Из чего делают бизиборды: Бизиборд для детей своими руками

Содержание

как родителям сделать развитие малыша в раннем возрасте безопасным

Бизиборды, или развивающие доски для детей, сегодня очень популярны. С их помощью можно ускорить интеллектуальное развитие малышей. Мелкая моторика рук, которая развивается с помощью таких «игрушек», непосредственно влияет на развитие нервной системы, зрения, внимания, памяти и восприятия ребенком окружающего мира.

Кроме того, бизиборды ускоряют развитие логики и мышления. Не стоит забывать и еще об одном положительном эффекте развивающей доски. С ее помощь. можно занять малыша на некоторое время, за которое можно решить свои дела.

Впервые детская развивающая доска была представлена Марией Монтессори в 1907 году. Эта итальянка была очень известным врачом и педагогом. Она посвятила всю свою жизнь детям и придумала революционную методику их развития.

Бизборд: что это, для чего нужен, с какого возраста?

Самым оптимальным временем использования бизиборда является возраст 2-4 года. Вообще использовать детскую развивающую доску можно с такого возраста, когда малыш уже начал активно передвигаться по комнате. Ему в это время очень интересные различные «взрослые» вещи. Он хочет щелкать выключателем, крутить ручки и нажимать кнопки. Самым безопасным для такого активного малыша будет изготовить доску и закрепить на ней всякие штучки, которые так интересуют вашего кроху.

Бизиборд нужен тогда, когда ребенок начинает интересоваться краниками, выключателями, кнопками и другими предметами.

Из чего делать бизиборд?

Лучше всего для этой цели использовать натуральное дерево. Во-первых, этот материал наиболее безопасен для ребенка. А во-вторых, на нем можно легко закрепить все интересные для ребенка предметы.

Единственный минус дерева – это его вес. Для маленьких детей лучше всего такую доску жестко крепить к стене. Так можно обезопасить ее от падения.

Что можно закрепить на развивающей доске?

Для того, чтобы бизиборд был интересен ребенку, закрепите на нем все те вещи, которые ему нравятся. Это могут быть:

  • Выключатели
  • Диск с цифрами от старого телефона
  • Дверная цепочка
  • Часы со стрелками
  • Замок с ключом (ключ, для того, чтобы не потерялся нужно повесить на цепочку)
  • Вентиль с краном
  • Дверца на петле (под ней нужно сделать что-то интересное)
  • Мебельное колесико
  • Шнурки с обуви
  • Липучки с одежды
  • Колокольчик

Этот список можно продолжать очень долго. Важно, выбрать такие элементы, с которыми ребенок может производить какие-то действия. Неподвижно закрепленные элементы вряд ли будут интересны ребенку.

Бизиборд своими руками для девочек пошагово: размеры и схема



СХЕМА 1

Бизиборды можно сделать как универсальными, так и тематическими. Для девочки будет очень интересна развивающая доска с косметическими принадлежностями, кукольными вещами и аксессуарами, которыми часто пользуется мама.

  1. Для начала давайте разберемся с основой. Как уже было сказано выше, лучше всего для этой цели использовать дерево. Для этих целей подойдет готовая доска, которую нужно разрезать на нужные размеры, а края и площадь ошкурить для устранения риска получения ребенком занозы. Для легкого переносного бизиборда подойдет доска 30 x 30 см. А для стационарной, закрепленной на стене доски – от 70 x 70 см. При этом не обязательно использовать квадратную форму доски.
  2. После предварительной обработки доски ее можно вскрыть лаком или окрасить в близкий для девочки цвет: персиковый, розовый, салатовый и т.п. Но, можно и оставить доску без покрытия.
  3. После того, как покрытие высохнет самый интересный этап создания бизиборда – размещение на нем интересующих ребенка предметов.

ВАЖНО: Не стоит заранее жестко крепить предметы на доске. Расставьте их сначала так, как вам нравится и посмотрите на это со стороны. Устраните недочеты и уже потом крепите их «намертво».

На развивающую доску для девочек можно крепить не только пуговицы, кнопки, конвертики с секретиками, куклу, которую можно одевать и раздевать и другие «женские» штучки. Вашей малышке также будет интересно и чисто «мужские» замочки, выключатели и другие предметы.

Бизиборд своими руками для мальчика пошагово: размеры и схема



СХЕМА 2

Изготовить развивающую доску для мальчиков также легко, как и для девочек. Для этого изготавливаем доску нужного размера и готовим ее точно также, как и доску для девочек.

  1. В качестве покрытия доски для мальчиков можно выбрать синий или голубой цвет. Очень красиво будет смотреться доска, выкрашенная в камуфляжный цвет. Но, для этого придется использовать как минимум краску трех видов.
  2. На доске для мальчиков можно разместить болты с гайками (конечно крупного размера), шпингалеты, колесики от игрушечных машин и т.п.
  3. Если ваш малыш любит включать и выключать свет, установите на доску лампу (конечно она должна иметь защитный колпак и подключите ее к выключателю. Ток должен быть напряжением не более 6 вольт. Вместо включателя можно сделать розетку и вилку. Когда малыш вставит вилку в розетку, цепь замкнется, и лампа загорится.

Что еще можно закрепить на развивающей доске для мальчиков?

  • Руль от детского автомобиля
  • Водопроводный кран
  • Компас (для мобильного бизиборда)

Развивающую доску для мальчиков можно стилизовать под приборную панель автомобиля. Вообще, в таком возрасте, когда ребенку интересны бизиборды, отличий в интересах между мальчиками и девочками практически нет. Это скорее родители стилизуют такие доски под то, что им нравится. Папа для мальчика может сделать бизиборд выполненный в военной тематике. Все зависит от вкуса родителей.

Если у вас есть художественный талант, то на доске можно нарисовать героев любимых мультфильмов вашего ребенка: Фиксиков, Лунтика, Смешариков и т.п. Их можно спрятать за дверцы, которые ребенку будет интересно открывать.

Как заказать бизиборд на Алиэкспресс?

В популярном онлайн магазине Aliexpress можно приобрести развивающие доски различных размеров и комплектаций. Например, вот такую простую доску можно приобрести всего за 122 рубля.



А при с помощью такой доски можно развивать у ребенка не только логику, но и помочь ему запомнить цифры.



Бизиборд двухсторонний

Двусторонняя развивающая доска для ребенка бывает обычно небольших размеров. Да это и понятно. Обычно такие доски являются переносными.



Мини доска бизиборд

Мини бизиборды по своим размерам не превышают 50 x 50 см. Такие мобильные доски можно брать с собой в путешествие. Они не займут много места багаже. С их помощью можно занять ребенка вдали от дома. По своему функционалу мини доски уступают бизибордам больших размеров. Но, также могут развивать логическое мышление и мелкую моторику рук у ребенка.



Развивающая доска бизиборд: идеи, примеры

Если еще не решили, что разместить на развивающей доске, то наши примеры помогут вам определиться в этом.



Отличная развивающая доска, которую может сделать каждый из вас.

На ней размещены четыре дверцы, стилизованные под домики, шпингалеты, шнуровка, выключатель и розетка, с помощью которых можно включать свет защищенной лампы.



Малышу будет интересно нажимать на него и слушать мелодию. Практически все элементы этого бизиборда можно купить в хозяйственном магазине или найти у себя дома.



Что касается шестеренок, то их можно найти в старом конструкторе. Если такого конструктора у вас не найдется замените этот элемент любым другим.

Бизиборд: отзывы родителей

Алина. Как-то перебирала кладовку и нашла там всякие ненужные вещички. Уже думала их выкидывать, но муж сказал, что знает, что с ними сделать. Отобрал несколько шпингалетов, розетку, дверной звонок и ручку. Мы с дочкой поехали к родителям, а когда вернулись нас ждал удивительный подарок. Муж сам смастерил бизиборд. Дочке так понравилось, что еле уложили спать.

Кирилл. Сделал бизиборд сам. Что-то из элементов нашел дома, что-то купил в мебельном и строительном магазине. Сыну очень понравилось. Не оторвать было первое время. И умственно развивается и нам дает отдохнуть.

Видео. БизиБорд игровой развивающая стенд своими руками

Все большую известность приобретают развивающие доски (бизиборды), изобретенные итальянской учительницей Монтессори. Статья предлагает мастер-классы по созданию своими руками бизибордов для мальчиков и девочек.

Это заимствованное из английского языка слово обозначает доску для занятий. Чаще всего она делается прямоугольной формы, от 30 х 30 см до 80 х 100 см, а иногда и объемной. Размещать доску можно и на столе, и на полу. Она может и стоять.

Доска выполняет лишь функцию матрицы для ярко раскрашенных изображений, закрепленных на ней, играя с которыми, дети знакомятся с объектами «взрослой жизни». Следует отметить, что по методу Марии Монтессори родители должны воздерживаться от помощи ребенку.

Малыш будет догадываться о том, как использовать дверные запоры, которые входят в распространенный набор элементов развивающей доски. Бисборд состоит из наиболее доступных частей, которые находятся в каждом доме , но не исключает и добавление дополнительных элементов.

«Умные» доски отличаются многообразием. Идеальный бизиборд должен реализовывать определенную задумку или, по крайней мере, обеспечивать взаимодействие ее отдельных компонентов для достижения некоторого общего результата.

К примеру, переключатели или кнопки активнее возбуждают сознание ребенка, если он видит или слышит каждый раз одни и те же последствия своих действий. Такая проявившаяся логическая цепочка вызывает желание и дальше находить взаимосвязи явлений.

Преимущества развивающих досок

Владение доской с развивающими элементами имеет следующие выгоды:

  • Экономия средств и жилого пространства.
  • Свободное время взрослых.
  • Безопасная игра.
  • Выявление способностей ребенка.

Понаблюдав, какие предметы на доске чаще всего привлекают внимание крохи, можно со временем предоставлять ему дополнительные возможности для удовлетворения его интереса.

Обучение малыша

Цель игры с bizybord — это не сама игра, а обучение через игру.

С помощью «умной» доски развиваются:

  • Малые и большие моторные навыки.
  • Внимательность и независимость.
  • Пространственно-образное мышление.
  • Усердие.
  • Чувствительность.
  • Креативность.
  • Логика и память.
  • Совершенствование речи (развитие мелких моторных навыков стимулирует активность речевого аппарата).
  • Навыки (застегнуть кнопку или пуговицу, завязать бант, открыть замок).
  • Понимание закономерностей окружающего мира.
  • Привычка проводить досуг активно.

Для детей какого возраста предназначен бизиборд

Учителя и детские психологи утверждают, что 10-месячный ребенок может использовать простейшие конструкции, так как его мозг уже готов делать некоторые простые умозаключения. Самым маленьким детям, например, структурные детали бесполезны, они воспринимают ощущения от прикосновений.

Если бизиборд у малыша появится раньше времени, это, однозначно, не принесет ему вреда. Никто со 100% уверенностью не может определить, когда младенец начинает реагировать на те или иные вещи. Принято считать, что дети интересуются подобными занятиями в возрасте от восьми месяцев и до шести лет.

Если сделать бизиборд на ножках приблизительно 40 см или разместить на стенке, он будет стимулировать младенца играть стоя. Различия в бизибордах для разных возрастов- только в наборе предметов.

Что необходимо для самодельного бизиборда

Основным преимуществом самостоятельного производства обучающей игрушки является то, что родители рассматривают предпочтения крошек.

Все, что нужно, это:

  • кусок дерева;
  • инструмент;
  • краски и лаки;
  • крепление;
  • что-нибудь, с чем малыши любят играть:
  • шнурки, молния, большие и маленькие кнопки, кружева, ленты, банты;
  • переключатель и классический разъем с вилкой, тумблеры, разъем со штекером;
  • кусочки ткани- кожа, шерсть, шелк. Или любой другой материал- пластик, мех, камень, пена, резина;
  • цепь с защелкой, маленькие дверные петли, компактные дверные ручки, шпингалеты, маленький цветной замок с проушинами и ключом, вращающаяся ручка двери, задвижки;
  • свистки, дверные звонки с аккумуляторами, велосипедные звонки и клаксоны, трещотки, колокольчики, погремушки;
  • светодиоды, светодиодные шнуры и ленты, маленькие лампочки, которые работают от батарей, фонарики;
  • пропеллер;
  • клавиши, дисковый телефон или только диск от него; старый телефон с кнопочками, мини-клавиатура и калькулятор;
  • большие и маленькие цепи, болты, магниты для дверей и окон;
  • вентили от кранов;
  • счеты.

Как сделать игрушку своими руками

Для каждого возраста взрослые могут изготавливать модели со своим набором элементов и оформлением.

Создание эскиза

Определяют размер будущего bisybord, проинспектировав свободное место в детской комнате и выбрав для него место расположения. Лучшие параметры для самых маленьких- 300 х300 мм, для детей старшего возраста-от 300 х 300 мм до 1 м. Для вундеркиндов- до бесконечности.

Самое главное в выборе размера: ребенок должен на чем-то сконцентрироваться, а не просто бегать вдоль доски. Нужно записать на листе, что уже имеется в наличии и что нужно купить. Набросать схему расположения всех элементов.

Обработка доски и предметов оснащения

Каркас должен иметь толщину 1 см и более. Нужен молоток, отвертка и ножницы, дрель, малярная кисть. Подобрать соответствующие толщине матрицы гвозди и шурупы. При изготовлении отверстий для крепежных деталей, таких как нити или шнуры, не забудьте шлифовать также края этих отверстий, так как они часто острые.

Края плиты нужно залить специальным герметиком или отшлифовать и два раза покрыть лаком. Доска может быть однотонной, а можно украсить ее разноцветными геометрическими элементами, рисунками. Или просто поделить на зоны с помощью цвета.

Использовать нужно акриловую краску. Ровность границ обеспечит малярный скотч или приложенное стекло. Затем всю поверхность вскрыть лаком. Все элементы, предназначенные для установки на доске, должны быть отшлифованы и, возможно, окрашены и покрыты лаком.

Декорирование элементов

Можно, просто прикрепить дюжину элементов на плате, а можно и постараться. Например, дверные цепочки навесить на красиво нарисованные домики с занавесочками на карнизах с движущимися кольцами; полосочки для плетения косичек нацепить на голову куклы; молния способна изобразить улыбку льва или крокодила.


Бизиборд своими руками: как сделать развивающуюся доску подскажет фантазия и соответствующие инструкции нашей статьи

Любые изображения можно вырезать из журналов, приклеить и покрыть лаком. Для родителей, имеющих первого ребенка, приводится ориентировочная таблица возможных компонентов самодельной доски.

Возраст Подходящие элементы бизиборда Какие качества развивает
7-9 месяцев Все, что можно потянуть, ощупать, ударить, услышать Мелкая моторика, координация движений
9 месяцев- 1 год Геометрические фигуры разного цвета, формы, размера, колокольчики, задвижки, молнии, липучки, клавиши Координация движений, знакомство с окружающими предметами
1-1.5 года Объемные геометрические фигуры, кронштейны с кольцами разного размера, колесики разного размера, изображения животных, машин, овощей, лабиринт с шарообразной и кубической ручкой, ботинок со шнуровкой, пуговицы с петлями, кнопки, карманы, вращающиеся дверные и оконные ручки, ложка Координация движений, развитие самостоятельности
1.5-2 года Подвесить на шнурках твердые и мягкие предметы, шершавые и гладкие. На одной части доски поместить картинки съедобных предметов, на другой-несъедобных. Привинтить несколько пар одинаковых предметов. Выделять конкретные предметы, находить общие качества и отличия
2-3 года Свистки, клаксоны, велосипедные звонки, привязанные тяжелые и легкие предметы, шнуровки, молнии, запоры всех видов. Острота слуха, узнает новые качества предметов, расширяет набор самостоятельных действий
3 года Дверные цепочки, вилки с розетками, гайки на болтах, приклеенная картонная кукла, к которой можно прикладывать одежки, горлышки бутылок с крышками и пробками, открывающиеся дверцы и шкатулки. Уверенность, что ему все по плечу.
4 года Молоточек с наковаленкой, бубен, кукольные волосы или эластичные полоски для плетения кос, кукла с одежками, расческами, шнуровки, часы со стрелками, зажигающиеся лампочки, дверные звонки, выключатели Понимание окружающего мира, логика.

Сборка игрушки

После маркировки и создания основных изображений нужно приклеить ткани, деревянные, пластмассовые детали и все, что запланировано. Далее крепятся металлические и прочие предметы с помощью шурупов и гвоздей. Осталось убедиться, что нет осколков, заусениц, трещин на хрупких деталях, что способы крепления выбраны верно.

Теперь можно установить готовое изделие на стене или сделать опору для стоячего варианта. Для удобства переноски игрушки можно приделать ручку.

Особенности бизиборда для девочек

Интересы карапузов в возрасте 8-18 месяцев примерно одинаковы. А вот старшие дети уже обращаются с игрушками в зависимости от их пола. Всю площадь можно посвятить развлечениям очаровательной принцессы, а можно прививать интересы молодой хозяйки, рукодельницы, стилиста, музыканта.

Снабдить доску полезно:

  • шнурками, молниями, пуговицами, крючками, кнопками;
  • счетами, весами;
  • замками, задвижками, дверными цепочками;
  • куклой, чтобы ее можно было одевать и раздевать;
  • кошельком, карманами;
  • колокольчиками, маленькими струнными инструментами;
  • искусственными волосами, щетками и гребнями;
  • калькулятором, телефоном;
  • экраном для рисования;
  • вилкой и розеткой.

Единороги, феи, цветы, принцессы, бабочки, русалки могут стать прекрасным фоном для полезных вещей.

Мастер-класс – бизиборд для девочки (пошагово)

Изготовление бизиборда предусматривает следующие этапы:

  1. Подготовить доску. Расположить на ней все отобранные компоненты, выбрав наиболее понравившийся вариант в реальной обстановке. Набросать на бумаге схему. Наметить карандашом места сверления и вырезания.
  2. Вырезать отверстия разной формы для вкладывания в них соответствующих фигур. Просверлить отверстия для протягивания в них бельевой веревки для прищепок, а также шнурков для обуви. Ошкурить края. Покрасить доску акриловой краской. Для девочек подойдут розовый, салатный, желтый, ярко-сиреневый цвета. Покрытие двойным слоем лака завершит работу над основой.
  3. Прикрутить элементы винтами. Приклеить клеем ПВА легкие и маленькие детали.
  4. К нижней части доски приклеить завернутый в ткань поролон.

Все девочки любят наряжать кукол, если есть выбор одежды. Поэтому, если вырезать из ДВП куклу с креплениями для одежды, накроить из лоскутов одежек с петельками для крепления и сложить их в карманчик на той же доске, восторгов вашей дочери хватит на месяцы, а то и годы.

На той же доске в другой карман можно сложить побольше парикмахерских принадлежностей, а также ленточки, бантики заколки и резинки. Косметичку можно заполнить сохранившимися упаковками из-под, помады, брасматика, теней и пудр. На плате можно закрепить печку и нишу для разной игрушечной посуды.

Вокруг этого изобразить красивый контур домика. Аппликации и картинки не бывают лишними.

Варианты бизиборда для мальчиков

Бизиборд своими руками для мальчика предполагает дизайн и детали, соответствующие мужским занятиям. Строительная и транспортная темы прекрасно подойдут. На фоне строительной площадки логично разместить бетономешалку, со стальным кронштейном и навинчиваемыми на нем гайками.

Видеообзор бизиборда Космический пульт, для мальчика:

На доме установить задвижку, вилку с розеткой, выключатель. Рядом с домом поместить изображение его новосела, какого-нибудь зверька. Башенный кран поднимает фиксированные цветные колеса. Нарисованный экскаватор снабдить штекером, вставленным в гнездо. На трактор надеть колеса разного размера.

Еще одним вариантом бизиборда для мальчика, выполненного своими руками, может стать стилизация под часовую мастерскую. На доске уместно наклеить побольше изображений различных типов часов, разместить шестерни, лабиринты, рулоны. Выключатели, розетки с вилками, включающиеся лампочки будут удачным дополнением.

Центральное место нужно отвести часам с крепкими, вращающимися стрелками. Кронштейны с гайками, изображения домашних животных тоже не будут лишними.

Мастер-класс – бизиборд для мальчика (пошагово)

Бизиборд своими руками для мальчика- легкое задание для пап.

Особенно если они ознакомятся с алгоритмом изготовления, описанным ниже:

  1. Выбрать размер доски в соответствии с возрастом малыша и площадью детского уголка или комнаты.
  2. Обработать доску. Отшлифовать все поверхности, закруглить края. Залить торцы герметиком.
  3. Разметить положение всех деталей. Устроить предварительный просмотр готового изделия, разложив элементы в наилучшем порядке.
  4. Закрепить все детали на доске.
  5. Проверить надежность и безопасность креплений.

Бизиборд своими руками для мальчика очень хорошо изготавливать со старшим сыном.

Двухсторонняя доска для детей (инструкция)

Двусторонние бизиборды часто являются переносными. Поэтому их вес и размеры преимущественно небольшие.

  1. Найти две доски. Если делается маленький мобильный бизиборд, они будут одинаковы. В случае, если бизиборд довольно большой и будет установлен на полу, они могут немного отличаться.
  2. Отшлифовать поверхности и залить все дефекты полимерным наполнителем.
  3. Повырезать и высверлить нужные отверстия.
  4. Покрасить, оформить рабочие поверхности изображениями, вскрыть лаком.
  5. Закрепить на каждой доске выбранные детали.
  6. Соединить платы друг с другом дверными петлями подходящего размера.
  7. Приделайте ручку (этот элемент не является необходимым).
  8. Если это стоячий бизиборд, на торцах с обеих сторон соедините доски запорами в виде дверных крючков.

Маленькие двусторонние доски очень удобно брать для поездки в машине. В этом случае на каждой стороне достаточно установить по 3-4 элемента. Такой бизиборд снимет напряжение во время поездки, так как ребенок по обыкновению всю дорогу поглощен его изучением.

Мини-бизиборд (инструкция)

Мини бизиборды по своим размерам не превышают 50 x 50 см. Количество доступных функций на минидосках меньше, чем на больших. Но они, тем не менее, улучшают моторику пальцев и всей руки ребенка и побуждают работу мысли. Для совсем маленьких детей полезно изготовить бис-доску на основе ткани.

Очень удобный размер- 30х30 см.

Бизиборд своими руками для мальчика в этом возрасте ничем не отличается от бизиборда для девочки.

Порядок работы такой:

  1. Выбрать плотную, приятную на ощупь ткань, из которой нити не выдергиваются.
  2. Выкроить кусок 31х61 см.
  3. Сшить кусок по периметру с помощью ниток.
  4. Купить или изготовить детали разной текстуры.
  5. На основе из ткани аксессуары закрепить прочными нитками.
  6. Часть деталей пришить полностью в виде аппликаций.
  7. Некоторые детали, например, цветы и бабочки, лучше пришить только по центру, чтобы ребенок ощущал не только разную текстуру, но и форму.
  8. Пришейте банты, шнуры, кружева, бисер, блестки, бусины.

Бизиборд домик своими руками (инструкция)

Удобство ребенка должно быть определяющим фактором во время работы над бизибордом. Если внешний вид изделия будет привлекать внимание малыша, то развивающие элементы на нем значительно увеличат коэффициент своего полезного действия.

А огромная площадь поверхности такого изделия дает возможность воплотить в жизнь все свои обучающие идеи.

Предлагается инструкция по изготовлению простого двухскатного домика:

  1. Разрабатывается эскиз домика на бумаге.
  2. Вырезаются по две одинаковые фронтонные стены, по две боковые, по два одинаковых ската крыши.
  3. Вырезаются отверстия, сверлятся дыры для крепления.
  4. Все поверхности, а также отверстия тщательно выравниваются и шлифуются.
  5. Все рабочие плоскости раскрашиваются в соответствии с планом.
  6. Клеем ПВА закрепляются нужные изображения.
  7. Сверху наносятся два слоя лака.
  8. Стены склеиваются между собой канифолью.
  9. Навешиваются все детали на стены и скаты.
  10. Скаты крыши соединяются по коньку дверными петлями и клеятся к торцам фронтонных стен канифолью.
  11. Клеится труба из любого прочного материала.

Такой домик таит в себе множество возможностей.

Например, печную трубу можно соединить с отверстием в стене, под которым привязано ведерко. Брошенный в трубу шарик будет выскакивать в это ведерко. За множеством дверок можно не просто клеить семейные фотографии или изображения животных и сказочных героев, а устроить ниши с интересными предметами.

Подкладывая периодически за дверцы маленькие подарки, родители будут возобновлять интерес ребенка к развивающему сооружению.

Как обезопасить развивающую доску

Одна из целей создания бизиборда- повышение безопасности ребенка. И сама доска не должна нанести вред здоровью малыша.

Поэтому при изготовлении этого предмета рекомендуется не пренебрегать следующими советами:

  1. Аккуратно обрабатывать древесину.
  2. Использовать нейтральные лаки и краски.
  3. Закруглять края.
  4. Фанеру лучше не использовать.
  5. Лучший материал- древесина и ДСП.
  6. Лак и клей должны наноситься и сохнуть в отсутствии ребенка.
  7. Проверять крепеж деталей каждый день.
  8. Не подключать лампочки и выключатели к электросети.
  9. Не использовать такие нитки, которыми можно порезаться.
  10. Ключи к замкам и другие маленькие детали прикреплять к плате очень прочно.
  11. Острые предметы исключить.
  12. Для установления платы на полу делать мощную раму, чтобы даже взрослый не мог случайно опрокинуть доску.
  13. Не устанавливать большой бизиборд на колесики.
  14. Не устраивать двусторонний бизиборд на одной доске из-за вероятности невидимых повреждений древесины.

Читатель мог убедиться, что изготовление своими руками бизиборда как для мальчика, так и для девочки, не только полезно, но и безопасно.

Оформление статьи: Е.Чайкина

Полезный видео-ролик о бизиборде

Ролик о пользе развивающих игрушек:

Маленькие дети в первые годы жизни активно растут и развиваются. Уже через несколько месяцев после рождения малыш испытывает большой интерес к окружающим предметам. Он хочет все трогать, рассматривать и пробовать на вкус. Обезопасить процесс изучения мира и сделать его более увлекательным позволяет бизиборд. Что это такое и как можно сделать это приспособление своими руками, описано в статье.

Что такое бизиборд

Это развивающая доска, предназначенная для детей 2-3 лет. Обычно на ней размещают разнотипные пуговицы, замочки и кнопки, детали от техники, которыми может играть маленький ребенок. Все приспособления надежно фиксируются к доске.

Играть с бизибордом абсолютно безопасно. Любого малыша интересуют розетки, включатели, инструменты. Уберечь ребенка от этих предметов сложно, так как он будет пытаться к ним добраться. Бизиборд позволяет ознакомить малыша с наиболее распространенными бытовыми предметами, сократив до минимума риск получения травмы.

Смастерить бизиборд своими руками просто и под силу любой мамочке. Достаточно уметь пользоваться молотком и продумать вид будущей доски.

Развитие малышей по методике Монтессори

Известный итальянский педагог Мария Монтессори наблюдала за особенностями познания мира детьми разного возраста. Она предложила свою методику обучения малышей, которая способствует быстрому и эффективному понятию обычных вещей. Педагог решила, что дети лучше развиваются, если давать им в руки разные предметы. Так, малыш сможет сам потрогать вещь, изучить ее форму и разобраться с функциональностью.

Монтессори вывела новую теорию обучения дошкольников. Педагог предложила создать изучающий стенд, на котором нужно разместить подручные бытовые предметы и инструменты. Малыш будет тщательно изучать каждое приспособление, а мама сможет спокойно наблюдать за процессом, не волнуясь за здоровье ребенка.

Методист предложила разместить на стенде дверные замки и ручки, защелки, цепочки, кольца от карниза, молнию, пуговицы, колокольчик. Каждый из этих предметов способствует развитию мышления и мелкой моторики рук. Во время игры с заинтересовавшим предметом нейронные сигналы поступают в мозг, от которых малыш ощущает новые впечатления и учится запоминать.

Монтессори советовала делать бизиборд своими руками, используя обычные подручные предметы. Это могут быть нерабочие приспособления, которые имеются в каждом доме.

Какая польза от бизиборда

Доска бизиборд, своими руками сделанная, позволит развить у малыша следующие навыки:

  • усидчивость;
  • внимание;
  • воображение;
  • визуальную и тактильную память;
  • ощущения;
  • мелкую моторику;
  • координацию движений;
  • первые навыки обращения с бытовыми предметами;
  • восприятие цветов;
  • логическое мышление.

Особенности оформления стенда

Развивающий стенд можно приобрести в детском магазине или сделать самостоятельно. Бизиборд своими руками для детей можно сделать при соблюдении следующих рекомендаций:

  1. Для стенда лучше использовать обработанные доски или фанерные плиты. Приобрести основу под бизиборд можно в любом строительном магазине, обрезав ее под нужные размеры.
  2. На доске следует размещать вещи, интересные для малыша. Например, неработающие розетки, включатели, ручки от шкафов и дверей, кнопки, крючки, циферблат от телефона.
  3. Бизиборд должен иметь приспособления, которые можно двигать, крутить, растягивать.
  4. Все предметы следует тщательно фиксировать, чтобы малыш не смог их оторвать. Для этой цели лучше использовать шурупы.
  5. Для развития мелкой моторики важно размещать на доске предметы из разных материалов и различной фактуры. Это могут быть резиновые мячи, пластмассовые колеса, трикотажные платья для куклы, фрагменты шерстяной вязки, металлические бусинки. Малыш будет брать в руки каждый предмет и таким образом сможет учиться различать их на ощупь.

Что можно фиксировать на бизибордах

Чтобы сделать бизиборд своими руками, можно использовать такие предметы:

  1. Детские мячи разных диаметров. Можно взять несколько резиновых мячиков и насадить их на металлический стержень, зафиксировав его края на обратной стороне доски.
  2. Колеса от мебели. Это могут быть колесики разных размеров, стационарно закрепленные саморезами.
  3. Строительные и массажные валики. Для лучшего развития сенсорных ощущений рекомендуется применять поролоновые, картонные, резиновые, меховые валики.
  4. Замки и петли. Можно выбирать самые простые разновидности с закругленными краями.
  5. Картон и фанера. Из этих материалов можно вырезать открывающиеся окошки. Даже смастерить небольшой домик.
  6. Шнуровка. На доске можно нарисовать акриловыми красками ботинок. На нем просверлить отверстия, в которые протянуть шнуровку.
  7. Диск от советского телефона.
  8. Пуговицы. Лучше использовать металлические и пластмассовые пуговицы разных размеров и цветов, прикрепив их в один ряд.
  9. Молнии. Можно взять фрагмент старой куртки с рабочей молнией. Для крепления ткани на доске подойдет канцелярский степлер.
  10. Колокольчик. Его можно приобрести в рыбацком магазине.
  11. Дверные ручки.
  12. Включатели.
  13. Деревянные или пластиковые счеты.
  14. Косметические и другие зеркала с защитным краем.

Бизиборд, своими руками изготовленный, может содержать и другие предметы. Главное, чтобы они были безопасными для детского здоровья.

Как сделать бизиборд своими руками для мальчика

Мальчишки обычно проявляют повышенный интерес к разным предметам, которые можно собирать и разбирать, прикручивать и откручивать. Поэтому специально для мальчиков рекомендуется делать доску, заполненную болтами, гайками, пружинами, цепочками, крючками, настоящими инструментами, фонариками на батарейках. Такой бизиборд можно дополнить машинкой, игрушечным штурвалом, рулем, спидометром, фрагментом каната.

Хорошо делать тематические стенды. Например, в автомобильной, железнодорожной, строительной тематике. В любом варианте должны присутствовать предметы разных цветов и формы.

Мальчишеский бизиборд своими руками, фото которого подано выше, будет иметь больше пользы при наличии звуковых и световых эффектов. Например, в стенд можно встроить лампочки на батарейках, которые будут включаться.

С самого рождения родители беспокоятся о здоровье и развитии своего ребенка. Уход, правильное питание, развивающие игры, все это залог полноценного формирования физического и психологического здоровья малыша.

Мы всегда тщательно выбираем вещи для своих детей. Особое внимание уделяем игрушкам. Они должны быть выполнены из качественного материала, быть безопасными и полезными для ребенка. Одной из таких игрушек является бизиборд.

Если обратиться к самой сути, то бизиборд это не что иное, как обычная доска, на которой закреплены все возможные предметы окружающие нас в быту. Это может быть простая дверная щеколда, выключатель, розетка с вилкой, колесо от старого кресла. Но несмотря на свою простоту, это очень полезная вещь для ребенка.

Бизиборд относится к развивающим игрушкам. Идею для его создания предложила педагог из Италии Мария Монтессори. Ее методика предлагает обучать детей через знакомство с сутью вещей. Вам не обязательно давать доступ ребенку к реальному работающему выключателю или розетке. Дайте ему в руки старый не рабочий, и с помощью него ребенок сам разберется как включать и выключать свет.

Бизиборд позволяет родителям познакомить и обучить малыша с принципом работы тех или иных вещей, которые непосредственно в быту будут для него не безопасны.

С какого возраста ребенок может играть с бизибордом

Дети любопытны с самого рождения, их тягу к познанию ограничивает только неумение самостоятельно передвигаться. Как только дела с координацией приходят в порядок, ребенок начинает самостоятельно сидеть или ползать, ему можно подарить бизиборд. В среднем это случается примерно с шести месяцев.

Стоит обратить внимание, что бизиборд для шестимесячного малыша и годовалого ребенка должны отличаться своим наполнением. Для совсем еще крохи лучше использовать различный текстиль.

Можно использовать различные липучки, шуршалки, шнуровки, фигурки из фетра. Чем ярче и разнообразнее по цвету и текстуре материал, тем интереснее будет малышу. С года можно наполнять бизиборд пластиковыми и металлическими предметами.

Для бизиборда, в качестве его основы лучше выбирать дерево. Это безопасный для ребенка материал, главное чтобы он был правильно обработан. Поверхность следует зашкурить, углы закруглить.

Бизиборд для детей, фото

Виды бизибордов

Бизиборды могут быть совершенно разными, главное чтобы они были безопасными для детей. Можно сделать не только квадратный или прямоугольный бизиборд, но и круглый, двухсторонний, многогранный, в форме машины или корабля.

Так же бизиборды делятся на стационарные и переносные. Стационарные развивающие доски должны быть хорошо закреплены. Для переносных лучше придумать подставку, с которой бизиборд не упадет и не завалится на малыша во время его активных игр. Ни в коем случае не ставьте его к стене.

Можно изготовить или купить маленькие переносные бизиборды, которые хорошо подойдут для занятия малыша в дороге.

Развивающие доски делят на бизиборды для девочек и для мальчиков, которые отличаются лишь своим наполнением.

Комплектующие для бизиборда в соответствии с возрастом

Как уже говорилось выше, бизиборд для детей от 6 до 12 месяцев должен состоять из мягкого текстиля. Можно купить готовые развивающие мягкие книжки или коврики, либо сшить все самим. Главное подобрать экологичный материал и надежно все закрепить.

Можно изготовить несколько развивающих сюжетов для ребенка, пусть они крепятся на липучки. К примеру ферма с домашними животными, зоопарк, различные геометрические фигуры. Так вы сможете обучать ребенка просто меняя персонажей на доске.

В возрасте от года до двух бизиборд уже можно наполнить предметами из твердых материалов. Постоянно следим за безопасностью ребенка. На доске не должно быть острых и плохо закрепленных мелких деталей. Сама доска должна быть гладкой с закругленными углами.

Годовичкам очень интересно как работают двери и замки. Добавьте на доску малеькие дверцы и окошки, закройте их на замок и щеколду. К дверце на замке повесьте ключ на цепочке. Малыш будет учиться открывать и закрывать замки, выдвигать щеколду. За дверью и окошком можно спрятать изображение животных.

Надолго увлекут полуторагодовалого малыша различные шнуровки.Они отлично развивают мелкую моторику. Счеты, циферблат, диск от стационарного телефона, выключатели, розетки с вилкой на проводе и многое другое поможет занять и обучить ребенка с 1 до 2 лет.

Детям 2-3+ лет становится больше интересен размер борда. Если вам позволяет помещение, то сделайте его во всю стену, и радости ребенка не будет предела. Прикрепите на доску буквы, слоги, цифры, пусть изучает счет и учится складывать слова. Интересными будут пуговки и кусочки ткани, которые научат застегивать и расстегивать одежду.

Бизиборд чертеж, в соответствии с возрастом

Малышам до года мы изготавливаем мягкие бизиборды. В качестве основы можно взять даже старую подушку и пришить к ней детали для развивающей игры. Вот несколько выкроек возможного наполнения для борда:

Деткам от года и старше уже можно предложить развивающую доску. Чертеж с размерами доски и вариантами деталей.


Шестеренки для бизиборда:

Мастер класс видео бизиборд своими руками

Идеи для бизиборда:

На просторах сети интернет вы можете найти огромное количество идей для создания своего бизиборда. Но важно знать, какой именно борд подойдет вашему ребенку, ведь он должен быть выполнен в соответствии с возрастом.

ребенок до года

Напомним, что для детей до года стоит выбирать мягкие бизиборды. Это могут быть большие полотна, мягкие кубики, подушки, книжки и многое другое. Самое главное, чтобы все предметы были надежно закреплены, и ребенок не смог ничего оторвать и проглотить.

ребенок 2-3 лет

Детям от 2-3 лет идеальный размер бизиборда 1 кв.м. Его можно закрепить и сделать неподвижным, либо оставить переносным. Все зависит от активности вашего ребенка. Перегружать предметами его тоже не стоит. Хотя детки двух трех лет уже очень сообразительные и шустрые, но большое количество предметов на одной доске их может быстро утомить.



ребенок 3-4 лет

Малышам постарше интересно будет играть с так называемыми бизикубом, бизидомом или бизикейсом. Они смогут сами, без особых усилий его передвигать и переворачивать.

Также можно предложить им бизидоски больших размеров.

ребенок 5-6 лет

Для совсем взрослых деток подойдут и > борды. Их можно удивить только размером. Отведите под бизиборд целую стену в комнате, и увидите, что ребенок напрочь позабудет о телевизоре, компьютере, планшете и т.д.

для девочек

Сделайте бизиборд для девочки тематическим. Основной идеей такого борда может быть к примеру кухня или салон красоты. Главным фоном лучше выбрать розовый, фиолетовый, золотистый или персиковый цвета.

для мальчиков

Бизиборд для мальчика можно выполнить в голубом или синем цвете, в тематике моря. Можно сделать в форме машины, добавить аппликации любимых героев из мультфильма.

Занятный дом бизиборд, фото

Бизиборд бизикуб, фото

Бизиборд кто где живет

Такие борды развивают не только мелкую моторику,а также память и логическое мышление. За закрытыми дверцами и окошками, малыш может найти щенка, котенка, корову, козу, курочку и всех других домашних и диких животных.

Чтобы сделать заказ, вам обязательно нужно пройти процедуру регистрации, если вы еще не являетесь зарегистрированным пользователем сайта. После этого в строке поиска записываете название интересующего вас товара и выбираете подходящий.

Оплачивать заказ нужно сразу. Это можно сделать онлайн с помощью карты или других электронных способов оплаты. Очень удобно, что деньги сначала поступают на баланс сайта.

Это гарантирует вам возврат средств, если покупка не пришла или доставлена в негодном состоянии. Требуется только открыть спор и договориться с продавцом. Минимальный срок доставки посылки 10 дней, а максимум доходит до 60 дней.

Бизиборды – новое слово в сфере формирования интеллектуальных детских способностей. Развивающие детали и несложные головоломки, завлекают внимание ребёнка. «Умные» доски оснащены элементами с различными функциями: крючками, щеколдами, шнурками, замками, кнопками. Для досуга они представляют огромный интерес и благотворно воздействуют на другие аспекты развития детей.

Бизиборды — развивающие доски для детей, с наличием разнообразных деталей, преследующие несколько целей: организовать досуг любопытного ребёнка и развивать детскую моторику рук. Изобретение было придумано и разработано Мари Монтессори, известным итальянским педагогом. Монтессори является автором и организатором педагогических методик, отвечающих за ранее развитие детей.

Польза доски в развитии ребенка

Бизиборды - развивающие доски для детей, и находка для родителей. Ребёнок с удовольствием и пользой проводит много времени, увлекаясь исследованием незнакомых деталей. Предметы, расположенные на бизиборде, имеют разную форму и цвета, что вызывает у дитя большой интерес.


Большой популярностью пользуютя бизиборды для детей в виде домика

Польза интеллектуальной игрушки очень большая:

  1. Ребёнок учится различать цвета.
  2. Бизиборд способствует развитию воображения и логического мышления.
  3. У ребёнка формируются тактильные ощущения, что имеет хорошее воздействие на работу мозга.
  4. Развивающая доска учит маленьких детей усидчивости и внимательности.
  5. Помогает ребёнку понять суть связи «причина – следствие».
  6. Задействует мелкую моторику рук.
  7. Прививает ребёнку первые навыки по бытовым вопросам и по уходу за собой: пользоваться выключателем, завязывать шнурки, застёгивать пуговицы, пользоваться розеткой.

Для родителей бизиборд – это помощник в воспитании детей. Когда к малышу попадает в руки это занятная доска, он увлечённо проводит с ней время, удовлетворяя своё любопытство по поводу неизвестных предметов и их применения.

С какого возраста можно играть с сенсорным бордом

Бизиборды - развивающие доски для детей, изготовлены для детей раннего возраста. Начиная с восьмимесячного возраста, ребёнок имеет способность сосредоточить внимание, на каком-нибудь предмете, интересоваться его функциями и самостоятельно сидеть.


Однако с этого возраста родителям не стоит предлагать малышу деревянный бизиборд. Лучше отдать предпочтение развивающим бизибордам из плотной фланелевой ткани. Детали «умной игрушки» должны быть прочно прикреплены, и соответствовать возрасту ребёнка, а так же включать в себя несложные детали: липучки, пуговицы.

С 1-1,5 лет детям будет интересен бизиборд с наличием выключателей, кнопок, различных цветов, изображения животных, геометрических фигур.

К 2-3 годам ребёнок стремится больше познавать окружающие его предметы, открывать тумбочки, брать и играть «запрещёнными» предметами. К этому возрасту развивающая доска может иметь деревянную основу, и быть наделена сложными предметами.

Детали и элементы

Бизиборды изначально были задуманы Мари Монтессори для выработки у детей двигательных способностей. Развивающие детали на доске, предназначены формировать активность детских пальцев.

Интеллектуальная доска должна иметь компоненты, отвечающие за развитие следующих задач:

  • изучение цветов;
  • развитие мелкой моторики и развитие речи;
  • правильное обращение с предметами домашнего пользования;
  • формирование ассоциативного мышления.

Для изучения цветов на развивающей доске размещают такие элементы:

  • цветные переставные фишки;
  • разноцветные пуговицы или прищепки;
  • штекеры разного цвета из бытовой электроники.

Развитие речи и мелкой моторики рук неразрывно связаны между собой.

Для формирования данных аспектов бизиборд оснащён следующими деталями:

  • счёты;
  • компас;
  • крутилка;
  • трещотка;
  • лабиринт.

Развивать навыки обращения с бытовыми предметами помогают такие компоненты:

  • шнуровку;
  • замочки, щеколды, крючки;
  • пуговицы, липучки, застёжки — молнии;
  • пряжки от ремней;
  • выключатель, розетка со штекером.


Для формирования ассоциативного понимания на бизиборде расположены:

  • телефонный диск;
  • циферблат;
  • калькулятор;
  • шестеренки.

Форма и размеры

Бизиборды — развивающие доски для детей, которые могут иметь различную форму. Интеллектуальное игровое поле может быть расположено на основе любой геометрической фигуры: квадрат, круг, трапеция, шестиугольник.

Для детей старшего возраста бизиборды могут быть в форме: машины, дома, солнца, корабля, гусеницы. Им, помимо содержимого, может быть интересна столь необыкновенная форма изделия.

Размеры игрового стенда могут быть различными, в зависимости от детской возрастной категории. Годовалому ребёнку будет достаточно небольшого бизиборда размером 30 –30 см, с 3 – 4 развивающими деталями. Чем старше ребенок, тем обширнее и насыщенной должна быть интеллектуальная доска.

Детям 3 – 4 лет можно воспользоваться бизибордом размером 50 -70 см.

Желательно чтобы размер развивающей доски не превышал больше 1 метра. В таком случае ребёнку будет неудобно дотягиваться до деталей, находясь в сидящем положении.

Бизиборд может быть переносным, или иметь крепление в одном месте. Главное, чтоб он прочно был установлен и не имел острых деталей и опасных предметов.

Популярные производители и модели

Бизиборды – развивающие доски для детей, которые несут большую помощь и вклад в развитие детей. Родители, которые принимают решение приобрести интеллектуальную доску своему малышу, должны быть ознакомлены с производителями и отличительными функциями бизибордов. Каждая фирма производит свою модель с определёнными особенностями.

Смекалкин

Фирма Смекалкин имеет в наличии огромный выбор бизибордов для малышей. Интеллектуальные стенды изготовлены любых размеров и форм, оснащены лабиринтами, шестерёнками и дверями. Игровое поле выполнено в приятной цветовой гамме, преимущественно использованы голубые и бирюзовые тона.

Есть варианты, которые включают в себя наличие 30 развивающих компонентов. Каждый из бизибордов имеет универсальную подборку игровых и развивающих компонентов, подходящую для любого возраста ребёнка.

Happy Home

Бизиборды этой фирмы прославились своим привлекательным внешним видом: «умные» домики розовых и белых пастельных тонов, словно созданные для маленькой принцессы. Чаще всего игровые стенды изготавливаются на заказ с учётом интересных идей от потребителя.

Умничка

Этот производитель известен дорогими вариантами развивающей доски. Бизиборды – домики имеют многофункциональные детали и комплекты отдельных развивающих элементов.

Маленьким детям тяжело будет освоить подобный материал, а вот детям старшего возраста такая игрушка идеально подойдёт. Также актуальны «сложные» бизиборды в игровых операциях из нескольких детей, например, в детских садах, или игровых центрах.

Умный дом

Развивающие стенды этой компании выполнены в холодных или постельных тонах, что способствует усидчивости ребёнку и действует на него успокаивающе. Они имеют достаточно простые, но не менее интересные элементы и функции. В ассортименте есть большой выбор бизибордов с различной направленностью.

Занятный дом

Эта компания изготавливает занятные и забавные, развивающие игрушки. Бизиборды изготовлены в виде мультипликационных героев Смешариков , что вызывает у малышей большую заинтересованность.

Имеет популярность Бизихаус – объёмный игрушечный дом, наполненный различными многофункциональными деталями, лабиринтами и счётами. Изделия подходят для разной возрастной категории детей.

Если родители решили приобрести развивающую доску для детей, то им необходимо подойти серьёзно и внимательно к выбору данной конструкции, и учесть ряд моментов.

А именно:

  1. Выбирать развивающий стенд нужно с учётом возраста ребёнка: маленьким детям не подходит деревянный бизиборд, об который они могут пораниться, а повзрослевшие малыши могут повредить фланелевый бизиборд, и оторвать одну из деталей.
  2. Изделие должно быть прочным, выполнено очень качественно. Детали должны держаться крепко, не иметь острых углов или очень мелких элементов.
  3. Слишком яркие насыщенные цвета действуют возбуждающе на нервную систему ребёнка. Подбирая игрушку ребёнку, родитель должен отдать предпочтение спокойным постельным тонам.

Как сделать бизиборд своими руками

Бизиборд достаточно дорогостоящая игра для детей. Многие родители предпочитают набраться терпения, включить свою фантазию и изобрести для ребёнка интеллектуальный стенд своими руками. Это очень верное решение.

Сделать бизиборд самому не сложно. Проявив творческий подход, и используя предпочтения малыша и его возрастные особенности, родителям под силу сотворить уникальный бизиборд, не уступающий качеством и функциями покупному изделию.

Тканевый

Тканевый развивающий стенд можно изготовить для малышей годовалого возраста. Для начала родителям стоит тщательно подойти к выбору материала. Лучше использовать фланель, но можно и другие прочные ткани. Края полотна не должны осыпаться. В крайнем случае, мама может сделать кайму или аккуратно подшить края материала, что они не крошились и из них не вылезли нитки.

Цвет фоновой ткани лучше подобрать умеренный, спокойный.

Для изготовления деталей нужно приготовить специальный материал:

  • разноцветные нитки;
  • лоскутки из прочного материала, разного цвета;
  • крупные пуговицы;
  • липучки;
  • лекало и выкройки интересных персонажей и деталей.

Пришивать развивающие элементы нужно очень прочно и бережно, чтобы ребёнок, оставшись наедине с игровым полем, не смог откусить или оторвать кусок ткани или застёжку.

Деревянный

Деревянный бизиборд – более сложный вариант интеллектуальной игры, и требует очень тщательного подхода. Для его изготовления необходимо взять за основу деревянную доску, или фанеру с отполированными краями.

Форму можно оставить квадратной, а можно вырезать своеобразную фигуру, например, домик, треугольник, машина или корабль. Для окраски поверхности, родителям стоит учитывать не только возраст, но и пол ребёнка : девочкам понравиться белые и розовые расцветки, а для мальчиков можно подобрать голубой или бирюзовый цвета.

Домашний инвентарь послужит отличной кладовой для поиска предметов, которые можно использовать как содержимое бизиборда. Родителям стоит творчески оглядеть квартиру и подобрать безопасные и интересные вещи.

Фурнитура для шитья Пуговицы, крючки, застёжки – молнии, ленточки, шнурки, кнопки, крупные бусины
Канцелярские приборы Скрепки, блокнот на магните, карандаши
Предметы обихода Выключатель, телефонный диск, циферблат,

розетки, штекер, щеколды, замки, магниты. А, также разноцветные прищепки, диски, крючки, колёсики, шпингалеты, фонарики

Звуковые предметы Колокольчики, звонок с велосипеда, компоненты ксилофона
Счётный материал Счёты, счётные палочки, старый калькулятор

Для изображения лабиринта, родителю понадобится толстый чёрный маркер. Располагать развивающие элементы следует в некотором расстоянии друг от друга, чтоб не создавать эффекта неаккуратности и пресыщенности.

Родителям перед началом работы нужно распланировать, где какие детали будут находиться, чтобы расположить их по логической цепочке.

Как сделать бизиборд безопасным

Чтобы развивающее игровое поле не нанесло вред детям, родителям, прежде всего, стоит побеспокоиться про его безопасность.

Доски должны иметь ровные отшлифованные поверхности. Окрашенные детали не должны издавать ядовитый, приторный запах.

Все элементы обязательно стоит прикреплять прочно. Из содержимого бизиборда стоит исключить треснутые или надломанные детали. Даже для красоты, не включать в содержимое бизиборда, слишком мелкие компоненты, например, бусы или бисер. Следует ежедневно осматривать игровое поле на наличие ломаных частиц.

Обязательно удалять в случае попадания и не использовать для наполнения стенда стеклянные, острые или колющиеся предметы, такие как:

  • кнопки;
  • гвозди;
  • булавки;
  • заколки.

Родители обязаны проследить, чтобы бизиборд для маленьких детей, не имел никаких бумажных компонентов. Малыши могут засунуть их в рот. Крепить деревянный бизиборд нужно специальными приспособлениями.

Ни в коем случае родители не должны позволять ребёнку играть с доской, прислонённой к стене. Доска может потерять опору, сдвинуться и травмировать малыша.

Не стоит фиксировать тканевой бизиборд к стене кнопками или маленькими гвоздиками, они могут не удержать, достаточно тяжёлый игровой стенд. Ребёнок может оборвать фланелевый бизиборд и причинить себе вред мелкими крепёжными приспособлениями.

Особенности бизиборда для мальчиков

Развивающие доски для детей могут не отличаться по половым признакам, но мальчиков больше заинтересуют бизиборды в виде машин, кораблей, пульта. Цветовая гамма может быть более насыщенная, чем фон интеллектуальной доски для девочек, например: синий, зелёный, серый, голубой цвета.

Бизиборд для мальчиков должен иметь преимущественно технические предметы:

  • замки;
  • пульты;
  • фонарики;
  • процессы конструирования.

Развивающая доска для девочек

Бизиборд, предназначенный для девочек, выполнен в пастельных нежных тонах. Обычно это белый, розовый, жёлтый или кремовый цвет. Он может отличаться от мальчишеского изделия количеством фурнитуры и шнуровкой, интересными сюрпризами.

В развивающем домике можно прорезать двери и установить заднюю панель, на которой будет находиться зеркальце или фотография хозяйки.

Игрушка для самых маленьких

Для маленьких детей допускается изготовить бизиборд из мягких прочных тканей. Дети от 8 месяцев – 1,5 лет будут с увлечением снимать детали с липучек, пристёгивать большие пуговицы, рассматривать яркие изображения животных.

Форма бизиборда может быть самой разнообразной:

  • солнца;
  • гусеницы;
  • зайца;
  • матрёшки;
  • божьей коровки;
  • ёлки или дерева.

Яркие краски привлекают внимание малышей, и развивающее полотно не останется в стороне.

Как сделать домик своими руками: материалы и пошаговая инструкция

Бизиборды - развивающие доски для детей, которые могут иметь разную форму и наличие тематического подбора материала. У детей большой популярностью пользуется развивающий домик – бизиборд. Родителям под силу сделать такой домик самостоятельно.

Перед началом работы следует приготовить необходимые инструменты и материал:


Когда все необходимые предметы приготовлены, родители могут приступить к изготовлению основы-домика:

  1. На деревянный лист приложить выкройку домика, обвести и осторожно вырезать четыре детали.
  2. Закрепить между собой стены домика брусками и шурупов.
  3. При желании, изготовитель может вырезать окошки и двери.
  4. Готовый корпус домика следует аккуратно зачистить от щепок, и загрунтовать. Гладкую поверхность покрасить выбранным цветом.

Тематику для развивающего домика, стоит подбирать, в соответствии с возрастом и предпочтений малыша. Можно каждую из сторон сделать в соответствии с выбранным стилем.

Варианты тематических стен могут выглядеть следующим образом:

Тематика игрового поля Наличие соответствующих элементов
Автомастерская Машинки, колёса, которых содержат шнуровку; фонарик; шестерёнки. А, так же: откручивающие детали; лабиринты; гаечный ключ и шурупы; детали конструктора, лупа. Прикрепить игрушечный руль.
Домашний ресторан Разноцветные блюдца с ткани, кружки на липучках; фрукты и овощи разных размеров и цветов, продукты, изображённые на магнитах,
Химчистка Набор прищепок; пуговицы; кукольные вещи со шнуровкой; одёжки на липучках; щётки; ремешки с бляхой
Парикмахерская Кармашки с цветными резинками, расчёсками, гребешками; муляж волос, для плетения косичек; зеркало; зажимы

Проделывая работу, изготовитель должен тщательно крепить все детали. На окна и двери домика можно установить щеколды, замки и задвижки. Декорирование стен может включать в себя яркие рисунки, наклейки бабочек и цветов.

Для маленьких детей можно пошить домик — «Времена года»:

  1. Необходимо взять один большой и три маленьких квадрата фланелевой ткани, разного цвета, и сшить между собой.
  2. Обработать края и швы. Прикрепить крышу таким же способом.
  3. На больше куске пришить дерево без кроны, две фигурки животных.
  4. На маленьких кусках ткани расположить детали, соответствующие времени года.

Детали времени года:

  • солнце, цветы, крона зелёных листьев;
  • крона жёлтых листьев, ленточки дождя;
  • белое «снежное» покрытие для дерева, снежные сугробы и снеговик.

Для начала родители могут показать, как дерево «меняет свой наряд» в разное время года, а потом малыш будет выполнять, операции погодных перемен, самостоятельно.

Бизиборды являются необходимым игровым материалом для познания окружающей среды . Ребёнку старшего возраста полезно самому, без помощи взрослых изучать развивающие функции элементов интеллектуальной доски. Родителям и педагогам требуется исполнять роль стороннего наблюдателя, для самостоятельной работы детей с игровым полем.

Оформление статьи: Светлана Овсяникова

Видео на тему: бизиборды для детей

Бизиборды: развивающие доски для детей с 9 месяцев:

Рекомендуем также

как сделать развивающую доску для детей по пошаговой инструкции самому? Комплектующие для самодельного бизиборда

Бизиборд – это современная развивающая игрушка. Смастерить такую поделку своими руками может практически каждый человек. Все, что для этого нужно – знание особенностей конструкции и немного фантазии.

Особенности развивающих досок

Идея использования бизибордов была предложена Марией Монтессори. Женщина считала, что быстрее всего ребенок развивается, когда у него есть возможность свободно изучать окружающий мир. При этом обучаться ребенок должен в безопасных условиях. Для этого и создаются бизиборды.

Развивающие доски состоят из множества стационарных и подвижных материалов. Они закрепляются на прочной основе. Очень важно, чтобы все выбранные детали были прочно присоединены к доске. Ведь от этого зависит безопасность ребенка.

Такие доски помогают развивать следующие навыки:

  • мелкую моторику;
  • умение логически мыслить;
  • внимательность;
  • способность выполнять действия последовательно;
  • память.

Кроме того, ребенок, играя, становится терпеливее и усидчивее. Существуют бизиборды, предназначенные для малышей и дошкольников.

  • Для самых маленьких. Детям от 6 до 12 месяцев намного приятнее играть с мягкими бизибордами, выполненными из ткани. Их обычно украшают детали из фетра и поролона. Такие конструкции полностью безопасны для ребенка.
  • Для годовалых малышей. Детям постарше подходят конструкции из древесины или фанеры. Очень важно, чтобы они были гладкими и хорошо обработанными. В этом случае ребенок не сможет случайно поцарапаться или пораниться.
  • Для детей от трех лет. Конструкции для ребят постарше должны быть более сложными. Их можно дополнять буквами и цифрами. Часто бизиборды украшают головоломки. Дошкольникам подходят складные конструкции или бизидомики. На них обычно помещается большее количество различных элементов.

Также стоит отметить, что доски различаются и по размерам и форме.

  • Классическая. Простая развивающая доска очень удобна в использовании. Ее можно закрепить на стене, поставить рядом с кроваткой или положить на пол. Работать с такой конструкцией ребенку будет очень удобно.
  • Складная. Такие компактные модели удобно переносить с собой с места на место. Развивающие «книжечки» можно также брать с собой в дорогу, в гости или на дачу.
  • Кубики. Легкие и современные игрушки состоят из шести разных граней. На каждой из них располагается нужное количество деталей. Такие кубики отличаются компактностью и легко помещаются на полке или в ящике с игрушками.
  • Домики. Такие конструкции наиболее функциональны и практичны. Существует много различных модификаций бизидомиков. Их может дополнять подсветка или грифельная доска.
  • Фигурные доски. Такие модели выполняют в виде различных мультяшных или сказочных персонажей. Они могут быть как объемными, так и плоскими. Делают такие конструкции из досок, ткани и фетра.

Выбирать подходящий вариант стоит, ориентируясь на свои возможности и размеры игрового помещения.

Что необходимо для работы?

Чтобы сделать бизиборд для ребенка своими руками, нужно заранее подготовить все, что будет использоваться в работе. В этом случае не придется постоянно отвлекаться на поиск необходимых вещей.

  • Доска. Первым делом нужно выбрать доску подходящего размера. Она может быть выпилена из древесины или фанеры. Доска должна быть не слишком тяжелой и гладкой.
  • Материалы для работы с древесиной. Пригодятся для работы качественная ножовка и дрель. Для выравнивания поверхности также может пригодиться и наждачная бумага.
  • Краски и лак. Они используются для покрытия досок и создания на их поверхности красивых узоров. Не стоит подбирать слишком яркие цвета. Ведь они будут отвлекать ребенка от деталей, закрепленных на поверхности бизиборда. Вместо краски для украшения основы можно использовать самоклейку. Этот материал быстро клеится к поверхности и долго сохраняет привлекательность.
  • Клей и саморезы. Эти материалы потребуются для крепления всех необходимых деталей.

    Также важно заранее подобрать все материалы, которые будут крепиться к доске. Список используемых вещей зависит от возраста ребенка и его увлечений.

    Обычно для оформления бизиборда используются разнообразные материалы.

    • Промышленная фурнитура. К подготовленной доске можно крепить всевозможные ручки, замки, щеколды и петли. Использовать можно любые предметы, которые есть под рукой. Детали, которые используются для оформления поделки, должны быть достаточно большими и прочными.
    • Электротехническая продукция. Наличие таких деталей также помогает ребенку познавать окружающий мир. На доске можно крепить дверные звонки, выключатели, розетки и даже маленькие лампочки.
    • Материалы для шитья. Найдется на бизиборде место и для катушек, молний, кусочков тканей с разной фактурой, шнурков и пуговиц.
    • Запчасти от электроники и разных бытовых предметов. Такие комплектующие помогут ребенку научиться пользоваться вещами, с которыми он часто сталкивается в быту. На панели можно крепить циферблаты от часов, компьютерную клавиатуру, пульты, шестеренки, счеты и светоотражающие элементы.
    • Подсветка. Сделать поделку более интересной для ребенка можно, прикрепив к доске фонарики на батарейках или диодную ленту.

    Пригодятся в работе и сломанные детские игрушки. Это может быть ксилофон, песочные часы и различные фигурки, которые могут издавать приятные звуки.

    Главный критерий подбора всех этих элементов – их полная безопасность для малыша. Для крепления на доске стоит выбирать крупные и прочные детали. Важно также следить за тем, чтобы они были надежно присоединены к доске. В этом случае любопытный ребенок не сможет случайно оторвать яркие фигурки от бизиборда.

    Идеи самодельных развивающих досок

    Современные бизиборды нравятся как мальчикам, так и девочкам. Их наполнение стоит выбирать, ориентируясь на увлечения малыша.

    Для девочек

    Развивающие игрушки для девочек чаще всего выполняют в светло-розовой или фиолетовой цветовой гамме. Есть несколько интересных идей для создания таких поделок, на которые стоит обратить внимание.

    • Игрушечная кухня. На такой доске стоит закрепить несколько крючков разной формы и размера. На них вешаются игрушечные сковородки, столовые приборы и разделочные доски. Там также можно закрепить объемные фигурки всевозможных продуктов и тематические картинки. Такой бизиборд подходит для самых маленьких.
    • Магазин. Такая тематическая доска может быть украшена счетами, панелями с кнопками, кармашками с деньгами и прочими мелочами. Играть с ней будет интересно ребенку уже в 2-3 года.
    • Салон красоты. На таком бизиборде стоит закрепить небольшое зеркальце с аккуратной рамой. Рядом с ним найдется место для крючков с разными резинками и заколками. Там же можно закрепить и шнурки, которые ребенок будет использовать для того, чтобы научиться плести косы. Дополнят это все пустые банки из-под косметических средств. Их можно заменить обычной детской косметикой, прикрепленной к основе поделки. Играть с таким бизибордом девочке будет интересно и в 5-6 лет.
    • Замок. Такую поделку точно оценит ребенок, который любит всевозможные истории о принцессах. Конструкцию, выполненную в форме замка, дополняет множество открывающихся дверей и окон. Там также могут быть закреплены ленточки, молнии и бантики. Подобная игрушка прекрасно впишется в интерьер спальни юной принцессы.
    • Прачечная. Маленьким хозяюшкам понравится конструкция, украшенная различными бытовыми мелочами. К доске можно прикрепить цветные пуговицы на нитках или веревку с прицепками разных цветов и размеров. Внизу стоит зафиксировать небольшой кармашек с обрезками ткани.

    Понравятся маленькой девочке и музыкальные доски или конструкции с электрической подсветкой.

    Для мальчиков

    Интересно выглядят и поделки для мальчиков. Их чаще всего делают в разных оттенках голубого или зеленого.

    • Для юного мастера. На такой доске можно расположить игрушечные инструменты, а также настоящие гайки и гаечные ключи. Главное, чтобы они были легкими и безопасными для ребенка. Дополнят такую конструкцию шестеренки разных размеров. Важно, чтобы она была не слишком тяжелой. В этом случае ее можно будет спокойно повесить на стену.
    • Для маленького путешественника. Такая тематическая конструкция также выглядит очень интересно. На доске крепятся песочные часы, компас, руль от любой ненужной игрушки и прочие детали, которые малыш мог бы использовать в дороге. Такая конструкция вполне может быть выполненной в виде складной книги. В этом случае пользоваться ею будет удобнее и интереснее.
    • Для любителя космоса. Интересно выглядит и бизиборд, стилизованный под приборную доску космического аппарата. На доске крепятся лампочки разных форм и размеров, шестеренки и тумблеры. Чтобы поделка выглядела интереснее, ее стоит выкрасить в темно-синий цвет и нарисовать на ее поверхности звезды и различные планеты.
    • Бизимобиль. Такая игрушка дополняется аккуратными колесиками небольшого размера. Ребенок может спокойно перевозить ее с места на место. Подобная поделка станет отличным подарком для любого малыша.
    • Для юного химика. Конструкцию для будущих исследователей можно украсить различными колбочками, штативами и мензурками. Дополнят основу фигурки из кинетического песка. Играть с ними приятно малышам любого возраста.

    Понравятся маленьким детям и доски, украшенные буквами и цифрами. Пользуясь ими, малыши могут обучаться чтению и математике, не скучая при этом.

    Основные этапы изготовления

    Определившись с тем, в какой тематике будет выполнен бизиборд, можно переходить к его созданию. Пошаговая инструкция для начинающего мастера состоит из нескольких этапов.

    Эскиз

    Для начала нужно подготовить чертеж будущей поделки. Надо определиться с идеальной формой бизиборда и его размерами. План стоит заранее начертить на бумаге. В этом случае будет понятнее, сколько материалов понадобится для работы. Очень важно, чтобы все элементы располагались не впритык друг к другу. В этом случае пользоваться бизибордом будет удобно.

    Когда схема будет готова, можно приступать к воплощению своей задумки в реальность.

    Подготовка

    Первым делом доску нужно обработать. Это легко можно сделать самому. Для этого понадобится только наждачная бумага. Ею нужно тщательно отшлифовать поверхность будущего бизиборда. Также нужно аккуратно закруглить его углы. После этого предмет стоит обезжирить и покрыть слоем краски. Для окрашивания досок нужно использовать только нетоксичные продукты. Лучше всего для покрытия детских изделий подходят акриловая краска и лак.

    Если нет желания возиться с досками дома, основу для поделки можно купить в магазине. Такой вариант отлично подходит для начинающих.

    Декорирование

    Наиболее увлекательным занятием является декорирование доски. Это полностью творческий процесс, поэтому тут стоит ориентироваться не на существующие мастер-классы, а на собственную фантазию. Доску можно разрисовать, оклеить фотографиями или красивыми вырезками. При выборе рисунков стоит отталкиваться от тематики, в которой будет выполнена игрушка.

    Крепление элементов

    Основные элементы бизиборда крепятся к нему при помощи саморезов и шуруповерта. Каждая деталь должна быть прочно зафиксирована на доске. После сборки непременно нужно проверить надежность крепления каждого элемента.

    Как изготовить разные бизиборды?

    Помимо классической развивающей доски есть и другие варианты бизибордов, которые легко можно сделать из подручных материалов.

    Домик из фанеры

    Такая поделка отлично подойдет для детей старше года. Бизидомики хороши тем, что имеют несколько сторон и полость внутри. На их стенках можно расположить намного больше различных деталей. Внутри такого ящичка легко будет хранить всевозможные игрушки. Крыша домика также используется. На ней можно закрепить маркерную или грифельную доску. Малыш будет ею пользоваться с большим удовольствием.

    Процесс создания бизидомика из фанеры состоит из нескольких этапов.

    1. Для начала стоит подготовить нужное количество досок. Их необходимо хорошо отшлифовать и покрыть лаком или краской.
    2. Когда они будут готовы, их надо скрепить между собой, используя саморезы и бруски. Готовая поделка должна иметь форму куба.
    3. Когда домик будет готов, из остатков древесины при помощи лобзика вырезают ставни и двери. Они крепятся на доске при помощи петель.
    4. Далее на готовом домике можно крепить все нужные детали: замочки, шпингалеты, шнуровки.

    При оформлении домика стоит использовать все свободное пространство. В этом случае поделка получится функциональной и интересной.

    Мягкий

    Для детей, которые только учатся самостоятельно познавать мир, игрушку можно сделать из мягких материалов. Например, из фетра и другой ткани. Такая поделка может быть выполнена в форме объемной фигуры, раскладной книжечки, кубика или прямоугольника. Выбор формы поделки зависит только от фантазии ее создателей.

    Процесс создания такой поделки очень простой. Для начала надо подобрать или сшить изделие, которое будет использоваться как основа. Это может быть ненужная подушка или плед, пошитый в технике пэчворк.

    К этой основе все основные детали пришиваются при помощи ниток. Для ее украшения можно использовать следующие детали:

    • ленточки и бантики;
    • бусины и пуговицы;
    • погремушки и подвески;
    • маленькие мягкие игрушки;
    • фетровые аппликации.

    Очень важно, чтобы все они были надежно прикреплены. В некоторых случаях вместо иголки и нитей для создания мягкой поделки используется клеевой пистолет.

    Из картонной коробки

    Отличный вариант поделки из подручных материалов – бизиборд из картона. Делается такая развивающая доска очень просто. Для начала картонную коробку нужно обклеить цветной бумагой. Упростит этот процесс использование самоклеящейся бумаги.

    После оформления основы к ней можно крепить любые дополнительные элементы. Для создания функционального бизидомика можно использовать пластиковую посуду, детали от старых игрушек, вырезки из картона и ткани и другие подручные материалы.

    Как использовать бизиборд?

    Развивающую доску нужно установить в правильной части комнаты. Ребенок должен постоянно находиться под наблюдением кого-то из взрослых. Устанавливать доску можно в детской, гостиной или даже на кухне. Если семья живет в частном доме, бизиборд можно закрепить на одной из наружных стен.

    Классические доски необходимо фиксировать в стабильном положении. Лучше всего прикрутить готовую поделку к стенке на подходящей высоте. Если бизиборд будет просто прислонен к стене, ребенок может уронить его на себя и случайно пораниться. Двусторонние доски или модели, выполненные в виде небольших кубиков и домиков, можно установить у стенки и при необходимости перемещать с места на место. То же самое касается и бизимобилей.

    Их можно хранить в любой комнате квартиры.

    Если ребенок пользуется развивающей доской впервые, ему стоит объяснить все особенности устройства этой конструкции. При этом не стоит разъяснять ему все слишком подробно. Ведь основная суть использования развивающих досок заключается в том, что ребенок самостоятельно изучает окружающий мир. А значит, он сам должен научиться пользоваться всеми деталями, прикрепленными к конструкции.

    Качественная доска-бизиборд действительно помогает ребенку познавать мир в игровой форме, а также развивает его навыки и усидчивость. Чтобы ребенку было интереснее изучать такую конструкцию, стоит заранее продумать возможность замены элементов на ее поверхности. В этом случае малышу со временем не надоест играть с этой поделкой.

    О том, как сделать бизиборд своими руками, смотрите в следующем видео.

    Что такое и из чего состоит бизиборд

    Каждый ребенок обладает уникальным характером и темпераментом: кто-то спокойный и усидчивый, другой, напротив, активный и стремительный. Но одна особенность неизбежно объединяет всех детей – все они любопытны и любознательны.

    Как только малыш начинает самостоятельно передвигаться, он начинает исследовать мир вокруг, все привлекает его внимание и хочется самому все потрогать, понажимать и повключать. В бытовых условиях это может быть небезопасно. Поэтому бизиборд – это уникальная игрушка, которая позволит вам не только развлечь вашего ребенка игрой, но и удовлетворить его любознательность.

    Что такое бизиборд для детей?

    Бизиборд – это развивающая панель, на которой закреплены разнообразные движущиеся детали, которые можно открывать и закрывать, включать и выключать, передвигать, тянуть, нажимать и так далее.

    Идея ее создания принадлежит талантливому итальянскому педагогу Марии Монтессори. Именно она придумала и создала первую развивающую доску, которая с того момента и на протяжении многих лет развивалась и дополнялась новыми деталями и стремительно приобрела широкую популярность во всем мире.

    Сегодня бизиборды создаются в огромном разнообразии дизайнов и комплектаций. Это может быть куб, чемодан, машинка или домик, где каждая сторона предлагает малышу новые увлекательные задачи, развивающие его мелкую моторику и аналитические способности.

    Существуют доски универсальные или адаптированные под возраст детей. Так, для самых младших детишек наибольший интерес представляют различные движущиеся пуговицы и бусины, вилки и розетки, шпингалеты и разные кнопочки. В то время, как для дошкольников предлагаются более сложные задачи с буквами, цифрами и счетами, а также развивающими картинками, которые помогут ребенку настроиться на предстоящее обучение в школе и будут более интересны в его возрасте.

    В чем польза бизибордов?

    Бизиборд – действительно уникальная игрушка, которая не только развлекает вашего малыша, но и вносит очень ценный вклад в развитие его интеллекта и характера.

    • Игра с разнообразными деталями очень активно задействует мелкую моторику ребенка, что, согласно многочисленным исследованиям, благотворно влияет на развитие его речи и интеллекта.
    • Способен на долгое время вовлечь малыша в игровую деятельность, что развивает в нем усидчивость; а работа с многочисленными разнообразными мелкими элементами формирует у малыша внимательность и концентрацию на процессе.
    • Как правило, детали, закрепленные на бизиборде – это то, что окружает нас в обычной жизни, и, соответственно, взаимодействие с ними позволяет малышу в будущем легче адаптироваться и учиться различным навыкам, необходимым ему в быту.
    И самое приятное, что все это происходит в процессе увлекательной игры!

    Из чего состоит бизиборд?

    Каждый бизиборд обладает уникальным дизайном и набором элементов. И первое, на что необходимо обратить внимание при его выборе – это основа.

    Чаще всего она делается из дерева, поэтому необходимо обратить внимание на два момента:

    • сам материал должен быть высокого качества, чтобы обеспечить более длительный срок использования развивающей панели без деформаций и поломок.
    • основа должна быть тщательно обработана, обратите внимание на отсутствие трещин, зазубрин и сколов. Подобные дефекты являются небезопасными для малыша, могут ранить его или посадить занозу.
    Если при оформлении бизиборда применалась краска, необходимо убедиться, что это качественные и нетоксичные красители.

    Изучив основу, переходим к игровым элементам.

    Чаще всего, набор элементов подбирается по возрасту ребенка. Для самых маленьких это различные кнопочки, тесемки, и детали, которые можно двигать, нажимать, тянуть и т.д. Для ребят постарше выбираются детали с небольшими обучающими заданиями – буквами, цифрами, картинками.

    Бывают и универсальные бизиборды, с большим и разнообразным набором деталей, которые способны увлечь как самых маленьких детишек, так и тех, кто постарше.

    Какие игровые элементы используют в бизибордах?

    • элементы из ткани: ленточки и банты, шнурки и веревки, тесьма и т.д. Эти элементы предлагается завязать или развязать, подергать, перемещать закрепленные на них бусины или пуговицы;
    • фурнитура: пуговицы, кнопки, молнии. Благодаря игре с этими элементами, малыш учиться самостоятельно одеваться;
    • дверные замки и ключи от них, а также дверные цепочки, щеколды и крючки;
    • детали электроники: выключатели, розетки и вилки, тумблеры и всевозможные кнопочки. На некоторых бизибордах возможны световые и звуковые эффекты.
    • Обучающие элементы: буквы и цифры, развивающие картинки, лабиринты, загадки. Частью развивающей панели может стать доска для рисования мелками.
    • Игрушки: зверюшки, которые спрятаны в домике или окошке, телефон с крутящимся диском или кнопками и многое другое.
    В интернет магазине Bizibordik вы найдете обширный ассортимент бизибордов на любой вкус и возраст! Уже более 10 лет мы создаем яркие и увлекательные бизиборды, которые неизменно становятся любимой игрушкой малышей. Все представленные игрушки сделаны вручную профессиональными мастерами. Мы используем только качественные материалы и надежно фиксируем их на основе, обеспечивая безопасность использования.

    Бизиборд – первый шаг к освоению взрослого мира.

    Современные родители всегда озабочены развитием способностей своего крохи. Развивающие занятия, стихи и сказки, музыка и игры – все идет в ход. Один из трендов воспитания в ХХI веке – развитие сенсорики (органов чувств) при помощи развивающей среды. Например, одно из средств создания безопасной сенсорной игровой среды – бизиборды. Название бизиборд происходит от английского словосочетания «занимательная доска». Вариантов развивающей доски много, есть покупные и самодельные, для разных возрастов и интересов ребенка.

    Задача развивающих досок

    Как бы не любили крохи игры, но интереснее реального мира для них ничего нет. Вероятно, основная задача бизиборда – предоставить малышу небольшой безопасный полигон для исследования игровых и реальных предметов. Абсолютно безопасных, доступных, ярких и очень разнообразных. Играть с досками дети могут примерно с 8-месячного возраста и до 3 лет, иногда дольше. Конечно, оформление и набор размещенных предметов отличается для детей разных возрастов.

    Читайте также: Где рисовать юному художнику?

    Бизиборд: польза от игры

    Игрушка, отвлекающая ребенка хотя бы на пять минут – уже благо для мамы. Но основную пользу от игровых досок получает все-таки ребенок. Чем полезны бизиборды:

    1. тренируют пальчики и кисти рук;
    2. развивают координацию движений и мелкую моторику;
    3. способствуют развитию речи;
    4. тренируют память, логику, учат концентрировать внимание;
    5. помогают узнавать и запоминать цвета, геометрические фигуры, количество, цифры, буквы;
    6. развивают воображение;
    7. обучают пользоваться пуговицами, «молниями», шнурками и т.д.;
    8. обучают пользоваться реальными предметами – выключателями, розетками, замками, шпингалетами.

    Виды

    Виды обучающих досок по конструкции:

    • шитые коврики с мягкими элементами для самых маленьких;
    • небольшие доски с округлыми краями, которые можно держать в руках, положить на кровать и т.д. Такие предназначены для годовиков;
    • настенные доски – самый ходовой вариант. Бывают небольшие и очень большие, с дверцами, люками, навесными замками, ящичками,
    • кубы – с пятью рабочими поверхностями;
    • домики;
    • имитация машинок и животных – силуэты, иногда объемные фигуры.

    Бизиборд: принципы оформления

    Бизиборд – не просто игрушка. Одновременно это небольшая имитация реальности. Предметы должны иметь тот же функционал, что и в действительности: выключатели включать свет или звук, замки запирать и отпирать двери, двери – открываться и закрываться. Конечно, такая сложная доска не нужна восьмимесячному крохе. А вот с полутора лет бизиборд должен точно имитировать реальные функции предметов. Потому что игрушка быстро станет неинтересна малышу.

    Что можно разместить на бизиборде?

    В топ приспособлений, размещаемых на бизиборде, заслуженно попадают дверцы, лючки, окошки, замки, шпингалеты, задвижки и цепочки для дверей. Кроме этого, на доске можно размещать:

    • звонок с кнопкой и звуковым сигналом. Можно приспособить игрушку, можно даже дверной звонок;
    • циферблат часов;
    • телефонный аппарат с диском;
    • розетки и вилки, выключатели с загорающимися лампочками, тумблеры;
    • всевозможные наборы бусин, шариков, дисков, цилиндров на осях или веревочках, цепочек. Подобных вещей полно среди игрушек, но можно использовать счеты, меховые малярные валики, покрашенные просверленные грецкие орехи и т.д.;
    • веревочку и прищепки;
    • элементы обуви и одежды: имитацию обуви со шнурками, молнии, шнуровку, пуговицы, кнопки, карманы, просто закрепленные ленточки и веревочки;
    • лоскуты из ткани, клеенки, бумаги;
    • всевозможные фигурки животных, цветов, кукол, просто предметы разной формы, силиконовые формочки для конфет;
    • трубы. Детали водопровода и современной канализации Ø 32 мм белого цвета позволяют собрать интересную конструкцию;
    • небольшие экспозиции из конструкторов.

    Доску можно покрасить в нейтральный цвет. Но красивее раскрасить в яркие цвета, нарисовать фигурки животных, цветы, растения, пейзажи, круги, квадраты и т.д. Для детей постарше обычно рисуют буквы и цифры.

    Каждому возрасту – свои игры

    Для крошек больше подойдет мягкая доска-коврик, подушка, книга. Пришивают к коврику безопасные игрушки, делают объемные фигурки из ткани или фетра. С года можно давать малышу твердую доску. У нее не должно быть острых углов, опасных игрушек. Не нужно монтировать на нее сложные элементы – замки, розетки с вилками. Больше подходят: геометрические фигуры, бусы, счеты, игрушки, простые задвижки, кнопки с лампочками, шнурки, пуговицы, кармашки.

    Самые сложные бизиборды собирают для детишек после двух лет. Экспозицию можно менять, когда малыш теряет интерес к отдельным элементам. В таком возрасте ребенку интересно играть с большим кубом, домиком, доской в форме силуэта животных. Обучающий момент – буквы и цифры. Для трехлеток прекрасно подойдет бизиборд на всю стену в сочетании с доской для рисования. В принципе, доска с интересными предметами занимает ребенка до дошкольного возраста.

    Читайте также: Как обеспечить безопасность ребенка?

    Как сделать бизиборд своими руками?

    При изготовлении доски на первом месте – безопасность. Сама доска должна быть изготовлена из безопасного материала: древесины, фанеры, сертифицированного ЛДСП. Все острые углы должны быть скруглены и отшлифованы. Поверхность доски должна быть тщательно ошкурена. Доску и фанеру лучше покрыть лаком на водной основе. Толщина материала – доски от 15 мм, фанеры или ЛДСП – от 10 мм. Можно купить готовый мебельный щит в магазине. Понадобится: дрель, шуруповерт, кусачки, молоток, плоскогубцы, отвертки, клей, ножницы, лобзик, саморезы, рубанок.

    Плоская доска

    Подходит для самых маленьких. Начать лучше с эскиза. Можно вырезать фигурку совы, слоника, мишки, бабочки, авто, корабля. Для окрашивания можно применять очень яркие и прочные водорастворимые акриловые краски.  Затем нужно положить доску, разложить все элементы и определить, насколько это красиво и удобно для игры. Затем все надежно закрепляется на основу с помощью саморезов или клея. Саморезы выбирают короткие – их острые кончики не должны торчать с оборотной стороны бизиборда. Шнуры и ленты можно протянуть в просверленные отверстия и закрепить с тыльной стороны доски. Все элементы должны держаться очень прочно.

    Короб

    Плоская конструкция – вариант сенсорной доски для крох. Чтобы двери и окна получились функциональными, за ними должно быть пространство. Поэтому лучше делать бизиборд в виде плоского короба. Детали для короба: нужно нарезать два щита, досочки шириной 5-8 см для боковых стенок и полочек внутри.  Для задней стороны можно использовать ДВП, ламинат или тонкие панели для стен. Все нужно тщательно ошкурить.

    Пропиливают лобзиком окошки для окон и дверок. Собирают все элементы в ящик, скрепляют с помощью металлических уголков и саморезов. Внутри монтируют доски так, чтобы вокруг отверстий получилась ниша, в которую удобно складывать разные мелочи. Внутри короба размещают батарейки, звонок, провода от кнопок к звонку и фонарику или лампочку. В лицевой панели можно прорезать отверстие для диска телефона, лампочек. Рубанком срезают острые стыки граней короба примерно на 2-3 мм и зашкуривают до полукруглого состояния.

    Вырезают дверки чуть крупнее отверстий. Прикручивают дверки с помощью петель, монтируют задвижки, крючки или шпингалеты. Как правило, на лицевой панели устанавливаются кнопка звонка, выключатель, розетки, маленький светильник, диск телефона. Через отверстие протягивается веревка, на нее нанизывают бусы или прищепки. Можно приклеить детскую косметичку или пенал. В общем, можно дать волю буйству фантазии.

    Домик

    Пространство внутри домика позволяет разместить любые сложные завлекушки на поверхности. Причем на домике, разрисованном «под настоящий дом», максимально эффектно выглядят двери, окна, ставни, крыша с трубой, почтовый ящик.  Домик, в принципе, можно сделать из любых подручных материалов и каркаса из брусков. Например, можно переделать старый пуфик или тумбочку.

    Различается ли бизиборд для девочек и мальчиков?

    Окружающее пространство, в принципе, одинаково для девочек и мальчиков. Потому что кнопки, ручки, выключатели, лампочки и дверцы не изготавливают с учетом половых особенностей людей. Игры в «куклы для девочек, машинки для мальчиков» в возрасте для трех лет скорее нужны для самоуспокоения родителей. Обычно девочки в таком возрасте бывают более энергичны и разбирают предметы быстрее мальчишек.

    Но если есть желание, можно выбрать для девочки пастельные цвета, для мальчиков – более насыщенные. В частности, предложить мальчикам более «механизированный» вариант доски. Для девочки выбрать темы, близкие к домику и комнате, использовать украшения, ленты, цветы, посуду.

    Безопасность

    Нужно быть уверенным в том, что бизиборд совершенно безопасен для крохи. Все углы должны быть скруглены, дерево зашлифовано до идеально гладкого состояния. Предметы должны быть надежно прикреплены. Особенно это важно для мелких деталей, которые можно проглотить: бусин, наконечников для шнурков, саморезов и т.д. Все съемные предметы необходимо тщательно привязывать. В качестве клея лучше использовать расплавленный полиэтилен – он безвреден, даже если его проглотить. Электричество – только от батареек (их нужно надежно спрятать).

    Если доска большая, то ее нужно прочно закрепить на стене или на полу. Кубы и домики можно не крепить. У небольшого «ручного» бизиборда не должны с тыльной стороны торчать саморезы, провода и т.д.

    Устали читать? Тогда посмотрите видео на эту же интересную тему:

    Вот теперь вы точно готовы сделать шикарный бизиборд для вашего чада!

    Как сделать бизиборд - игрушку Монтессори для мальчика или девочки - Секрет Мастера

    Автор Master На чтение 5 мин. Опубликовано

    У продвинутых родителей развивающие доски для детей (бизиборды) весьма популярны. Доски на начальных этапах развивают мелкую моторику ребенка, что непосредственно влияет на развитие мозга (логика и мышление), а в комплексе и на развитие внимания, памяти, зрения и таких не медицинских терминов как любопытства, терпения и практических навыков. Как и все игрушки бизиборд займет внимание ребенка на некоторое время, все родители поймут как это важно.

    Бизиборд

    Родина бизибордов — Италия, продвигала целый комплекс развивающих игрушек Мария Монтессори в начале 20 века. Основное направление придуманных игрушек (игрушек Монтессори) это самостоятельное изучение мира ребенком. Бизиборд уже может привлечь внимание годовалого малыша. Как вы понимаете любопытство малыша, который активно ползает или начал ходить, надо удовлетворять и куча интересных предметов на доске будет интереснее розеток удлинителей, ручек  защелок на мебели или кнопок на кухонной технике.

    Из чего сделать игрушку бизиборд?

    Одна из сторон игрушек Монтессори это применение натуральных и высококачественных материалов, что во многом и определяет их очень высокую цену. Но я считаю, что применение такого материала как фанера ни чем не хуже. Конечно найдутся противники таких материалов, но это отдельная тема и готов ее обсудить в комментариях

    Что будем крепить на развивающей доске?

    Здесь надо исходить из ваших возможностей, в принципе ребенка можно заинтересовать различными предметами, но неплохо, чтобы эти предметы несли практические навыки и понимание предназначения, ну и конечно игровые моменты. Не увлекайтесь предметами издающие звуки, пищалки, колокольчики, трещотки и т.п. Вот простой набор предметов:

    Комплектующие бизиборда

    Выключатели, кнопки, розетки
    Панель с цифрами от старого телефона
    Дверная цепочка, шпингалеты, крючки, задвижки
    Замочки с ключами, как накладные, так и висячие
    И любые другие предметы интересные ребенку, важно, чтобы предметы были подвижны.

    Как сделать бизиборд своими руками

    >Ниже приведен конкретный пример изготовления универсального двустроннего бизиборда. Игрушка будет востребована как мальчиком так и девочкой. Игрушка делалась в два этапа. Сначала одна сторона, а в течение следующего года была оборудована и вторая сторона. Установка батареек и какой либо электроники на этот бизиборд не предусматривалось (был изготовлен отдельный игровой предмет под названием «пульт»).
    Шаг 1. Основание пульта сделано куска фанеры толщиной 20 мм. Взята полка от
    ненужного самодельного компьютерного стола. На полку нанесен эскиз будущих отверстий, проемов дверей, подвижных дорожек и размещения остальных предметов. Полку уменьшили в длину до 1 метра.

    Полка для переделкиЭскиз пропилов в бизиборде

    Шаг 2. Сверлятся все запланированные и технологические отверстия для изготовления пропилов электролобзиком.
    Шаг 3. Выпиливаются дверные проемы.
    Шаг 4. Выпиливаются дорожки движения.

    Отверстия в доске бизибордВыпиливание проемов в бизибордеДверной проемВыпиливание дорожек движенияДорожки движенияДорожки движения

    Шаг 5. Закупаются предметы для размещения на доске. Можно здорово сэкономить покупая неликвиды и посещая распродажи.
    Шаг 6. Выпиливаем дверцы. Опыт уже был. Дверцы все сделаны легкими и накладными.
    Шаг 7. Петли к тонким дверцам крепим винтами с гайками М3 через просверленные отверстия. Прошло 3.5 года — все двери на месте.
    Шаг 8. Двери крепим к доске саморезами клопами.

    КомплектующиеУстановка петельКрепление петель на бизиборд

    Шаг 9. Крепим розетки, старый телефон, шпингалеты, крючки и другие предметы.
    Шаг 10. По дорожкам двигаем деревянные ручки, которые с обратной стороны закреплены саморезами к крышкам от 5 литровых бутылок. Смотрите фото.

    Кнопка и телефон«Электрика» бизибордаКрючки регулировки движенияШпингалет регулировки движенияСпособ крепления ручек движенияОснования ручек с обратной стороныРучки движения по дорожкамРучки для вращенияБизиборд первая сторонаБизиборд вторая сторона

    Смотрите видео, где главный пользователь бизиборда подробно показывает возможности своей игрушки и знакомит со второй не менее интересной развивающей игрушкой. Остается неопубликованной еще одна игрушка «пульт», если вам интересно увидеть ее конструкцию сообщайте в комментариях о своем желании.

    Бизиборд и Мир животных — две самодельные игрушки Монтессори своими руками


    Watch this video on YouTube

    Как выбрать правильный бизиборд?

    Покупка бизиборда – ответственное дело, ведь производители развивающих досок обязаны соблюдать множество нюансов, от которых напрямую зависит физическое и психологическое здоровье ребенка. Но будьте готовы, что делают это далеко не все. Поэтому главное правило при выборе бизиборда – он должен быть абсолютно безопасным. При покупке обратите внимание на следующие моменты.

    Крепления

    Абсолютно все детали должны держаться на доске крепко – так, чтобы малыш не мог их снять или открутить. Обратите внимание и на то, как доска будет крепиться к стене – конструкция должна быть надежной.

    Материал

    Обращайте особое внимание на то, из чего сделан бизиборд. Обычно используется дерево – оно не должно быть пропитано вредными веществами. Проведите рукой по поверхности: на ней ни в коем случае не должно быть никаких зацепок, доска обязана быть гладкой – иначе малыши легко насажают в руки заноз. Углы должны быть сглажены.

    Есть производители, предлагающие в качестве основного материала более дешевый пластик. Откажитесь от этого варианта сразу – он может лопнуть даже при минимальной нагрузке.

    Краска

    Не все обращают на нее внимание, но это один из важнейших параметров, по которым необходимо оценивать развивающую доску. Все краски, используемые при производстве, должны быть безопасными и не токсичными. Помимо этого, она должна лежать ровно, не отслаиваться, не цепляться. Цвета должны быть яркими.

    Детали

    Обратите внимание на игры, закрепленные на поверхности. Выбирать необходимо по возрасту ребенка – ведь некоторые из них могут быть интересны только определенной возрастной категории детей. Чем старше ребенок – тем более сложными должны быть задания.

    Детали должны располагаться на доске равномерно и последовательно, чтобы дать мозгу ребенка сориентироваться. Среди них не должно быть острых, колющих предметов, тонких нитей – в общем, всего, обо что можно пораниться.

    Если в бизибордах есть электрические детали, обратите внимание, чтобы все провода были спрятаны, приборы работали на малом напряжении, лампочки не нагревались. Если в составе есть стекло – оно должно быть только не бьющимся, органическим.

    Сертификаты

    Бизиборды – продукция, которая не требует обязательной сертификации. Но если компания-производитель имеет сертификат на такую продукцию – это огромный плюс. Ведь это означает, что компания соблюдает все нормы и правила безопасности. Также это обязательный пункт для дошкольных образовательных учреждений.

    Бизиборды своими руками

    Есть умельцы, которые могут сделать бизиборды своими руками. При его изготовлении необходимо все время помнить о безопасности. Все поверхности – даже заднюю стенку, необходимо тщательно шкурить. Так же обрабатывают и все детали. Элементы крепления – саморезы, гвозди и пр., не должны торчать. На развивающие доски можно крепить: дверные цепочки, крючки, петельки, пуговицы, замки, фонарики и лампочки; выключатели и кнопки; счёты; дисковый или кнопочный телефон, молнии и пр.

    Но! Все эти предметы необходимо подготовить – не должно быть торчащих проводов, острых поверхностей. Используйте только безопасную краску. Все предметы следует располагать логически последовательно, желательно – группами по применению тех или иных игр. Не покупайте дешевых материалов – это вопросы безопасности. Конечно, качественно выполненный бизиборд по стоимости будет сравним с покупным, но здоровье детей – это последнее, на чем стоит экономить.

     

     

    пошаговый мастер-класс изготовления и 80 фото лучших идей

    Создавать в доме тепло и уют лучше всего вместе со всеми членами семьи, особенно с детьми. Прежде всего, нужно подготовить все материалы, которые будут использоваться, запастись идеями для красивого украшения окон к Новому году.

    • При оформлении следует учитывать степень освещенности помещения.
    • Окна и подоконники нужно предварительно вымыть.
    • Не стоит одновременно использовать много идей в разных стилях.
    • Декорация окна должна совпадать с украшением главного символа новогоднего торжества — елкой.

    Зная как оформить окна на Новый год, можно весело и дружно приступать к декорированию.

    Краткое содержимое статьи:

    Способы украшения

    Для начала нужно определиться какой декор будет использоваться: покупной или будет сделано украшение окна к Новому году своими руками. Сегодня много различного материала, который можно применять для творчества: бумага, краски, бусины, шишки, мишура и многое другое.

    Необычные новогодние идеи: как своими руками украсить окно к Новому году.

    • Необходимо вырезать трафарет и приклеить его на стекло при помощи мыла. Часто используют обычные снежинки и снеговиков. Такой декор окон, сделанный своими руками на Новый год, понравится всем.
    • Бумажный шаблон наносят также на стекло, а сверху на него разбрызгивают «жидким снегом». После чего трафарет убирают. Таким же образом используют зубную пасту или витражные краски, их наносят с помощью губки.


    Существует огромный выбор готовых декоративных новогодних украшений на стекло. Оригинальные наклейки с 3D-дизайном помогут создать праздничное настроение.

    Как сделать наклейки

    Быстрее всего украсить окна можно с помощью наклеек и оригинальных красивых украшений, купленных в магазине к Новому году. Большой выбор сказочных персонажей, снежинок, игрушек, упряжек с Дедом Морозом или картинок с символом года — металлическим Бычком, поднимут настроение и создадут атмосферу праздника. Стоит отметить, что на окнах и интерьере они не оставляют следов, а некоторые можно использовать многократно.

    Но, ничуть не хуже будут выглядеть новогодние наклейки на окна, сделанные своими руками.

    Крутые идеи по украшению окон новогодними гирляндами

    Невозможно представить Новый год без ярких красочных гирлянд. Существует множество оригинальных идей для украшения и оформления окон на Новый год своими руками, которые легко можно реализовать вместе с этим праздничным украшением. Как бы красиво ни была украшена елка, но ее невозможно представить без ярких сияющих лампочек.

    Электрические гирлянды

    Электрические гирлянды — неизменный атрибут новогоднего праздника. Они бывают одного или разных цветов. Очень эффектно смотрится эта праздничная иллюминация. Ими декорируют не только елку, их размещают по контуру окна. Бывают гирлянды уличные и комнатные, обвешивают окно как снаружи, так и внутри дома. Благодаря им можно создавать световой дождь, водопад с помощью свисающих нитей или занавес, где к основному шнуру присоединяют микро лампочки.

    Необычные украшения

    Часто используют гирлянды из бумаги, ваты, фетра или других подручных материалов. Сначала вырезают элементы будущей гирлянды, после чего их сшивают и делают объемными. Такие необычные украшения окон на новый год будут выглядеть очень эффектно и можно даже их использовать на других праздниках.

    Самостоятельное изготовление украшений на окна

    Как умело раскрашивает окна сам Дедушка Мороз! Необычные узоры можно увидеть прямо на окне, и если присмотреться, можно понять, как сделать новогоднее украшение на окно и реализовать в самых замечательных идеях. Вдохновляясь красивыми узорами, многие украшают окна с помощью самодельных елочных игрушек, шишек или веточек. Такое декорирование окна к Новому году смогут сделать не только взрослые, но и дети. Свежие креативные идеи придут в голову в процессе работы, именно они смогут подарить массу положительных эмоций.



    Необходимые материалы

    Для того чтобы понять как и чем красиво украсить окна на Новый год нужно начать с самых простых бумажных украшений. Можно использовать шаблоны и трафареты, зубную пасту, мыло, клей ПВА и многое другое. Украсив стекло или подвесив за ниточку готовые шедевры, можно понять, как красиво украсить окна к новому году, преобразить свой дом к этому замечательному празднику.

    Создавать в доме тепло и уют лучше всего вместе со всеми членами семьи, особенно с детьми. Прежде всего, нужно подготовить все материалы, которые будут использоваться, запастись идеями для красивого украшения окон к Новому году.

    • При оформлении следует учитывать степень освещенности помещения.
    • Окна и подоконники нужно предварительно вымыть.
    • Не стоит одновременно использовать много идей в разных стилях.
    • Декорация окна должна совпадать с украшением главного символа новогоднего торжества — елкой.


    Зная как оформить окна на Новый год, можно весело и дружно приступать к декорированию.

    Способы украшения

    Для начала нужно определиться какой декор будет использоваться: покупной или будет сделано украшение окна к Новому году своими руками. Сегодня много различного материала, который можно применять для творчества: бумага, краски, бусины, шишки, мишура и многое другое.

    Необычные новогодние идеи: как своими руками украсить окно к Новому году.

    • Необходимо вырезать трафарет и приклеить его на стекло при помощи мыла. Часто используют обычные снежинки и снеговиков. Такой декор окон, сделанный своими руками на Новый год, понравится всем.
    • Бумажный шаблон наносят также на стекло, а сверху на него разбрызгивают «жидким снегом». После чего трафарет убирают. Таким же образом используют зубную пасту или витражные краски, их наносят с помощью губки.


    Существует огромный выбор готовых декоративных новогодних украшений на стекло. Оригинальные наклейки с 3D-дизайном помогут создать праздничное настроение.

    Как сделать наклейки

    Быстрее всего украсить окна можно с помощью наклеек и оригинальных красивых украшений, купленных в магазине к Новому году. Большой выбор сказочных персонажей, снежинок, игрушек, упряжек с Дедом Морозом или картинок с символом года — металлическим Бычком, поднимут настроение и создадут атмосферу праздника. Стоит отметить, что на окнах и интерьере они не оставляют следов, а некоторые можно использовать многократно.

    Но, ничуть не хуже будут выглядеть новогодние наклейки на окна, сделанные своими руками.

    Крутые идеи по украшению окон новогодними гирляндами

    Невозможно представить Новый год без ярких красочных гирлянд. Существует множество оригинальных идей для украшения и оформления окон на Новый год своими руками, которые легко можно реализовать вместе с этим праздничным украшением. Как бы красиво ни была украшена елка, но ее невозможно представить без ярких сияющих лампочек.

    Электрические гирлянды

    Электрические гирлянды — неизменный атрибут новогоднего праздника. Они бывают одного или разных цветов. Очень эффектно смотрится эта праздничная иллюминация. Ими декорируют не только елку, их размещают по контуру окна. Бывают гирлянды уличные и комнатные, обвешивают окно как снаружи, так и внутри дома. Благодаря им можно создавать световой дождь, водопад с помощью свисающих нитей или занавес, где к основному шнуру присоединяют микро лампочки.

    Необычные украшения

    Часто используют гирлянды из бумаги, ваты, фетра или других подручных материалов. Сначала вырезают элементы будущей гирлянды, после чего их сшивают и делают объемными. Такие необычные украшения окон на новый год будут выглядеть очень эффектно и можно даже их использовать на других праздниках.

    Самостоятельное изготовление украшений на окна

    Как умело раскрашивает окна сам Дедушка Мороз! Необычные узоры можно увидеть прямо на окне, и если присмотреться, можно понять, как сделать новогоднее украшение на окно и реализовать в самых замечательных идеях.


    Вдохновляясь красивыми узорами, многие украшают окна с помощью самодельных елочных игрушек, шишек или веточек. Такое декорирование окна к Новому году смогут сделать не только взрослые, но и дети. Свежие креативные идеи придут в голову в процессе работы, именно они смогут подарить массу положительных эмоций.

    Необходимые материалы

    Для того чтобы понять как и чем красиво украсить окна на Новый год нужно начать с самых простых бумажных украшений. Можно использовать шаблоны и трафареты, зубную пасту, мыло, клей ПВА и многое другое. Украсив стекло или подвесив за ниточку готовые шедевры, можно понять, как красиво украсить окна к новому году, преобразить свой дом к этому замечательному празднику.

    Создавать в доме тепло и уют лучше всего вместе со всеми членами семьи, особенно с детьми. Прежде всего, нужно подготовить все материалы, которые будут использоваться, запастись идеями для красивого украшения окон к Новому году.

    • При оформлении следует учитывать степень освещенности помещения.
    • Окна и подоконники нужно предварительно вымыть.
    • Не стоит одновременно использовать много идей в разных стилях.
    • Декорация окна должна совпадать с украшением главного символа новогоднего торжества — елкой.


    Зная как оформить окна на Новый год, можно весело и дружно приступать к декорированию.

    Способы украшения

    Для начала нужно определиться какой декор будет использоваться: покупной или будет сделано украшение окна к Новому году своими руками. Сегодня много различного материала, который можно применять для творчества: бумага, краски, бусины, шишки, мишура и многое другое.

    Необычные новогодние идеи: как своими руками украсить окно к Новому году.

    • Необходимо вырезать трафарет и приклеить его на стекло при помощи мыла. Часто используют обычные снежинки и снеговиков. Такой декор окон, сделанный своими руками на Новый год, понравится всем.
    • Бумажный шаблон наносят также на стекло, а сверху на него разбрызгивают «жидким снегом». После чего трафарет убирают. Таким же образом используют зубную пасту или витражные краски, их наносят с помощью губки.


    Существует огромный выбор готовых декоративных новогодних украшений на стекло. Оригинальные наклейки с 3D-дизайном помогут создать праздничное настроение.

    Как сделать наклейки

    Быстрее всего украсить окна можно с помощью наклеек и оригинальных красивых украшений, купленных в магазине к Новому году. Большой выбор сказочных персонажей, снежинок, игрушек, упряжек с Дедом Морозом или картинок с символом года — металлическим Бычком, поднимут настроение и создадут атмосферу праздника. Стоит отметить, что на окнах и интерьере они не оставляют следов, а некоторые можно использовать многократно.

    Но, ничуть не хуже будут выглядеть новогодние наклейки на окна, сделанные своими руками.

    Крутые идеи по украшению окон новогодними гирляндами

    Невозможно представить Новый год без ярких красочных гирлянд. Существует множество оригинальных идей для украшения и оформления окон на Новый год своими руками, которые легко можно реализовать вместе с этим праздничным украшением. Как бы красиво ни была украшена елка, но ее невозможно представить без ярких сияющих лампочек.

    Электрические гирлянды

    Электрические гирлянды — неизменный атрибут новогоднего праздника. Они бывают одного или разных цветов. Очень эффектно смотрится эта праздничная иллюминация. Ими декорируют не только елку, их размещают по контуру окна. Бывают гирлянды уличные и комнатные, обвешивают окно как снаружи, так и внутри дома. Благодаря им можно создавать световой дождь, водопад с помощью свисающих нитей или занавес, где к основному шнуру присоединяют микро лампочки.

    Необычные украшения

    Часто используют гирлянды из бумаги, ваты, фетра или других подручных материалов. Сначала вырезают элементы будущей гирлянды, после чего их сшивают и делают объемными. Такие необычные украшения окон на новый год будут выглядеть очень эффектно и можно даже их использовать на других праздниках.

    Самостоятельное изготовление украшений на окна

    Как умело раскрашивает окна сам Дедушка Мороз! Необычные узоры можно увидеть прямо на окне, и если присмотреться, можно понять, как сделать новогоднее украшение на окно и реализовать в самых замечательных идеях. Вдохновляясь красивыми узорами, многие украшают окна с помощью самодельных елочных игрушек, шишек или веточек. Такое декорирование окна к Новому году смогут сделать не только взрослые, но и дети. Свежие креативные идеи придут в голову в процессе работы, именно они смогут подарить массу положительных эмоций.

    Необходимые материалы

    Для того чтобы понять как и чем красиво украсить окна на Новый год нужно начать с самых простых бумажных украшений. Можно использовать шаблоны и трафареты, зубную пасту, мыло, клей ПВА и многое другое. Украсив стекло или подвесив за ниточку готовые шедевры, можно понять, как красиво украсить окна к новому году, преобразить свой дом к этому замечательному празднику.


    Как хорошо работающие советы директоров принимают решения

    После сейсмических потрясений, подобных тем, которые привели к свержению Enron и WorldCom, а также нескольких заслуживающих внимания, но более скромных потрясений, таких как, по оценкам, выплаты Disney уволенному президенту Майклу Овицу в размере 140 миллионов долларов, - советы директоров компаний были потрясены и заменены. В наши дни у них стало больше независимых директоров, и почти все они (всего несколько лет назад было примерно треть) назначили ведущих или председательствующих директоров, чтобы обеспечить бдительность совета директоров в делах компании.Корпорации теперь раскрывают зарплаты директоров и имена членов комитетов на своих веб-сайтах, а также в документах Комиссии по ценным бумагам и биржам. Законодательство Сарбейнса-Оксли требует, чтобы советы директоров имели комитет по аудиту, полностью состоящий из независимых директоров. Исследователи обнаружили, что большинство изменений идет к лучшему: наряду с другими все более распространенными особенностями совета директоров - например, наличием независимых комитетов по назначениям и требованиями о том, чтобы директора владели акциями компании, - они положительно влияют на результаты деятельности компании.

    Такие видимые структурные изменения, однако, не затрагивают суть работы совета директоров: принятие решений, которые определяют, хорошее или плохое, будущее компании. Какие советы по принятию решений принадлежат и как принимаются эти решения, в значительной степени скрыто от общественности. В отличие от внешних атрибутов надлежащего управления, внутренняя работа совета директоров не подвергалась широкомасштабной проверке со стороны инвесторов или регулирующих органов.

    Фактически, директора, стремящиеся изменить свои собственные процессы принятия решений, столкнулись с завесой, которая обычно скрывает работу советов директоров компаний.Советы директоров могут обращаться к другим советам директоров, инвесторам и исследователям за советом по передовой практике корпоративного управления, видимой для посторонних, но им обычно не хватает возможности извлекать уроки из передовой внутренней практики других компаний. Эта статья, основанная на интервью, которое мы с моим коллегой Энди Зеллеке провели с директорами и руководителями 31 крупной публичной компании, наряду с подробным исследованием трех конкретных решений совета директоров, призвана помочь советам директоров учиться друг у друга.Он определяет некоторые формальные процессы и неформальные нормы и принципы, которые компании могут использовать для повышения качества решений, которые их директора принимают за закрытыми дверями.

    Рисование правильных линий принятия решений

    Все больше и больше компаний разрабатывают формальные процессы для определения того, какие решения должны приниматься советом директоров. К ним относятся следующие:

    Годовые календари.

    В последние годы многие корпорации начали составлять расписание для основных тем, которые совет директоров должен рассмотреть.Стратегия компании может быть установлена ​​на январское собрание, бизнес-план на февраль, капитальный бюджет на март и так далее, посредством вознаграждения руководителей на ноябрь и планирования преемственности на декабрь. Аналогичные графики были установлены для аудиторских комитетов, комитетов по вознаграждениям, номинациям и управлению, а также для других постоянных комитетов. Поскольку эти календари представляют собой элементарный процесс, они помогают обеспечить участие совета директоров в принятии ключевых решений. (Чтобы ознакомиться с календарями решений совета директоров HealthSouth и трех его комитетов, см. Выставку «Годовые календари одного совета.”)

    Устав комитета.

    Большинство компаний также разработали уставы, определяющие решения, за которые несут ответственность комитеты совета директоров. Часто рекомендации комитета должны быть утверждены всем советом директоров, но фактические решения в основном принимаются в комнатах комитета. С тех пор, как в 2003 г. компания HealthSouth раскрыла факты мошенничества со стороны руководства, компания официально возложила на комитеты совета директоров определенные обязанности. Например, устав его комитета по вознаграждениям требует, чтобы директора выбирали независимых консультантов по вознаграждению и проверяли все планы вознаграждения, присуждения акционерного капитала и трудовые соглашения с руководителями.

    Протоколы решений.

    Многие крупные компании четко определяют, какие решения должны приниматься директорами, а какие - руководителями. Хотя эта информация, как правило, является конфиденциальной, HBOS, одна из крупнейших финансовых компаний Великобритании, обнародовала свои «вопросы, относящиеся к компетенции совета директоров». Список (опубликованный на веб-сайте компании по адресу www.hbosplc.com/abouthbos/board_matters.asp) включает десятки пунктов, относящихся к компетенции директоров, таких как финансовая отчетность, годовые дивиденды, вознаграждение руководителей, значительные изменения во внутреннем контроле и т. Д. и новый бизнес, который будет представлять более 1% валового дохода подразделения.

    Другая компания следует очень подробному 30-страничному «делегированию полномочий», в котором указывается множество решений, которые должны быть доведены до сведения директоров для окончательного решения. (Отрывок можно найти на выставке «Вопросы, зарезервированные для Совета».) Третья корпорация использует протокол с 194 правилами, детализирующими решения директора по финансовой отчетности, управлению рисками, человеческим ресурсам, конкурентной стратегии, приобретениям и отделениям, технологиям и управление и соблюдение. Изучив протоколы правления за десять лет, главный исполнительный директор ввел этот процесс, чтобы упорядочить то, что он считал опасно нестандартным подходом к определению, какие решения будут принимать директора, а какие - на их долю.Некоторые вопросы, которые ранее принадлежали совету директоров, например, решения о существенных займах, переходили к менеджменту, и наоборот.

    Создание культуры управления

    В то время как протокол принятия решений определяет многие области, в которых директора сохраняют явный контроль над принятием решений, другие важные вопросы, такие как нормативные изменения, действия конкурентов и технические проблемы, могут возникнуть неожиданно. В этих случаях необходимо «на лету» выбирать, что (а что нет) передавать на рассмотрение Правления.

    Обычно решение выносит исполнительный директор. Этот призыв основан на наборе неформальных норм, которые эволюционировали с течением времени, норм, отражающих культуру компании и, что более важно, личность генерального директора и отношения, которые он или она и остальная часть исполнительной команды поддерживают с советом директоров. Хотя эти нормы варьируются от компании к компании, большинство из них основаны на идее о том, что советы директоров должны иметь право голоса, когда вопрос является «стратегическим».

    Очевидно, что даже с этим критерием такие нормы будут определены нечетко.Но важно попытаться сформулировать их, дать совету директоров знать, в чем они состоят, и дать генеральному директору и руководству что-то, с чем можно будет сравнивать свои действия. Например, исполнительный директор одной фирмы говорит, что совет директоров должен принимать участие в принятии «важных решений» и тех, которые «изменят будущее». Председатель другой фирмы пытается убедиться, что совет директоров хорошо осведомлен о решениях, которые имеют «большой результат для компании». Генеральный директор третьей корпорации говорит, что совет директоров должен быть вовлечен в ситуацию в случае «любого вопроса, который может оказать существенное влияние на компанию с финансовой или общественной точки зрения».”

    Такого рода нечетко определенные стандарты не более чем заставляют генерального директора задуматься о том, как распределяются решения. Но это само по себе может быть полезно. Большинство опрошенных нами руководителей говорят, что, по крайней мере, они постоянно помнят о правах на принятие решений как о проблеме. Один финансовый директор говорит: «Я всегда думаю:« Если бы я был членом совета директоров, что бы я хотел знать? »» Ответ на этот вопрос в компании со временем проясняется. Нормы принятия решений формируются в рамках общего права с учетом уроков, извлеченных из предыдущих приложений.

    Нормы принятия решений формируются в рамках общего права с учетом уроков, извлеченных из предыдущих приложений.

    Здесь мы рассмотрим, как права принятия решений были разделены между менеджерами и директорами в трех компаниях. В каждом случае мы увидим, как существующие или новые нормы корпоративного управления повлияли на баланс. Из этих примеров вытекает несколько принципов, которые могут оказаться полезными для всех компаний при определении того, кто что и как решает. (См. Выставку «Учебник по принятию решений Советом директоров.”)

    Поиск алмазов в Universal Investments

    Генеральный директор Universal Investments Мэри Кантрелл столкнулась с таким решением, когда сосредоточилась на том, закрывать ли инвестиционный механизм - фонд, инвестировавший в алмазодобывающие компании - для новых инвестиций. (Название компании, лица и другие идентификаторы были изменены в этом примере.) Хотя общие активы фонда составляли крошечную часть активов фирмы, находящейся под управлением, она попросила совет директоров пересмотреть ее предварительную рекомендацию по ограничению размера фонд.Аргументация Кантрелла о переходе к доске: это был трудный ответ; коллективная мудрость директоров исторически была бесценной в подобных ситуациях; и это решение затронет основную ценность компании - обслуживание клиентов.

    Менеджер алмазного фонда

    Universal, Джон Шор, был хорошо зарекомендовавшим себя профессионалом, он консультировал фонд с начала 1990-х годов и руководил им с 1995 года. Шор собрал портфель, который увеличил вложения инвестора с 10 000 долларов, когда он стал более чем 17 000 долларов к концу 2003 года, в течение которого индекс S&P 500 практически не двигался с места.Клиенты и потенциальные клиенты заметили эту исключительную эффективность и начали вкладывать деньги в фонд. Шор опасался, что поразительный рост активов стал причиной разрушения фонда.

    В алмазодобывающей отрасли компаний мало, но, как правило, крупные. Шор пришел к выводу, что растущие доллары под его управлением быстро превратили фонд в крупного игрока на второстепенном рынке, вынудив его делать более рискованные инвестиции на марже в отрасли.Проблема усугублялась консолидацией в отрасли, которая сокращала количество игроков, в которых можно было инвестировать. Полагая, что он больше не может разумно распределять все свои быстрорастущие активы, Шор рекомендовал Кантреллу закрыть фонд для инвесторов.

    Первой реакцией генерального директора было: «Конечно, давайте закроем фонд. Слишком много денег поступает, и мы хотим уберечь существующих клиентов от того, чтобы они попали в невыгодное положение ». Но после дальнейшего размышления у нее возникли другие мысли.Кантрелл унаследовала от своего предшественника корпоративную культуру, которая подчеркивала надежную прибыль при разумных затратах и, прежде всего, заботу о клиентах выше благосостояния компании. Ограничить фонд означало бы лишить нынешних и будущих клиентов Universal возможности инвестировать туда, где они хотят. Не зная, какой путь двигаться, но уверенная в том, что проблема приобрела стратегический характер, поскольку она проверяла одну из основных ценностей компании, Кантрелл решила, что совет должен взвесить. волевые неисполнительные директора.

    «Я не знаю, каков ответ, - откровенно призналась она совету директоров, - и я здесь, чтобы поделиться с вами идеями». После интенсивного обсуждения директора решили, что они хотят не просто вертеться идеями, но и решать вопрос. Были ли альтернативы закрытию фонда? А как насчет создания индексного фонда бриллиантов, который просто отражал бы рынок? Если бы фонд был закрыт, открылся бы он снова, когда спрос на вложения в него снизился? Вскоре директора пришли к выводу, что для принятия обоснованного решения им требуется дополнительная информация о клиентах фонда и производителях алмазов.Они поручили персоналу компании провести всесторонний анализ потребностей клиентов и тенденций в области бриллиантов.

    После нескольких месяцев изучения сотрудники доложили совету директоров, что в результате консолидации алмазная отрасль оказалась без возможности поглотить резко увеличивающиеся инвестиционные потоки. Получив такой анализ, директора решили оставить алмазный фонд открытым, но расширить его инвестиционные границы, включив в него компании, добывающие другие драгоценные камни, металлы или даже уголь. Директора пришли к выводу, что клиенты, как правило, хотели бы инвестировать в ряд ценных пород, а не только в алмазы, и поручили управляющему фондом найти хорошие инвестиционные возможности в этой более крупной сфере.Директора перешли от обсуждения к данным к решению и единогласно проголосовали за расширение устава фонда.

    Джон Шор приветствовал решение совета директоров. По мере того, как активы его фонда росли до 1 миллиарда долларов к 2005 году, он распределял свои инвестиции между множеством горнодобывающих компаний, включая Rio Tinto, фирму, которая извлекает практически все ценное из земли. Прежде чем Кантрелл вынес этот вопрос на рассмотрение совета директоров, алмазный фонд инвестировал менее чем в 20 компаний; теперь он распространил свои холдинги среди более чем 40.В соответствии с интересами клиентов, недавно названный Фонд драгоценных камней превзошел большинство эталонных индексов. По состоянию на середину 2005 года годовая доходность фонда была в четыре раза выше, чем эталонный индекс S & P / Citigroup для драгоценных металлов и добычи полезных ископаемых. За предыдущие три года средний годовой доход фонда почти вдвое превышал отраслевой эталонный показатель.

    Кантрелл говорит, что «вы не хотите, чтобы совет директоров руководил всеми аспектами компании». А алмазный фонд составлял чуть больше нуля.2% долларов Universal под управлением. Тем не менее, стратегические и символические последствия для обслуживания клиентов сделали участие совета директоров обязательным.

    С помощью анализа персонала директора пришли к решению, отличному от того, что изначально предлагали Кантрелл и Шор. Как последние защитники миссии компании, они выбрали курс, который отражает как интересы клиентов, так и цели компании. «Это отличный пример, - говорит Кантрелл, - того, что правление поступает правильно», поскольку оно предложило «лучшее решение для клиентов, чем оно было изначально.”

    Опыт

    Universal подчеркивает полезный принцип управления, который может стать частью неформальных норм принятия решений в компании: решения, требующие даже относительно скромных ресурсов, должны приниматься советом директоров, если они имеют стратегическое значение, поскольку они затрагивают основные ценности компании. Кроме того, когда у директоров есть возможность и ресурсы для тщательной проверки основных проблем, совет директоров может принести бесценную информацию и анализ, которые не доступны иным образом, что приведет к более эффективному решению компании, чем руководство могло бы принять самостоятельно.

    Ставка на компанию в Боинге

    При проектировании нового самолета Boeing 787 в начале 2000-х инженеры компании столкнулись с тысячами решений. Они варьировались от больших, таких как выбор материалов для изготовления планера, до, казалось бы, второстепенных, например, включать ли «газперы», эти круглые воздушные сопла, которые направляют великолепно прохладный воздух к сиденьям клиентов, но требуют занимающих много места воздуховодов и затруднить перенастройку сиденья.

    По отдельности ни одно из проектных решений не было однозначным, но вместе они могли означать разницу между успехом и неудачей самолета.Сортировка всех из них на пути к окончательному дизайну обойдется в миллиарды долларов. Правление явно должно было быть вовлечено в то, что тогда еще неисполнительный председатель Льюис Платт назвал «принятием решения о ставке на компанию» в отношении конструкции самолета.

    Такое решение не могло быть принято за один присест, основываясь на содержимом толстой папки, брошенной перед каждым директором, и на предположении, что правление поставит большой палец вверх. Чтобы обеспечить тщательный контроль со стороны совета директоров, руководство разбило общее проектное решение на более мелкие части и взвесило доску в трех критических точках запуска или запрета при разработке самолета.

    Сначала совет директоров рассмотрел и утвердил многомиллиардный бюджет и график разработки самолета. Эта задача требовала, чтобы правление точно оценило будущее авиаперевозок. Airbus уже сделал ставку на двухэтажный самолет А380, посчитав, что суперджамбо на 555 мест в трехклассной конфигурации (и 853, если все в автобусе) будет более привлекательным, чем обычные лайнеры для перевозчиков в переполненном пространстве. узловые аэропорты. А380 мог нести вдвое большую нагрузку при том же количестве выходов на посадку, пилотов и взлетов.В своем предложении о запуске 787 Boeing сделал ставку на другой взгляд на будущее. Компания считала, что традиционная система «ступица и спица» выходит из строя, поскольку пассажиры все чаще нуждаются в прямом сообщении между двумя точками. 787 обещал именно это: услуги дальнего следования по прямой связи на 20% дешевле благодаря новым технологиям снижения веса и более скромной вместимости от 200 до 300 мест.

    Два гиганта авиастроения делали огромные - и противоположные - ставки на то, что их клиенты захотят через шесть-восемь лет.Команда менеджеров Boeing начала с того, что представила директорам свое видение 787 - стоимость самолета, его вместимость и причины, по которым он будет привлекательным для клиентов авиакомпаний. Директора поставили под сомнение цифры команды и предположения, на которых они основывались. Неужели схеме «ступица и спица» действительно суждено исчезнуть? Был ли сценарий «точка-точка» экономически целесообразным для авиакомпаний? В ответ на эти вопросы команда вернулась к нескольким последующим заседаниям совета директоров с уточненными прогнозами, наконец, убедив совет в 2002 году, что 787 найдет прибыльный рынок.

    Во-вторых, руководство попросило правление решить, пришло ли время позволить менеджерам по продажам обсудить спецификации самолета с авиакомпаниями. Это тоже было сложно. Чтобы разрешить такие запросы о продаже, совет директоров должен был быть уверен, что Boeing сможет произвести 787 с обещанными характеристиками по обещанной цене к обещанной дате.

    Новый авиалайнер должен был быть построен с более высоким процентным содержанием легких и высокопрочных композитных материалов, которые компания Boeing использовала в более ранних программах коммерческих реактивных самолетов, таких как 737 и 777.Эти композиты позволят снизить затраты и повысить комфорт животных, например, более высокую влажность (композиты не будут разъедать с большей влажностью). Но правление не было полностью уверено в том, что компания сможет успешно формировать из композитов более крупные и сложные секции, включая целые фюзеляжи, которые предусмотрены для 787. Директора требовали от руководителей представить убедительные доказательства того, что 787 действительно может быть построен из композитов и по цене конкурентоспособно по сравнению с тем, что ожидалось от Airbus.Убедившись в этом, совет директоров уполномочил группу продаж в 2003 году сообщить авиакомпаниям о прогнозируемых характеристиках и цене самолета.

    В-третьих, правление попросили дать окончательное разрешение на производство самолета, что потребовало бы от Boeing дополнительных миллиардов долларов на реализацию проекта задолго до того, как заказчики предоставили ему какие-либо деньги для этого. Правление должно было быть убеждено, что покупателям действительно понравится то, что они увидят. Затем команда продаж должна была обеспечить выполнение письменных заказов, на которых была сделана большая ставка; После подписания эти приказы предусматривали строгие штрафы, если компания Boeing не выполнила свои обещания.Поэтому директора потребовали от руководства подробного производственного плана и доказательств того, что предполагаемые поставщики двигателей General Electric и Rolls-Royce могут создать необходимую тягу по приемлемой цене.

    После многих заседаний совета директоров, посвященных 787 обсуждениям, в 2004 году директора Boeing единогласно проголосовали за начало официального запуска продукта. Директора вышли из зала заседаний, обрадованные достижением цели и верящие в то, что компания поступает правильно.Однако даже после официального запуска директора настаивали на мониторинге как производственного процесса, так и потока заказов. Инженеры закодировали свои ключевые этапы производства красным, желтым или зеленым цветом, и директора настаивали на их объяснении, почему осталось что-то кроме зеленого.

    Первые два решения совета директоров были необходимыми прецедентами по сравнению с третьим, и все три должны были действовать полностью. И вряд ли решения были формальными. Директора искали вещественные доказательства, подтверждающие каждое из основных предположений руководства.Иногда дело сводилось к проверке фактических данных испытаний по очень специфическим функциям, например, могут ли пассажирские двери 787 выдержать случайный удар по Jetway. Увидев бесчисленные результаты испытаний и основанные на фактах прогнозы, директора пришли к выводу, что Boeing 787 присоединится к 707 и 747 как один из самых успешных авиалайнеров компании.

    Два принципа вытекают из опыта правления с 787. Руководству следует разделять крупные стратегические решения на более мелкие части, которые правление может рассматривать последовательно, чтобы правление могло уделить каждому пункту детальное внимание, прежде чем приближаться к следующему этапу.Кроме того, директора должны сохранять бдительность после принятия своих решений, следя за руководством, чтобы гарантировать, что они эффективно выполняются, а также учитываются многие второстепенные решения, вытекающие из первичных решений.

    Продажа активов Tyco International

    В Tyco International новая команда менеджеров унаследовала печально известный беспорядок. Совет директоров заменил Денниса Козловски в июне 2002 года, после того как ему было предъявлено обвинение в уклонении от уплаты налогов с продаж и он ушел с поста генерального директора; В последующие месяцы компания начала устранять серьезные нарушения в бухгалтерском учете, выплатила огромный долг и сменила 290 из 300 своих топ-менеджеров.К марту 2003 года весь совет директоров ушел в отставку после того, как было совершено мошенничество на сумму около 600 миллионов долларов, за которое позже были осуждены Козловски и его финансовый директор.

    Создав новое правление, новый исполнительный директор Эдвард Д. Брин поставил перед собой задачу ликвидировать ущерб, нанесенный эпохой Козловского. Козловски построил Tyco из компании с капиталом в 3 миллиарда долларов в 1992 году, когда он возглавил компанию, до компании с оборотом в 36 миллиардов долларов на момент своей отставки. Он собрал гигантский конгломерат с почти 260 000 сотрудников.Большая часть роста пришлась на приобретение за приобретением, но в ходе его разгула покупок - около 900 компаний общей стоимостью 63 миллиарда долларов - он взял на себя операции, которые плохо подходили или работали плохо. Козловски сосредоточился на приобретении, а не на консолидации; Брин поклялся сделать обратное. Он ввел мораторий на приобретения и планировал избавиться от всего, что оставалось несоответствием. Новый генеральный директор пришел к выводу, что возрождение Tyco будет зависеть от ее быстрого превращения из покупательной машины в действующую.

    Представляя совет директоров, новый ведущий директор Джон А. Крол уже согласился с необходимостью избавиться от слабых активов. Фактически, когда его взяли на работу в совет директоров, Крол сказал новому генеральному директору, что части бизнеса - те, которые были хронически отстающими или застряли в рыночных условиях, - очевидно, вообще не принадлежат Tyco.

    Первые месяцы пребывания Брина у власти были заняты задачами по стабилизации операций, восстановлению доверия и накоплению наличных средств. Когда худшее уже позади, Брин в середине 2003 года занялся реструктуризацией компании.Его первым шагом было подтвердить, что ведущий директор все еще придерживается того же мнения. Крол согласился, и они оба согласились, что пришло время избавиться от отстающих. Они также согласились с тем, что правление должно иметь прямое отношение к решению, какие подразделения должны остаться, а какие - уйти. Массовое избавление от этого потребовало бы такой переделки фирмы, что в нее пришлось бы вовлекать совет директоров.

    После того, как новые директора прошли ускоренный курс по операциям Tyco, Брин и Крол попросили их разрешить менеджмент провести анализ сотен бизнес-единиц Tyco, одно за другим.Правление единогласно одобрило план, добавив, что менеджменту не следует тратить время на то, чтобы исправить что-либо незначительное.

    Брин поручил новому казначею Tyco, Мартине Хунд-Меджан, провести оценку этих единиц. С благословения правления она изложила критерии выбытия. Сгенерировала ли операционная единица достаточно стоимости, чтобы оправдать вложенный в нее капитал? Если нет, поддерживало ли оно другие подразделения, отображало ли оно потенциал окупаемости или обещало быстрое развитие? Она составила список из 130 единиц, не соответствующих этим стандартам.Некоторые были крошечными, с активами всего в несколько сотен тысяч долларов; другие были огромными, с активами, исчисляемыми сотнями миллионов.

    Одно устройство - TyCom, проложившее подводный кабель - тратило столько денег (около 300 миллионов долларов в год), что Брин и Крол рекомендовали совету директоров немедленно продать его. Затем Брин обратился к оставшейся части списка утилизации и в обсуждениях с директорами сократил его до 60 единиц. Брин и Крол представили кандидатов на рассмотрение совета директоров на ежегодном стратегическом совещании вне офиса в сентябре 2003 года.

    Директора потребовали от команды Брина объяснить финансовые и стратегические плюсы и минусы продажи каждого подразделения. Они усомнились в сроках: если все 60 попадут в блок одновременно, не снизит ли это цены, которые Tyco может получить? Они спросили об управлении каждого подразделения: не могла ли команда или лучше возродить подразделение? И они спросили о стратегическом плане каждого: почему именно это не сработает? В шести случаях директора решили, что дело о продаже еще не окончательно или что время было неподходящим.В противном случае директора дали добро. Брин публично объявил об отчуждении подразделений, которые в то время приносили 6% выручки Tyco.

    Hund-Mejean затем начал процесс избавления от примерно четырех дюжин этих единиц. В течение нескольких месяцев она держала директоров в курсе о ходе продажи на собраниях за заседаниями, обычно подробно освещая шесть крупнейших сделок, совершаемых в данный момент. Позже она сообщила директорам, что некоторые подразделения лучше ликвидировать, чем продать.При дальнейшем изучении она определила, что еще несколько человек были слишком хороши, чтобы отпускать их. Услышав доводы руководства в пользу этих изменений в плане, совет поддержал их. Преобразование Tyco из агрессивного покупателя в бережливого оператора заняло два года, а последние единицы из списка выбытия были проданы в 2005 году.

    Размышляя над решениями директоров в процессе продажи, Крол охарактеризовал подход совета как одобрение, но с проницательностью.Вместо того, чтобы штамповать план утилизации, совет директоров рассмотрел каждую из предложенных сделок и в конечном итоге утвердил измененный список. «Дополнительная ценность», - заключил Крол, - «в задаваемых ею вопросах».

    Решения, принятые директорами Tyco, были типичными для советов директоров. В отличие от решения относительно алмазного фонда в Universal Investments, которое было относительно небольшим с точки зрения задействованных ресурсов, но важным, поскольку касалось основных операционных ценностей, решения Tyco о продаже активов существенно повлияли бы на баланс компании.Тем не менее, в отличие от дизайнерских решений 787 в Boeing, они не были настолько важными, чтобы поставить под угрозу будущее компании. Решения такого рода - приобретение нового предприятия, продажа неэффективного подразделения или выход на новый рынок - все время принимаются советами директоров.

    Опыт Tyco иллюстрирует два дополнительных принципа принятия решений. Постоянный неформальный диалог между исполнительным директором и неисполнительным председателем или ведущим директором может дать полезные сведения о том, какие решения должны быть приняты всем советом директоров и когда.А директора могут услужливо проанализировать предложения руководства, прежде чем принимать решения «да» или «нет». Задавая вопросы и оспаривая предположения, они заставляют руководителей объяснять и обосновывать свои предварительные решения до их исполнения, и при этом они приходят к изменению некоторых предварительных решений до того, как они будут окончательно приняты.

    Принятие правильных решений

    Чтобы избежать подобных фиаско, которые имели место в WorldCom, Disney и Enron, компаниям нужны советы директоров, которые могут принимать эффективные решения.Если бы директора WorldCom изучили и проанализировали его приобретения, они, возможно, не так быстро одобрили бы скупки, которые помогли обрушить корпорацию. Если бы директора Disney следовали требованиям устава комитета по вознаграждениям, они, возможно, не позволили бы Майклу Эйснеру распространить чрезмерно щедрое увольнение на своего нового сотрудника Майкла Овица. Если бы директора Enron нашли время, чтобы запросить и оценить обоснование предложения финансового директора Эндрю Фастоу о создании внебалансовых партнерств, они могли бы предотвратить крах компании.

    Однако, как мы видели, более совершенное принятие решений может быть как генеративным, так и защитным. Правильные решения относительно стратегии и продуктов могут вывести бизнес на новый уровень производительности. Такой взгляд на роль совета директоров шире, чем традиционный, который рассматривает директоров как избранных инвестором наблюдателей за менеджментом, установленных для обеспечения того, чтобы руководители и принимали правильные решения или были быстро заменены. Стало ясно, что директора должны сами принимать решения, чтобы помочь компании выбрать правильный путь при приближении к основным развилкам.

    Изложенные здесь принципы и процессы, основанные на современной практике и опыте совета директоров, не могут гарантировать хорошие решения или предотвратить плохие. Но, отдернув занавес в отношении принятия решений в ряде фирм, они должны побудить директоров и руководителей изучить процессы своих компаний, явные или нет, и создать индивидуализированный набор руководящих принципов, которые будут способствовать эффективному принятию решений советом директоров - суть хорошего управления.

    Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь 2006 г.

    Какова роль правления в семейном бизнесе?

    Индивидуальные и семейные предприятия являются жизненно важной частью нашей экономики. Если вы или ваша семья владеете такой компанией, вы понимаете, насколько важен успех компании для вашего личного благосостояния и для будущих поколений. Если вы не являетесь руководителем семейной компании, вы также понимаете, что ее прибыльность и устойчивость жизненно важны для обеспечения вашей занятости и финансового благополучия.

    Сегодня мы видим больше семейных компаний, заинтересованных в корпоративном управлении, чем десять лет назад, о чем свидетельствуют изменения, которые они внесли в свои советы директоров.В то время как некоторые семейные компании имеют правление только для того, чтобы соответствовать требованиям законодательства, все больше людей движется к внешним кругам в модели корпоративного управления семейного бизнеса, описанной ниже. В конечном итоге владельцы будут выбирать, какой уровень лучше всего соответствует потребностям компании, и когда меняющиеся обстоятельства означают, что управление компанией должно перейти в другое кольцо.

    Модель корпоративного управления семейного бизнеса *

    * В некоторых компаниях также есть Консультативный совет, который консультирует руководство (и директоров).Члены Консультативного совета не голосуют и не несут фидуциарных обязанностей.

    Доска соответствия. В то время как большинство штатов требует, чтобы компании, зарегистрированные в штате, имели правление, требование может быть таким простым, как совет директоров , состоящий по крайней мере из одного человека, который собирается не реже одного раза в год . В правлении компании может быть только учредитель. На ранних этапах создания компании, возглавляемой учредителем, этот тип совета директоров может быть наилучшим образом подходящим для компании, поскольку основатель обычно больше сосредоточен на построении бизнеса, чем на управлении.

    Инсайдерская доска. В такой совет часто входят члены семьи и члены высшего руководства. Такое членство может лучше вовлечь семью в бизнес, помочь в планировании преемственности и внести дополнительные перспективы в обсуждения в совете директоров. Совет инсайдеров может быть создан основателем, который больше не может быть генеральным директором, или владельцем (-ами) компании следующего поколения. При этом за учредителями / собственниками остаются полномочия по принятию решений.

    Доска внутреннего круга. В совете этого типа учредитель / владелец добавляет директоров, которых он или она хорошо знает. Сюда могут входить бухгалтер, юрист или другой бизнес-специалист, который руководил компанией или оказывал влияние на нее, или близкие друзья основателя. Эти директора могут привнести в совет директоров навыки или опыт, которые в противном случае отсутствуют, и могут иметь возможность положительно бросить вызов основателю / владельцу (ам). Такие советы могут создавать комитет по аудиту или другие комитеты. При этом основатель / владелец (и) - который может быть или не быть генеральным директором - сохраняет право принимать решения.

    Квазинезависимая плата. На этом уровне представлены внешние / независимые директора, которые не имеют работы или других связей с компанией, кроме своей роли директора. (См. Модуль Серии изданий по корпоративному управлению семейным бизнесом. Создание или обновление совета директоров для более полного обсуждения независимых / внешних директоров.) Эти директора обеспечивают объективность и подотчетность совету директоров и ожидают, что их мнение будет уважаться. Процессы и политика совета директоров, вероятно, станут более формализованными с привлечением внешних / независимых директоров в совете.Количество комитетов может увеличиваться. Это внешнее кольцо модели корпоративного управления семейного бизнеса больше всего похоже на управление в публичной компании.

    59% генеральных и финансовых директоров 147 семейных / управляемых собственниками компаний сообщают о наличии «формального совета директоров, который действует от имени владельцев компании для надзора за бизнесом и менеджментом», согласно опросу PwC 2013 .

    Мы понимаем, что управление в любой семейной компании будет определяться почти исключительно желаниями учредителя (или членов семьи, контролирующих компанию).У вас может быть совет по комплаенсу или совет внутреннего круга, и они могут быть полностью уместными для того места, где в настоящее время находится ваша компания. Мы видели множество семейных компаний, которые извлекли большую пользу из перехода к внешним кольцам в модели управления, особенно в ожидании смены поколений.

    В этом посте мы поможем вам понять, как создать эффективный совет директоров вашей семейной компании и как советы директоров могут помочь в решении некоторых особенно сложных проблем, с которыми сталкиваются семейные компании.В этом первом модуле обсуждается, почему вы можете захотеть развить или изменить свою модель управления и чего вы можете ожидать от правления, если вы это сделаете.

    Ситуация каждой семейной компании уникальна, и мы не можем рассмотреть каждый сценарий. Наша цель - показать, как практика корпоративного управления применима к семейным компаниям, чтобы вы могли решить, что лучше для вас.

    Преимущества развития вашей модели управления

    «Внутренний круг» или «квазинезависимые» советы директоров могут принести огромную пользу семейному бизнесу, в том числе в следующих областях:

    Отделение потребностей компании от потребностей семьи

    Особенно в первые годы существования компании учредители и члены семьи могут рассматривать активы компании как принадлежащие им.Удаление активов - например, значительных денежных сумм - из компании может повлиять на здоровье компании и даже на ее жизнеспособность. Это также может иметь налоговые и нормативные последствия.

    Директора могут задавать вопросы о том, как используются активы и прибыль компании. Они также могут помочь в обсуждении приемлемого уровня дивидендов для акционеров. Это может помочь гарантировать, что у компании останется достаточно средств, чтобы она могла выжить и расти.

    Директора могут использовать то, что они видели в других местах, чтобы помочь менеджерам решать проблемы или, возможно, в первую очередь избегать их.Некоторые директора также могут обладать глубоким отраслевым опытом, который может быть полезен при разработке и реализации стратегии компании.

    Кроме того, директора часто имеют обширные сети, которые могут оказаться полезными для компании в других отношениях.

    Помогите генеральному директору выйти за рамки тактических вопросов

    CEO, особенно в небольших семейных компаниях, часто оказываются вовлеченными в повседневную деятельность, имея мало времени для стратегических размышлений о бизнесе.Обсуждение стратегии с советом директоров может помочь генеральному директору сосредоточиться на общей картине и выявить тенденции, изменения на рынке и новые возможности.

    Отчетность

    Периодические заседания совета директоров могут помочь привить дисциплину в управленческой команде, поскольку менеджеры должны будут отчитываться по стратегии, проектам, финансовым результатам и другим вопросам.

    Управление рисками

    Директора могут привнести взгляд со стороны и дисциплинировать через надзор за управлением рисками.Они могут по-разному оценивать важность рисков, выявленных руководством, и побуждать руководителей выделять соответствующие ресурсы на устранение этих рисков.

    Объективность и независимость

    Часто основатель или генеральный директор компании выступает за определенные проекты и за людей. Это может быть здорово, потому что гарантирует, что проект получит необходимые ресурсы и внимание руководства. Но иногда это может быть проблемой, если руководство не понимает, когда отключать то, что просто не работает.Внешние директора (т.е. не из семьи, не из руководства) могут привнести объективность, которая может помочь руководству принимать трудные решения, когда это необходимо. И эти директора могут быть в лучшем положении, чтобы доставлять иногда сложные, но необходимые сообщения генеральному директору.

    Планирование / консультирование по вопросам преемственности генерального директора

    Поскольку ни один генеральный директор или учредитель не живет вечно, планирование преемственности имеет решающее значение. Хотя спланированная и упорядоченная преемственность идеальна, внезапная болезнь или смерть могут создать вакуум лидерства.Если основатель или генеральный директор не рассматривал вопрос о правопреемстве, совет директоров может побудить его или ее решить этот вопрос должным образом. Действительно, в чрезвычайной ситуации опытный директор может даже временно вмешаться, пока не будет найден постоянный лидер.

    В случае планируемой преемственности совет директоров может помочь, поощряя генерального директора определить возможные замены и гарантировать, что внутренние кандидаты получат различные операционные роли, чтобы подготовить их к возможной роли главного исполнительного директора. (См. Модуль Планирование преемственности в этой Серии.)

    Директора также могут участвовать в наставничестве и наставничестве членов семьи, которые присоединились к бизнесу и могут стремиться когда-нибудь им управлять. Учитывая семейную динамику, директора, не связанные с семьей, могут лучше, чем родитель или родственник, определить сильные стороны и области, в которых сын или дочь (или племянница или племянник) нуждаются в наставничестве. И эти младшие члены семьи могут быть более восприимчивыми к получению этого совета от кого-то вне семьи и действовать в соответствии с ним. Помогая членам семьи стать эффективными бизнес-лидерами, совет директоров может повысить шансы на успешную смену руководства в семье.

    Безопасная гавань

    Если в компании что-то пойдет не так, особенно если это может быть связано с членами семьи, сотрудникам или сторонним лицам будет легче сообщить о проблемах директорам, которые не являются членами семьи или частью управленческой команды. После этого правление может решить, следует ли проводить дальнейшее расследование.

    Сглаживание перехода собственности к следующему поколению

    По нашему опыту работы с семейными компаниями, некоторые из них дают сбой при передаче контроля над компанией (что может отличаться от смены генерального директора) от одного поколения к другому.Созданный совет директоров может обеспечить преемственность и руководство для молодого поколения и помочь сохранить видение основателя компании. Эффективные директора строят отношения с новыми членами семьи, которые добавляются в совет.

    Планирование / консультирование по стратегиям выхода

    Иногда передача компании следующему поколению - не лучший шаг для максимизации благосостояния акционеров или обеспечения постоянного выживания компании. Правление может дать совет о том, должно ли контролирующее поколение:

    • Продам компанию
    • Слияние с другой компанией
    • Сделайте компанию публичной
    • Уничтожить компанию

    Семейные компании также могут иметь одного или нескольких внешних инвесторов, и у этих инвесторов может быть временной горизонт для выхода из бизнеса.Правление может предоставить информацию о выходе с минимальным вмешательством в компанию.

    Возможные опасения по поводу изменения вашей модели управления

    Хорошо и хорошо говорить о ценности, которую может принести правление, но для учредителей нередко возникают опасения по поводу добавления в свой совет людей, которые не являются ни членами семьи, ни близкими друзьями. Вот некоторые из распространенных проблем и возможные способы их решения.

    Я не хочу отказываться от управления

    Если вы являетесь держателем контрольного пакета акций, последнее слово остается за вами, независимо от того, что может предложить совет директоров.Вы также можете разработать свою политику делегирования полномочий, чтобы сохранить решения, которые вы хотите принять.

    Я не хочу делиться конфиденциальной информацией с посторонними

    Один из способов избежать этого - иметь в совете директоров только инсайдеров (членов семьи и руководство). Если вы решите добавить других директоров, вы можете напомнить им, что они должны сохранять конфиденциальность в отношении деятельности и результатов компании. Вы можете укрепить свои ожидания, попросив директоров периодически подписывать соглашение о неразглашении.

    Некогда оформлять доску

    Наличие совета требует определенных формальностей, таких как подготовка повестки дня и материалов собрания, а также протоколирование. И да, эти занятия требуют времени. Надеюсь, ваша доска действительно принесет пользу, поэтому на этот раз вложения окупятся.

    В некоторых ситуациях эти формальности могут оказаться полезными. Например, если в будущем некоторые члены семьи заявят, что компания не работает должным образом, наличие копий материалов собрания и протоколов может помочь продемонстрировать, что правление осуществляло надлежащий надзор.

    Дорого

    Управление обычно обходится дороже, если вы формализуете процессы и добавляете директоров. Если денежный поток представляет собой проблему, вы можете рассмотреть возможность получения вознаграждения директорам в виде долевых инструментов. Каким бы ни был ваш выбор вознаграждения директорам, вы можете оценить, приносят ли они необходимую вам пользу. Если нет, вы можете их заменить.

    Хотя это само по себе не вызывает беспокойства, мы также часто слышим от основателей, что им не нужен совет директоров, потому что они уже знают, что подходит для их компании.Однако может быть время, когда вы столкнетесь с новой ситуацией, когда вы не будете уверены в том, в каком направлении двигаться. Правление с авторитетом, которое понимает ваш бизнес, может помочь вам ответить на такие вызовы разумными советами и перспективой.

    Чего вы можете ожидать от вашей платы?

    Советы директоров частных семейных компаний обладают большей гибкостью при выборе ролей, чем советы директоров публичных компаний. Почему? Потому что они не связаны правилами листинга SEC и фондовых бирж, которые устанавливают обязанности советов и комитетов публичных компаний.[1] Директора советов директоров частных компаний, однако, несут юридические обязанности проявлять заботу и лояльность (см. Описание этих обязанностей в модуле Создание или обновление совета директоров в этой Серии).

    Совет директоров обычно выполняет определенные стандартные обязанности. Понимание того, что это такое, может помочь вам лучше понять, какие обязанности вы хотите, чтобы совет директоров взял на себя. [2]

    Владельцы семейной компании могут решить, что они не хотят, чтобы совет директоров участвовал во всех этих областях.Например, стратегическое видение основателя может быть настолько сильным, что он или она не хочет никакого участия. Тем не менее, компании терпят поражение, когда упускают из виду последствия изменения бизнес-среды или стратегической среды или не добиваются успеха в своих усилиях по расширению. И поэтому мы считаем, что любому, кто управляет семейной компанией, стоит подумать о том, чтобы внести свой вклад в описанных ниже областях, прежде чем принимать важные решения.

    Корпоративная стратегия

    Большинство руководителей согласны с тем, что руководство должно разработать стратегию компании, а затем обсудить ее с советом директоров.В ходе этого обсуждения директора опираются на свой опыт, чтобы оспорить план и правильность лежащих в основе предположений. Часто обсуждение приводит по крайней мере к некоторым изменениям изначально представленной стратегии. После того, как руководство и правление согласуют стратегию, правление утверждает ее и (во многих случаях) бюджет, необходимый для ее реализации.

    Результаты деятельности компании

    Как совет директоров узнает, что руководство эффективно выполняет утвержденную стратегию? Путем обращения к руководству с просьбой определить и установить цели для ключевых показателей эффективности, которые можно использовать для отслеживания прогресса.Затем правление контролирует производительность и обсуждает, какие меры могут потребоваться, если производительность невысока.

    Оценка, вознаграждение и преемственность генерального директора

    Ни один генеральный директор не знает всего, даже если он или она основали или «выросли» в компании. Например, основатель, который является новатором в области технологий или услуг, может не полностью понимать различные варианты финансирования, позволяющие вывести компанию на новый уровень. Или генеральный директор, который разработал концепцию в основном в одиночку, может не понимать, как построить эффективную команду.Важная роль для директоров частных компаний может заключаться в наставничестве генерального директора. Это может включать в себя роль звукового сопровождения, помощь генеральному директору в решении проблемы или иногда трудные разговоры.

    Реальность такова, что учредители или контролирующие акционеры, являющиеся исполнительными директорами, обычно сами определяют размер компенсации. Но советы директоров могут быть полезны при установлении целевых показателей производительности и уровней оплаты для генеральных директоров, которые являются другими членами семьи или профессиональными менеджерами. Когда член семьи является генеральным директором, хороший совет директоров может дать рекомендации и дать представление о соответствующем уровне вознаграждения.И когда придет время сменить генерального директора, запланированную или внеплановую, совет директоров примет участие в найме нового генерального директора. (См. Модуль Планирование преемственности в этой серии.)

    Управление рисками

    Компания может столкнуться с такими же разнообразными рисками, как появление новых конкурентов, возникающие нормативные акты, ненадежные ИТ-системы, потеря ключевых сотрудников или влияние суровых погодных условий или других стихийных бедствий на операции или цепочку поставок. Директора могут предоставить обратную связь о том, считают ли они, что менеджеры выявляют соответствующие риски и эффективно устраняют эти риски.

    Часто сложно определить, на какой риск должна пойти компания. Например: следует ли ему брать больше долгов для финансирования экспансии в новые страны или следует отложить это расширение до тех пор, пока он не сможет самофинансироваться? Следует ли компании вкладывать больше средств в линейку продуктов, на которую уже приходится значительная часть ее дохода, или следует расширяться на другие продукты, чтобы помочь распределить риски? На такие вопросы нет единственно правильного ответа, и директора могут помочь руководству определить уровень риска, который следует принять.

    Значительные инвестиции и трансформационные операции

    Значительные инвестиции (например, покупка основной линейки продуктов, строительство нового завода или установление стратегических отношений) и трансформационные сделки (например, слияния и поглощения или продажи) не всегда окупаются, как первоначально ожидалось. Директора могут задавать вопросы, чтобы убедиться, что руководство внимательно следит за ожидаемыми затратами и доходами от предлагаемой сделки, а также на том, соответствует ли она стратегии компании.

    Соблюдение правовых и этических стандартов, «тональность» компании и влияние компании на общество

    Большинство согласны с тем, что существует четкая связь между долгосрочными и устойчивыми результатами деятельности и поведением компании в отношении акционеров, клиентов, сотрудников и сообществ, в которых она ведет бизнес. Вот почему многие советы директоров следят за моральным компасом компании. Как? Отчасти за счет того, что генеральный директор задает правильный тон наверху.

    Совет директоров также может помочь обеспечить преемственность корпоративной культуры за счет смены поколений семьи и смены руководства.

    Внешняя связь

    Правление может сыграть важную роль в обеспечении достоверности, актуальности и своевременности информации, благоприятной или неблагоприятной, которую компания сообщает о своей деятельности. И это включает в себя надзор за достоверностью финансовой информации, которая передается семье, другим акционерам и кредиторам, а также любым регулирующим или другим органам.

    Динамика платы

    Объединение нужных людей - первый шаг к созданию эффективного совета директоров. Что еще нужно?

    • Соответствующая структура совета директоров, возможно, включая комитеты
    • Достаточно времени для собрания, чтобы совет директоров мог выполнять все свои обязанности
    • Правильная информация для поддержки принятия решений советом директоров
    • Среда, поощряющая откровенные дискуссии и здоровые дискуссии

    Один из способов проверки эффективности некоторых советов директоров - это периодически оценивать свою эффективность.

    Правление семейной компании может столкнуться с даже большим количеством проблем, чем другие компании, в обеспечении эффективной динамики правления. Почему? Потому что иногда семейные вопросы переплетаются с проблемами компании. Когда эти два элемента накладываются друг на друга, они могут отвлекать руководство и правление.

    Сколько советов директоров выполняют описанные выше обязанности? В ходе опроса, проведенного PwC в 2013 году, этот вопрос был задан генеральным и финансовым директорам 147 семейных / управляемых собственниками компаний.

    Каковы основные обязанности совета директоров?
    Мониторинг деятельности компании 85%
    Установить корпоративную стратегию 74
    Наблюдать / утверждать бюджет капиталовложений и основные операционные бюджеты 62
    Установить / утвердить размер вознаграждения топ-менеджеров 61
    Надзор за управлением рисками 59
    Оценить эффективность высшего руководства 56
    Планирование преемственности 56

    Эти результаты аналогичны тем, что Национальная ассоциация корпоративных директоров обнаружила в своем Обследовании управления частными компаниями за 2013–2014 годы .

    Какие три проблемы корпоративного управления являются наивысшими приоритетами для вашего совета директоров в 2013 году?
    Стратегическое планирование и надзор 57%
    Результаты деятельности и оценка компании 46
    Финансовый надзор / внутренний контроль 27
    Надзор за рисками 25
    Управление талантами руководителей и развитие лидерских качеств 24
    Преемственность генерального директора 17
    Эффективность совета директоров 16
    Набор и преемственность директора 12

    Вопросы для рассмотрения

    (1) Работает ли наш нынешний подход к управлению на нас прямо сейчас? Ожидаем ли мы, что это будет уместно с учетом ожидаемых изменений в компании или базе акционеров в ближайшем будущем?

    (2) Если мы изменим наш подход к управлению, что нам делать и как мы должны этого добиться?

    (3) Какие обязанности должно взять на себя наше правление, которых оно в настоящее время не выполняет?

    Примечания:

    [1] Подробное описание нормативных требований см. В публикации PwC «Управление для публичных компаний - что лучше всего работает» .Он доступен по адресу www.pwc.com/us/en/corporate-governance/publications.jhtml.
    (вернуться)

    [2] См. Эффективность Правления - Что лучше всего работает , 2-е издание, для дальнейшего обсуждения обязанностей Правления. Информация об этой книге находится на сайте www.pwc.com/us/centerforboardgovernance.
    (вернуться)

    Хотите войти в корпоративный совет? Вот как

    По мере того как руководство публичных компаний становится все более пристальным, корпорации ощущают необходимость опережать критику путем изучения и корректировки состава своих советов.Таким образом, 2020 год - прекрасное время для бизнес-лидеров, заинтересованных во вступлении в советы директоров компаний, в том числе профессионалов с нетрадиционным опытом и недостаточно представленных групп, чтобы сделать прыжок на одну из этих высокопоставленных должностей.

    В прошлом правление компании набирало почти исключительно из числа нынешних или вышедших на пенсию генеральных директоров, финансовых директоров или существующих членов правления. Сейчас несколько тенденций сходятся, чтобы сделать членство в совете директоров доступным для более широкого круга кандидатов, чем когда-либо, увеличивая шансы для бизнес-лидеров, которые не работали в высшем руководящем звене.

    Во-первых, исследования продолжают показывать, что увеличение разнообразия в совете директоров связано с более высокими корпоративными показателями. Разнообразие - это не только пол и этническая принадлежность - кандидаты с разным возрастом, уровнем опыта и профессиональным или экономическим образованием предлагают ценные идеи и навыки, которые особенно приветствуются, если не критичны, в сегодняшней деловой среде. Одно исследование компаний из списка Fortune 250 показало, что наличие разнообразного опыта и взглядов за столом позволяет компаниям лучше понимать возможности, предвидеть проблемы и оценивать различные риски, последствия и последствия возможных действий.Нетрадиционные кандидаты могут использовать эти результаты в своих интересах.

    Во-вторых, хотя разнообразие остается низким, оно растет. Скорость изменений в деловом мире заставляет руководство открывать новые перспективы. Спенсер Стюарт сообщает, что сегодняшние новые директора моложе и разнообразнее, чем когда-либо прежде. Доля женщин и представителей меньшинств, вошедших в советы директоров компаний в прошлом году, достигла рекордного уровня: 45% новых мест в совете директоров Russell 3000 были заполнены женщинами, а 21% новых мест в рейтинге Standard & Poor’s 500 были заполнены меньшинствами.

    Согласно последнему исследованию гендерного разнообразия, проведенному Fenwick, эти тенденции столь же очевидны в технологических компаниях Кремниевой долины и медико-биологических науках, как и в Соединенных Штатах. Общее гендерное разнообразие в руководстве, измеряемое с помощью шкалы Fenwick Gender Diversity ScoreTM, продолжает медленно расти, и компании из SV 150 улучшаются быстрее, чем наиболее крупные компании из S&P 100.

    В-третьих, усиливается внешнее давление на компании с целью диверсификации.На Всемирном экономическом форуме в Давосе в этом году генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон объявил, что инвестиционная компания больше не будет гарантировать IPO для компаний, все члены правления которых являются белыми мужчинами. С 2019 года Калифорния требует, чтобы все государственные компании со штаб-квартирой в штате имели хотя бы одну женщину-директора. BlackRock, крупнейший в мире управляющий деньгами, придерживается публичной позиции, согласно которой компании, в которые она инвестирует, должны иметь как минимум двух женщин в совете директоров. А доверенная фирма Glass Lewis в прошлом году реализовала политику голосования против кандидатуры председателя любой компании, в которой не было хотя бы одной женщины-директора.

    Стоит ли вам присоединиться к доске?

    По мере того, как компании борются с призывами к диверсификации, женщины, представители меньшинств и другие нетрадиционные кандидаты, заинтересованные во вступлении в советы директоров, наконец, как мы надеемся, получили улучшенные возможности для достижения успеха.

    Если вы подумываете о поиске должности директора, я рекомендую вам подумать о своих стремлениях в совете директоров так же стратегически, как и о своих общих карьерных целях. Работая с советами и руководством публичных компаний в течение последних 35 лет, я консультировал компании, директоров и должностных лиц по вопросам преодоления корпоративных кризисов или защиты U.S. Расследования Комиссии по ценным бумагам и биржам и Министерства юстиции США, групповые иски по ценным бумагам и судебные разбирательства по фидуциарным обязательствам.

    Опираясь на этот опыт, я считаю, что как потенциальный член совета директоров вы должны помнить о некоторых соображениях в процессе принятия решений, чтобы повысить свои шансы занять позицию в совете директоров и внести значимый вклад, когда вы это сделаете.

    С положительной стороны, , место в совете директоров корпорации - это возможность не только продемонстрировать свой профессиональный опыт, но и получить еще больше знаний и перспектив.По мере того, как вы разбираетесь с множеством технических, тактических, юридических и деловых вопросов, стоящих перед советом директоров, у вас будет множество возможностей лучше понять корпоративную стратегию и процесс принятия решений. Некоторые директора говорят, что каждый год работы в совете директоров подобен получению мини-MBA. В зависимости от того, в какой компании вы вступаете, должность директора также может дать вам возможность изучить новую или смежную отрасль.

    Ваши коллеги по совету директоров, а также руководство, с которым вы будете взаимодействовать, поделятся своими знаниями и опытом, предоставив несравненные возможности для обучения.Сетевые возможности также огромны. Развитие хороших отношений с этими коллегами значительно увеличит ваш профессиональный охват, что может значительно окупиться в будущем. Коллеги-директора будут иметь связи, навыки и опыт, которые могут быть ценными для вас вне рамок вашей деятельности в совете директоров.

    Присоединение к правлению может принести финансовые выгоды. Вознаграждение директоров может варьироваться от шести до семи цифр, включая вознаграждение за акции и дополнительные выплаты за участие в собраниях и работу комитета.Самыми высокооплачиваемыми директорами в 2018 году были директора Twenty-First Century Fox, получившие в среднем 2,58 миллиона долларов вознаграждения. Напротив, члены совета директоров Applied Materials, занявшего 250-е место в рейтинге корпоративных директоров с самым высоким уровнем вознаграждения по данным исследовательской фирмы MyLogIQ, получили гонорары в размере 70 000 долларов каждый и премии в размере более 222 000 долларов. Однако для многих директоров возможность помочь вывести компанию из застоя к успеху является гораздо более ценной наградой.

    Однако недостатки у директоров могут быть существенными.Во-первых, вступление в совет директоров обычно требует значительных временных затрат - от 20 до 40 дней в году на корпоративный совет, в зависимости от того, в какую компанию вы вступаете, и от потребностей ее руководства или комитета. Ваше время будет потрачено не только на поездки и участие в собраниях, но и на подготовку заседаний, работу комитетов, исследования, обзоры стратегических вопросов, таких как оценка талантов и инвестиционные предложения, а также на самообразование о компании и ее конкурентной среде.

    Как директор, вы также будете подвержены юридической ответственности, связанной с вашими решениями и действиями, которые вы совершаете в своей роли руководителя компании.Члены совета директоров несут фидуциарную обязанность перед компанией и ее акционерами действовать в их интересах. Если руководство или совет директоров допустят должностные преступления, или даже если акционеры просто считают, что нарушение могло иметь место, вам может быть предъявлен иск. Директора обычно получают компенсацию от компании и защищают от финансовой ответственности страхование директоров и должностных лиц и корпоративные меры, но судебные иски со стороны акционеров или расследование регулирующих органов могут в лучшем случае отвлекать, а в худшем - иметь катастрофические последствия.

    И если вы работаете в компании, которая является потенциальным поставщиком или партнером корпорации, в правление которой вы хотели бы войти, вы можете оказаться дисквалифицированным из-за правил конфликта интересов или независимости, ограничивающих степень, в которой директора и их члены семьи могут «вести дела» с компанией, в совет директоров которой они входят.

    Если вы оценили все «за» и «против» и решили пойти на это, вот несколько советов, как увеличить свои шансы.

    Как занять позицию для обслуживания бортов

    1.Продвигайте себя. Вы, наверное, много работали, чтобы составить резюме и отточить свои навыки. Но этого мало. Вы должны рассказать о своем вкладе, ценности, которую вы создали в предыдущих компаниях, и заявить о своем интересе к работе в совете директоров. Повысьте известность благодаря опубликованным статьям и выступлениям на конференциях. Важно начать саморекламу на раннем этапе и продолжать развивать свой бренд на протяжении всей карьеры.

    2. Поддерживайте отношения. Исполнительное руководство - это мир с высокой степенью сетевого взаимодействия, и многие члены совета директоров зарабатывают свои должности благодаря существующим связям.Обратитесь к людям, которые уже входят в совет директоров компании, в которой вы хотите работать, к руководителям или советникам, например, внешним консультантам. Ищите общий опыт - одна и та же альма-матер, волонтерство в аналогичных областях, членство в советах директоров аналогичных некоммерческих организаций. Корпоративные юристы и адвокаты, с которыми у вас сложились отношения, также могут быть очень полезны в определении возможностей совета директоров. LinkedIn и другие социальные сети - ценный источник. Держите все свои контакты в курсе.

    3.Развивайте специальность. Компании все чаще назначают членов совета директоров, обладающих опытом в новых областях, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и кибербезопасность. Мы также ищем профессионалов, разбирающихся в цифровой трансформации или понимающих клиентов. (Подробнее читайте в книге Спенсера Стюарта «Как члены совета директоров нового поколения оказывают влияние»).

    4. Присоединяйтесь к организациям. Если вы участвуете в каком-либо деле, вступите в совет директоров соответствующей некоммерческой организации, где вы сможете приобрести навыки и опыт, которые будут оценены на некоммерческом совете.Многочисленные организации также вкладываются в усилия по увеличению разнообразия в советах директоров, в том числе Национальная ассоциация корпоративных директоров (NACD), Колледж директоров Стэнфордской школы права, Центр Келлогга Северо-Западного университета для женщин-руководителей, программа Гарвардской школы бизнеса по женщинам в советах директоров и Альянс за разнообразие правления. Другие включают Watermark, членскую организацию в районе залива Сан-Франциско, деятельность которой направлена ​​на увеличение числа женщин на руководящих должностях; Athena Alliance, который обеспечивает обучение лидерству, возможности советов директоров, эксклюзивные мероприятия и индивидуальное наставничество; и «Лига директоров» - одноранговая организация, состоящая из активных членов совета директоров публичных компаний, которые делятся практическими советами по поводу реальных ситуаций.

    5. Ищите подходящую возможность. Работа в совете директоров требует серьезных затрат времени. Не торопитесь при первой же возможности. Оцените, является ли это организацией, которая вам интересна и в которой вы сможете расти, а также внести значительный вклад, учитывая сильные стороны, которые вы привнесете в эту должность.

    Когда вы окажетесь в зале заседаний, вам захочется максимально эффективно провести там время. Вот несколько советов, как это сделать.

    Советы новым директорам

    1. Не приходите на ранние заседания совета директоров, пытаясь сделать что-нибудь драматичное. Заработать место в совете публичной компании - это достижение, и многие новые члены стремятся проявить себя сразу же после прибытия. Но у каждого совета директоров есть своя уникальная культура, и важно найти время, чтобы узнать, кто другие члены совета, как совет работает и взаимодействует с руководством, а также как лучше всего ориентироваться в существующих отношениях.Правление могло существовать как живой, дышащий организм в течение многих лет или даже десятилетий до вашего прихода, и отдельные директора могли инвестировать годы своего профессионального времени в организацию. Хотя некоторые советы директоров могут нуждаться в немедленных или серьезных изменениях, не думайте, что вам нужно доказывать свой характер на первом собрании.

    2. Освоить основы компании. Новые члены совета директоров должны хорошо разбираться в деталях бизнес-модели, стратегии, финансовых показателей и высшего руководства компании.Полезно потратить несколько дней до первого заседания совета директоров, чтобы лучше узнать бизнес и свою управленческую команду. Если вы сможете применить SWOT-анализ - оценку сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для компании - к своему самообразованию, вы сможете начать свое служение с позиции силы.

    3. Знайте, где вы можете быть наиболее полезными. Оцените свои навыки и опыт и не стесняйтесь спрашивать руководство компании о том, где они могут быть наиболее полезны.Найдите в правлении кого-нибудь, кто может дать представление о существующей динамике правления, и регулярно проверяйте его с председателем правления. Общение с штатным юристом и сторонними юристами также может быть очень информативным. Вы можете проверить свой личный SWOT-анализ с этими людьми и спросить, что вы могли пропустить.

    4. Найдите наставника. Директорам-новичкам часто полезно иметь наставника, который находится в совете директоров какое-то время, который может заполнить любые пробелы в ваших знаниях и помочь вам повысить свою эффективность.Спросите своего наставника об уровне вашего участия во встречах.

    5. Научитесь справляться с конфликтами. Помните, что ваша работа в качестве члена совета директоров включает в себя задание сложных и ответственных вопросов на благо компании. Но в этом процессе также есть умение и искусство. Если вы новичок в доске, сделайте уроки. Проконсультируйтесь со своим наставником или другими членами совета, чтобы получить контекст по сложным вопросам, прежде чем поднимать их на собрании. В начале вашего пребывания в должности хороший подход - задавать вопросы - даже если вы знаете ответ - в духе совместного поиска правильного ответа и помощи в достижении общего согласия.

    6. Развивайте свой голос. Как только вы поймете, как работает совет директоров, кто участники, как принимаются решения и что движет стратегией компании, у вас будет больше возможностей для того, чтобы ваш собственный голос был услышан о проблемных областях, стратегических пробелах и новом бизнесе. возможности. Один из способов оказать влияние после того, как вы освоились, - это работать над увеличением разнообразия. Используйте исследования, связывающие растущее разнообразие с лучшей производительностью бизнеса, чтобы обосновать такие меры, как добровольные целевые показатели для различных членов совета директоров и повышение прозрачности в отношении разнообразия корпоративных раскрытий в компании.Поощряйте компанию выходить за рамки традиционных источников при поиске новых членов совета директоров и выступайте за усиление наставничества для новых директоров. Как и в случае с любыми усилиями по внесению изменений в политику, лучше всего поднимать вопрос после того, как вы завоюете доверие. Советы директоров могут быть политическими, поэтому вы должны быть уверены, что расходуете свой политический капитал с умом, и разумное время является частью этого.

    В конце концов, вы можете получить беспрецедентный профессиональный опыт, работая в корпоративном совете.Что еще более важно, вы можете внести существенный вклад в финансовый и операционный успех компании, в том числе приложив усилия, чтобы сделать организацию более разнообразной.

    Какие решения принимает совет директоров корпорации?

    Какие решения принимаются советом директоров корпорации, включая те, которые определяют направление и контролируют деятельность бизнеса. 3 мин. Чтения

    1. Из чего состоит совет директоров
    2.Типы и функции комитетов Совета директоров
    3. Роль Совета директоров
    4. Контрольные показатели Совета директоров
    5. Когда требуется одобрение Совета директоров?

    Обновлено 3 ноября 2020 г.:

    К решениям, принимаемым советом директоров корпорации, относятся те, которые определяют направление деятельности компании, представляют ее акционеров и контролируют деятельность коммерческой или некоммерческой организации.

    Совет директоров создается для защиты интересов инвесторов и самой корпорации.Акционеры избирают членов правления. Ожидается, что эти люди будут поддерживать стабильность и прибыльность компании. Публичные компании обязаны иметь совет директоров. Частные компании часто имеют советы директоров, но они не обязаны это делать.

    Из чего состоит совет директоров

    В совет директоров обычно входит от семи до 15 членов, но может быть до 31 члена. Хотя не существует установленных правил при определении состава совета директоров, было показано, что увеличение разнообразия совета директоров приводит к более эффективному принятию решений корпорацией.Комиссия по ценным бумагам и биржам установила «Правило раскрытия информации о корпоративном управлении», которое требует от компаний учитывать разнообразие при выборе кандидатов для выдвижения.

    Типы и функции комитетов Совета директоров

    При создании совета директоров существует четыре типа первичных комитетов совета директоров: исполнительный, аудиторский, компенсационный и назначающий. Возможны и другие типы, которые могут быть выбраны в зависимости от общей корпоративной философии и направления деятельности компании.

    • Исполнительные комитеты - это меньшее подмножество, которое собирается, если все члены правления не могут присутствовать.
    • Комитеты по аудиту проверяют необходимую финансовую отчетность совместно с внутренними и внешними аудиторскими компаниями.
    • Комитеты по вознаграждениям контролируют решения, касающиеся заработной платы и премий совета директоров и руководителей высшего звена.
    • Комитеты по назначениям берут на себя ведущую роль в отборе кандидатов на вакансии в совете директоров.

    Помимо создания комитетов, существуют различия в требованиях и общем процессе принятия решений, если совет является коммерческим или некоммерческим. К ним относятся:

    • Некоммерческие члены не получают зарплату, а некоммерческие члены получают зарплату.
    • Члены совета директоров некоммерческих организаций сосредоточены на том, как максимизировать прибыль для акционеров, в то время как члены совета директоров некоммерческих организаций стремятся добиться общего положительного воздействия на свое сообщество.

    Роль Совета директоров

    Совет директоров создан для определенных целей и ролей:

    • Первая и, возможно, самая важная роль - это набор, надзор, удержание, оценка и вознаграждение генерального директора или генерального директора.
    • Определение направления и стратегии организации. Это завершается с генеральным директором или генеральным менеджером бизнеса для определения видения, миссии и общих целей.
    • Установление правил, регулирующих взаимодействие совета директоров с генеральным менеджером или генеральным директором, а также несение фидуциарной ответственности за защиту активов организации и инвестиций членов в компанию.
    • Обеспечение надлежащего управления и своевременного завершения любого аудита.

    Совет директоров Контрольные показатели

    Совет директоров предназначен для обсуждения и управления темами высшего уровня, которые влияют на будущее компании. В некоторых случаях правление должно более детально подходить к своему участию. Это может произойти, если они узнают, что руководство отклоняется от курса и отрицательно влияет на цели и прибыль организации.

    Ориентиры, которые должен использовать совет директоров, включают:

    • Крупные вопросы, влияющие на финансовое положение компании.
    • Долгосрочное видение в отношении качества, роста, финансов и людей.
    • Поддержание первоначальной и постоянной миссии компании.
    • Сосредоточение внимания на политических решениях высокого уровня, оставляя вопросы более низкого уровня на усмотрение руководства.
    • Проведение обзоров производительности для отслеживания тенденций, оказывающих положительное или отрицательное влияние на компанию.
    • Проверка руководства - это информирование совета директоров о любых юридических вопросах и вопросах СМИ, которые могут быть внесены Конгрессом, IRS, генеральным прокурором штата или средствами массовой информации.
    • Установление и поддержание открытых рабочих отношений с генеральным директором с целью принести пользу организации путем устранения любых возможных конфликтов.

    Когда требуются утверждения совета директоров?

    Хотя причины утверждения совета директоров различаются, примеры включают:

    • Поправки к свидетельству о регистрации или уставу.
    • Предоставление или передача акций (опционы на акции или варранты).
    • Выплаты акционерам.
    • Займы или ссуды денег.
    • Утверждение годового бюджета.
    • Наем, расторжение или изменение контрактов с высшим руководством.
    • Принятие планов вознаграждения сотрудников.
    • Продажа или иное распределение активов компании.
    • Роспуск или ликвидация компании.
    • Заключение договоров, которые могут иметь существенное значение для компании.

    Если вам нужна помощь в понимании того, какие решения принимает совет директоров корпорации, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

    Как сформировать совет директоров

    Создание совета директоров позволяет владельцам бизнеса и руководителям управлять повседневными операциями, в то время как совет определяет политику компании. - Getty Images / FangXiaNuo

    Совет директоров управляет организацией. Его полномочия и ответственность определяются постановлениями правительства и уставом корпорации.

    LegalZoom сообщает, что по большей части зарегистрированные предприятия должны создавать совет директоров, но есть некоторые штаты, которые разрешают компании иметь вместо этого акционеров. Однако даже индивидуальное предприятие или ООО может извлечь выгоду из руководства и подотчетности, которые может предоставить совет директоров.

    Несмотря на то, что некоторые требования различаются в зависимости от штата, например, количество директоров, для всех одинаково то, что директора должны избираться акционерами, а совет директоров должен проводить годовое собрание и документировать обсуждения и действия на собраниях. Понимание цели, структуры и задач совета может помочь вам решить, нужен ли он вашему бизнесу, и, если да, создать его таким образом, чтобы он продвигал ваш бизнес.

    Назначение совета директоров

    Независимо от того, требуется ли это по закону или нет, компании создают совет директоров, который помогает управлять бизнесом, заполняет пробелы в опыте и знаниях и укрепляет доверие инвесторов.Правление в идеале состоит из опытных профессионалов с самыми разными личностями, что позволяет ему управлять с мудростью.

    [Прочитано: Готовимся к запуску? Как правильно выбрать бизнес-структуру]

    Совет директоров несет юридическую ответственность и принимает финансовые решения на высоком уровне для компании, в то время как должностные лица, такие как генеральный директор, финансовый директор, президент и вице-президент, управляют повседневными операциями.

    Некоторые обязанности правления включают:

    • Управление компанией.
    • Настройка корпоративной политики.
    • Назначение должностных лиц компании.
    • Установление заработной платы руководящих работников.
    • Ответ акционерам.
    • Финансовый надзор, финансовая отчетность и аудит.

    Корпоративное управление определяет порядок ведения бизнеса. Управление включает процессы, политику и правила управления компанией, гарантируя, что она заслуживает доверия и способствует благополучию всех сторон. Некоторое управление регулируется законами и нормативными актами, тогда как другие компоненты более субъективны в отношении ролей и взаимодействия акционеров, директоров и должностных лиц.

    BizFluent объясняет, что, поскольку в США нет национального кодекса корпоративного управления, перед которым компании были бы подотчетны, а слишком сильное корпоративное управление может рассматриваться как препятствие для роста, некоторые идеалы корпоративного управления могут быть трудно поддержать в сегодняшних реалиях. -сегодняшний бизнес.

    Независимо от того, требуется ли это по закону или нет, компании создают совет директоров, который помогает управлять бизнесом, заполняет пробелы в опыте и знаниях и укрепляет доверие инвесторов.

    Как выбрать совет директоров

    То, как вы строите свою доску, оказывает большое влияние на ее успех. Вот несколько практических советов при создании доски:

    • В совете малых компаний не должно быть более семи директоров . The Balance предположили, что это необходимо для обеспечения достаточного количества директоров, чтобы был кворум, когда некоторые не могут присутствовать на собрании, но не так много, чтобы принятие решений затруднялось.Кроме того, избрание нечетного числа директоров помогает предотвратить равенство голосов при голосовании.
    • Определите директоров, которые могут заполнить пробелы в знаниях и опыте . Forbes предложили определить кандидатов, которые имеют опыт работы в совете директоров, открывают новые перспективы и бросают вам вызов. Существуют разные взгляды на выбор людей с непосредственным опытом работы в отрасли, но вы можете рассмотреть вопрос о директорах с сетями, которые могут принести пользу вашей компании.
    • Рассмотрите возможность включения руководителей .Для небольших компаний руководители, например генеральный директор и финансовый директор, вероятно, входят в состав совета директоров. Закон Сарбейнса-Оксли устанавливает требования к количеству директоров, не связанных с вашей компанией, и к тем, кто должен обладать определенными финансовыми знаниями.

    Распределение позиций доски зависит от ее размера. Председатель имеет высшее звание и отвечает за организацию заседаний и обеспечение выполнения советом своих обязанностей. Заместитель председателя проводит собрания в его отсутствие и, скорее всего, станет следующим председателем.В небольших компаниях роли секретаря и казначея часто совмещены и несут юридические и финансовые обязанности. Другие директора могут возглавлять комитеты, и все они могут голосовать, вносить предложения и получать новости.

    Возможные проблемы с советом директоров

    Хотя создание правления имеет свои преимущества, оно также может создавать проблемы. Некоторые включают:

    • Конфликт интересов : Участие в совете директоров не должно приносить личную пользу директору, например, предоставление его компании доступа к заявкам или влияние на их голосование личных отношений с сотрудником компании и т. Д.Вы можете смягчить это, попросив вашего адвоката разработать строгую политику в отношении конфликта интересов, в которой изложены процедуры разрешения конфликта интересов. Это должно быть подписано всеми членами правления. Кроме того, члены должны сообщать о потенциальных конфликтах перед тем, как присоединиться к совету директоров, и их нельзя допускать к голосованию по соответствующим предложениям. Требовать ежегодного обсуждения любых новых потенциальных конфликтов и повторного подписания заявления о политике всеми директорами.
    • Вражда в отношениях : Хотя совет директоров может дать акционерам чувство безопасности, основатели компании могут бороться с потерей контроля и возможностью быть отстраненными от занимаемых должностей.Чтобы успешно руководить компанией, должны быть здоровые отношения между всеми сторонами и баланс между интересами акционеров и заинтересованных сторон.
    • Расходы : хотя вы можете быть не в состоянии платить директорам такую ​​же зарплату, как в крупной корпорации, директорам, не связанным с компанией, обычно возмещают расходы, связанные с советом директоров, и получают опционы на акции. Вам также может потребоваться приобрести страховку ответственности для защиты директоров, поскольку они могут нести личную ответственность за действия компании.

    Если вы будете мудро планировать, чтобы избежать проблем и найти подходящих директоров, совет директоров может стимулировать рост и прибыль. Если вы не регистрируетесь, но хотите пользоваться преимуществами совета директоров без ограничений, вы можете создать консультативный совет. Это может быть все, что вам нужно, или это может быть отправной точкой для оценки преимуществ создания совета директоров.

    [Прочтите: вам нужен совет директоров? Вот как вы узнаете]

    CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

    Сообщение от

    Вас приглашают присоединиться к частной сети руководителей.

    Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес.Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

    Учить больше

    Опубликовано 15 октября 2019 г.

    Роль Совета директоров

    Роль Совета директоров

    Совет директоров, включая генерального директора или генерального директора (главного исполнительного директора), имеет четко определенные роли и обязанности в рамках бизнес-организации.По сути, роль совета директоров заключается в том, чтобы нанять генерального директора или генерального менеджера бизнеса и оценить общее направление и стратегию бизнеса. Генеральный директор или генеральный менеджер несет ответственность за прием на работу всех других сотрудников и надзор за повседневной деятельностью компании. Проблемы обычно возникают, когда эти правила не соблюдаются. Конфликт возникает, когда директора начинают вмешиваться в повседневную работу бизнеса. И наоборот, руководство не несет ответственности за общие политические решения бизнеса.

    Совет директоров выбирает должностных лиц в правление. Главный офис - президент или председатель правления. Далее идет вице-президент или вице-председатель, который работает в отсутствие президента. Эти должности занимают члены правления. Затем у вас обычно есть секретарь и казначей или совмещенный секретарь / казначей. Эти должности сосредоточены на очень конкретных видах деятельности и могут быть заполнены путем избрания кого-либо из членов совета директоров или назначения кого-либо, не являющегося членом совета директоров.Процесс отбора часто основан на том, кто желает и кто является наиболее квалифицированным, хотя старшинство может иметь значение. У каждой доски могут быть свои способы решения этих проблем.

    Семь пунктов ниже описывают основные обязанности совета директоров.

    1) Нанимать, контролировать, удерживать, оценивать и вознаграждать менеджера. Набор, надзор, удержание, оценка и вознаграждение генерального директора или генерального директора, вероятно, являются наиболее важными функциями совета директоров.Советам директоров компаний с добавленной стоимостью необходимо активно искать лучшего кандидата на эту должность. Активный поиск в вашей отрасли может привести к выявлению очень способных людей. Не попадайтесь в ловушку, нанимая кого-то для управления бизнесом, потому что он / она не работает и нуждается в работе. Еще одна серьезная ошибка предприятий с добавленной стоимостью - недооценка менеджера. Вознаграждение руководителей может обеспечить хорошую финансовую отдачу с точки зрения привлечения лучших кандидатов, которые принесут финансовый успех бизнесу с добавленной стоимостью.

    2) Обеспечьте руководство для организации. Правление выполняет стратегическую функцию в обеспечении видения, миссии и целей организации. Они часто определяются совместно с генеральным директором или генеральным менеджером компании.

    3) Создать систему управления, основанную на политике. Правление несет ответственность за разработку системы управления бизнесом. Статьи управления обеспечивают основу, но совет директоров разрабатывает серию политик.Это относится к доске как к группе и фокусируется на определении правил группы и того, как она будет функционировать. В каком-то смысле это не что иное, как клуб. Правила, устанавливаемые советом директоров для компании, должны основываться на политике. Другими словами, совет директоров разрабатывает политику, определяющую собственные действия и действия менеджера. Политика должна быть широкой, а не жестко определяемой, чтобы дать совету директоров и управляющему свободу действий в достижении целей бизнеса.

    4) Управляйте организацией и отношениями с генеральным директором.Еще одна обязанность совета директоров - разработать систему управления. Система управления включает в себя то, как совет директоров взаимодействует с генеральным менеджером или генеральным директором. Правление периодически взаимодействует с генеральным директором во время заседаний совета директоров. Обычно это происходит с ежемесячным заседанием совета директоров, хотя некоторые советы директоров переходят на заседания три-четыре раза в год, а может и восемь раз в год. В промежутках между этими встречами правление информируется посредством телефонных конференций или по почте.

    5) Фидуциарная обязанность защищать активы организации и инвестиции участников. Правление несет фидуциарную ответственность за представление и защиту интересов члена / инвестора в компании. Таким образом, совет директоров должен следить за тем, чтобы активы компании содержались в хорошем состоянии. Это включает в себя завод, оборудование и помещения компании, в том числе человеческий капитал (людей, которые работают в компании).

    6) Функция контроля и управления. Совет директоров выполняет функцию мониторинга и контроля.Правление отвечает за процесс аудита и нанимает аудитора. Он отвечает за своевременное проведение аудита каждый год.

    Модели управления

    Совет директоров - это собрание людей, которые пытаются действовать как группа. Многим людям не нравится функционировать как группа. Таким образом, каждая доска развивается со своей собственной культурой. Каждая культура продиктована опытом людей на доске.Однако существует несколько моделей управления, описывающих, как может функционировать совет директоров. Изучение и выбор правильной модели важны, потому что это повлияет на успех бизнеса с добавленной стоимостью.

    Ниже представлены четыре модели управления. Совет директоров должен решить, какая модель лучше для них.

    1) Ориентация на менеджера - В этой модели менеджер доминирует на доске. Мы все можем думать о ситуациях, когда у нас был один доминирующий человек в группе.В этом случае совет выполняет функции консультативного совета и реагирует на мнение менеджера. По сути, это «резиновый штамп» для генерального директора. Эта модель часто возникает, когда у вас есть харизматичный генеральный директор, который доминирует и активно руководит организацией. В большинстве случаев это не лучшая модель для бизнеса с добавленной стоимостью.

    2) Proactive Board - Эта модель представляет собой проактивную доску, которая говорит как один голос. Он говорит как один голос за правление и часто имеет проактивного менеджера, который также говорит одним объединенным голосом за организацию.Это хорошая модель, потому что менеджер и правление находятся на одной странице и говорят одним голосом. Эта модель позволяет активно использовать возникающие возможности и особенно ценно для предпринимательского бизнеса.

    3) Географическое представительство - эта модель ориентирована на членов / инвесторов, которых представляет член совета директоров. С помощью этой модели член правления чувствует, что он / она был избран в правление, чтобы представлять людей в географическом местоположении или группу с особыми интересами.Чтобы лучше понять эту модель, представьте себе человека, баллотирующегося на политический пост, а затем представляющего интересы людей, проживающих в этом регионе. Это часто встречается на больших досках, обычно от 24 до 50 человек. В случае такой большой группы у директоров возникает соблазн представлять интересы участников / инвесторов в их географической зоне или группе с особыми интересами, а не интересы компании. Эта модель не подходит для большинства предприятий с добавленной стоимостью.

    4) Представительство сообщества - в этой ситуации член правления представляет сообщество, а не организацию. Примером этого является школьный совет, где избирается человек, представляющий определенные интересы в сообществе.

    Эти четыре модели представляют собой способы функционирования правления и его организационной структуры. Часто у вас есть директора, которые ранее были в советах директоров, где они были выбраны, чтобы представлять определенную группу, или были штампом для менеджера.Поэтому для директора естественно думать, что именно так работают все советы директоров. Но советам директоров рекомендуется активно исследовать и обсуждать представленные выше модели и выбирать наиболее подходящую для своей ситуации. Обычно это модель, в которой все директора являются активными и единодушно высказывают мнение о том, что лучше всего для организации. То, что лучше всего для организации, обычно также хорошо для различных членов / инвесторов и заинтересованных сторон в сообществе.

    Связанные файлы AgDM:

    Майк Боланд, директор Центра пищевой промышленности Миннесотского университета. 612-625-3013, [email protected]
    Дон Хофстранд, бывший специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, [email protected]

    Как работает совет директоров корпорации? | Малый бизнес

    Зарегистрированный малый бизнес должен по закону иметь корпоративный совет директоров и проводить ежегодные собрания. Советы директоров избираются акционерами корпорации и несут ответственность перед ними.Они предлагают компаниям независимый надзор и стратегическое планирование и должны учитываться при принятии всех основных корпоративных решений. Компании, которые ищут сторонние инвестиции от венчурных капиталистов, обычно должны иметь возможность предложить своим инвесторам места в совете директоров.

    Формирование правления

    Когда малый бизнес объединяется с государством, он подает документ под названием «учредительный договор», в котором излагается большая часть основной информации о корпорации, в том числе о том, как будут выпущены акции и как Совет директоров будет структурирован.Нормативные акты штата часто требуют, чтобы в совет директоров входили несколько названных должностей, в том числе президент, секретарь и казначей, но в противном случае учредителям корпораций предоставляется свобода действий для создания структуры совета директоров в соответствии со своими потребностями, согласно Управлению по делам малого бизнеса. Корпорации должны провести первое собрание для избрания директоров. В большинстве штатов даже корпорации S с одним акционером должны иметь совет директоров, в котором владелец компании является ее единственным директором.

    Роли совета директоров

    Члены совета директоров, называемые директорами, избираются акционерами корпорации и считаются ответственными перед ними, а не перед учредителями или должностными лицами компании.Одна из функций совета директоров - обеспечивать руководство и стратегическое планирование для высших должностных лиц компании, которые могут быть слишком сосредоточены на повседневном ведении бизнеса. По этой причине директора должны быть опытными профессионалами, обладающими знаниями как в корпоративных, так и в отраслевых вопросах. Другая роль совета - нанимать, контролировать и, при необходимости, увольнять высших должностных лиц компании, включая генерального директора.

    Решения совета директоров

    В большинстве штатов требуется, чтобы совет директоров собирался только один раз в год и вел записи о действиях, предпринятых на собрании.Однако совет директоров должен собираться достаточно часто, чтобы адекватно принимать корпоративные решения, которые требуют рассмотрения советом. Эти решения могут включать открытие новых финансовых счетов, приобретение нового долга, выпуск акций, рассмотрение основных налоговых вопросов, объявление дивидендов, принятие планов вознаграждений сотрудникам, рассмотрение урегулирования судебных исков, корпоративную реорганизацию, крупные покупки и поправки к уставу или корпоративные подзаконные акты. Большинство корпоративных заседаний совета директоров проводятся с использованием системы парламентских процедур, когда директора могут предлагать свои предложения для действий совета, что вызывает дебаты, а иногда и голосование.Эти встречи часто документируются «протоколами».

    Независимые директора

    Стартапам, которые ищут венчурный капитал или другое финансирование со стороны инвесторов, необходимо будет сформировать корпорацию, чтобы предложить потенциальным инвесторам как привилегированные акции, так и места в совете директоров. Корпоративные советы часто состоят из нечетного числа членов, половина из которых представляет инвесторов, а другая половина - основателей компании. Веб-сайт AlleyWatch рекомендует, чтобы в состав корпоративных советов входил независимый директор, который не связан ни с одной из сторон и может выступать в качестве нейтрального голоса при разрешении политических споров между учредителями и инвесторами.

    Ссылки

    Биография писателя

    Терри Лейн работает журналистом и писателем с 1997 года.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *