Изготовление бизиборда: Как открыть доходный бизнес на производстве бизибордов (сентябрь 2021) — vipidei.com

Содержание

Бизиборд оптом, фабрика бизибордов

Общие положения

Некоторые объекты, размещенные на сайте, являются интеллектуальной собственностью компании ТД Фабрика Лира. Использование таких объектов установлено действующим законодательством РФ.

На сайте ТД Фабрика Лира имеются ссылки, позволяющие перейти на другие сайты. Компания ТД Фабрика Лира не несет ответственности за сведения, публикуемые на этих сайтах и предоставляет ссылки на них только в целях обеспечения удобства для посетителей своего сайта.

Личные сведения и безопасность

Компания ТД Фабрика Лира гарантирует, что никакая полученная от Вас информация никогда и ни при каких условиях не будет предоставлена третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.

В определенных обстоятельствах компания ТД Фабрика Лира может попросить Вас зарегистрироваться и предоставить личные сведения. Предоставленная информация используется исключительно в служебных целях, а также для предоставления доступа к специальной информации.

Личные сведения можно изменить, обновить или удалить в любое время в разделе "Аккаунт" > "Профиль".

Чтобы обеспечить Вас информацией определенного рода, компания ТД Фабрика Лира с Вашего явного согласия может присылать на указанный при регистрации адрес электронный почты информационные сообщения. В любой момент Вы можете изменить тематику такой рассылки или отказаться от нее.

Как и многие другие сайты, ТД Фабрика Лира использует технологию cookie, которая может быть использована для продвижения нашего продукта и измерения эффективности рекламы. Кроме того, с помощь этой технологии ТД Фабрика Лира настраивается на работу лично с Вами. В частности без этой технологии невозможна работа с авторизацией в панели управления.

Сведения на данном сайте имеют чисто информативный характер, в них могут быть внесены любые изменения без какого-либо предварительного уведомления.

Чтобы отказаться от дальнейших коммуникаций с нашей компанией, изменить или удалить свою личную информацию, напишите нам через форму обратной связи

Деревянные развивающие игрушки своими руками – плюсы и минусы изготовления

Самодельная развивающая доска – хорошая альтернатива покупным бизибордам. С помощью такой доски ваш малыш интересно и весело проведет время. Развивающие игрушки своими руками помогут вам сохранить свой бюджет. Наверное, у каждого в кладовке имеется ящичек с различными элементами, которые можно прикрепить к доске. Так почему бы не сделать бизиборд самостоятельно?

Преимущества самодельной развивающей доски:

  • 1. Подходящий размер. Вы можете выбрать, доску такого размера который хотите использовать. Ей можно придать форму машины, самолета, замка принцессы и т. п. В отличие от предложенных магазинных вариантов вас ничто не будет ограничивать.
  • 2. Выбор деталей. Такие игрушки из дерева своими руками позволят вам разместить любые элементы. Если вы уже определили, что нравится вашему малышу, то можете разместить на доске больше таких элементов. Первое время ребенку важны тактильные ощущения. Обязательно включите в ваш набор шнуровки, молнии и другие элементы.
  • 3. Функциональность. Помните, что бизиборд, это не просто набор элементов, прикрепленных к доске. Это комплекс, позволяющий развить ребенка и раскрыть его потенциал. При изготовлении развивающей доски самостоятельно можно найти такие элементы, которые научат вашего кроху искать выход из любой ситуации. Что очень важно в жизни.

Недостатки самодельного изготовления бизиборда

Если вы изготавливаете деревянные игрушки своими руками, то важно уделить внимание безопасности. К сожалению, не все знают, как это сделать. Что является главным недостатком бизиборда, изготовленного самостоятельно.   Другой минус – потерянное время. Если у вас оно есть, то вы можете найти время, чтобы сделать бизиборд. Если его у вас нет, то лучше приобрести такое изделие в нашем магазине. В нашем каталоге представлены безопасные развивающие игрушки для детей изготовленные из безопасных материалов.

Как сделать бизиборд своими руками

Как сделать бизиборд своими руками

Уникальная игрушка для детей, позволяющая обеспечить интересный досуг и ранее развитие — бизиборд. Игра с таким приспособлением увлекательна и займет малыша в возрасте от восьми месяцев до шести лет. Бизиборды продаются в разной комплектации, для мальчиков и девочек, а также ориентированные на разные возрастные категории.

Основные секреты изготовления бизиборда своими руками

Главное преимущество такого варианта — возможность реализовать творческий потенциал. По стоимости самостоятельно изготовленный бизиборд не сильно будет отличаться от покупного, ведь в промышленных объемах закупка всех необходимых комплектующих, как и работа мастера обойдется дешевле. Если же готовые доски вас чем-либо не устраивают, можно приступить к самостоятельному изготовлению такой игрушки.

Важные этапы создания обучающего стенда:

  • Выбор основы. Это может быть ДСП или фанера, а также любая вертикальная поверхность мебели, которую не жалко переоборудовать под такое приспособление. Перед креплением аксессуаров важно хорошо обработать основу, удалить все возможные неровности, покрасить и вскрыть лаком. Толщина основы — от 1 сантиметра более.
  • Размер стенда. Для малыша до годика лучше всего сделать небольшую переносную игрушку с несколькими элементами. Детям постарше можно расширить ассортимент за счет расположения других элементов. Очень важно соорудить приспособление такого размера, чтобы малыш мог без труда дотянуться до всех частей с одного положения.
  • Форма доски. Простые геометрические фигуры: прямоугольник или квадрат всегда уместны. Кроме того, можно соорудить овальный или круглый стенд, а также в виде машинки, кораблика или домика. Это потребует не только дополнительных навыков, но и творческого оформления.
  • Наполнение стенда. В качестве развивающих элементов подойдут ненужные мебельные аксессуары, выключатели и розетки, дисковый телефон, пуговицы и шнуровка. Также малыши оценят звуковое сопровождение, например, велосипедный сигнал, колокольчик или музыкальную игрушку. В принципе, можно использовать практически любой предмет из обстановки, главное, его безопасность и надежное крепление. В особенности это важно для мелких деталей, а также элементов украшения.
  • Надежное крепление. Все детали должны быть прочно зафиксированы, выступающие края саморезов обработаны. Желательно пройтись и силиконом по металлическим углам и креплениям, чтобы обеспечить максимальную надежность и безопасность. В покупных изделиях этот момент контролируется очень тщательно, а у самодельной игрушки безопасность должен обеспечить мастер при сборке.
  • Дополнительное оформление. Яркий фон, картинки и нарисованные мультяшные герои, фото родственников и самого ребенка обязательно привлекут внимание малыша.

Если вы планируете разместить на доске элементы с питанием от батареек, обязательно необходимо продумать надежное крепление блока питания. Кроме того, расположение всех элементов необходимо продумать таким образом, чтобы вся поверхность стенда была заполнена. Это обеспечит неутихающий интерес малыша к игрушке, позволит каждый раз открывать для себя нечто новое. Многие родители, самостоятельно сделавшие бизиборд впоследствии добавляли или заменяли некоторые детали на другие, в зависимости от изменяющихся предпочтений ребенка.

Как сделать бизиборд самостоятельно

Перед началом работы желательно продумать и составить эскиз будущего изделия. Для этого подойдет лист ватмана подходящего размера, на котором вы сможете разложить выбранные аксессуары в оптимальном положении. Перед тем, как крепить их на основу, желательно также ее декорировать. Для этого используются безопасные и нетоксические лакокрасочные покрытия, имеющие сертификат качества о возможности использования в детской комнате.

Можно также использовать наклейки и рисунки, фотографии, а также нарисовать силуэты предметов. Если на стенде будет расположена шнуровка, уместно будет ее разместить на фоне детского ботинка, чтобы ребенок не только освоил полезный навык, но и сумел применить его на практике. Кстати, тканевые вставки с различными типами крепежа: молнии, липучки, кнопки, пуговицы станут отличной тренировкой навыков самообслуживания.

Как проводятся работы:

  • Подготовка всех необходимых материалов и инструментов. Стандартный набор включает несколько видов защелок, выключатель и розетку с прикрепленным рядом штепселем
  • Обработка и покраска основы. Особое внимание стоит уделить краям стенда.
  • Крепление элементов бизиборда к основе. Все металлические элементы прикручиваются саморезами, тканевые и бумажные — приклеиваются.
  • Острые металлические края крепежа необходимо зашлифовать. Желательно также обработать силиконом края металлических изделий, чтобы исключить риск травматизма.
  • Обязательно стоит проверить функциональность готового изделия. Все элементы не должны мешать друг другу, свободные места на стенде можно заполнить дополнительными деталями.

Самостоятельное изготовление бизиборда — увлекательное занятие для пап-мастеров. Если же для этого не хватает времени и фантазии, быстрей и легче купить готовое изделие, ассортимент которых позволит выбрать интересную модель на любой вкус. Наша компания предлагает большой выбор развивающих бизибордов, прошедших сертификацию и по самым выгодным ценам.

Выбирая интересный бизиборд для своего малыша, многие родители обращаются к нам. Интересные и красочные модели, уникальное наполнение и огромный ассортимент развивающих стендов помогут порадовать малыша, а наши консультанты посоветуют оптимальную для вас модель.

Наши бизиборды — всегда удачный подарок и выгодное вложение, ведь эта игрушка не будет забыта через пять минут после вручения. На нашем сайте вы найдете хороший выбор развивающих игрушек, а приятные бонусы, доступные цены и быстрая доставка в любой регион РФ станут дополнительным стимулом к постоянному сотрудничеству.

Бизиборд своими руками для мальчика и девочки — пошаговая инструкция

Ребенок с самого младенчества начинает познавать окружающий мир. Его интересует все – предметы мебели, двери, окна в доме, а также всевозможные предметы интерьера и бытовые вещи. Некоторые приспособления могут нести опасность для крохи – розетки, посуда, способная разбиться, ножницы, провода, иголки, бытовая химия и мамина косметика.

В помощь родителям придумали особую развивающую доску. Бизиборд вполне реально смастерить своими руками, как для мальчика, так и для девочки, а поможет в этом деле фото и пошаговая инструкция. Существует множество видов такого приспособления, которое предназначено для самостоятельного познания мира малыша при использовании основных чувств – зрения, слуха и тактильных ощущений.

Содержание статьи:

Что такое бизиборд и его виды

Бизиборд – это умная игровая доска, на которой расположены различные элементы, не представляющие опасности для ребенка. Все детали на доске можно трогать, гладить, при этом некоторые из них имеют особые способности – они щелкают, двигаются, светятся, открываются и закрываются, издают звуки.

Придумала бизиборд педагог из Италии Мария Монтессори, пропагандирующая теорию воспитания детей на самостоятельном познании мира через органы чувств. В состав развивающей доски могут входить различные элементы – лампочки, кнопочки, выключатели, пуговицы, лоскутки ткани, застежки, счеты, неподключенные к электричеству розетки и вилки к ним.

Существуют различные виды бизибордов, которые различаются в соответствии с возрастом и полом малыша:

  1. Мягкие развивающие бизиборды. Они подойдут для малышей до года. Их изготавливают в виде книги, подушки или коврика.
  2. Твердый бизиборд без острых углов и опасных мелких деталей. Такая игрушка предназначена для детей до 2 лет. Выбор тематики изделия зависит от предпочтений крохи. Это могут быть животные, одежда, природа.
  3. Доски в виде замков, домиков, куба или машинки. Они заинтересуют детей 2-3 лет, поскольку для того, чтобы открыть игрушку, нужно справиться с замком.
  4. Большие обучающие доски. На них можно нанести цифры, буквы, слоги, а также дополнить игрушку заданиями и ребусами. Такой бизиборд понравиться детям дошкольного возраста (3-6 лет).

Во время игры с бизибордом малыш не только познает мир, но и развивает разные умения и навыки, которые пригодятся ему в будущем. Это отличный вариант для развития мелкой моторики, логического мышления и памяти.

Смотрите также:

Как сделать бизиборд своими руками для мальчика и девочки

Развивающие доски продаются практически в любом детском магазине игрушек. Но такое приспособление можно смастерить самостоятельно. При этом размер и форма могут быть любыми.

Для изготовления следует выбрать разные по фактуре и цвету материалы.

Как сделать его безопасным?

Очень важно, чтобы игрушка не вредила ребенку. Даже если мама постоянно присутствует возле малыша во время игры, бизиборд должен быть безопасным. Позаботиться о безопасности следует заранее, соблюдая такие правила:

  1. Надежное крепление. Во время игры малыши часто дергают элементы на доске, пытаясь их оторвать. Чтобы игрушка не упала на кроху, она должна быть надежно закреплена.
  2. Гладкость поверхности основы. Часто основу игрушки выполняют из дерева, гипсокартона или пластика.

    Запомните!

    Очень важно, чтобы на поверхности не было зазубрин, острых выступов и углов.
  3. Если на доске имеются съемные детали, они должны быть прикреплены к ней веревкой. Малыш может потянуть мелкую деталь в рот и случайно проглотить ее.
  4. Надежная фиксация всех элементов. Это важный момент, поскольку плохо пришитая пуговица может оказаться в руках у крохи, а после и в его рту, носе или ухе.
  5. Запрещается подключать светящиеся или музыкальные элементы к электричеству.

    Для их питания можно использовать батарейки.

Что понадобится?

Развивающий бизиборд легко сделать своими руками. При этом на доске можно разместить те предметы быта, детали интерьера и другие элементы, которые интересуют конкретного ребенка. Особой популярностью пользуются именные бизиборды.

Перед тем как приступить к работе, следует определиться, в каком стиле делать доску. Тогда на нее помещают конкретные предметы. Чаще всего в качестве материала используют такие элементы, предметы и приспособления:

  • застежки-молнии, крючки;
  • замочки с ключами;
  • деревянные или пластиковые счеты;
  • пуговицы и бусинки;
  • выключатели, розетки и вилки к ним;
  • прищепки;
  • веревки и шнурки;
  • кнопки от пульта или телефона;
  • дверцы и задвижками или замками;
  • лоскутки ткани разной фактуры и цветов;
  • краны и смесители;
  • люверсы со шнурками (чтобы малыш учился зашнуровывать обувь).
Выбирать материалы нужно, учитывая возраст ребенка.

Малыш до года замочки не осилит, а вот шелестящие и светящиеся детали ему обязательно понравятся.

Этапы создания

Чтобы изготовить бизиборд может потребоваться немало времени. Все зависит от сложности конструкции и количества элементов на ней. Как правило, создание доски занимает несколько этапов:

  1. Подготовка основы. Она может быть деревянной, тканевой или выполненной из гипсокартона. Для начала вырезают основу нужной формы и размера. После ее обрабатывают (шлифуют, затирают, красят). 
  2. Разметка и обозначение места расположения элементов для игры. Для этого на куске фанеры или ткани простым карандашом наносят специальные метки.
  3. Создание отверстий для петель. По краям доски следует высверлить небольшие отверстия. Также нужно позаботиться о крепежных элементах.
  4. Создание фона. Лучше выбирать спокойные тона.
  5. Нанесение рисунков. Можно нарисовать домик, а двери сделать так, чтобы они открывались. Или изобразить машину, дерево, солнышко.
  6. Размещение деталей. Лучше крупные элементы расположить в центре, а мелкие по краям. Для их закрепления понадобится шурупы, саморезы или клей.
  7. Перед тем как дать игрушку ребенку, ее следует проверить и убедится, что на доске нет плохо закрепленных деталей. 

Идеи для мальчиков и девочек (с подстветкой)

Мальчикам и девочкам в возрасте от 2 лет начинают нравится разные игрушки. Поэтому при изготовлении бизиборда важно учитывать пол малыша. Мальчики любят машинки, космические корабли, инструменты. Поэтому им подойдут такие стилизованные игрушки:

  1. Бизимобили. Их можно сделать со светящимися фарами. 
  2. Приборная доска космического корабля. 
  3. Страна мальчишек. Это сборная доска, где имеются предметы для игры для мальчиков. 

Девчонкам больше по душе куклы, косметика, красивая одежда. Бизиборды в девчачьем стиле также можно смастерить и порадовать дочку:

  1. Игрушечная кухня. 
  2. Салон красоты. 
  3. Замок для принцессы. 

Смотрите также:

Пошаговая инструкция создания бизиборда в виде доски (+ размеры)

Бизиборды бывают разные – в виде домиков, машинок и других предметов. Но самая простая игрушка – в виде плоской доски, которую можно повесить или прикрепить к стене. Сделать ее очень просто:

  1. Нужно взять лист фанеры или ЛДСП толщиной около 1 см. Размер листа может быть разным (например, 1 м на 2 или больше).
  2. Зашлифовать неровности.
  3. Покрыть фанеру лаком или краской на водной основе.
  4. Создать эскиз будущей игрушки.
  5. Покрасить доску краской спокойного оттенка. Далее нанести на нее рисунки в выбранном стиле – если тема бизиборда природа, то следует нарисовать небо, облака, солнце, деревья, птиц и прочее.
  6. Разложить на доске элементы для закрепления. Если все нравится – приступайте к крепежу. Для этого понадобятся инструменты – шуруповерт, отвертки, ножницы, клей, лобзик, молоток.
  7. Проверить надежность крепежа. Все детали должны прочно держаться, чтобы ребенок не смог их оторвать.

Смотрите также:

Инструкция по применению бизиборда и его польза

Развивающая доска не является безобидной детской игрушкой. Она может быть опасной для крохи, особенно в возрасте 1-2 лет. В это время малыш все тянет в рот, пытается засунуть мелкие предметы в нос, пробует на ощупь, на зуб. На бизиборде расположено много разных деталей. Чтобы избежать неприятных моментов, следует правильно использовать такую игрушку, соблюдая некоторые правила:

  1. Надежно зафиксировать доску. Если она выполнена из твердых материалов, то может свалиться на ребенка и нанести ему травму. Поэтому перед игрой важно закрепить ее на игровом месте (возле стены, кроватки).
  2. Не оставлять кроху наедине с игрушкой надолго. Даже если малыш увлекся и не обращает внимания на окружающих, маме не стоит его оставлять и уходить по своим делам. В любой момент может приключиться неприятность.
  3. Ухаживать за доской – мыть, протирать от пыли, чистить при помощи пылесоса текстильные элементы.

При соблюдении таких рекомендаций игрушка принесет ребенку только радость и пользу. Бизиборд способствует развитию многих навыков и умений малыша. Среди них:

  1. Логическое мышление. Малыш учится выстраивать цепочку закономерностей. Ведь чтобы загорелась лампочка или заиграла музыка, нужно нажать определенную кнопочку.
  2. Мелкая моторика. При работе с мелкими деталями развивается моторика рук, и появляются новые тактильные ощущения.
  3. Усидчивость. Чтобы завязать бантик или открыть дверцу, следует приложить усилия и довести начатое дело до конца.
  4. Внимательность и память. Сначала ребенок выполняет задания, а после делает их автоматически.

Смотрите также:

Наиболее популярные вопросы

С какого возраста можно играть бизибордом?

Развивающие бизиборды предназначены для детей разных возрастов – от 8-10 месяцев до 6 лет. Единственное, на что нужно обратить внимание при выборе игрушки – чем старше ребенок, тем сложнее должны быть детали на доске.

Из каких материалов можно сделать бизиборд?

Для изготовления игрушки используют разные материалы – дерево, пластик, текстиль и другие.

Как правильно ухаживать за доской?

Чтобы игрушка была безопасной для малыша, за ней требуется уход. Доску нужно протирать от пыли, дезинфицировать, а текстильные вещи пылесосить.

Современный рынок детских товаров предлагает огромное количество развивающих игрушек. Особой популярностью пользуются бизиборды – специальные доски с прикрепленными к ним предметами и деталями, помогающими крохе познавать мир без угрозы для жизни и здоровья.

Изготовление развивающего бизиборда для мальчика своими руками

Маленькие дети очень быстро вырастают и начинают интересоваться окружающим миром. Они всегда и везде найдут, куда сунуть свои маленькие ручки, но не всегда они делают это без вреда для себя. Они тянутся к проводам, выключателям, розеткам, находящимся под напряжением. И многие заботливые родители, конечно же, начинают задумываться о том, что сделать занимательного, для того, чтобы привлечь внимание ребёнка и обезопасить его.

...

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Мой мир

Что такое бизиборд?

Одной из таких разработок педагогов и конструкторов игрушек стала новая занимательная игра под названием busy board. Бизиборды стали популярны сравнительно недавно. Но тем не менее они легко заняли лидирующие позиции по продажам. Цена на такие развлекательные доски для детей довольно-таки высокая, поэтому намного проще сделать бизиборд своими руками. Мастер-классы по изготовлению такой игрушки легко найти на просторах интернета, да и не нужно обладать очень большими навыками для того, чтобы сделать доску самому.

Бизибордом называют доску с яркими, красивыми игрушками, прикреплёнными на её поверхности. Основным материалом, на котором будут крепиться игрушки, может быть:

  1. Дерево.
  2. Фанера.
  3. Мебельные щиты.
  4. Картон гофрированный.
К основанию доски крепятся множество маленьких игрушек и деталей для развития ребёнка. Запомните, чем больше вы сможете найти разных мелких игрушек и развивающих предметов, тем интереснее будет вашему малышу заниматься и играть в busy board. Чаще всего такие развивающие доски больше всего занимают мальчиков. Они очень сильно любят возиться с различными мелкими деталями. Такие игры способны очень хорошо развивать мелкую моторику кистей рук, но и не только это, общее развитие ребёнка также повышается при использовании такой доски.

B busy board может начать интересовать мальчиков примерно с 8–9 месяцев. Дети этого возраста уже достаточно хорошо сидят и ползают, поэтому активно интересуются окружающим миром. Бизиборды также различаются по возрастному критерию. Для самых маленьких малышей лучше всего покупать и изготавливать доски с деталями из фетра или других мягких материалов. Но также они очень интересуются ручками и дверями, и ещё можно на ней расположить кнопки и выключатели. Для детей постарше в возрасте 3–4 лет уже будет намного интереснее изучать буквы и цифры. При помощи ключей открывать замки.

Безопасность бизиборда

Конечно же, играть всегда лучше всего вместе с ребёнком, ведь они всегда способны, что-то засунуть себе в рот или нос. А это небезопасно для жизни ребёнка. Так как на такой доске для развития прикреплено очень много деталей не оставляйте вашего малыша одного. Но и, конечно же, при выборе материалов для создания бизиборда отдавайте предпочтение деталям безопасным для жизни вашего ребёнка.

Ряд правил и предостережений при изготовлении развивающей доски:

  1. Лучше всего развивающую доску прикрепить к какой-нибудь ровной поверхности, и как следует закрепить. Маленькие дети, особенно мальчики, очень активны и могут заиграться и уронить на себя доску.
  2. Основной материал для бизиборда должен иметь ровную и гладкую поверхность, обратите внимание на то, чтобы на доске не было зазубрин и заноз. Все острые края лучше всего скруглить либо закрепить на них заглушки, которые будут защищать малыша от травм.
  3. Все детали, которые ребёнок будет снимать, и откреплять от доски должны быть привязаны при помощи лески к доске. Маленькие дети, не закреплённые детали, могут засунуть себе в рот и проглотить.
  4. Несколько раз перепроверьте, все ли детали развивающей доски надёжно закреплены на основании.
  5. Все подсвечивающие игрушки и пищалки должны работать строго только от элементов питания, таких как батарейки. Это будет безопасно для вашего ребёнка.
Вот мы и познакомились с понятием бизиборд, и узнали, как сделать его безопасным для малыша. А теперь давайте рассмотрим варианты создания таких развивающих досок своими руками.

Мастер-класс по изготовлению бизиборда для мальчика своими руками для самых маленьких детей до двух лет.

Такая игровая панель будет развивать вашего малыша с первых его попыток узнать этот мир лучше. Возможно, вам со стороны покажется, что такая развивающая доска просто похожа на одну большую игрушку, но поверьте, развивать она будет вашего ребёнка просто замечательно.

Материалы:

  • Гофрированный картон плотный.
  • Много разноцветных пуговиц, разных размеров, и форм.
  • Нашивные элементы со старой одежды, или термоаппликации. Аппликации термические можно купить в свободной продаже в любом швейном магазине.
  • Липа.
  • Крупные крючки и петли.
  • Накладные карманы, также можно вырезать из старой одежды, если такой нет то сшейте его из материала.
  • Игрушки небольшого размера.
  • Ленты.
  • Шнурки.
  • Верёвки.
  • Материал для обивки основания и уплотнитель для набивки.
  • Игла с крупным ушком.
  • Прочные нитки или леска.
  • Куски фетра и другого материала разных цветов.

Возьмите картон и вырежьте большой прямоугольник. Основание должно быть довольно широкое. Возьмите материал для обивки и уплотнитель, обверните картон с обеих сторон, чтобы поверхность была мягкой, и ребёнку было удобно на неё облокачиваться. Теперь нужно как следует продумать, что вы хотите увидеть на доске и создать эскиз.

Посмотрите внимательно на фото, там вы сможете увидеть разные варианты оформления доски. Мы сделаем свой вариант развивающей доски. Для этого начнём заготавливать детали, которые мы будем прикреплять к основанию развивающей доски.

  • Вырежем несколько ёлочек из зелёного фетра. Два куста и одно большое плодовое дерево. Для дерева вырежем несколько яблок разной расцветки, можно сделать красное, жёлтое и зеленоватое, но цвет должен отличаться от цвета кроны дерева. Для яблок вырезаем по две детали, их нужно будет сшивать, и набивать наполнителем, они должны быть объёмными.
  • Вырежем из разноцветного материала дом с крышей и забором. Для дома выкраиваем окно и двери, двери нужно сделать двустворчатые из фетра, они будут открываться и закрываться.
  • Выкраиваем солнышко, делаем его также объёмным из двух деталей и набиваем при помощи наполнителя. А также можно сделать ещё две три тучи. Вырезать разных животных из фетра, грибы, цветы, овощи, озеро, рыбок.
  • После того как мы заготовили все мелкие детали можно начать их пришивать и прикреплять к бизиборду. Сверху в левом углу пришейте липучку и на сшитое солнышко также пришиваем вторую половину липы. Так, ребёнок будет легко прикреплять и откреплять солнышко от основания. Таким же методом прикрепляем тучи к доске. Ниже размещаем дом и пришиваем дверцы к нему. С краёв пришиваем по шнурку и завязываем двери на бант. Под завязывающимися дверями размешаем пуговицы разного размера и формы. Малыш будет расплетать бант, и открывать дверцы дома, а там его будет ждать сюрприз из пуговиц.
  • Рядом с домом пришиваем забор, и плодовое дерево, на кроне дерева пришиваем три липы, к яблокам и прикрепляем вторые половинки липучек. Теперь наше дерево может быть украшено плодами. При помощи липы можно у ребёнка развивать моторику и чувство пространства.
  • Ниже прикрепляем кусты, а под ними размещаем грибы также на липах, а можно ещё попробовать прикрепить их на пуговицы.
  • Произвольно на основании доски размещаем животных или людей, формируем грядки с овощами. И пришиваем пруд, в котором будут плавать красивые рыбы и обитать лягушки в зарослях камыша.

Развивать малыша при помощи такой доски с мягкими деталями безопасно и полезно. Как только, малыш подрастёт можно начинать использовать более оборудованный бизиборд с твёрдыми игрушками и материалами.

Мастер-класс по изготовлению бизиборда для мальчика своими руками от двух лет и старше

Не думайте что после того как мальчикам исполняется два года, игрушки из фетра перестают их интересовать и развивать мелкую моторику. Конечно же, нет просто их кругозор начинает ещё больше расширяться, и интересы начинают расти. Теперь самое время создать бизиборд с множеством твёрдых игрушек и деталей.

Сделать такую доску, для того чтобы развивать своего ребёнка можно из таких материалов, как:

И ещё очень много различных деталей и материалов можно использовать для создания бизиборда для мальчика в возрасте от двух лет и старше.

Различные варианты изготовления бизиборда для ребенка

Алгоритм изготовления:

  1. Возьмите мебельный щит или доску для изготовления игрового стенда. Как следует, осмотрите её, на предмет зазубрим или заноз. Все возможности получения травм ребёнка нужно исключить сразу. Лучше всего если доска будет уже отшлифованная на мебельном производстве.
  2. Нарисуйте макет, на нём разместите все игрушки, которые вы приготовили для размещения на доске.
  3. После можно приступать непосредственно к прикреплению деталей. К примеру, сверху можно разместить светильники, прикрепив их при помощи двухстороннего скотча к основанию бизиборда. Ребёнок будет их нажимать и у него начнёт загораться свет.
  4. Ниже прикрепите звонок на батарейках, при нажиме он будет раздаваться задорной мелодией.
  5. Прикрепите механизм дискового телефона к доске, а сверху него на крючки подвесьте трубку со шнуром. Не забывайте, как следует прикреплять все детали, чтобы после открепления от доски он были привязаны. Дети не должны иметь возможность проглотить или унести в сторону далеко от доски все детали стенда.
  6. Сделайте несколько навесных замков на доске. Ребёнок будет ключами открывать замочек. Очень интересно будет, если замочков повесить несколько, а ключи прикрепить на одну связку. Малыш будет пробовать подобрать ключ, в замочек выбирая из нескольких вариантов, будет развиваться логическое мышление.

Таким образом, крепите детали к развивающему стенду и фантазируйте как угодно. Главное, что вы делаете это своими руками, и ваш ребёнок это, конечно же, оценит и будет играть с ней всё время.

Изготовление бизибордов | Центр Различных Услуг

«Не нажимай! Не трогай! Это не игрушка!» Как часто родителям маленького непоседы приходится произносить эти фразы! И ведь действительно, игра с розетками, выключателями, замками и прочими «интересностями» является опасным занятием для любознательного человечка. Но все мы знаем, что запретный плод сладок, и ребенка так и будет тянуть, например, сунуть пальцы в розетку, ведь он же не знает, что это за штука такая, и как же ему быть со своим любопытством? А что делать родителям, чтобы обезопасить своё любимое чадо?

Спешим вас обрадовать! Эта проблема уже давным-давно была решена известным педагогом и врачом Марией Монтессори! Акцентами в её системе являются: самостоятельность ребёнка, его естественное физическое и психологическое развитие, свобода в установленных границах.

Знания и умения, добытые самостоятельно, более глубоко проникают в сознание, и превращают человека в по-настоящему свободного. Ограждая детей от выполнения доступных им физических действий, очень просто причинить вред подрастающим людям. Гиперопека и излишняя помощь могут препятствовать естественному процессу развития сил детей.

Мария Монтессори

Один из известнейших её изобретений стала развивающая доска или «бизиборд» (busy board). Суть этой необычной доски очень проста — на ней размещены различные кнопочки, защелки, молнии, выключатели и даже безопасная розетка с вилкой! Наполнение бизиборда может быть самым разнообразным. И что же он даёт? Свободу! Свободу в действиях, свободу в познании! Хочешь — нажми! Хочешь — открой! Хочешь — потрогай!

С помощью бизиборда ребенок учится обращаться с элементарными предметами взрослой жизни, утоляет своё любопытство, познаёт мир и развивает мелкую моторику!

С каждым днём популярность бизибордов возрастает, ведь уже многие родители оценили пользу этого незамысловатого изобретения!

Бизиборд можно изготовить самостоятельно, для этого нужно иметь лишь желание, умение и время, или приобрести готовый. Нельзя сказать, что выбор бизибордов на сегодняшний день огромен, особенно в Нижнем Новгороде, но всё же он есть. Они продаются и в некоторых крупных детских гипермаркетах, и в небольших интернет-магазинах. А также изготовлением бизибордов занимаются частные мастера и компании, осуществляющие продажу непосредственно своей продукцией.

Мы как раз занимаемся изготовлением бизибордов, в том числе по вашим заказам!

  • Мы изготовим бизиборд таким, каким вы хотите его видеть, с тем оснащением, которое нужно именно вам;
  • Мы продумываем структуру каждого бизиборда, чтобы играть с ним было интересно и безопасно;
  • При покраске бизибордов используются только краски на водной основе, они экологически безопасны;
  • Мы можем использовать в изготовлении наше оснащение или то, что принесете вы;
  • Возможно срочное изготовление бизиборда;
  • Возможна доставка бизиборда по нужному адресу!

Зачем нужен бизиборд? Обсуждаем самую полезную игрушку

Для всех нас уже давно не секрет, насколько важно развивать мелкую моторику рук.

Ведь нервные окончания на ладошках и пальцах связаны с центрами головного мозга, отвечающими за языковые способности, внимание, мышление, координацию в пространстве, наблюдательность, зрительную и двигательную память, концентрацию и воображение.

Именно поэтому так важно развивать пальчики малышей. Существует множество игрушек, которые помогают развивать мелкую моторику рук. Но настоящей находкой и помощником в развитии ребенка стала развивающая доска – бизиборд.

Что же такое Бизиборд?

Название говорит само за себя: busy – занят, board – доска. И действительно, с этой доской ваш карапуз будет занят очень долго.

Это игровая панель, сделанная из дерева либо фанеры, на которой закреплены разнообразные детальки, помогающие малышу научиться управлять своими пальчиками и знакомиться с внешним миром, с теми вещами, которые встречаются в быту.

 

Идея такой развивающей игрушки совсем не нова. Первые доски, отдаленно напоминающие современный бизиборд, были разработаны еще в начале XX века. В Риме в 1907 году Мария Монтессори предложила сделать учебный стенд с разнообразными бытовыми предметами, которыми ребенок должен научиться пользоваться в обычной жизни, но с которыми ему, зачастую, не позволяют играть из-за их опасности.

Так, играя с выключателем, розеткой, различными застежками, шнурками, липучками, дети исследовали и тестировали все эти предметы, а также знакомились с их прямым назначением, а родители могли больше не бояться за их жизни.

 

Однако развивающая доска не только помогает осваивать малышам быт, самая большая ее польза в том, что она:

  • учит концентрации и терпению;
  • тренирует логическое мышление ребенка;
  • способствует физическому развитию;
  • развивает мелкую моторику;
  • знакомит малыша с цветами, формами;
  • помогает развивать творческое воображение;
  • расширяет кругозор;
  • дарит малышам чувство уверенности;
  • формирует желание учиться;
  • заменяет игрушки, которые не имеют смысла;
  • учит самостоятельности;
  • дарит немного свободного времени родителям.

Огромная популярность бизибордив привела к возникновению большого многообразия досок и увеличению их количества на рынке. Сейчас бизиборды можно купить различной формы, размера, цвета и разнообразного наполнения.

В целом развивающие доски разделяют на несколько видов:

  • односторонние и двойные.

Односторонние – это бизиборды, сделанные на плоской доске. Ими можно играть, закрепив их на стене или положив на пол. Они бывают разных размеров: малые, средние и большого размера.

Большие бизиборды  подходят скорее для детсадов или кафе с игровыми зонами для детей, чем для дома. Прежде всего, из-за их больших размеров и высокой цены. Хотя... если у вас несколько детей, большой дом и пара лишних тысяч гривен – то почему бы и нет?! - это очень интересный вариант. Основное преимущество таких развивающих досок – их наполнение. Они включают огромное количество элементов, а что надолго увлечет малыша и отвлечет его от потенциально опасных предметов в доме. Для безопасности малыша и чтобы всегда находились в поле зрения, такие бизиборды крепятся на стену.

Да и большими бизибордами удобно играть стоя.

Маленькие бизиборды хоть и не имеют так много игровых элементов, однако не составит никаких проблем взять их с собой в путешествие или в гости.

Среднего размера бизиборды - самая популярная модель.   Это и неудивительно: ведь они имеют оптимальное соотношение размера, цены и наполненности развивающими элементами. Такая доска станет лучшим подарком для малышей.

Двойные бизиборды имеют две стороны. Это или соединенные между собой игровые доски, или одна из сторон – грифельная доска для рисования. Родители, которые столкнулись с разрисованными обоями – оценят 🙂 Двойные доски – отличное решение для двух детей. Так дети смогут играть с разных сторон и не мешать друг другу.

 

Сколько стоит бизиборд?

Если вы не прочь заморочиться, посмотрев несколько роликов на YouTube, вы можете сделать бизиборд самостоятельно, потратив на его изготовление несколько дней и около 1000грн.

При изготовлении бизиборда не упустите главного:

  • на доске не должно быть сколов, заусениц, неровных краев;
  • не должно быть плохо прикрепленных мелких деталей, которые малыш может проглотить;
  • если есть отверстия, пальчики малыша не должны застревать в них;
  • используйте качественные материалы, а не строительный хлам с местной барахолки.

Сегодня бизиборд можно купить во многих интернет-магазинах Украины. Цена фабричных бизибордов зависит прежде всего от их качества, величины и "начинки". Стоимость хороших бизибордов, выполненных из качественных экологичных материалов, надежных и безопасных, колеблется в пределах 2-4 тыс.гривен.

 

Если вы решили порадовать своего малыша и подарить ему развивающую доску с кучей «опасных» элементов, перед покупкой советуем обратить внимание на следующие нюансы:

  • Возраст ребенка. Бизиборды будут интересны детям от 7 месяцев до 3-4 лет. В первую очередь, от возраста ребенка зависит, какие элементы будут расположены на развивающей доске. Для совсем маленьких важно, чтобы не было предметов, которые можно легко оторвать и проглотить, а старшим понравятся бизиборды с более сложными играми и заданиями.
  • Размер доски. Зависит от того, где будет использоваться доска: дома или для развлечения в путешествиях; на полу или вися на стене.
  • Безопасность. Поскольку такая игрушка изготавливается в основном из дерева, нужно покупать качественный бизиборд, отшлифованный до гладкости и без каких-либо острых краев и осколков. Если он окрашен, то это должны быть специальные краски, которые не вредны для детей.

И не забывайте: чем меньше возраст ребенка, которому вы позволяете играть вещами, что могут быть опасным – тем раньше он осознает принцип их работы, что в свою очередь уменьшит риск того, что малыш решит поиграть действительно запрещенными предметами.

 

В Кропивницком вы можете приобрести бизиборды в нашем салоне по Черновола, 1-б.

Как всегда, мы предлагаем вам только то, в чем уверены на все 100%.

Это бизиборды украинского производителя Kolotata. Изготовлены профессионально и качественно, продуманы до мелочей. За основу взята натуральная древесина - массив ольхи.

Вы можете купить их, или же взять напрокат, чтобы узнать наверняка, надолго хватит интереса вашего ребенка.

Цена вопроса:

  • покупки -   3600.
  • аренды - 300 грн./неделя, 600грн./месяц.

Заказать бизиборды можно по телефонам (050)106-15-32, (097)738-65-34.

И напоследок: покупая своему ребенку бизиборд - вы дарите ей не просто красивую игрушку, а знакомите ее с интересным, но таким сложным взрослым миром, помогаете развиваться и совершенствовать навыки, которые ей понадобятся в самостоятельной жизни.

 

8 шагов к созданию сильного совета директоров

Саммиты Transform Technology Summit начинаются 13 октября с мероприятия Low-Code / No Code: Enhancement Enterprise Agility. Зарегистрируйтесь сейчас!


Обладая почти 30-летним опытом как в операционной деятельности, так и в инвестициях, у меня, возможно, появилось несколько седых волос, но я также кое-что узнал о том, как выглядит эффективная, хорошо управляемая доска. Я почерпнул большую часть этих с трудом заработанных знаний, когда стал свидетелем того, что делать , а не - слишком много советов директоров плохо организованы, с проблемами синдикации инвесторов и несбалансированным составом членов.

Создать доску невероятно сложно, но ее правильное решение имеет решающее значение для того, чтобы с самого начала задать тон для успеха, поднять растущий стартап на новый уровень и удовлетворить долгосрочные потребности быстрорастущего бизнеса.

Вот восемь вещей, которые вы должны знать о сложном искусстве построения совета директоров:

1. Смотрите дальше своих инвесторов

Важно помнить, что объединение инвесторов не означает состав совета директоров, поэтому избегайте автоматического предоставления места в совете всем своим инвесторам.Это происходит слишком часто, поскольку каждый класс акций просит представителей совета директоров заботиться об их собственных интересах и повестке дня. Правление должно представлять ваш рынок, как текущую фазу вашего бизнеса, так и ваши стратегические устремления. Во многих случаях есть люди, которые лучше подходят для этого, чем ваши инвесторы. Без опыта работы, рынка или глобальных инвестиций, заслуживающего места, многие инвесторы могут фактически отвлекать от совета директоров, а не повышать его ценность. Точно так же, хотя основатель является неотъемлемой частью команды, он / она не всегда лучше всего подходит для места в совете директоров.

2. Найдите председателя, который был там

Чтобы задать правильный тон сверху, найдите старшего, опытного председателя, который бывал там раньше. Выбор председателя только на основании опыта работы вне совета директоров является серьезной ошибкой, и она случается слишком часто. Выбранный вами человек должен иметь не менее пяти-десяти лет опыта работы в совете директоров и уметь эффективно управлять различными интересами заинтересованных сторон как внутри компании, так и за ее пределами (т.е., члены правления, сотрудники, инвесторы, регулирующие органы, банкиры, аналитики, политики, лоббисты), ловко предлагают решения и уверенно и умело ведут переговоры.

Председатель также должен играть роль коуча генерального директора - кого-то, кто может наставлять, перенаправлять, предлагая корректирующие действия, помогать в найме, работать над слияниями и поглощениями, поддерживать связь с банкирами, настраивать инвесторов в отношении сбора средств и выхода и т. Д. Они должны быть кем-то, кто может усилить менеджмент и заставить его работать на более высоком уровне. Эта руководящая роль является важной функцией, поэтому председатель и генеральный директор никогда не должны быть одним и тем же.Для меня загадка, почему совместная роль председателя и генерального директора так распространена во многих компаниях.

3. Будьте прозрачны и держите каналы связи открытыми

Будьте готовы менять членов совета директоров по мере роста вашей компании. Нет ничего необычного в том, что директор, который помогал вам на этапе посева или перед серией A, не является подходящим директором для компании раунда серии E. Поддерживайте постоянный, открытый и правдивый диалог с членами совета директоров. Это гарантирует, что члены вашего совета директоров не останутся без внимания и не будут чувствовать себя «пониженными в должности», когда изменение станет необходимым.Это также относится к выявлению новых внешних кандидатов - важно, чтобы нынешние участники участвовали в разговоре и процессе выбора. Лучшие руководители, с которыми я работал, овладели этим подходом к прозрачности и вовлеченности.

4. Увеличьте размер доски

Однажды я сидел в правлении компании, состоящей из 40 сотрудников, четырех руководителей высшего звена и девяти членов правления, что было по крайней мере на четыре члена правления больше! Хотя идеальный размер совета директоров варьируется от компании к компании, опыт научил меня, что пять часто является магическим числом для компании серии B, а для бизнеса, предшествующего IPO, число увеличивается до семи.Сохранение небольшого числа членов совета директоров обеспечивает разнообразие взглядов, сохраняя при этом дисциплину, сосредоточенность, вовлеченность и приверженность.

5. План на долгосрочную перспективу

Лучшие доски имеют правильное сочетание навыков, способностей и взглядов, поэтому тщательно и комплексно подумайте, кого вы выберете для своей доски. Будьте особенно внимательны при выборе независимого директора (ей) по мере роста вашей организации. Независимый директор будет играть решающую роль в формировании культуры вашей организации и направлять ее по пути к успеху.Также учтите, что вы, вероятно, будете работать с каждым человеком в течение пяти-семи лет, поэтому принимайте решения с учетом долгосрочной перспективы.

6. Избегайте активного поиска кандидатами мест в совете директоров

Хорошее практическое правило - избегать людей, которые активно выдвигают себя на должности в совете директоров. Эти люди, вероятно, больше заинтересованы в собственных целях, чем в целях и интересах вашей компании. Ваш лучший выбор, вероятно, слишком занят, чтобы беспокоиться о его следующей позиции в совете директоров, а это значит, что вам придется активно убеждать их работать с вами.Поверьте, это того стоит.

7. Четко сформулируйте ожидания для укрепления доверия

Создание правильной команды не заканчивается. С этого момента вы должны заставить правление работать (и проводить собрания) на вашу пользу. Опять же, прозрачность и четкое общение имеют решающее значение для построения доверия и эффективного управления советом директоров. Мантра «недостаточно совершить и перевыполнить» часто работает хорошо, но также будьте осторожны с «мешками с песком», так как робкое нацеливание далеко вас не продвинет.Также важно проводить время вместе вне зала заседаний совета директоров, чтобы развивать отношения и вызывать доверие среди членов совета директоров. Запланируйте ежегодное стратегическое совещание на целый день и периодические неформальные обеды, чтобы поддержать динамику правления.

8. Сделайте встречи значимыми

заседаний совета директоров часто считаются обузой - я даже слышал, что генеральные директора сравнивают их с посещениями стоматолога. И все же генеральный директор несет полную ответственность за успех - или болезненный провал - заседаний совета директоров.Генеральный директор должен прийти на встречу с планом действий и быть готовым взять на себя ответственность, управлять ожиданиями, быть требовательным, когда это необходимо, и оставаться откровенным в отношении хорошего, плохого и уродливого. Подготовка к встрече важна; Обеспечьте заблаговременное распространение материалов и наличие у членов совета директоров достаточно времени для изучения информации и прибытия на собрание для обсуждения реальных проблем. Несмотря на то, что частота встреч варьируется, я призываю компании воспользоваться услугами подкомитетов и внешних экспертов для решения конкретных вопросов.Это позволяет более мелким группам встречаться чаще, чтобы решать конкретные вопросы регулирования, компенсации, найма, лоббирования и т. Д., А также сообщать о результатах генеральному директору и совету директоров в целом.

Создание правильного совета директоров требует работы, терпения, прозрачности и коммуникабельности. В конечном итоге доверие, которое вы вырабатываете среди членов своей команды, поможет вам пережить трудные времена, а правильный состав игроков будет способствовать производительности и результатам, необходимым для успеха.

Бо Илсо - партнер Nokia Growth Partners.

VentureBeat

Миссия VentureBeat - стать цифровой городской площадью, где лица, принимающие технические решения, могут получить знания о преобразующих технологиях и транзакциях. На нашем сайте представлена ​​важная информация о технологиях и стратегиях обработки данных, которая поможет вам руководить своей организацией. Мы приглашаем вас стать участником нашего сообщества, чтобы получить доступ:
  • актуальная информация по интересующим вас вопросам
  • наши информационные бюллетени
  • закрытый контент для лидеров мысли и доступ со скидкой к нашим призовым мероприятиям, таким как Transform 2021 : Узнать больше
  • сетевых функций и многое другое
Стать членом

Как создать совет директоров

Спросите молодого генерального директора , что их больше всего пугает в их собственной компании, и они, вероятно, расскажут вам о кошмарных сценариях заседаний совета директоров.

Эти кошмары - собрания с долгими, отнимающими много времени презентациями, ссорами членов правления, тупиковым принятием решений, тайным захватом власти или, что хуже всего, комитетом резинового штампа, которого с таким же успехом может вообще не существовать.

Каким бы страшным это ни было для нового бизнеса, таких ситуаций легко избежать, если в первую очередь продумать, как создать совет директоров. Вы должны уделять особое внимание широкому спектру деталей о консультативном органе, от четко сформулированных целей до обеспечения того, чтобы члены с разным опытом могли сотрудничать - и сидеть в комнате вместе часами, не подходя друг к другу » горло.

Роль совета директоров менялась с годами: вместо старого затопленного дымом конференц-зала, где собирались члены семьи генерального директора, умные компании теперь относятся к своим советам директоров как к совету старейшин, база знаний которого может помочь задать тон для принятия комплексных решений.

«Правления действительно лучше всего проявляют себя, когда они обеспечивают руководство, руководство и понимание на более высоком уровне», - говорит Франк Мартинелли, президент Центра повышения квалификации общественных навыков, который консультирует некоммерческие компании и компании государственного сектора. .«Доллар в конечном итоге останавливается на доске».

Компании иногда совершают ошибку, устанавливая пульт без руля, не имея четкой миссии или набора обязанностей. Эксперты предлагают эти советы, чтобы начать свой собственный совет директоров.

Формирование совета директоров: какой совет директоров вам нужен?

Первый шаг - выяснить, какая доска нужна вашему бизнесу. Многие стартапы или небольшие компании предпочитают не создавать официальный совет директоров до тех пор, пока они не получат внешние инвестиции или не начнут быстро расти.Вместо этого некоторые компании выбирают менее формальный консультативный совет, который не имеет официальной роли в надзоре за финансами или принятии бизнес-решений, но все же может помогать руководить компанией.

«У них нет юридических наворотов, но они дают отличные советы генеральному директору или основателю», - говорит Гей ван ден Хомберг, президент Winning Workplaces, которая работает с компаниями над улучшением условий на рабочем месте и с которой Inc. партнеров, составляющих ежегодный список крупных офисов.

Dig Deeper: советники или директора?

Построение совета директоров: заполнение совета

Выбор правильных людей для пополнения совета является наиболее важной частью процесса, а зачастую и самой сложной.

Уловка, по мнению экспертов, состоит в том, чтобы привлечь людей, которые дополняют ваш существующий набор навыков, добавляя при этом комбинацию новых способностей и опыта.

«Вам нужны люди, которые понимают бизнес и отрасль, в которой вы работаете, чтобы они могли мыслить стратегически», - говорит Марк Надлер, соавтор книги Building Better Boards и партнер международной консалтинговой фирмы Oliver Wyman. .По его словам, компании часто добиваются этого, нанимая вышедших на пенсию или бывших генеральных директоров и других людей с управленческим опытом.

Ван ден Хомберг говорит, что к одному правлению, в которое она входит, добавляются члены для удовлетворения конкретных потребностей: адвокат, помогающий с кадровыми ресурсами, опытный продавец, помогающий с обучением продаж, и другие специалисты, которые помогают восполнить пробелы в знаниях по вопросам маркетинга.

«Сосредоточьтесь на людях, которые разбираются в тонкостях работы и финансах, в которых вы нуждаетесь», - говорит она.

Другие компании стремятся привлечь влиятельных людей в совет директоров не только из-за их опыта, но и из-за их контактов в таких областях, как инженерия, право или другие отрасли, которые могут помочь найти потенциальных клиентов и продвинуть миссию компании. Эксперты говорят, что большинству стартапов поможет практически любой уровень знаний, хотя, как правило, чем больше, тем лучше.

Любая компания, имеющая внешних финансовых спонсоров или венчурный капитал, обычно приглашает некоторых своих инвесторов в совет директоров.По словам Уилла Хермана, предпринимателя, который занимал руководящие должности в нескольких технологических компаниях и в настоящее время является генеральным директором компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, важным способом уравновесить это влияние является набор независимых людей, которые не связаны напрямую ни с компанией, ни с финансовой поддержкой. Innoveda, базирующаяся недалеко от Бостона.

«Часто возникают враждебные отношения между инсайдерами в компании и внешними финансовыми людьми», - говорит он. «Я полностью верю, что одна из ролей отдельного члена правления, постороннего лица, состоит в том, чтобы сблизить две стороны , , чтобы создать связь и объединить разные мнения и разные точки зрения.«

Даже если вы просто хотите, чтобы небольшой совет управлял вашей начинающей компанией, наличие независимого голоса помогает сохранять перспективу», - говорит Герман.

«Вам нужно внешнее влияние. Кто-то должен быть взрослым в комнате », - говорит он.

Помимо жестких навыков - отраслевого опыта или знаний - участники могут поделиться своим опытом, эксперты говорят, что также важно набирать участников с мягкими навыками, межличностными или групповыми сильными сторонами. которые могут способствовать или разрушить совместные усилия.

«Вам не нужен кто-то, кто будет доминировать над всем этим, чтобы все остальные чувствовали себя запуганными», - говорит ван ден Хомберг.

Копайте глубже: как проверить члена совета директоров

Создание совета директоров: постановка целей

Большинство официальных советов директоров имеют набор подзаконных актов, в которых конкретно излагаются обязанности и полномочия. При написании устава вы должны четко указать, кто имеет высшие полномочия для принятия решений в отношении компании, являются ли рекомендации совета директоров обязательными и являются ли такие вещи, как компенсация или решения о приеме на работу, обязанностями совета директоров или относятся к руководству компании. команда.

В уставе также должны быть указаны ограничения на срок полномочий членов совета директоров, считают эксперты. Герман рекомендует четыре года в качестве стандартного срока пребывания в совете директоров, чтобы не терять свежего взгляда.

«В течение четырех лет генеральный директор использовал 90 процентов применимых знаний членов совета директоров», - говорит он.

Обеспечение ротации членов совета директоров также помогает воспитывать молодых лидеров бизнеса, говорит Мартинелли.

«Людям нехорошо работать в совете… как судьи работают в Верховном суде», - говорит он.«У нас также периодически появляется этот приток новых, а иногда и более молодых членов, которые могут по-новому взглянуть на процесс принятия решений, которые призвано делать правление».

Что касается размера правления, то профессионалы бизнеса говорят, что не существует одного ответа, который подошел бы всем компаниям. Большинство из них рекомендуют иметь от семи до 15 членов, но важно найти правильный баланс для размера вашей компании. Если корпус будет слишком маленьким, у правления не будет различных мнений; слишком большой, и он может стать громоздким и сложным в организации.

«Очень важно, чтобы время было потрачено с умом, вовлекая доску, чтобы извлечь выгоду из того, что они собрались вместе в одной комнате», - говорит Надлер.

Вы также должны не забыть указать, как члены будут добавлены в правление. Проголосует ли за них руководство? Избраны членами вашей организации? Или существующие участники выберут своих преемников?

Копай глубже: как создать компанию Философия

Построение совета директоров: проведение эффективных встреч

Использование опыта совета директоров предполагает составление четкого графика встреч и установление каналов связи.

Заседания совета директоров обычно на 90% состояли из презентации и только на 10% обсуждения тем, говорит Надлер. Теперь это больше похоже на презентацию 20%, а остальное отложено для обсуждения и принятия решений. По мере того, как цифровая информация становится доступной, умные компании стараются вовремя держать совет директоров в перерывах между встречами.

«Это одна из самых больших жалоб членов совета директоров на то, что руководство имеет тенденцию загружать им целую кучу данных прямо перед собранием», - говорит Надлер.«Это просто такая свалка данных, которая не позволяет доске говорить о том, что происходит».

Количество заседаний совета директоров также зависит от типа бизнеса. Эксперты говорят, что эффективные советы директоров могут встречаться не реже четырех раз в год или так часто, как каждый месяц. «Как бы часто вы ни решали, что совет директоров должен собираться, важная часть - это заранее разработанная стратегия для каждого собрания», - говорит Надлер.

«Один из ключей к этому - сесть и подумать о повестке дня совета директоров на год вперед», - говорит он.«Если вы подождете до последней минуты и скажете:« Давайте сделаем кое-что из этого на ноябрьской встрече », некоторые из них неизбежно будут вытеснены».

Dig Deeper: как организовать эффективную встречу

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как мне создать совет директоров моей компании? | Learnthat.com

Создание совета директоров - важная задача для растущей компании.Если вы владеете своим бизнесом, у вас, несомненно, возникнет соблазн включить в свой совет друзей, семью и инсайдеров. Хотя в частной организации нет ничего плохого, вам стоит подумать о том, чтобы выйти за пределы своего внутреннего круга, чтобы привлечь людей с опытом, которые готовы бросить вам вызов. Добившись правильного сочетания на своей доске, ваша компания сможет вырасти до высот, о которых вы даже не мечтали!

Если вы работаете как государственная компания, совет директоров приобретает прозрачность и внимание в связи с недавней незаконной деятельностью.Активные советы директоров осуществляют надзор за компанией, чтобы гарантировать, что она работает этично и выполняет задачи по правильным причинам.

Состав доски

В типичной организации Совет директоров состоит из:

Председатель совета директоров: отвечает за руководство заседаниями совета директоров и обычно тесно связан с руководством компании. Иногда может быть кем-то, не зависящим от генерального директора, но часто - генеральным директором.

Заместитель председателя: отвечает за обязанности председателя в отсутствие председателя.

Председатель комитета: других членов совета директоров могут работать в комитетах или руководить комитетами в качестве председателей комитета. Общие комитеты включают вознаграждение руководителей, аудит, этику, связи с общественностью.

Казначей: отвечает за финансы совета директоров и надзор за финансами компании.

Секретарь: ведет протоколы заседаний правления и календарь правления.

Член совета директоров: посещает собрания и выполняет задачи, порученные советом.

Назначение Совета директоров

1. Выберите и назначьте исполнительного директора для управления организацией.

2. Отчет для общественности о финансах, продуктах и ​​услугах организаций.

3. Защита акционерной стоимости.

4. Помощь в определении видения и постановке целей для организации.

Создание совета директоров

1. Решите, сколько членов вы хотите в свой совет директоров.

2. Решите, собираетесь ли вы быть Председателем или найти другого Председателя.

3. Определите, сколько денег (если таковые имеются) вы будете платить члену вашего Совета.

4. Свяжитесь с потенциальными кандидатами и проведите с ними собеседование, чтобы определить их интерес и ценность, которую они принесут вашей организации.

5. Установите структуру и даты ваших встреч.

Ценная ссылка

Этот бесплатный полный набор инструментов для советов директоров неоценим при создании совета директоров.

Создание вашего первого совета директоров | управление

Предприниматели, как корпоративные, так и некоммерческие, создают свое предприятие, чтобы осуществить мечту.Официально оформляя свою миссию, они обращаются за советом к семье, друзьям, деловым партнерам, другим членам церкви, Интернету, текстовым ресурсам и специальным организациям, таким как MaRS. По мере того, как их мечта обретает форму, они добавляют несколько человек, которые разделят их цели и поделятся своим временем, талантами и сокровищами.

Привлечение квалифицированной помощи на борт

По мере возникновения организации такие функции, как маркетинг, финансы и операции, создаются новыми членами команды - некоторые из них хотят стать совладельцами предприятия, а некоторые хотят оставаться наемными работниками.Владелец / учредитель нуждается в независимой помощи, советах и ​​наставлениях не из этой группы.

Пришло время создать первую доску.

Создание вашего первоначального совета директоров

На ранних стадиях директора встречаются неформально. Со временем директора заранее запрашивают запланированные встречи, обмен информацией между встречами и повестку дня. По мере того, как правление становится более формальным, некоторые из первых директоров приступят к своим обязанностям, в то время как другие по разным причинам уйдут из него или останутся в качестве консультантов.

Исторически малому бизнесу и его советам директоров уделялось мало внимания. Одна из причин отсутствия интереса заключается в том, что их советы директоров считались «бумажными досками», то есть их члены были родственниками или близкими друзьями владельца / учредителя, не объективными, не обученными или не имеющими квалификации для выполнения обязательств правильно составленная и функционирующая доска.

Сегодня, учитывая недавнюю историю неудач в управлении, усиливается политическое и нормативное давление с целью создания активных советов, которые способствуют надзору, оценке рисков и созданию стоимости.Таким образом, хорошие советы директоров дают своим предприятиям и организациям «необходимую им инициативу».

Правления поддерживают предпринимателей в их решении проблем стартапов

Совет директоров должен решить ряд вопросов по мере формирования предприятия и совета директоров. Многие вопросы связаны с нормативными актами, ограничениями и средствами контроля, которые регулируют деятельность организации по мере того, как она выводит свои продукты и услуги на рынок. Они составляют контрольный список для правления, поскольку оно начинает регулярные собрания.

Контрольный список правления для стартапов

Каждый из этих и других бизнес-элементов, не перечисленных здесь, требует расследования, чтобы определить, применимы ли они к вашему новому предприятию.Ключом к успеху на раннем этапе является решение этих проблем с самого начала путем связи с экспертами, которые помогут вашему предприятию разработать необходимые нормативные требования.

Когда подходящее время для создания доски?

На этот ключевой вопрос есть простой ответ: «как можно скорее». Лучший ответ: «до окончания фазы запуска».

Все предприятия, как правило, проходят как минимум четыре фазы по мере их созревания и выживания. Первая фаза - запуск, вторая - появление, третья - расширение и четвертая - устойчивость.Поскольку в этой статье обсуждается создание первоначального совета директоров, начальный этап требует краткого объяснения.

«Стартап» начинается, когда предприниматель начинает собирать необходимые ресурсы и обязуется тратить деньги для достижения целей бизнес-плана. Фаза запуска заканчивается, когда выручка от продаж и предоставляемых услуг начинает поступать на постоянной основе. В случае НКО эта фаза запуска заканчивается, когда отдельные лица или группы назначенных лиц начинают получать рекомендации или услуги, предлагаемые НКО.

В случае коммерческого бизнеса этот процесс может занять годы (рассмотрим создание электромобиля), а в случае некоммерческой организации - всего несколько недель (представьте, что местная церковь решает открыть приют услуги для бездомных в их сообществе).

Принимая во внимание все, что вам нужно для создания предприятия, хороший совет имеет наибольшую ценность. Еще до того, как вы создадите свое предприятие, поговорите с коллегами и экспертами и обратитесь за советом к отраслевым ассоциациям или организациям, таким как MaRS.Это поможет вам уменьшить количество неизвестных и избежать ошибок.

Список литературы

Сертифицированные главные бухгалтеры Онтарио (2008, февраль). Массовое управление; Управление и некоммерческий сектор. Получено 21 сентября 2009 г. с сайта www.cga-ontario.org/assets/file/publication_grassroots_governance.pdf

10 советов по формированию совета директоров

мин чтения

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Предприниматели, которые хотят вывести свой бизнес на новый уровень, могут со временем прийти к выводу, что им нужен совет директоров. Но что нужно, чтобы сформировать эффективный?

Джули Гарланд Маклеллан, ведущий консультант по вопросам управления и автор новой книги Дилеммы, Дилеммы II, , рада показать предпринимателям, как именно это сделать. Руководитель совета директоров имеет большой опыт, потратив всю свою жизнь на разрешение конфликтов в зале заседаний и изучение различных способов привлечения капитала.

Вот 10 лучших советов Гарленда Маклеллана по найму и удержанию правления:

1. Используйте хрустальный шар : думайте о долгосрочной перспективе и нанимайте директоров, которые могут управлять компанией, в которую вы стремитесь вырасти, а не малым бизнесом, которым вы можете быть сейчас.

2. Найдите знакомого или девушку. : Имейте хотя бы одного директора, который разбирается в советах директоров и управлении (желательно, чтобы тот прошел обучение или было зарегистрировано Национальной ассоциацией корпоративных директоров).Не полагайтесь только на юристов и бухгалтеров в вопросах корпоративного управления.

Связано: Развитие вашего бизнеса в менеджменте

3. Составьте должностные инструкции : Установите четкое определение должностей директоров (исполнительных и неисполнительных) и определите роль, которую совет директоров будет играть в стратегии, управлении рисками и т. Д.

4 . Никаких фаворитов : настаивайте на том, чтобы все директора осознавали свои обязанности перед компанией в целом (или перед всеми акционерами), а не играли ограниченную роль по защите интересов одного акционера - даже если это ваш крупнейший инвестор.

5. Включайте различные варианты. : Создайте команду, обладающую различными навыками и разным опытом, чтобы получить разные точки зрения на каждое стратегическое обсуждение. [пересмотренный]

6. «Да, мужчины» (или женщины) не должны подавать заявку. : Выберите директоров, которые вышли бы из совета, если они не согласны с вашим курсом действий.

По теме: Как развивать свой бизнес в рискованные времена

7. Стремитесь к единомыслию : стремитесь к консенсусу по всем решениям, а не голосованию большинством, и убедитесь, что все директора знают, как оценивать проблемы с точки зрения заинтересованных сторон и что является правильным для компании.

8. Проведите воображаемую линию : четко обозначьте разные роли председателя и генерального директора и не пытайтесь объединить их в одном лице.

9. Вознаграждение требует исследования : Выплачивайте справедливый и ответственный эквивалент и обращайтесь за советом к специалисту, если он вам нужен.

10. Иерархия зала заседаний совета директоров : помните, что генеральный директор подчиняется совету директоров; будьте готовы к вызову и примите коллективную мудрость и повышенную дисциплину.

Что вы посоветуете по созданию совета директоров? Добавьте в этот список в комментариях ниже.

Связанные: Как вывести свой бизнес на новый уровень

Как сформировать совет директоров для стартапа

Совет директоров - это группа избранных или назначенных лиц, которые контролируют деятельность предприятия или организации. Роль совета директоров зависит от типа бизнеса или организации, которую он представляет.

Коммерческие советы директоров несут основную ответственность за защиту активов акционеров и обеспечение хорошей прибыли на их инвестиции.Совет назначает должностных лиц компании и определяет размер их вознаграждения; он также оценивает и распределяет дивиденды, рекомендует дробление акций и наблюдает за слияниями и поглощениями. Советы некоммерческих организаций в основном занимаются разработкой программ, финансовым управлением и сбором средств.

Все штаты требуют, чтобы корпорации формировали совет директоров. В некоторых штатах совет директоров может состоять всего из одного директора (часто собственника), а в других требуется как минимум три директора.

Поскольку корпорации регулируются на государственном уровне, не существует стандартизированного метода формирования Совета директоров.Однако есть основные шаги, которые все компании должны предпринять при формировании совета директоров. Следуйте инструкциям по выполнению этих шагов.

1. Подайте документы о регистрации в вашем штате

Чтобы получить юридический статус корпорации, ваш бизнес или организация должны подать свой учредительный договор в канцелярию государственного секретаря того штата, в котором вы хотите зарегистрироваться.

Учредительный договор должен быть уставом вашей корпорации. Он должен содержать название вашей корпорации и ее учредителей, описывать ее цель и статус (коммерческий или некоммерческий), а также подробно описывать количество и типы акций, которые будут выпущены.

2. Проект Устава

Помимо статей, ваша корпорация должна также разработать набор корпоративных подзаконных актов. В вашем корпоративном уставе должны быть подробно описаны структура, роли и обязанности Совета директоров. В нем, среди прочего, должны быть указаны следующие моменты:

  • Директора : В ваш устав должно быть включено количество директоров в вашем совете. Количество членов правления не ограничено. Как правило, у более крупных компаний есть советы директоров большего размера, но слишком крупный совет директоров делает эффективное корпоративное управление непрактичным.По этой причине для небольших компаний лучше всего ограничить количество директоров примерно девятью.
  • Условия : Ваш устав должен также определять, как долго может длиться срок полномочий члена совета директоров. Ограничения по срокам не являются обязательными, но они могут помочь легко привлечь новые таланты и идеи, когда необходимость станет очевидной. Можно установить ограничения как по продолжительности, так и по количеству обслуживаемых сроков.
  • Встречи : Во многих штатах от вас требуется проводить не менее одного заседания совета директоров в год.В вашем уставе должно быть указано, когда проходят эти собрания и как и когда должны быть сделаны уведомления о предстоящих собраниях. В них также должен быть указан размер вашего кворума (то есть: минимальное количество директоров, которое должно присутствовать для подтверждения собрания).
  • Председатель : В вашем уставе должны быть подробно описаны методы назначения и увольнения председателей. В случае небольших советов председателем часто является генеральный директор или основатель компании. В более крупных корпорациях председатель может быть выбран и согласован членами правления.
  • Вакансии : Вакансии обязательно появятся на любой доске. Таким образом, важно изложить протокол вашей корпорации в отношении вакансий.
  • Полномочия : Основная обязанность совета директоров - контролировать работу и обеспечивать прибыль и прогресс, но выполнение этой обязанности требует от членов совета многих других обязательств. Стратегии планирования, разработка политик и утверждение финансов - это лишь некоторые из полномочий, которые следует кратко изложить в вашем уставе.Полномочия также могут включать в себя право создавать и распускать комитеты, назначать и увольнять должностных лиц и т. Д.
  • Компенсация : Решение о размере компенсации членам совета директоров может быть непростым. Как правило, правление некоммерческой организации состоит в основном из добровольцев, не получающих зарплату. Члены правления небольших некоммерческих организаций должны присутствовать только для помощи вашему делу; если член требует денежного вознаграждения, он, вероятно, не подходит для вашей организации. В коммерческих корпорациях размер компенсации варьируется.Члены правления Fortune 500 могут зарабатывать несколько сотен тысяч долларов в год, но малому бизнесу, как правило, следует избегать денежного вознаграждения. Как и в случае с некоммерческими организациями, члены советов директоров некоммерческих организаций должны присутствовать, чтобы обеспечить успех вашей компании. Вместо денег, акции - отличный стимул для директоров; он вознаграждает членов совета директоров заработками, основанными на результатах деятельности компании, что должно мотивировать их к обеспечению прогресса корпорации.

3. Провести собрание акционеров

В идеале ваш устав или учредительный договор должны устанавливать время, дату и место проведения вашего первого собрания акционеров.В них также должны быть указаны правила, касающиеся прокси.

Доверенное лицо заменяет акционеров, которые не могут присутствовать на собрании. Они являются юридическим агентом акционера, которого представляют. Акционеры делегируют право голоса своим доверенным лицам. Некоторые корпорации также разрешают голосование по доверенности онлайн или по почте.

Основными целями первого собрания акционеров являются принятие корпоративного устава и назначение или избрание директоров.

Избранные члены совета директоров должны иметь предыдущий опыт работы в совете директоров.Режиссеры-ветераны обладают не только смекалкой, присущей опыту; они также приносят престиж, репутацию, контакты и связи. Директора также должны дополнять друг друга. Они должны предлагать знания или опыт, которых в противном случае не хватало бы вам и вашей команде.

4. Проект соглашения о Совете директоров

В дополнение к вашему уставу необходимо составить соглашение о совете директоров. В соглашении должны быть указаны конкретные обязанности члена совета директоров как перед советом, так и перед корпорацией.В нем также можно указать конкретные обязанности корпорации перед членом совета директоров. Он должен подробно описывать минимальные требования, ожидаемые от директоров, и последствия несоблюдения директорами этих минимальных требований.

5. Проект повестки дня

Перед проведением заседания совета директоров рекомендуется составить повестку дня. Повестка дня должна указывать направление и служить для достижения целей вашей корпорации. Это должен быть план, которым руководствуется ваша встреча.

Хотя в идеале это совместная работа членов совета директоров, должностных лиц и другого персонала, повестка дня должна составляться председателем.Темы повестки дня должны быть тщательно изучены, а результаты исследований должны быть переданы директорам до собрания в дополнение к заверенному экземпляру повестки дня.

6. Вести протокол

Когда вы, наконец, будете готовы к проведению первого собрания совета директоров, обязательно сделайте заметки в виде протокола. Протоколы представляют собой письменные отчеты собрания. Журналы корпоративных протоколов - это юридические документы, которые можно использовать во время проверок IRS и в качестве доказательств в судах. Очень важно, чтобы протоколы были четкими и содержали важную информацию, обсуждаемую во время встречи.

Протокол правления должен резюмировать события, происходящие во время собраний; они не должны быть расшифровкой всего сказанного. Дословный протокол трудно понять, а запись того, что в противном случае должно было быть конфиденциальным или деликатным, может вызвать проблемы для корпорации в будущем.

Общая информация - такая как дата и время собрания, имена присутствующих директоров и гостей и т. Д. - должна начинать ваш протокол. Помимо этого, протоколы должны быть посвящены ходатайствам и предпринятым действиям, и в них следует записывать результаты голосования по этим событиям.

По завершении собрания совет директоров должен просмотреть протокол. В случае одобрения их одобрение должно быть отмечено в протоколе собрания. Если они должны быть переработаны или изменены, протоколы должны быть утверждены как «исправленные».

Протокол не нужно писать от руки или печатать; они также могут быть аудио- или видеозаписями.

Заключение

Формирование совета директоров - жизненно важный шаг, который должна предпринять каждая корпорация. При формировании совета директоров необходимо проявлять должную осмотрительность.Как руководящий орган вашей корпорации, качество вашего Совета директоров может помочь или разрушить ваш бизнес.

Если создание большого формального совета директоров в вашей ситуации невозможно, подумайте о создании консультативного совета. Совет консультантов позволяет бизнесу извлекать выгоду из дискуссий в зале заседаний и мозгового штурма, не отказываясь от юридических / управленческих полномочий и фидуциарной ответственности, присущих совету директоров. Консультативные советы не обладают полномочиями по управлению корпорацией, и поэтому корпорация не связана никакими решениями, принимаемыми консультантами.

Независимо от того, выберете ли вы большой совет директоров или единоличное руководство с консультативным советом, помните о преимуществах, которые ветераны отрасли могут принести вашей корпорации. Некомпетентная доска может плохо сказаться на бизнесе, но качественная доска может привести вас к успеху.

Создайте доску своей компании | Пончик делового права

Совет директоров играет важную роль в управлении компанией и определяет стратегическое направление бизнеса. Правильный совет директоров привносит в вашу компанию специальные знания и опыт в ключевых областях бизнеса, таких как менеджмент, финансы или технологии.

Анализируя свои сильные и слабые стороны, вы можете назначить совет директоров, который поможет восполнить пробелы в ваших деловых навыках и опыте. Как и при любом ключевом назначении, вам следует тщательно подумать о том, как вы нанимаете, удерживаете и наилучшим образом используете своих директоров.

Состав доски вашей компании

Неисполнительные директора

Директора по найму

Сохранение членов совета директоров

Заседания Совета директоров

1. Состав правления вашей компании

По закону в каждой частной компании с ограниченной ответственностью должен быть хотя бы один директор компании

  • Директора компании составляют совет директоров.По крайней мере, один директор должен быть физическим лицом (в отличие от другой компании).
  • В публичной компании с ограниченной ответственностью должно быть не менее двух директоров.
  • Директора компании несут ответственность за обеспечение соответствия бизнеса закону о компаниях. Они могут быть признаны лично ответственными за недостатки фирмы.
  • Другие лица могут быть приглашены на заседания совета директоров. Для достижения правильного баланса иногда может потребоваться включение сотрудников, не относящихся к классу директоров, для участия в соответствующих частях заседания совета директоров.
  • Секретарь компании (если таковой был назначен) выступает в качестве главного административного должностного лица компании.
  • Сотрудники могут иметь термин «директор» в своей должности, например «директор по продажам», но не являются директорами компании.

Решите, кто будет юридически признан директором компании

Директора должны гарантировать, что:

  • основная информация отправляется в Регистрационную палату
  • компания составляет годовую отчетность
  • совет директоров утверждает годовую отчетность
  • Для протокола заседаний Правления принято
  • минуты.
  • компания соблюдает закон о занятости, охране труда и технике безопасности
  • предприятие своевременно уплачивает правильную сумму налога, НДС и государственного страхования
  • они выполняют свои обязанности в соответствии с Законом о компаниях - например, действуют в лучших интересах компании, чтобы способствовать ее успеху и избегать конфликтов интересов.

Решите, хотите ли вы назначить секретаря компании

  • Назначение секретаря компании больше не является обязательным, хотя вы все равно можете это сделать.
  • Секретарь компании обычно назначается директорами компании. Как и в случае с директорами компаний, секретарь компании имеет обязанности в соответствии с законодательством о компаниях и может быть привлечен к ответственности в случае невыполнения своих обязанностей.
  • Роли директора компании и секретаря компании может выполнять одно и то же лицо.

Стремитесь создать справедливое представление интересов вашей фирмы

  • Убедитесь, что состав совета директоров представляет все области бизнеса. Очень важно включить кого-то, кто хорошо понимает и знает финансовые аспекты компании.
  • Попробуйте собрать самые разные личности. Если все будут придерживаться одной и той же точки зрения и согласны друг с другом, компания может не развиваться.

Оцените, сколько людей вы хотите на своей доске

  • Более семи членов совета директоров могут оказаться громоздкими и затруднить принятие решений.
  • Помните, что вы также можете принять решение о назначении неисполнительных директоров.

Проверить, разрешено ли каждому директору заседать в вашем совете

  • Ранее дисквалифицированным директорам не разрешается снова занимать эту должность без разрешения суда.
  • Директора в возрасте старше 70 лет в публичных компаниях с ограниченной ответственностью должны получить утверждение своего назначения на общем собрании компании.
  • Все директора должны быть не моложе 16 лет.

Определитесь со структурой управления

  • Самая обычная структура правления в Великобритании - унитарное правление, в котором все члены присутствуют на заседаниях правления одновременно.
  • Некоторые предприятия имеют многоуровневую структуру правления, состоящую из операционного совета и наблюдательного совета.Одно правление подчиняется другому, но на обоих заседает один и тот же председатель.

2. Неисполнительные директора

Решите, может ли ваш совет директоров получить выгоду от использования неисполнительных директоров

  • Неисполнительные директора не участвуют в повседневном ведении бизнеса, но могут принести много бизнес-преимуществ, возможно, в качестве председателя. Например, специальные знания, отраслевые контакты или деньги для инвестирования.
  • Вы можете использовать опыт и объективность неисполнительных директоров для принятия сложных решений.Например, установить уровень оплаты труда директоров или решить, следует ли вашей фирме возбуждать судебные разбирательства.

Узнайте, где для вашего бизнеса могут быть полезны конкретные знания или свяжитесь с

  • Определите, чего вы хотите, чтобы ваша компания достигла в будущем с точки зрения стратегии и роста. Обратитесь к своему бизнес-плану за руководством.

Определите, где есть пробелы в навыках и знаниях

  • Оцените исполнительных директоров, работающих в компании.Решите, каких навыков и знаний им не хватает, и было бы полезно найти неисполнительных лиц, которые могли бы заполнить такие пробелы.
  • Например, если вы разрабатываете инновационный процесс, но не знаете, как защитить свою интеллектуальную собственность (ИС), юрист по ИС может стать неоценимым дополнением.
  • Если вы хотите привлечь инвестиции, вам может потребоваться показать, что у вас сильный совет директоров. Назначение бухгалтера неисполнительным директором может предоставить инвесторам доказательства финансовой строгости.

3. Директора по найму

Определите навыки, которые вам нужны на своей доске

  • Тщательно подумайте о том, как вы будете занимать должности в своей управленческой команде и приведут ли они к месту в вашем совете директоров. Подумайте, какие навыки вы хотите получить внутри компании, а какие - через неисполнительных директоров.
  • Найдите людей, которые могут помочь вам в достижении целей, поставленных вами в бизнес-плане.
  • Хорошо, когда на вашей доске появляются разные личности и подходы, чтобы генерировать разнообразные идеи и решения.Постарайтесь, чтобы любые конфликты между вашими директорами создавали здоровую напряженность, а не вызывали проблемы.
  • Остерегайтесь создания управленческой команды из слишком похожих людей. Вы можете не любить одни и те же аспекты бизнеса или пренебрегать ими.
  • Постарайтесь создать доску с необходимыми контактами и знаниями. Например, если вы хотите привлечь венчурный капитал, вы можете искать кого-то, у кого есть предыдущий опыт или у кого есть сеть соответствующих контактов.
  • Убедитесь, что ваше правление выглядит внушающим доверие посторонним.Это заставит потенциальных инвесторов, будущих кандидатов в руководство и деловых партнеров более серьезно относиться к вашему бизнесу.
  • В состав совета директоров должны входить лица с практическим опытом ведения бизнеса, которые могут стратегически взглянуть на проблемы и цели вашей компании.
  • Ищите честных и заслуживающих доверия людей, которые могут при необходимости помочь в качестве наставника.

Ищите подходящих членов правления

  • Спросите своих бизнес-консультантов, например, вашего бухгалтера и юриста, знают ли они о потенциальных кандидатах.
  • Свяжитесь с соответствующими торговыми ассоциациями, чтобы узнать, могут ли они порекомендовать подходящих кандидатов.
  • Посещайте бизнес-семинары, конференции и выставки, которые предлагают возможности для общения с кандидатами на уровне директоров.
  • Рассмотрите возможность использования профессиональной кадровой компании.
  • Размещайте рекламу в соответствующих деловых или торговых СМИ, которые могут привлечь тот тип кандидата, которого вы ищете.

Проконсультируйтесь с профессионалами относительно назначения неисполнительного директора

  • Получите подробную финансовую консультацию об условиях найма или службы и налоговых обязательствах.Вам следует заключить с ними трудовой договор или соглашение об оказании услуг до их участия.
  • Как правило, любые гонорары директоров должны оплачиваться через PAYE и подлежат уплате взносов в национальное страхование, даже если директор работает не по найму.
  • Если неисполнительный директор использует компанию, оказывающую бытовые услуги, должность может быть сложной. Вам следует посоветоваться со своим бухгалтером.

Инвестируйте время в процесс найма

  • Составьте список потенциальных кандидатов.
  • Встречайтесь с теми, кто находится в вашем списке избранных, более одного раза.
  • Будьте готовы продать преимущества должности директора или неисполнительного директора вашей компании и ответить на вопросы, которые могут у них возникнуть.
  • Оцените навыки и опыт каждого человека и исследуйте их мотивы, побудившие их занять место в вашем совете директоров.
  • Проверьте, есть ли у этого человека хорошие рекомендации.

Убедитесь, что вы назначаете нужных людей на должности, которые хотите заполнить

  • Людям, которые действуют как так называемые «профессиональные директора» и зарабатывают весь свой доход на заседаниях в различных советах директоров, может не хватить времени для удовлетворения ваших потребностей.
  • Инвестору вашей фирмы может потребоваться место в совете директоров в обмен на свой капитал. Убедитесь, что вы согласны с тем, насколько активную роль они хотят играть и будут ли они иметь право на какие-либо сборы.

4. Сохранение членов совета директоров

Информируйте новых исполнительных или неисполнительных директоров должным образом до их вступления в совет директоров

Предоставьте им всю необходимую информацию, например:

  • записи предыдущих заседаний совета директоров
  • актуальная копия вашего бизнес-плана
  • биографии действующих членов совета директоров

Регулярно пересматривать роли членов совета

  • Найдите время, чтобы оценить, получают ли компания и отдельные члены совета директоров то, что они хотят от отношений.
  • Используйте эту информацию, чтобы решить, нужно ли вам вносить какие-либо изменения в вашу доску.
  • Проверки часто проводятся председателем или неисполнительным лицом. Члены правления также могли по очереди оценивать друг друга.

Предложите хороший пакет вознаграждения

  • Сотрудники, входящие в ваш совет директоров, могут рассчитывать на некоторые дополнительные преимущества за выполнение дополнительных юридических обязанностей, которые они берут на себя.
  • Нет установленных ставок оплаты для неисполнительных директоров.Некоторые могут изначально предлагать свои услуги бесплатно, если чувствуют, что компания добьется успеха. Другие неисполнительные директора могут взимать с вас плату.
  • Несмотря на то, что неисполнительные директора не участвуют в повседневном ведении бизнеса, они по-прежнему несут те же юридические обязанности, что и другие директора, и должны получать соответствующее вознаграждение.

Рассмотреть возможность размещения акций компании вместо вознаграждения или дополнительной заработной платы

  • Если вы хотите назначить кого-то неисполнительным директором, но не можете позволить себе платить ему, вы можете вместо этого предложить ему долю в бизнесе.
  • Ежегодно проверяйте пакет, предлагаемый вашим директорам и неисполнительным лицам.

Убедитесь, что вы знаете свою позицию относительно увольнения директоров

  • Увольнение человека с должности директора требует тщательного рассмотрения. Если вы не уверены в своей позиции, обратитесь за юридической консультацией, прежде чем принимать меры.
  • Директор компании может также работать в качестве сотрудника компании. Если вы также уволите их как сотрудников, они будут иметь такую ​​же правовую защиту от несправедливого увольнения, что и другие сотрудники.

5. Заседания Совета директоров

Выберите подходящего председателя

  • Наличие председателя - это хорошая идея, но это не является юридической необходимостью. Может быть полезно, чтобы кто-то руководил заседаниями совета директоров, чтобы каждый мог высказать свое мнение и чтобы все точки зрения были учтены.
  • В небольшой компании председатель и управляющий директор часто бывают одним и тем же лицом. Однако, по возможности, на каждую роль следует назначать кого-то, кто высказывает различные точки зрения.
  • Председатель отвечает за определение повестки дня, проведение собрания и подведение итогов принятого решения.

Решите, как часто вы собираетесь проводить заседания совета директоров

  • В то время как ваша компания быстро растет, вы можете проводить ежемесячные собрания совета директоров, чтобы поддерживать направление бизнеса в нужном направлении.
  • Если у вас есть внешние акционеры, они могут захотеть войти в ваш совет, и им могут потребоваться частые собрания.
  • Малые компании больше не обязаны проводить годовое общее собрание (ГОСА), если этого не требует устав компании.Они должны провести общее собрание и уведомить его об этом, если какой-либо директор или не менее 5% акционеров потребуют этого.

Председатель обычно устанавливает повестку дня заседаний совета директоров

Типичное собрание совета директоров:

  • Утвердить протокол последнего собрания
  • рассматривает вопросы, не включенные в повестку дня
  • посмотреть на процедурные вопросы и вопросы соответствия
  • проанализировать финансовые результаты бизнеса
  • смотреть на обозримые угрозы и возможности
  • принимать решения по стратегическим вопросам, таким как покупка другой компании или привлечение новых акционеров

Выберите подходящее место

  • Взгляните на то, чтобы проводить собрания совета директоров вне рабочего места.Это может помочь людям по-новому взглянуть на ситуацию.
  • Вы можете проводить виртуальные заседания совета директоров - например, по видеосвязи, - если это разрешено уставом компании.

Убедитесь, что у каждого есть возможность подготовиться

  • В уставе компании может быть указано, сколько уведомлений необходимо до заседания совета директоров. В любом случае члены совета директоров должны быть уведомлены об этом в разумные сроки.
  • Отправляйте членам совета директоров ежемесячные управленческие отчеты, даже если нет запланированного собрания.
  • Разошлите любую информацию, подлежащую обсуждению или рассмотрению, по крайней мере, за семь дней до собрания, например, протоколы предыдущего собрания и финансовые отчеты.
  • членов Совета директоров также должны быть уведомлены о любых общих собраниях акционеров. Общие собрания частных компаний обычно требуют уведомления за 14 дней.
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *