сваю под конкретным углом или с максимальной ровностью.

Шнековым бурением называют вращательную выработку почвы, которую применяют на мягких или рыхлых грунтах. Для этого применяются буровые колонны, имеющие спиральные витки лопастей. Лопасти разрезают породу, бур погружается в грунт. По стальной ленте шнека осуществляется подъем выработанной почвы на поверхность скважины.

С помощью шнекового бурения создаются лидерные скважины, глубина которых достигает 50м. Их диаметр варьируется от 60 до 800мм. Ключевое преимущество данной технологии состоит в высокой скорости бурения: за одну смену можно пробурить до 300 погонных метров скважин.

Частота вращения бура зависит от того, какой диаметр имеет скважина. Например, при диаметре скважины в 10см. частота вращения бура может достигать 200 оборотов в минуту. Если нужно осуществить шнековое бурение в почвах с высокой плотностью, то для дополнительного разрыхления почвы буры укомплектовывают лопастными долотами.

Перед началом бурения производится расчистка площадки. Затем специалисты выполняют разбивку осей свайного поля и разметку участка. Сначала осуществляется разбивка крайних контуров свайного поля, то есть так называемых базисных осей.  Потом по периметру осей и с обязательным соблюдением проектного шага выполняется разметка линий расположения свай. Между ними натягивают бечевку. В точках ее пересечения внутри свайного поля и будут находиться места погружения свай. Производится перенос разметки на грунт.

После разметки выполняется непосредственно бурение. Этот процесс состоит из следующих этапов:

• Буровую машину подгоняют к скважине;
• Буровую мачту приводят в рабочее положение;
• Скважина пробуривается на проектную глубину;
• После полной проходки скважины бур поднимают с включенным обратным ходом.

Аналогичным образом пробуривают необходимое число скважин по всему свайному полю. Затем выполняется погружение шпунтовых свай в грунт методом забивки или с применением вибропогружателя.

Широкая востребованность лидерного бурения обусловлена тем, что при создании скважин забивка свай получает следующие преимущества:

• Существенно уменьшается сопротивление грунта, что облегчает процесс погружения;
• Сваи можно забить на любую глубину, при этом проектный отказ достигается на первом этапе погружения;
• Наличие скважин снижает силу вибрационного и ударного динамического воздействия, что дает возможность выполнять забивку даже в условиях плотной застройки;
• Лидерное бурение позволяет достигнуть максимально точного позиционирования погружаемой конструкции.

Компания «Ларсен Пайлинг» гарантирует неизменно высокое качество производимых работ. В нашей компании вы можете заказать лидерное бурение по доступным ценам.

Поделиться статьёй:

Бурение лидерных скважин в Перми, Березниках, цены

Диаметр и глубина лидера зависит от категории грунтов, сечения и глубины погружаемых свай. Решение о сверлении скважин принимается на основании отчета об инженерных изысканиях. Бурение лидерных скважин в Перми обеспечит устойчивость и долговечность строения при различных условиях эксплуатации, климатических изменениях.

Задачи и преимущества метода

При применении метода бурения скважин под лидеры полностью обеспечивается сохранность свай и их целостность.

Обеспечение сохранности сваи

Оставить заявку

Подробнее

При применении метода бурения скважин под лидеры полностью обеспечивается сохранность свай и их целостность.

При установке свай в плотном грунте может возникнуть деформация или даже разрушение железобетонной конструкции. За счет предварительного бурения можно избежать данной проблемы и без труда пройти проблемный слой грунта.

Предупреждение деформации

Оставить заявку

Подробнее

При установке свай в плотном грунте может возникнуть деформация или даже разрушение железобетонной конструкции. За счет предварительного бурения можно избежать данной проблемы и без труда пройти проблемный слой грунта.

Особенно актуально предварительное бурение лидерных скважин при преобладании на участке закладки фундамента дисперсного грунта с малой плотностью. Это позволит обеспечить правильное направление установки сваи.

Точное погружение элемента основы строения

Оставить заявку

Подробнее

Особенно актуально предварительное бурение лидерных скважин при преобладании на участке закладки фундамента дисперсного грунта с малой плотностью. Это позволит обеспечить правильное направление установки сваи.

За счет наличия уже выполненных скважин под установку свай, скорость их погружения значительно снижается.

Снижение продолжительности установки каждой сваи

Оставить заявку

Подробнее

За счет наличия уже выполненных скважин под установку свай, скорость их погружения значительно снижается.

При погружении сваи на значительную глубину может возникнуть отказ сваи из-за воздействия динамической нагрузки. Предварительное бурение лидерных скважин позволяет выходить на нужный уровень погружения сваи.

Нивелирование динамической нагрузки

Оставить заявку

Подробнее

При погружении сваи на значительную глубину может возникнуть отказ сваи из-за воздействия динамической нагрузки. Предварительное бурение лидерных скважин позволяет выходить на нужный уровень погружения сваи.

Также данный метод применяется при обустройстве фундамента на участках в густонаселенных местах, то есть в непосредственной близости от строений. Подобный способ позволяет снизить уровень шума при проведении работ, а также уменьшить вибрации при забивании железобетонных конструкций.

Предназначение лидера — уменьшить сопротивление грунта для погружения сваи и одновременно установить ее в нужном направлении.

Рассчитаем точную цену бурения лидерных скважин

С учетом ваших желаний и возможностей месторасположения

Имеем необходимые допуски СРО и сертификаты

Какова цена бурения в Перми и где заказать?

Заказав проведение инженерных и буровых работ в ООО «Западно-Уральская Буровая Компания», вы гарантировано получите нужный и долговечный результат. За максимальную точность выполнения отвечает наш профессиональный коллектив и высокотехнологичное специализированное оборудование.
Цена лидерного бурения скважины рассчитывается по погонным метрам. Конечная стоимость зависит от типа грунта, глубины, объема работы, наличия или отсутствия необходимости перебазировать строительную технику.

Получите бесплатную консультацию специалиста

Оставь телефон и получи бесплатную консультацию

Лидерное бурение скважин в Сургуте

Железобетонные сваи востребованы при строительстве ограждений, жилых, промышленных, торговых зданий разнообразной архитектуры и этажности. Лидерное бурение позволяет устанавливать сваи быстро и надежно. Автоматизация буровых работ ускоряет процесс строительства на этапе закладки фундамента.

Преимущества лидерного бурения:

• скважины точно соответствуют проекту;
• монтаж можно производить в мерзлом грунте;
• ж/б сваи, установленные в заранее подготовленные скважины, сохраняют прочность и износостойкость десятилетиями;
• снижается вибрационное воздействие на основания соседних построек.

Фундамент на железобетонных сваях подходит для коттеджей, складских и торговых помещений, временных и круглогодичных строений. Чтобы ускорить этап закладки основания, арендуйте буровую спецтехнику.

Процесс бурения

Перед началом работ рассчитываются параметры скважины: глубина и диаметр. Диаметр отверстия под лидерное бурение должен быть на 3-5 см меньше диаметра сваи. Глубина должна составлять около 0,9 длины свайного столба.

Этапы работ:

• составление технического задания на работы с учетом геодезических факторов;
• подбор спецтехники для выполнения поставленных задач;
• выполнение буровых работ;
• заглубление свай, удаление лишнего грунта с объекта.

При бурении лидерной скважины производится полная выемка грунта. Иногда выемка происходит частями при наличии специальных технических условий. Перед проведением работ на месте будущей отверстия делают котлован с запасом в 15 см по глубине, чтобы разровнять извлеченный грунт после завершения манипуляций.

Бурение лидерных скважин шнеком от «Автокран-Сургут»

Проведение работ по монтажу лидерных скважин и дальнейшему заглублению ж/б свай требует наличия спецтехники и опыта в выполнении работ. Чтобы фундамент вашего здания был устроен надежно и прослужил долгие годы, обратитесь в компанию «Автокран-Сургут». Мы выполняем буровые работы для устройства заборов и опор ЛЭП, устанавливаем сваи под фундамент и др. В наличии шнеки разных диаметров: 120, 150, 250 и 350 мм. По предзаказу приобретем шнек редкого диаметра под вашу задачу.

Преимущества работы с нами:

• опыт работы — 26 лет;
• наличие собственного автопарка;
• только надежные техника и оборудование;
• почасовая оплата аренды спецтехники и самые выгодные цены в Сургуте;
• мобилизация оборудования и техники на объект — бесплатно.

Устраиваете свайный фундамент и ищете надежных исполнителей? Обратитесь в компанию «Автокран-Сургут». Опытный машинист выполнит заказ в установленный срок. Мы работаем без посредников, поэтому вам не придется переплачивать за услуги ямобура сторонних компаний. Позвоните нам, менеджер компании примет заказ и ответит на сопутствующие вопросы.

Оставить заявку

Статьи » Лидерное бурение при забивке свай

При проведении сваебойных работ довольно часто применяется технология лидерного бурения. Она позволяет увеличить скорость погружения свай копром, обеспечивает высокую точность установки свайного столба и дает возможность использовать метод ударной забивки в условиях точечной застройки.

Суть технологии заключается в бурении предварительных скважин (лидеров), в которые посредством статистического вдавливания, ударной забивки либо вибропогружения устанавливаются сваи. Размеры лидерной скважины зависят от габаритов свайного столба. Ее глубина должна быть меньше его длины на 2-2,5 м, а диаметр – на 25-50 мм. Точные цифры определяются в зависимости от характеристик грунта.

Преимущества технологии

У данной технологии есть немало существенных преимуществ. Таким образом:

• минимизируется сопротивление почвы осевое и боковое, что позволяет использовать на высокоплотных и мерзлых грунтах среднемощные дизель-молоты;
монтаж забивных свай
• осуществляется максимально быстро, проектный отказ достигается сразу, на первом этапе забивки, без затрат времени на «отдых» грунта, как это требуется при применении ударного метода;
• обеспечивается точное позиционирование свай в грунте;
• значительно уменьшаются динамические нагрузки на фундаменты близко стоящих зданий (бурить лидерные скважины можно на расстоянии 2,5-3 м от соседней постройки).

Используемая техника

Для выполнения таких работ задействуются самоходные буровые машины на гусеничной либо колесной базе, укомплектованные оборудованием для роторного бурения. Также очень часто используются комбинированные бурильно-сваебойные установки, способные и бурить скважины, и сразу же устанавливать сваи.

Лидерные скважины бурят шнековым способом посредством непрерывного шнека. Выбуриваемая почва набирается между витками шнековой спирали. После заполнения шнек вынимают из грунта, очищают и продолжают бурение до заданной отметки.

При наличии в грунте каменистых вкраплений на шнек ставят усиленный наконечник.

В каких случаях рекомендовано применение лидерного бурения

Данная технология незаменима при:

• проведении сваебойных работ на площадках с высокоплотным грунтом;
• наличии в почве большого количества каменистых вкраплений, которые могут деформировать сваю при забивке дизель-молотом;
• обустройстве свайного фундамента в зимнее время или в вечномерзлом грунте;
• работе на плывунах, очень влажной либо несвязной почве;
• нахождении в непосредственной близости других сооружений.

Компания «Элкод» уже много лет осуществляет забивку свай в Хабаровске. Если вы ищете надежного подрядчика, ответственно выполняющего взятые на себя обязательства – воспользуйтесь нашими услугами.

Свяжитесь с Советом директоров Wells Fargo

Акционеры и другие заинтересованные стороны, которые хотят общаться с директорами, не являющимися руководителями Компании, могут направлять корреспонденцию конкретному директору или неуправляющим директорам как группе следующим образом:

Отправить электронное письмо на:

Электронная почта: boardcommunications @ wellsfargo.com

Отправьте письмо по адресу:

Wells Fargo & Company
P.О. Box 63750 или P.O. Box 63710
San Francisco, CA 94163

В соответствии с процедурами, установленными директорами, не являющимися руководителями Компании, Компания рассматривает каждое сообщение, отправленное в соответствии с приведенными выше инструкциями, и направляет такое сообщение соответствующему лицу или лицам для ответа. Компания не будет пересылать какую-либо рекламу или предложения, любые массовые рассылки (кроме тех, которые могут повлечь репутационный риск для Компании) или любые бессвязные, непристойные или аналогичные несоответствующие сообщения. Любое сообщение, касающееся обычных деловых вопросов, не будет отправлено директорам, если только директор не попросит или по усмотрению руководства.

Сообщения, включающие следующее, будут считаться обычным бизнесом и будут отправлены руководству для изучения и ответа, если необходимо:

• Личные или бизнес-счета или транзакции, включая вопросы обслуживания клиентов
• Резюме или другие формы запросов о вакансиях
• Запросы информации о Компании, включая ее продукты и услуги
• Рассылки, предназначенные для отправки большому количеству получателей, такие как стандартные письма, письма-петиции и другие формы массовых рассылок, которые могут повлечь репутационный риск для Компания
• Запросы на грант или пожертвование
• Проблемы, связанные с трудоустройством
• Вопросы, относящиеся к другим обычным деловым практикам Компании

Компания будет направлять сообщения, не связанные с обычными коммерческими вопросами:

• Отдельному директору, только если коммуникация называет конкретного директора 9002 0
• Председателю комитета по аудиту и экспертиз, корпоративной ответственности, кредитов, финансов, управления и назначениям, кадрам или рискам, в зависимости от предмета, и если в сообщении не указан конкретный директор
• Председателю Комитет по аудиту и экспертизе, если сообщение является жалобой или проблемой, связанной с бухгалтерским учетом, внутренним контролем бухгалтерского учета или вопросами аудита, независимо от того, адресовано ли оно конкретно Комитету по аудиту и экспертизе.

Биография Мэри Т. Мак — Группа старшего руководства

Старший исполнительный вице-президент
Главный исполнительный директор банковского обслуживания потребителей и малого бизнеса
Wells Fargo & Company

Мэри Мак руководит банковским обслуживанием потребителей и малого бизнеса (CSBB) в Wells Fargo и руководит более чем 81 000 сотрудников. Она входит в операционный комитет Wells Fargo и базируется в Шарлотте.

CSBB включает в себя банковские услуги для филиалов, депозиты, банковское обслуживание для малого бизнеса, операции CSBB и контакт-центры, а также различные клиентские сегменты, главный офис по работе с клиентами, функции стратегии и трансформации, маркетинга и контроля для CSBB.Организация предоставляет финансовые услуги 21 миллиону частных банковских домашних хозяйств и трем миллионам клиентов малого бизнеса через примерно 4900 клиентов. розничных отделений, 17 контактных центров и 13 000 Банкоматы в 36 штатах и ​​округе Колумбия.

Мэри начала свою карьеру в Wells Fargo в 1984 году и имеет широкий спектр брокерских / консультационных услуг, банковского и финансового опыта. До своей нынешней должности Мэри руководила отделом потребительского банкинга, в который входили отделения розничных банков, а также Wells Fargo Home Lending и Wells Fargo Auto.Она также занимала пост президента и главы Wells Fargo Advisors, LLC, одной из крупнейших в стране розничных брокерских организаций с полным спектром услуг. За более чем 36 лет работы в Wells Fargo Мэри также занимала различные руководящие должности в брокерских, розничных, коммерческих, корпоративных и инвестиционных банках.

Мэри закончила Дэвидсон-колледж в Северной Каролине со степенью бакалавра в области международной политической экономии. Ранее она также входила в попечительский совет колледжа.Она является членом Попечительского совета United Way Worldwide, членом совета Habitat for Humanity International и членом Исполнительного совета руководителей Charlotte. Она также входила в ряд советов по здравоохранению и социальным услугам, образованию и общественным потребностям в различных городах, в которых она жила и работала.

Мэри была названа журналом Fortune одной из «50 самых влиятельных женщин в бизнесе» пять лет подряд, начиная с 2016 года.В 2020 году Мэри и восемь других женщин-лидеров Wells Fargo были удостоены первой в своем роде награды группы и были помещены в список журнала American Banker «Самые влиятельные женщины, за которыми следует следить». Ранее Мэри занимала 1-е место в списке «25 женщин, за которыми нужно следить» за 2017 и 2018 годы и была названа среди «25 самых влиятельных женщин в сфере финансов» за 2014 и 2015 годы. Она также вошла в 20 лучших «женщин, за которыми следует следить» в финансовой сфере. услуги Инвестиционные новости в 2015 году.

© 2021 Wells Fargo Bank, N.A. Все права защищены. Член FDIC.

Ранние таланты: Конференция младших лидеров

Обзор

Конференция молодых лидеров — это трехдневная программа, призванная улучшить ваше понимание финансовых услуг, а также различных направлений бизнеса и карьерного роста в Wells Fargo.

К участию будет приглашена избранная группа успешных студентов. Конференция задумана как лучшая в своем классе программа для подготовки кандидатов с высоким потенциалом.Wells Fargo сосредоточится на кандидатах из разных слоев общества: женщины, американские индейцы / коренные жители Аляски, азиаты, чернокожие или афроамериканцы, латиноамериканцы или латиноамериканцы, коренные жители Гавайев или других тихоокеанских островов, представители двух или более рас, ЛГБТК, ветераны вооруженных сил или студенты с ограниченными возможностями. для наших летних юношеских стажировок.

· Раннее рассмотрение вакансий в летних стажировках для юниоров

· Мастерские повышения квалификации

· Сетевые возможности

· Панельные дискуссии и заседания старших спикеров

Мы продолжим привлекать дополнительные группы в компании, чтобы предоставить больше возможностей для самых талантливых сотрудников Wells Fargo.Ниже представлены команды, которые примут участие (группы могут быть изменены):

· Enterprise Risk помогает предприятиям Wells Fargo выявлять риски и управлять ими в нескольких ключевых областях: операционный, рыночный, кредитный, комплаенс и внутренний AML. Они также сосредоточены на финансовых преступлениях и предотвращении.

· Управление капиталом и инвестициями выстраивает прочные отношения с клиентами с помощью здравых, вдумчивых и объективных рекомендаций, помогая клиентам разрабатывать планы — от целей выхода на пенсию до планирования преемственности в бизнесе.

Программа финансового аналитика (кредитные и кредитные группы):

· Банковское дело на среднем рынке предоставляет полный набор продуктов и отраслевой опыт для удовлетворения финансовых потребностей компаний с годовым объемом продаж, как правило, от 5 до 2 миллиардов долларов. Как лидер в обслуживании коммерческих клиентов, Wells Fargo предлагает финансовые услуги, включая решения по управлению кредитами и казначейством, а также специализированные отрасли, включая технологии, продукты питания, напитки и агробизнес, недвижимость для инвесторов и правительство.

· Коммерческая недвижимость предоставляет финансовые услуги владельцам недвижимости, застройщикам, инвесторам и инвестиционным фондам недвижимости (REIT) на всех этапах их роста и развития.

· Commercial Capital — лидер рынка в области предоставления оборотного капитала, финансирования продаж, инвестиционного капитала, трастовых услуг, стратегического капитала и финансирования проектов в области возобновляемых источников энергии, обслуживая клиентов в шести основных направлениях: капитальное финансирование, финансирование коммерческого распределения, финансирование оборудования, возобновляемые источники энергии. & Экологическое финансирование и Финансы по специальности.

· Оптовый кредит отвечает за надзор за кредитными, модельными и репутационными рисками, связанными с каждым из направлений бизнеса Оптового банка. Группа осуществляет надзор за всеми решениями и портфелями оптовых кредитов.

Срок подачи заявок 2020 истек. Следующий период приема заявок откроется в 2021 году.

Программа открыта для юниоров, желающих получить степень бакалавра по любой специальности.Чтобы подать заявку на участие в форуме, вы еще не должны пройти другую летнюю стажировку.

Сведения о приложении

Закрыто окно подачи заявок на участие в конференции молодых лидеров и программе летней стажировки 2021 . Если вы все еще заинтересованы в наших возможностях стажировки, посетите процесс подачи заявок на даты подачи заявок на наши университетские программы 2021 года.

Полезные ресурсы

Вернуться на домашнюю страницу программ университета

Щелкните ссылку Познакомьтесь с членами нашей команды

Wells Fargo не хватало лидерства, основанного на ценностях, это вызвало скандал

Эта история уже слишком знакома.Стремясь достичь своих целей, сотрудники Wells Fargo создали более двух миллионов поддельных счетов в банках и кредитных картах, с которых они взимали различные комиссии. Хотя комиссии были реальными, владельцы мошеннических счетов никогда не авторизовали их.

Компании устанавливают цели, не задумываясь о том, как эти цели могут вызвать непреднамеренное неэтичное поведение — поведение, несовместимое с их основными ценностями. Полужирным шрифтом под заголовком «Видение и ценности» генеральный директор Wells Fargo Джон Стампф пишет на веб-сайте компании: «Все, что мы делаем, основано на доверии.Этого не происходит с одной транзакцией, за один рабочий день или за квартал. Это отношения, заработанные отношениями «. Что ж, похоже, Wells Fargo игнорировала свои отношения с миллионами своих клиентов.

Регулирующие органы обвиняют банк в отсутствии более жесткого контроля и надзора за поведением сотрудников. Но я серьезно сомневаюсь, что виноват слабый контроль. Похоже, чего не хватало, так это лидерства, основанного на ценностях, у руля этого гиганта с Уолл-стрит. Исследования, проведенные мной и другими, показывают, что лучшие лидеры — это те, кто не только делает упор на достижение целей, но и подчеркивает то, как эти цели достигаются; для лидера, основанного на ценностях, цель важна только в той степени, в которой ценности компании поддерживаются в процессе.Да, постановка целей важна для поддержания мотивации сотрудников. Но если эти цели достигаются за счет ценностей компании, то достижение более чем поверхностное — это серьезный недостаток общественного имиджа и доверия к компании.

Лидерство, основанное на ценностях, означает, что ценности не просто слова, а воплощаются в действия — действия, включая то, как ставятся и контролируются цели. Цели предназначены для победы или достижения. Но в этой ситуации все участники — сотрудники, компания, клиенты, банковский сектор — проигрывают.

Дженнифер Джордан — профессор кафедры лидерства и организационного поведения в IMD. Она преподает по программам Orchestrating Winning Performance и Развитие таланта .

Слепые пятна руководства в Wells Fargo

Постскандальное изучение культуры Wells Fargo до сих пор было сосредоточено на жесткой торговой среде, которая вынудила сотрудников создать до двух миллионов поддельных аккаунтов.Бывшие сотрудники заявляли о «душераздирающей» культуре страха и ежедневного запугивания со стороны менеджеров, когда на них оказывали давление с целью достижения экстремальных целей продаж, некоторые — из-за нарушения закона. С тех пор банк уволил 5300 сотрудников за незаконное поведение и полностью устранил цели розничных банковских продаж.

В результате этого мошенничества в отношении банка в настоящее время проводится расследование федеральной прокуратурой и надзирателями Конгресса. Штаты Калифорния и Иллинойс и город Чикаго также приостановили часть своих деловых отношений с банком.

Но это еще далеко не все. Слушания, состоявшиеся в прошлом месяце перед банковским комитетом Сената и комитетом по финансовым услугам Палаты представителей, указывают на дальнейшую опасную культурную динамику внутри Wells Fargo. Изнурительные свидетельства генерального директора Джона Стампфа в сочетании с результатами моего отраслевого исследования культуры и мировоззрения банкиров свидетельствуют о том, что среди старших руководителей Wells Fargo существует слепое пятно, а также препятствия для высказываний среди рядовых сотрудников. . Наряду с исправлением культуры продаж банку придется решить эти критические управленческие проблемы, чтобы предотвратить следующий скандал.

Несмотря на пять лет явных и неоднократных предупреждений, руководство и совет директоров не спешили оценить масштабы и серьезность этого мошенничества и эффективно отреагировать на него.

Согласно показаниям Штумпфа, комитет совета директоров узнал о мошенничестве «на высоком уровне» еще в 2011 году. Более подробное обсуждение имело место в 2013–2014 годах — примерно в то время, когда в СМИ впервые появились сообщения о незаконном поведении.Хотя с 2011 года за эти действия ежегодно увольняли примерно 1000 сотрудников, совет директоров проявил «большую активность» в этом вопросе только в 2015 году.

Штумпф показал, что он лично узнал об этом в 2013 году, когда после двух лет неэффективных решений в рамках бизнес-подразделения объем поддельных учетных записей все еще увеличивался. Прошло еще два года, прежде чем в 2015 году Штумпф привлек консультантов для изучения всего объема воздействия на потребителей.

При изучении того, что им потребовалось так много времени, чтобы отреагировать, в комментариях Штумпфа изображена команда руководителей, которая отказалась верить в то, что мошенничество с продажами могло иметь систематический характер в такой культуре, как их.Основанная в 1852 году компания Wells Fargo и ее фирменный красный дилижанс призваны пробудить в памяти ценности откровенных первопроходцев и более простое время. После финансового кризиса банк гордо держался в стороне от своих нью-йоркских коллег и регулярно рекламировал свою «культуру заботы». Общественность этому поверила, оценив бренд гораздо более надежным, чем любой из его аналогов аналогичного размера.

Члены высшего руководства, большинство из которых проработали в компании десятилетия, пришли к выводу, что это мошенничество должно было быть незначительным единичным инцидентом.Во время обоих слушаний в Конгрессе Стампф повторял, что увольнения составили только 1% от общей численности персонала в год и что только 1,9% депозитных счетов могут быть мошенническими. Он также сказал: «Я всегда знал… что не все будут делать это каждый день правильно», пытаясь объяснить это как работу мошенников-злоумышленников и предсказуемую часть ведения бизнеса, а не как системный сбой.

Руководители Wells Fargo, похоже, также не замечают значимости этого кризиса — как для потребителей, так и для их собственной культуры.Штумпф отметил, что изначально банк не понимал, что с клиентов могут взиматься комиссии за эти поддельные счета, но сказал: «Когда мы наконец выяснили, что наносят ущерб клиентам в 2015 году, совет директоров очень активно занимался этим».

Это утверждение подразумевает, что единственное влияние на потребителей является денежным: неправомерные сборы. Когда банк думал, что тысячи сотрудников просто подрывают доверие потребителей — крадут личные данные, подделывают подписи, тайно перемещают деньги — этого вреда было недостаточно, чтобы спровоцировать активное участие совета директоров.Это неверное суждение (возможно, первоначально из-за того, что руководство преуменьшало значение инцидентов) могло объяснить, почему правление так поздно занялось процессом и почему они не наложили штрафы на руководителей до тех пор, пока не прошли первые резкие слушания в Конгрессе и несколько недель общественного протеста. Руководители высшего звена были настолько сосредоточены на финансовых последствиях, что не видели этического ущерба.

Даже сейчас Штумпф категорически отказывается слышать критику в адрес культуры банка. Вместо этого он назвал это вопросом операций и соответствия, возможно, не понимая, что обе эти функции влияют на корпоративную культуру.Когда «операционные проблемы», такие как экстремальные цели продаж, помогают сформировать определенное мышление — в данном случае убеждение, что успешные менеджеры должны агрессивно подталкивать сотрудников, — такое мышление сохранится даже после того, как банк отменит эти цели продаж.

Для генерального директора нет ничего необычного в том, что он более благосклонно относится к культуре организации, чем обычные сотрудники. Но высокое мнение Штумпфа о культуре Wells Fargo, кажется, непоколебимо, несмотря на последовательные доказательства обратного. Выступая против членов Конгресса на прошлой неделе, он утверждал, что «культура компании сильна на » и «основана на этике и правильном поступке».К концу слушаний участники называли его «глухим» и «отрицающим».

Это слепое пятно лидерства является результатом ошибочного почтения к своей культуре и ее способности защитить банк от системных проблем. Он представляет собой высшую степень структурного управления для руководителей и членов совета директоров. Но похоже, что некоторые тревожные сигналы даже не достигли их: расследование показало, что банк игнорировал, обескураживал и даже увольнял сотрудников, которые пытались выразить озабоченность по поводу устрашающей культуры и неэтичных практик.

В худшем случае информаторы утверждают, что их уволили после того, как они сообщили о нарушениях на горячую линию по вопросам этики банка или попытались предупредить надзорных органов о незаконном поведении. Сообщается, что опасения, высказанные другими сотрудниками, были проигнорированы, в том числе якобы электронное письмо, отправленное напрямую Штумпфу, и петиция, подписанная 5 000 коллег, которая стремилась снизить квоты продаж и бороться с неэтичным поведением. Штумпф назвал увольнения «достойными сожаления» и заверил Конгресс, что банк придерживается политики неприменения ответных мер в отношении информаторов.

Но ущерб выходит за рамки уволенных сотрудников — он посылает сигнал всем остальным, что они должны молчать. В лучшем случае лица, поднимающие проблемы, будут проигнорированы; в худшем случае они потеряют работу. Зачем рисковать? Если банку все равно, зачем им это?

Это одна из самых опасных тенденций для финансового учреждения. После кризиса 2008 года регулирующие органы сделали приоритетом здоровую банковскую культуру, основанную на «эффективном вызове», что означает, что когда люди ставят под сомнение идеи или обостряют проблемы, их слышат и приветствуют, не опасаясь репрессий.В большой организации для успешного управления рисками нужны все руки. Сотрудники должны чувствовать себя не только комфортно, но и нести ответственность за свои высказывания.

Wells Fargo создает противоположную среду, в которой сотрудникам не рекомендуется заботиться о чем-либо или бросать им вызов.

Кроме того, более скрытым сдерживающим фактором для высказываний может быть проникновение в организацию. Во время своих показаний Штумпф прервал подробный разговор, сказав: «Меня волнуют результаты, а не процесс.«Если этот менталитет проникнет в банк, это может усугубить существующее предубеждение в отрасли.

Для многих в финансах создание ауры самодостаточности является частью того, что вызывает уважение. В моем исследовании установка «Мой начальник плохо бы меня осудила, если бы мне пришлось попросить о помощи вместо того, чтобы решать проблему самостоятельно», особенно распространена среди банкиров среднего и высокого уровня. Это также коррелирует с терпимостью к нарушению правил, что, возможно, является крайним выходом для одинокого волка.

Учитывая эту предрасположенность, когда подчиненные слышат, что генеральный директор заботится о конечных результатах, а не о деталях их достижения, они могут еще более неохотно сообщать о проблемах или обращаться за советом по вопросам процесса на этом пути. Это могло способствовать многолетней задержке в искоренении мошенничества с продажами Wells Fargo.

Для банка, любые препятствия к высказыванию — намеренные или непреднамеренные — должны быть устранены. Это начинается с того, что нужно выслушивать и защищать сотрудников, которые поднимают вопросы.И менеджеры на всех уровнях должны предпринимать четкие шаги для поощрения вопросов и совместного решения проблем. Важно заботиться о том, как дела идут, а не только о конечных результатах.

Проблемы, связанные с слепыми пятнами наверху и приглушенными голосами в рядах, не исчезнут, когда достигнут цели по продажам. Несомненно, в Wells Fargo работает много замечательных людей, и они заслуживают лучшего. Руководители высшего звена должны видеть правду о культуре банка и вовлекать всех сотрудников в усилия по ее восстановлению.

Marathon Health назвал Wells генеральным директором и пополнил команду руководителей

Vermont Business Magazine Marathon Health, занимающая первое место в рейтинге поставщиков медицинских услуг на рабочем месте два года подряд по данным исследования KLAS, сегодня объявляет о назначении Джеффа Уэллса, доктора медицины, Майкла Ван Аттера, Мэнди Берман и Мэтта Вайссерта на новые руководящие должности в сфере здравоохранения. исполнительный коллектив компании.Эти ветераны отрасли будут способствовать постоянному росту и расширению Marathon Health, выполняя основную миссию компании по улучшению качества медицинского обслуживания, сокращению расходов по планам медицинского страхования для работодателей и обеспечению превосходных результатов в отношении здоровья пациентов.

Джефф Уэллс MD — генеральный директор и соучредитель

Джефф Уэллс, доктор медицины, назначен главным исполнительным директором (генеральным директором) Marathon Health. Уэллс сменил Джерри Форда, который ушел в отставку с поста генерального директора, но останется членом совета директоров и стратегическим советником.Уэллс — лидер отрасли, стремящийся сделать здравоохранение более доступным, доступным и эффективным. Он присоединился к Marathon Health в качестве президента в 2020 году в рамках слияния компании с OurHealth. В этой роли Уэллс отвечал за клинические операции, управление учетными записями, данные, аналитику и технологии и сыграл важную роль в общей интеграции двух компаний.

Ранее Уэллс был соучредителем и президентом организации OurHealth, где он участвовал в создании единственной в стране сети центров первичной медицинской помощи, спонсируемых работодателями.До появления OurHealth Уэллс оттачивал свои знания в области разработки политики и планирования в правительстве штата Индиана, будучи самым молодым руководителем, руководившим государственной программой здравоохранения Medicaid стоимостью 5 миллиардов долларов.

Врач первичной медико-санитарной помощи и предприниматель по образованию, миссия Уэллса сегодня состоит в том, чтобы опираться на исключительную культуру Marathon Health и продолжать оставаться поставщиком и работодателем для тех, кто ищет возможности здравоохранения, которые действительно бросают вызов статус-кво и доставляют опыт, изменяющий жизнь. для пациентов.

Майкл Ван Аттер — финансовый директор

Опытный финансовый профессионал, Ван Аттер присоединяется к Marathon Health в качестве нового финансового директора (CFO). Ван Аттер и его команда будут руководить финансовой стратегией компании, включая финансовое планирование и анализ, бухгалтерский учет, налоговую стратегию, соблюдение нормативных требований и управление рисками. Как руководитель высшего звена он также будет сотрудничать в рамках всей организации, чтобы способствовать росту и инвестициям в людей и культуру.

До прихода в Marathon Health Ван Аттер работал финансовым директором в Vein Clinics of America, где он отвечал за финансовое планирование и анализ, бухгалтерский учет, заключение контрактов на управляемое медицинское обслуживание и развитие.До этого он занимал различные руководящие должности в Surgical Care Affiliates, управляющей компании центра амбулаторной хирургии, где несколько лет работал финансовым директором Западного отделения.

Мэнди Берман — исполнительный директор

Берман присоединился к Marathon Health в качестве исполнительного вице-президента по операциям в 2020 году и был назначен на должность главного операционного директора. В качестве главного операционного директора она будет руководить операционной стратегией, управлением учетными записями, проектированием процессов, централизованным обслуживанием участников и операциями медицинских центров с целью обеспечения постоянного улучшения для послов, пациентов и клиентов Marathon Health.

Перед тем, как присоединиться к Marathon Health, Берман был главным операционным директором в 42 North Dental, организации поддержки стоматологических практик по всей стране. До этого она была главным административным директором Bright Horizons Family Solutions, ведущего поставщика спонсируемых работодателями решений для работы / личной жизни и дошкольного образования, где она отвечала за глобальное обслуживание клиентов, технологическую стратегию и общие услуги, включая поддержку контакт-центра.

Мэтт Вайссерт, старший вице-президент по работе с клиентами и специалистами по обслуживанию

Опытный специалист по операциям в сфере здравоохранения и развитию бизнеса, Вайссерт присоединяется к Marathon Health в качестве старшего вице-президента по работе с клиентами и отделом обслуживания.В этой роли Вайссерт будет руководить управлением учетными записями и операциями медицинского центра, что является основным направлением деятельности быстрорастущей компании.

До прихода в Marathon Health Вайсерт руководил операциями и успехами клиентов в Hazel Health, частной компании с капиталом Bain Capital, специализирующейся на использовании технологий для оказания медицинской помощи детям в США. До этого он руководил операциями, развитием бизнеса и клиентом. менеджмент в Paladina Health, где он увеличил прибыльность, сократил убытки и управлял финансированием и деятельностью по слияниям и поглощениям, включая приобретение Activate Healthcare и продажу Paladina NEA.Он также занимал руководящие должности в DaVita и GE Healthcare и является ветераном ВВС США.

«Marathon Health находится в уникальном положении, позволяющем коренным образом изменить предоставление медицинских услуг в США, и вся наша исполнительная команда очень рада возглавить эту миссию», — сказал Джефф Уэллс, доктор медицинских наук, генеральный директор и соучредитель Marathon Health. «Компания уже сэкономила американским работодателям более 1 миллиарда долларов на расходах на здравоохранение, улучшив показатели здоровья своих сотрудников, но мы можем сделать даже больше.Прошедший год показал, что инновации крайне необходимы в нашей системе здравоохранения. Первичная медико-санитарная помощь на основе взаимоотношений, которая дает поставщикам больше времени для знакомства со своими пациентами, обеспечивает расширенный доступ лично и виртуально, а также объединяет консультации по вопросам здоровья и поведенческое здоровье, — это не «хорошо иметь», это «необходимо», если мы хотим более здоровых результатов — и Marathon Health стремится быть впереди ».

За последние 12 месяцев Marathon Health стал жизненно важным ресурсом для работодателей из частного и государственного секторов, поскольку они управляют изменениями, вызванными COVID, включая необходимость вакцинации на месте основных рабочих, служб быстрого реагирования и непосредственных сотрудников.Marathon Health помогает работодателям ориентироваться в меняющихся федеральных правилах, правилах штата и округа в 43 штатах, в которых они работают, сокращая при этом осложнения, связанные с координацией с больницами, аптеками и другими третьими сторонами для распространения вакцинации, предоставляя варианты вакцинации на месте. Компания также обеспечивает обучение по вакцинам, поддержку и альтернативы для работодателей, рассматривающих обязательную вакцинацию, а также комплексное управление данными и отслеживание для проведения разъяснительной работы, управления распространением и регистрации результатов.

История по теме: Marathon Health расширяется в США

О компании Marathon Health

Marathon Health освещает путь к укреплению здоровья для всех. Мы сотрудничаем с работодателями в США, чтобы обеспечить современный подход к здравоохранению, который действительно отвечает потребностям сотрудников, экономя при этом деньги. Мы делаем это с помощью комбинации местных, сетевых и виртуальных медицинских центров, которые объединяют лучшие практики передовой первичной медико-санитарной помощи, анализа и оценки, коучинга и защиты, поведенческого здоровья, профессионального здоровья, физиотерапии и управления хроническими состояниями независимо от какой-либо больничной системы. или специализированная сеть.Marathon Health был назван лучшим в KLAS 2021 за выдающиеся достижения в области медицинских услуг на рабочем месте.

Источник: WINOOSKI, Vt. & INDIANAPOLIS, In. — 31 марта 2021 г. — Марафон здоровья. Для получения дополнительной информации посетите www.marathon-health.com.

Лидер рынка Wells Fargo Asset Management — Бостон в Wells Fargo в Бостоне, Массачусетс

Описание работы:

Важное примечание: в процессе подачи заявки убедитесь, что ваша контактная информация (адрес электронной почты и номер телефона) актуальна, и загрузите свое текущее резюме при подаче заявки на рассмотрение.Чтобы принять участие в некоторых мероприятиях по отбору, вам нужно будет ответить на приглашение. Приглашение можно отправить как по электронной почте, так и в текстовом сообщении. Чтобы получать приглашения в виде текстовых сообщений, ваш профиль должен включать в контактную информацию вашего приложения номер мобильного телефона, обозначенный как «Личный сотовый» или «Сотовый».

В Wells Fargo мы ищем талантливых людей, которые будут ставить наших клиентов в центр всего, что мы делаем. Мы ищем кандидатов, которые ценят разнообразие, равенство и вовлеченность на рабочем месте, где каждый чувствует себя ценным и вдохновленным.

Помогите нам построить лучший Wells Fargo. Все начинается с незаурядного таланта. Все начинается с тебя.

Wealth & Investment Management, или WIM, является одним из ведущих поставщиков финансовых и инвестиционных услуг в США. WIM предоставляет полный спектр продуктов и услуг для персонализированного управления капиталом, инвестиций и выхода на пенсию, чтобы удовлетворить уникальные потребности клиентов и помочь им в достижении финансовых целей. Наша миссия — помочь клиентам уверенно добиваться своих финансовых целей.Мы достигаем этого с помощью:

• Построение прочных отношений с клиентами с помощью здравых, вдумчивых и объективных рекомендаций
• Разработка индивидуальных планов для клиентов, помогающих достичь их финансовых целей
• Помощь клиентам в создании, управлении, сохранении и передаче своих финансовых ресурсов и богатство

• Wells Fargo Private Bank обслуживает состоятельных людей и семьи
• Abbot Downing обслуживает частных лиц и семьи со сверхвысоким доходом
• Wells Fargo Advisors предоставляет консультации по инвестициям и консультирование клиентов через более 13 200 финансовых консультантов с полным спектром услуг и рекомендации более чем 5450 лицензированных банкиров
• Wells Fargo Asset Management объединяет стратегический баланс инвестиционных возможностей для удовлетворения инвестиционных потребностей организаций, финансовых консультантов и частных лиц по всему миру

В Wells Fargo Asset Management мы ставим клиента в центр всего, что мы делаем. Наше обязательство: помочь клиентам достичь того, что для них важнее всего на пути к финансовому благополучию. Мы делаем это, направляя коллективную мудрость наших специализированных инвестиционных команд (при поддержке более 500 инвестиционных профессионалов) в решения, разработанные для достижения целей клиентов.

Мы уделяем неустанное внимание достижению стабильной и положительной доходности с поправкой на риск при поддержке наших независимых групп по управлению рисками.Вместе мы стремимся помочь нашим клиентам создавать портфели, нацеленные на получение успешных результатов и защиту их от неопределенности.

Имея активы под управлением и офисы по всему миру на сумму более 603 миллиардов долларов, Wells Fargo Asset Management обладает ресурсами и возможностями, чтобы помочь клиентам по всему миру, будь то учреждения или посредники, чья ориентация на клиента сродни нашей.

Wells Fargo недавно объявила о продаже Wells Fargo Asset Management компаниям GTCR LLC и Reverence Capital Partners, L.P. Ожидается, что продажа завершится во второй половине 2021 года. Мы продолжаем набор на открытые позиции, поддерживающие управление активами, но хотим, чтобы вы знали, что после закрытия продажи эта позиция будет передана новой компании. Если вы начнете работать в Wells Fargo, вам следует ожидать, что после продажи вы перейдете в новую компанию с аналогичными условиями найма после даты начала работы в Wells Fargo.

Обзор должности
Wells Fargo Asset Management ищет лидера рынка в Бостоне, подчиняясь Тодду Кроули, менеджеру отдела продаж.Лидеры рынка охватывают стратегически важные и крупные географические области рынка в интегрированном канале сбыта и несут ответственность за стимулирование продаж паевых инвестиционных фондов Wells Fargo, отдельно управляемых счетов, денежных фондов и бизнеса DCIO во всех брокерских дилерских центрах и RIA.

Ожидается, что лидеры рынка продемонстрируют лидерство по нескольким направлениям: лидерство на вашей территории, руководство нашей командой, руководство вашими клиентами, лидерство во всем сообществе и лидерство среди ваших коллег. Лидеры рынка зарекомендовали себя как надежный источник информации о рынке для своих клиентов, решений для управления активами и решений для управления практикой.Лидеры рынка на постоянной основе делятся передовым опытом и подают пример, наставники и используют возможности для обмена опытом, мудростью и пониманием во всей организации WFAM.

Успех в продажах «Лидер рынка» будет определяться несколькими факторами, такими как: модель обслуживания клиентов, стратегия сегментации, эффективность в точках продаж, согласованность и ориентация на нужные продукты, консультантов и фирмы. Руководители используют консультативный подход на каждом собрании, и ожидается, что их активность на высшем уровне будет постоянно превышать их еженедельные, ежемесячные и годовые целевые показатели активности.Ожидается, что лидеры рынка будут иметь разнообразный бизнес, который представляет собой распределение активов, фиксированный доход и акции. Также ожидается, что они будут предоставлять своим клиентам «лучшие в своем классе» ресурсы.

Лидеры рынка несут ответственность за выявление и развитие отношений с ключевыми центрами влияния и ведущими финансовыми консультантами для предоставления консультаций по портфелю и продуктовых решений для внутренних и внешних каналов распределения инвестиций Наконец, лидеры рынка постоянно обращаются за бизнесом и закрывают возможности продаж.

Главные приоритеты и обязанности
Приоритетом лидера рынка будет стимулирование продаж паевых инвестиционных фондов Wells Fargo, отдельно управляемых счетов, денежных фондов и бизнеса DCIO у всех брокерских дилеров и RIA в стратегически важных и крупных географических регионах интегрированного распределения. канал. Конкретные обязанности включают, но не ограничиваются:

• Сотрудничество с менеджментом продаж для предоставления обратной связи и понимания тенденций в отрасли и рыночных требований клиентов нашего финансового консультанта.
• Достижение верхней доли рынка на территориальном уровне, в целевых фирмах Wells Fargo и в их основных продуктах.
• Предоставление обновленной информации о том, чем владеют финансовые консультанты, и обсуждение лучших инвестиционных стратегий и идей управления бизнесом.
• Превосходство в использовании определенных классов активов, получении права на участие в конкурсе и предоставлении исключительных предложений.
• Привлечение сторонних докладчиков, менеджеров портфелей и специалистов по продуктам в течение года.
• Выявление и установление партнерских отношений с ключевыми местными центрами влияния, а также с ключевыми брокерами / дилерами для расширения широты и глубины существующих отношений и расширения доступа клиентов для максимального увеличения возможностей продаж.
• Разработка стратегии выхода на новые рынки и углубления существующих отношений для максимального повышения конкурентоспособности продукции.
• Сотрудничество с консультантами по инвестиционной стратегии платформы домашнего офиса и менеджерами по работе с ключевыми клиентами для обеспечения выполнения стратегий с ключевыми внутренними и внешними каналами сбыта.
• Работа в качестве представителя фирмы с региональными вице-президентами B / D в продвижении бренда и углублении отношений с консультантами.
• Достижение совершенства за счет демонстрации высоких стандартов производительности и достижения целей бизнес-подразделения наиболее этичным и эффективным образом.

• Опыт продаж более 10 лет

• Опыт, превышающий установленные цели производительности
• Отличные навыки построения отношений
• Отличные навыки устного, письменного и межличностного общения
• Хорошие презентации
• Способность эффективно работать в командной среде, где важны сильные навыки независимого мышления
• Опытные отношения и успех в продажах с ведущими финансовыми консультационными фирмами
• Регистрация FINRA, включая серии 7 и 63 (или признанные эквиваленты FINRA)
• Сертифицированный финансовый консультант (CFA), сертифицированный специалист по финансовому планированию (CFP) или сертифицированный аналитик по управлению инвестициями (CIMA)

• Регистрация в FINRA Series 7 и 63 (или 66) должна быть завершена в течение 90 дней. или 180-дневный период в зависимости от количества необходимых лицензий, если они не доступны для немедленной передачи при найме.Признанные FINRA эквиваленты будут приняты. Об этом будет сообщено во время принятия предложения.
• Возможность путешествовать 80% времени
• Получение и / или поддержание соответствующей лицензии (лицензий) регулирующего органа финансовой индустрии (FINRA) требуется для постоянной работы на этой должности. Помимо государственной регистрации, могут применяться специальные лицензии на продукт или БЕЗОПАСНОЕ лицензирование. Дополнительные требования включают соответствие повышенным стандартам финансовой пригодности и криминального прошлого.Wells Fargo инициирует процесс рассмотрения FINRA во время принятия предложения.

Массачусетс: Полевой представитель 001 в Массачусетсе — Полевой представитель 001, Массачусетс

Заявление об ограничении ответственности

Все предложения о работе в Wells Fargo зависят от того, успешно ли кандидат прошел проверку на наличие судимости.