Бизиборд с какого возраста: Что такое бизиборд и как он развивает детскую мелкую моторику — 7Arts

Как бизиборды влияют на развитие речи у ребенка?

О важности развития мелкой моторики у детей дошкольного возраста говорят уже на протяжении нескольких лет. Дело в том, что в головном мозге человека центры, отвечающие за движение пальцев рук и за речь, находятся очень близко. Поэтому, развивая мелкую моторику, мы стимулируем соответствующий центр головного мозга, а вместе с тем активизируем и соседний, отвечающий за речь.

Известный российский педагог В.А. Сухомлинский, который одним из первых официально заговорил о взаимосвязи мелкой моторики и речевого развития, рекомендует уже с младенчества массировать пальчики ребенка, тем самым активизируя работу соответствующих центров головного мозга. И далее привносить в игровую деятельность малыша те игрушки, которые позволяют задействовать пальчики, развивая мелкую моторику.

Одна из самых эффективных игрушек, задействующих работу пальчиков — это бизиборд!

Как устроена игровая панель бизиборд?

Бизиборд — это панель, на которой расположены различные движущиеся предметы, способные увлечь ребенка и надолго вовлечь его в игру с ними. Как правило, это обычные вещи, вызывающие интерес у малыша дома, но с которыми нельзя играть в целях безопасности: вилки и розетки, замки, шпингалеты, крючки и т.д. Также часто можно встретить различные шнурки и веревочки с пуговицами или бусинами на них, звоночки и любые другие детали, которые можно открывать или закрывать, передвигать, нажимать и т.д.

Играя с деталями развивающей доски, малышу приходится учиться делать различные мельчайшие движения пальчиками, ведь каждая деталь требует особенного подхода. Но из-за того, что обучение этим движениям происходит в процессе игры, ребенок не устает и с удовольствием вовлекается в этот развивающий процесс.

Благодаря яркому красочному оформлению, доска выглядит привлекательно для детей. А обилие движущихся в разных направлениях деталей, издающих при этом различные звуки, отличающихся на ощупь, способны надолго увлечь даже самого активного непоседу.

С какого возраста рекомендуется бизиборд?

Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения, что заниматься развитием ребенка необходимо с самого раннего возраста. Именно тогда в малыше закладывается основа его интеллектуальных способностей и характера.

Одно из преимуществ развивающих панелей бизиборд — это отсутствие возрастных ограничений.

Вы можете начинать заниматься с ней как только вашему малышу станет это интересно. Некоторые дети проявляют интерес к бизибордам уже в возрасте 6 месяцев, когда, находясь на руках у мамы, впервые пытаются вставить вилку в розетку или закрыть шпингалет.

Как только ребенок научится самостоятельно передвигаться, бизиборд можно закрепить у стены на удобном для малыша уровне, чтобы он в любой момент мог с ним играть. Чаще всего, интерес к бизибордам сохраняется у детей до возраста пяти-шести лет.

Бизиборд — это не только увлекательная игра для ребенка, но и эффективное средство его раннего развития. Научно и экспериментально доказано, что детям, чью мелкую моторику активно развивали, проще дается учеба и усвоение нового материала, их речь развита лучше. Кроме того, бизиборд развивает в ребенке способность концентрироваться на выполняемой задаче, формирует усидчивость и терпение.

Приобрести красочный и качественный бизиборд вы можете в интернет магазине Bizibordik.

С какого возраста можно покупать бизиборд ребенку? » Новости Волгограда: Все для Вас

Бизиборд, придуманный еще в начале ХХ века педагогом М. Монтессори, незаменим при знакомстве маленьких мальчиков и девочек с бытом и миром взрослых. Это не просто игрушка, это «умная» доска с разнообразными предметами, которые имитируют настоящие бытовые. И с ними можно осуществлять любые манипуляции: щипать, крутить, открывать, щелкать, нажимать.Мы спросили у специалистов фабрики «Алатойс» https://alatoys-market.ru, производителя развивающих игрушек, когда ребенку можно купить эту игру и чем будет полезен бизиборд малышам в разном возрасте.

Для каждого возраста – свой бизиборд

Разница между забавами бизи заключается в их наполнении, т.е. прикрепленных предметах. Чтобы игра развивала, а не просто развлекала, важно подобрать ее в соответствии с возрастом:

Для самых маленьких – 8-10 месяцев. Подойдут элементарные модели – с 1-2 видами элементов, например, двигающимися колесиками, шестеренками, катушками. Эти предметы идеальны для освоения простых манипуляций, развития мелкой моторики, сосредоточенности, запоминания тактильных ощущений. Лучше, если игрушка будет цветной, тогда кроха с самых пеленок еще и сможет запоминать основные цвета.

Для 1-2-летних карапузов. Хорошо подойдут бизиборды с закрепленными 3-5 предметами. Шнурки или катушки, щеколды или крючки, швейная фурнитура и сортеры тренируют пальцы рук. А с помощью тематических лабиринтов и домиков с мультяшными и сказочными жителями можно устраивать развивающие игры для детей на логику и координацию, например, «кто где живет?», «как доехать от мышки-норушки к лягушке-квакушке?». Показывая, как что работает, и рассказывая ребенку сказку, вы развиваете его речь и память – визуальную, аудиальную, тактильную.
Для 2-3-летней детворы. Подойдут усложненные тренажеры со множеством разнообразных деталей: от шестеренок и катушек до сложных замков, вилок, розеток, тумблеров. Такие доски объясняют принцип работы простых электрических устройств, развивают логическое мышление, помогают малышу социализироваться. Также прививают навыки концентрации, терпения, самообслуживания.
Для детей 3-5 лет. Понадобятся обучающие бизиборды или бизидома, которые станут хорошим подспорьем родителям при подготовке ребенка к школе. Это игрушки с различными измерительными приборами: часами, градусником, указателями времен года, месяцев, дней, погоды и т.п. Часто на обучающих бизибордах также прикреплены вспомогательные материалы для знакомства со счетом, буквами, цифрами. На универсальных моделях еще и расположены музыкальные инструменты, например, металлофон – для развития слуха, чувства ритма или просто творческой паузы во время занятий.

В любом возрасте занимательная игра бизи расширяет представления ребенка об окружающем мире, тренирует творческое мышление, смекалку, воображение.

Чтобы увлекательные занятия были полностью безопасными, лучше выбирать развивающие доски и дома на деревянной основе. Например, бизиборды Alatoys https://alatoys-market.ru/categories/bizibordy, выполненные из экологически чистых материалов, с интересным дизайном и полезным разнообразным наполнением.

Важно понимать, что нет строгих рекомендаций, в каком возрасте и в какой комплектации предлагать ребенку бизиборд. Наблюдайте за малышом – если он очень любопытный, стремится познавать новое и ему все время мало, то можно пропустить элементарные модели и сразу переходить к усложненным. Главное, чтобы непоседа не скучал.
И не спешите отдавать игрушку соседским ребятишкам, если ваше чадо потеряло к ней интерес. Спрячьте на время, малыш к ней обязательно вернется, чтобы освоить новое или закрепить уже изученное.

Фото :  https://alatoys-market.ru/

https://pixabay.com/

Присоединяйтесь к нам в Одноклассниках, ВКонтакте, Telegram, Facebook, Twitter, YouTube и RSS, чтобы быть в курсе последних новостей Волгограда и Волгоградской области.

Для какого возраста покупают бизиборд?

17.04.2019

☑ Давать бизиборд ребёнку можно с того момента, когда он начнёт им интересоваться. Обычно малыши увлекаются развивающими досками уже с восьмимесячного-девятимесячного возраста. Если младенец может прямо и уверенно сидеть – то, скорее всего, бизиборд ему понравится. ☝ Обратите внимание, что детям до одного года следует покупать только мягкие бизиборды – вместо дерева в них используется текстиль и фетр, предметы и детали большего размера и крепящиеся к поверхности липучками. При выборе развивающей игрушки для ребёнка прежде всего вы должны ориентироваться на его возраст и вкусы. То, что понравится годовалому малышу, может прийтись не по душе трёхлетнему ребёнку – и наоборот. ₹ Наша команда мастеров знает толк в развивающих игрушках и подскажет где и какой бизиборд купить. ☀ Вот вам подсказка при выборе бизиборда: если у вас двое детей, и одному 1 год, а второму от трёх и более — вашим идеальным решением будет бизиборд Дом. Первому будет интересно как развиващая игрушка, а второму — как игрушка для сюжетно ролевых игр. Вы спрашиваете где они эти чудо Дома, мы отвечаем — Вот здесь. У нас вы купите любой бизиборд, начиная от недорогих и доступных и заканчивая эксклюзивными моделями. Вы также можете приобрести заготовки и комплектующие детали для бизиборда и сделать его своими руками. ① Впервые вы можете заказать у нас бизиборд по вашим индивидуальным пожеланиям, правда это немного дороже чем готовое изделие. Более подробно о заказах читать здесь.

Новости по тематике

КАКУЮ ФУРНИТУРУ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ РАЗВИВАЮЩИХ БИЗИБОРДОВ…

Подробнее

В чем особенность бизибордов и с чем связана их популярность?

Тема раннего развития детей очень актуальна для родителей – развивающие игры и методики пользуются большой популярностью. Одной из самых известных «развивашек» для малышей стал бизиборд. Рассказываем, что это за игрушка, в чем ее польза, кто изобрел бизиборд и как правильно его выбрать.

Что такое бизиборд и как он выглядит?

Бизиборд, или в переводе с английского «умная доска» – детская развивающая доска, на которой закреплены предметы, обычно окружающие ребенка. Это элементы, которые вызывают интерес малыша, но играть с ними ему не разрешают из соображений безопасности. Что обычно располагается на основании игрушки:

• замки;
• шпингалеты;
• крючки;
• засовы;
• циферблаты;
• шестеренки;
• имитации розеток, выключателей.

С развивающими элементами часто соседствуют бытовые предметы – пуговки, шнуровки, лабиринты-змейки, окошки с цветными картинками.

Плюсы и польза бизибордов

Бизиборд позволяет ребенку безопасно удовлетворить познавательный интерес и попутно развить полезные навыки. «Умная» доска развивает:

• Мелкую моторику и речь. Известно, что мелкая моторика напрямую связана с развитием речи. Чем больше малыш совершает точных скоординированных движений кистями и пальцами рук, тем активнее развиваются мозговые центры, отвечающие за формирование речи. Бизиборд в этом плане одна из самых полезных игрушек. На нем содержится множество деталей, задействующих мелкую моторику.
• Познавательный интерес. Игрушка стимулирует интерес малыша, побуждает к активному действию, что важно для развития.
• Логику. Каждый элемент в той или иной степени способствует развитию логического мышления. Особенно лабиринты, шестеренки, различные окошки с картинками.
• Способность к концентрации. Малышам младше 3-4 лет сложно доводить до конца начатое и вообще долго усидеть на одном месте. Чтобы полностью исследовать развивающую доску, нужно достаточно времени, а значит терпения и сосредоточения. Бизиборд надолго занимает непоседу – ведь на нем так много интересных подвижных деталей, которые нужно непременно потрогать и изучить!
• Координацию. Чтобы открыть некоторые засовы и крючки, нужно выполнять согласованные четкие движения, что благоприятно сказывается на координации.

Кроме прочего, бизиборд – средство для развития сенсорного восприятия. «Умная» доска знакомит ребенка с окружающим миром, дает представление о свойствах и качествах разных предметов.

Бизиборд как методическое пособие для детского сада

Бизиборд полезно приобрести для каждой группы в детском саду как элемент развивающей предметно-пространственной среды. В этой игрушке учтены все требования и рекомендации МБДОУ:

• Содержательность. Большое количество элементов вызывает неподдельный интерес у ребят.
• Доступность. Конструкция учитывает возрастные особенности дошкольников – они способны самостоятельно использовать все подвижные элементы.
• Безопасность. Для изготовления обычно используются экологичные материалы, такие как фанера или дерево, которые легко мыть.
• Эстетичность. Яркие элементы на фоне древесной фанеры привлекают внимание, игрушка выглядит эстетично, украшает интерьер группы.

«Умная» доска служит предметом интеграции элементов большинства образовательных областей, отраженных в ФГОС ДО, а именно познавательной, речевой, социально-коммуникативной.

Почему бизиборды так популярны?

Стремительный прогресс, увеличение количества развлекательного контента для детей привели к тому, что современный малыш уже не так активно занимается познанием мира. До появления детских ТВ-каналов и гаджетов ребенок исследовал окружающую среду всевозможными способами – хватал, бросал предметы, испытывал их прочность, размер, форму, пробовал использовать разными методами. Сегодня дети с самого раннего возраста могут подолгу смотреть мультфильмы, играть в игры на планшете – такой вид занятий уменьшает двигательную активность и взаимодействие с окружающим миром.

В связи с этим появилось очень много детей с задержкой речевого и когнитивного развития. Чтобы уменьшить негативное влияние прогресса, психологи-педагоги рекомендуют свести к минимуму просмотр мультфильмов и создать для малыша развивающую среду, в которой будут присутствовать игрушки, способствующие сенсорному взаимодействию с миром. Бизиборд очень помогает в создании такой среды, ведь он во многом увлекательнее привычных игрушек и направлен на активное когнитивное развитие.

В каком возрасте игрушка полезна ребенку?

С какого возраста покупать малышу бизиборд зависит от его индивидуальных особенностей, темпов развития. Развивающая доска будет полезна ребенку, когда он уже уверенно сидит, проявляет интерес к окружающим его бытовым предметам – тянется к выключателю, кнопкам бытовых приборов, молнии на маминой сумке. Оптимальным временем для приобретения бизиборда можно назвать возраст от 7-8 месяцев до 3-4 лет. В целом, игрушка не имеет строгих возрастных ограничений – заниматься с ним можно до самой школы, тренируя полезные бытовые навыки.

История возникновения

Бизиборд был изобретен и разработан в 1907 году Марией Монтессори – основательницей методики раннего развития для детей. Ее подход основан на убеждении, что ребенок должен получать знания не через принудительные занятия, а за счет природной любознательности. Поэтому важно создать для него развивающую среду, в которой он сможет играть, параллельно оттачивая базовые навыки и способности.

Мария Монтессори считала, что важно поддерживать в детях естественное стремление к самостоятельности, а потому развитие бытовых навыков должно происходить наравне с когнитивными. Кроме того, ей казалось неправильным подавлять интерес малышей к окружающим предметам. Однако, некоторые из них трогать небезопасно. Объяснить годовалому крохе, почему нельзя трогать розетку, практически невозможно. А строгий запрет как раз может стать причиной того, что малыш сделает это незаметно от мамы. Тогда Мария Монтессори решила перенести все бытовые приспособления на фанерную доску, чтобы дети могли удовлетворить любопытство, а заодно развить полезные навыки.

Классический бизиборд представляет собой фанерный стенд с распространенными бытовыми элементами, застежками от одежды – пуговицами, шнуровками. В современных моделях можно встретить разные модули для обучения цифрам, цветам, счету, для получения сведений об окружающем мире – погоде, временах года, среде обитания животных.

Виды бизибордов

Бизиборды можно классифицировать по уровню сложности – чем больше подвижных элементов, тем сложнее и информативнее игрушка. Еще их отличают по внешнему виду, рассмотрим, в каком оформлении встречаются бизиборды:

• Бизиборд-доска. Это плоское фанерное основание с закрепленными на нем подвижными приспособлениями. Его можно разместить на столе или полу, подвесить на стену.
• Бизиборд-домик. Это скрепленные между собой фанерные модули с игровыми элементами. Может быть сделан в виде домика, транспорта, куба. Такой вид более сложен и функционален, ему потребуется дополнительное пространство для размещения.

Кроме того, можно разделить бизиборды по наполнению. Так, классическими принято называть модели с бытовыми элементами, как это задумывала изначально Мария Монтессори. Обучающие – это те, с помощью которых можно научиться считать, определять время, день недели. Сегодня чаще всего встречаются смешанные модели – на которых есть бытовые и обучающие модули.

Обзор моделей

На нашем интернет-магазине MYPLAYROOM есть шесть увлекательных и полезных моделей бизибордов. Познакомим вас с ними поближе, чтобы вы смогли оценить функционал каждой модели и выбрать ту, что подойдет вашему ребенку.

«Малышарики»

Это серия из четырех бизибордов, созданная по образам любимых всеми мультперсонажей – Нюши, Бараша, Кроша, Ежика. Основание вырезано по силуэту одного из героев, в нем сохранены его узнаваемые черты. Наполнение:

• две дверцы – одна на засове, другая на форточной завертке;
• кармашек на кнопке;
• карман на трех пуговицах;
• молния;
• три шестеренки;
• лабиринты-змейки;
• дверной замок, ключик на шнурке;
• шнуровка;
• имитация бытового выключателя;
• ремешки на защелке-фастекс;
• миниатюрный колокольчик.

В комплекте у каждого героя есть съемная подставка, благодаря чему его можно закрепить на стене или поставить в игровом уголке. Эта модель отлично подойдет для малышей с 1-2 лет.

«Давай играть»

Это самая малогабаритная модель с семью элементами. Она подойдет самым маленьким для знакомства с игрушкой-бизибордом. Что вмещает упрощенный вариант:

• шнуровку;
• молнию;
• липучку;
• шпингалет;
• имитацию бытового выключателя;
• ролик;
• тканевую шторку, под которой спрятана картинка.

Размер этой модели всего 25*25, что позволяет удобно разместить его на коленях или детском столике.

«Автобус»

Это классная модель для мальчиков – автобус можно катать или использовать как ночник. А еще он может стать вместительной корзиной для хранения игрушек. Какой функционал вместил в себя «бизибас»:

• шестеренки;
• дверцы на крючке и на засове;
• дверца с ручкой;
• лабиринт «Шляпки»;
• подвижные дощечки с изображением зверят и геометрических фигур;
• кармашек на кнопке;
• лабиринт-змейку;
• часики;
• цепочки;
• дверцы, за которыми спрятан двигатель автобуса.

Когда малыш догадается, как открываются дверцы, он найдет за ними зверят, которые отправились на автобусе в веселые приключения.

«Домик»

Эта модель – чудесный подарок для девочек. Это целый игровой комплекс, включающий 45 интерактивных элементов. Вот описание только части того, что вмещает в себя наш «бизидом»:

• система шестеренок и катушек с нитями;
• валик;
• имитация бытовой розетки и выключателя;
• подвижные дощечки с геометрическими фигурками и изображением зверят;
• часики;
• 5 лабиринтов-змеек;
• дверцы и окошки на крючках, засовах, цепочках, шпингалетах;
• 2 шнуровки;
• 2 молнии;
• карман на пуговках и на кнопке;
• ремешки на фластексе.

На крыше расположен обучающий модуль в виде счетов «учим цифры и цвета», а также грифельная доска для рисования мелом. Конструкция бизидома легко разбирается, благодаря чему каждую стенку домика можно закрепить на стене.

«Веселые дверки»

 

Это небольшая модель учит логическим взаимосвязям между разными объектами окружающего мира. На доске-основании есть окошки с картинками, за которыми прячется соответствующий картинке объект:

• за окном – улица;
• в духовке – курица;
• в домике – девочка;
• в будке – собака;
• в сундуке – сокровища;
• в холодильнике – продукты;
• в гараже – машина.

Дверки открываются просто без замочков – у каждой есть небольшое углубление для пальчика. Развивающая доска подойдет для малышей с 7-8 месяцев.

Крышка-бизиборд для домашней песочницы

Эта модель выполняет сразу две функции – служит крышкой для домашней песочницы и развивающей доской. Вот что мы разместили на нашей «бизикрышке»:

• шестеренки;
• часики;
• канатик с морским узлом;
• 4 лабиринта-змейки;
• 2 дверцы на засовах;
• 2 молнии;
• шнуровку;
• липучку;
• ремешки на фластексе.

Эту модель оценят как обладатели домашних песочниц, так и те, кто еще не приобрел стол-песочницу. С крышкой можно играть, положив ее на обычный столик или закрепив на стене.

 

Как выбрать бизиборд?

Чтобы игрушка была интересна малышу, полноценно выполняла свою развивающую функцию, при выборе нужно учесть несколько важных критериев:

• Возраст. Крохе, который едва научился сидеть, лучше не покупать слишком большие бизиборды со сложным наполнением. Большую часть защелок и крючков он пока не осилит, из-за чего у него может пропасть интерес к игрушке. Начните с простой модели, а когда малыш подрастет, купите более интересную и функциональную.
• Качество. Качественные модели обычно делают из прочной березовой фанеры или древесного массива. Поверхность основания и каждой детали должна быть гладко отшлифована – без шероховатостей и сучков. Металлическая фурнитура должна быть прочно закреплена, не разбалтываться в процессе эксплуатации.
• Безопасность. На основании не должно быть опасных выпирающих деталей, которые могут навредить ребенку. Если в игрушке присутствуют окрашенные детали, удостоверьтесь в том, что краска гипоаллергенна. Для этого можно спросить у продавца сертификаты соответствия стандартами ГОСТ.

Итак, бизиборд – чрезвычайно полезная игрушка для дошкольников, которая позволяет им адаптироваться к предметно-бытовой среде, развивает мышление и речь, надолго увлекает в познавательную игру. Покупайте вашим деткам качественные и безопасные бизиборды по возрасту, тогда игрушка принесет только пользу и удовольствие!

Как бизиборды помогают детям познавать окружающий мир?

Содержание

Как выглядит и из чего состоит бизиборд?
Почему бизиборды полезны для развития ребенка?
Ребенку какого возраста подойдет бизиборд?
Как использовать бизиборд на занятиях в детском саду?
Какие бывают бизиборды?
Как выбрать бизиборд для дома и детского сада?
Отзывы родителей об использовании бизибордов

В начале 20 века бизиборды ввела в обиход врач и педагог Мария Монтессори, чье имя знакомо всем в системе образования. Название «бизиборд» происходит от английского «busy board» – «занимательная доска». С помощью этой игрушки Монтессори решала важную проблему: отыскать метод познавательного развития детей дошкольного возраста, который не будет идти вразрез с их безопасностью.

Детей крайне интересуют предметы взрослого мира, многие из которых – выключатели, розетки, замки, мелкие детали, инструменты – представляют серьезную угрозу их жизни и здоровью.

Запреты родителей только подогревают интерес юных исследователей. Мария Монтессори расположила все «запретные плоды» на специальной сенсорной доске, закрепив их определенным образом, и дала детям. Риск повреждения был минимальный, но каждый ребенок получил возможность детально изучить интересующие его вещи.

С 1913 года бизиборды начали активно использовать в США, а позже – в детских садах по всему миру. Со временем внешний вид и функционал бизибордов становились сложнее и разнообразнее.

Рассказываем, почему родителям и воспитателям ДОУ стоит обратить внимание на эту игрушку.

Как выглядит и из чего состоит бизиборд?

Классический бизиборд – это доска со множеством элементов, которые подбираются в соответствии с интересами конечного потребителя, ребенка. Мелкие детали надежно закреплены, что исключает возможность потери или проглатывания. С каждым предметом на доске можно взаимодействовать: открывать-закрывать, включать-выключать, тянуть, крутить и т.д. Современные бизиборды оснащены звуковыми и световыми эффектами.

Наполнение доски может быть разнообразным и зависит только от возраста ребенка и фантазии производителя. Чаще всего встречаются бизиборды, которые содержат:

●    Выключатели, кнопки, звонки;

●    Замки, задвижки, шестеренки, лабиринты;

●    Часы со стрелками и циферблатом, телефоны с дисководом, кнопками и трубкой;

●    Розетки и вилки, провода, разъемы;

●    Веревки, шнурки, пуговицы, кнопки, застежки, липучки;

●    Счеты, четки, бусины;

●    Свистки, трубочки, ксилофоны;

●    Магнитные доски и доски для рисования.

Выбирать бизиборд для ребенка следует с учетом того, к чему он больше всего тянется. Элементы можно заменять на новые по мере того, как ребенок растет, и меняется область его интересов.

Почему бизиборды полезны для развития ребенка?

Играть с бизибордом ребенок может самостоятельно, в компании сверстников, с воспитателями или родителями. С помощью бизиборда легко знакомить ребенка с различными цветами, геометрическими фигурами, текстурами и т.д. Производители стараются учитывать познавательные особенности детей любых возрастов и предусматривают максимальное разнообразие элементов обучающей доски. Бизиборды для детей 5-6 лет являются эффективным средством подготовки к школе, так как в них присутствуют буквы, цифры и пр.

Постоянное взаимодействие с предметами, помещенными на сенсорную доску, помогает развивать целый ряд необходимых дошкольнику компетенций:

✔   крупную и мелкую моторику;

✔   логическое мышление и формирование причинно-следственных связей;

✔   память;

✔   внимательность и концентрацию;

✔   усидчивость и терпеливость;

✔   творческое мышление.

Ребенку какого возраста подойдет бизиборд?

Нет специального возраста, в котором можно давать ребенку игрушку. С ней могут взаимодействовать даже груднички.

Максимально полезен бизиборд будет детям от 1 года до 3 лет. Однако без помощи родителей или воспитателя сначала будет непросто разобраться.

Нужно показать устройство элементов, их функции и возможности применения. Полезно объяснять, где ребенок может столкнуться с подобными явлениями в обычной жизни: как работают замочки, что делают выключатели, зачем нужны шнурки и застежки и пр. Здорово, если ребенок сможет не только изучать предметы на доске, но и играть с ними.

Нужно не забывать менять комплектацию бизиборда, со временем добавляя сложности.

Как использовать бизиборд на занятиях в детском саду?

В ходе дидактического занятия используются все имеющиеся функции конкретного бизиборда. Дети могут находить элементы одинаковых цветов, сравнивать их по размерам, проходить лабиринты и открывать замочки на скорость.

В моделях для старшего дошкольного возраста представлены буквы и счет, есть возможность называть предметы, животных и т.д.

Какие бывают бизиборды?

На рынке представлены бизиборды разных цветов и размеров. Встречаются даже модели, которые крепятся на стены по периметру детской комнаты.

Бизиборды изготавливают из пластика и дерева. Для самых маленьких подойдут мягкие бизиборды, из ткани.

В магазинах можно встретить несколько подвидов бизибордов. Рассмотрим подробнее каждый из них.

▪     Классический бизиборд

Это та самая доска, которую придумала Монтессори. О ней уже многое было сказано. Классические бизиборды сейчас выпускаются не только в форме квадрата, но и в виде машинок, домов, животных и пр.

▪     Двухсторонний классический бизиборд

Обучающие элементы расположены сразу с двух сторон, поэтому играть могут несколько детей одновременно. Такие бизиборды отлично подходят для детского сада или многодетной семьи.

▪     Бизикуб (бизибокс)

Бизикуб представляет из себя коробочку, пять граней которой используются как бизиборды. Хороши для сюжетно-ролевых игр в группе. Полый внутри, бизикуб годится для хранения детских вещей, игрушек.

▪     Мягкий бизиборд

Разработан специально для малышей. Чаще всего, шьется из фетра. Мягкий бизикуб можно вешать на детскую кроватку или использовать как коврик.

Как выбрать бизиборд для дома и детского сада?

При выборе бизиборда следует обратить внимание на ряд параметров. Остановимся подробнее на самых основных из них.

➔ Безопасность.

Нужно тщательно проверить, как закреплены детали. Нет ли на поверхности выступов или брака, из-за которого ребенок может получить травму;

➔ Качество.

Следует убедиться, что бизиборд изготовлен из экологичных материалов, желательно – натурального происхождения. Все компоненты бизиборда должны быть протестированы на гипоаллергенность.

Выбирать бизиборд для своего ребенка или ДОУ лучше у надежных, зарекомендовавших себя производителей.

➔ Функциональность и внешний вид.

Чем больше разных функций предусмотрено в бизиборде, тем лучше. Так ребенок гарантировано не потеряет к нему интерес. Ну и, конечно, игрушка просто должна нравиться.

➔ Стандарты ФГОС.

Должны учитываться, если бизиборд закупается для детского сада или детского развивающего учреждения.

Отзывы родителей об использовании бизибордов:

❖   «Ребенок в восторге, целыми днями что-то крутит, вертит, нажимает, почти перестал играть в другие игрушки. Это то, что нужно маленьким непоседам!»

❖   «Ребенку очень интересно открывать и закрывать дверцы, замочки, развивается мелкая моторика. Мы очень довольны. Особенно нравятся сыну окошки и розетка. Слава богу, электричества там нет».

❖   «Видеть, как ребенок увлечен и счастлив – это очень ценно. Бизиборд – это новые возможности, азарт, интерес и любопытство. Да что там ребенок: нас самих невозможно оторвать от бизиборда».

❖   «Покупали младшему. А дочка, 7лет, так заинтересовалась, что постоянно с ним играет: бизикубик у нее – это домик для куколок и животных, но усовершенствованный».

Лунина Анастасия.

Фото ru.depositphotos.com.

Что такое бизиборд и для чего он нужен? Hазбираемся вместе с ВСЕбизиборды.ру

А вы знаете, что бизиборды – особые игрушки для раннего развития детей по методики Марии Монтессори – покупают не только родители, но и руководители детских садов, а также детские психологи? Такое повсеместное применение бизибордов связано с их безусловной пользой для всестороннего развития малышей разных возрастных групп.

Нужен ли ребенку бизиборд?

На рынке представлено огромное количество видов бизибордов:

• классические доски,
• интересные модели со светом,
• большие бизидома – полноценные игровые комплексы,
• миниатюрные кубики, которые используются вместо дорожных игрушек.

Поэтому выбрать подходящий вариант для малыша с учетом его возраста и интересов несложно. Сложнее понять, а нужен ли ребенку бизиборд? Ответ психологов, логопедов и специалистов по раннему развитию однозначен – нужен. Потому что эта игрушка не только нравится малышу, но и способствует его всестороннему развитию.

Что развивает бизиборд у ребенка?

Регулярные игры с бизидоской, бизикубиком или бизидомом стимулируют развитие:

• координации движений,
• мелкой моторики,
• логического и образного мышления,
• внимательности,
• усидчивости,
• цветовосприятия,
• творческого потенциала.

Также с помощью этой игрушки малыш учится завязывать шнурки, застегивать пуговицы и молнии, открывать и закрывать замки, пользоваться часами. А еще – расширяет словарный запас, запоминая названия цветов, животных, геометрических фигур, времен года.

Для какого возраста подходит бизиборд?

В инструкции к бизиборду всегда указывается возрастная группа, на которую рассчитана модель.

Большинство игрушек можно смело использовать в течение нескольких лет, поскольку они «растут» вместе с ребенком. Годовалые малыши ощупывают и осматривают все детали. Тоддлеры пытается понять принцип действия разных элементов: открывают дверцы, собирают сортеры и пазлы, проходят лабиринты. А дошкольники учатся пользоваться бытовыми предметами, самостоятельно одеваться и обуваться, считать и писать.

Если вы решили купить бизиборд, но не знаете, какую модель выбрать, посмотрите подборку самых популярных вариантов в 2020 году. А если хотите посмотреть весь ассортимент, заходите в наш каталог, где представлено больше 150 бизибодов для мальчиков и девочек от 8 месяцев до 5-6 лет.

GoodPlay – бизикуб, бизиборд, развивающие игрушки из дерева

Что такое бизиборд?

Бизиборд (от англ. busy board, занимательная доска) – это деревянная доска с различными элементами для развития мелкой моторики и мышления ребенка. Как правило, на развивающей доске размещают тактильные элементы, дверки на замочках, колесики, вентили, кнопочки и переключатели, элементы одежды (молнии, липучки, пуговицы), шнуровки, различные сортеры, трещотки, лампочки, шестеренки и прочее.

Что развивает бизиборд?

Доска бизиборд помогает малышу познакомиться с внешним миром через интересующие его предметы, помимо прочего развивая мелкую моторику. Положительное влияние на мозг работ с передвижением деталек, застегиванием цепочек и пуговиц, нажиманием на клавиши неоднократно научно доказано.

Для какого возраста подходит бизиборд?

Практика показывает, что старшие дети с удовольствием играют с младшими, помогая им осваивать игрушку. Максимальную же пользу для развития он приносит в возрасте 1-3 лет, поэтому именно этот возраст является идеальным. Ребенок уже встал на ножки и активно познает мир через прикосновения и образы, но еще не социализировался в обществе и не переключился на ролевые игры. Начиная с 3 лет продолжительность игры с доской будет напрямую зависеть от сложности представленных элементов и умного функционала.

Какие бывают бизиборды?

Виды бизибордов:

• Классические прямоугольные доски – безопасный вариант, который очень экономит пространство. Однако если размер доски более 40 см., доску нужно будет закрепить.
• Двойные или двухсторонние — удобный, устойчивый вариант при условии наличия жесткой сцепки досок между собой. Плюсы: мобильность, расположение элементов доски под углом к лицу малыша.
• В форме куба или домика. Плюсы: мобильность, функционал домика, устойчивость. Минус – не так удобно играть нижними элементами.
• В форме персонажа или другого предмета (фрукт, животное, дерево, домик, машинка, корабль и т.п.). Плюс – необычный вид. Минусом, как правило, является весьма ограниченное наполнение.
• Мягкие бизимодули и бизибуки – это уже не доски, но стоят упоминания. Они сшиты из текстильных материалов и представляют собой мягкие пирамидки, книжки и т.п.

Бизиборд для девочек и бизиборд для мальчиков — на что обратить внимание?

Иногда родители корректируют наполнение с учетом пола ребенка следующим образом: девочкам – больше веревочек, прищепочек, мягких и деревянных поверхностей; мальчикам – больше кнопок, замков и шпингалетов, металлических предметов в плоть до шпильки с резьбой, на которой расположены различные гайки и шайбы. Однако, универсальным решением является выбор нейтральной доски и дополнение её картинками, которые нравятся вашему ребенку.

Как навыки совета директоров различаются в зависимости от возрастных групп директоров

Возраст членов советов директоров публичных компаний варьируется от 20 до 75 лет. Это правда, что большинство директоров ближе к пенсионному возрасту — средний возраст директора в компаниях Equilar 500 составлял 62,7 года в 2017 году, а члены совета директоров старше 60 в целом более распространены, чем их более молодые сверстники. Однако есть признаки того, что эта ситуация меняется в стремлении улучшить общие показатели деятельности компании. Хотя недавно опубликованная статья, посвященная исследованию Equilar, показала, что возраст директоров в компании может не иметь прямого влияния на производительность, многие компании активно обновляют устаревшие и устаревшие советы директоров, вводя обязательный пенсионный возраст или ограничения по срокам.

Бизнес-среда постоянно меняется, и компании соревнуются за то, чтобы оставаться актуальными. Понимающие компании, осознающие эту хрупкую актуальность, часто обращаются к более молодым членам совета директоров, чтобы обновить свой стратегический подход и теоретически оставаться впереди всех.

Считается, что молодые члены правления открывают новые перспективы. Чтобы изучить, как режиссерские навыки соотносятся в разных возрастных группах, и определить, правда ли это, в новом исследовании Equilar были рассмотрены различные возрастные группы: от 20 до 40 лет, от 41 до 50, от 51 до 60, от 61 до 70 лет и от тех, кто старше. 71 год — чтобы увидеть, какие навыки может предложить каждая группа.В исследовании приняли участие 383 компании, которые раскрыли матрицу совета директоров в своих годовых отчетах по доверенности, в том числе 3 570 членов совета директоров.

Несмотря на различия в возрастных группах и бизнес-среде, в которой работает каждая компания, наиболее распространенными были навыки, которые можно было использовать в разных отраслях. Например, независимо от возраста, двумя наиболее распространенными навыками членов совета директоров были финансы и управление. В самой младшей возрастной группе, моложе 40 лет, преобладали навыки корпоративного лидерства.Кроме того, было сказано, что большое количество директоров моложе 50 лет — более 30% в каждой возрастной группе — обладают навыками, связанными с стратегией.

Аналогичная распространенность навыков среди трех старших групп также прослеживается в данных. По крайней мере, 36% членов совета директоров старше 50 лет были указаны в списке с опытом руководства, управления рисками или человеческими ресурсами в качестве навыков. С другой стороны, среди трех старших возрастных групп наименее распространенные навыки игры на доске также были постоянными. Комплаенс и энергия были названы навыками для трех старших возрастных групп реже всего.Точно так же энергия была наименее распространенным навыком для младших возрастных групп, хотя примерно каждый шестой директор в этом возрастном диапазоне имел опыт работы в этой категории — более высокая распространенность, чем в любой другой группе.

В некоторых случаях две группы с наибольшей разницей в возрасте обладают одинаково раскрытыми навыками. Например, директора этих двух групп с наименьшей вероятностью имели опыт работы в маркетинге. Кроме того, эти две возрастные группы имели самый низкий уровень раскрываемых технологических знаний.

Однако есть различия в навыках старших и младших возрастных групп режиссеров, и, хотя некоторые из них и следовало ожидать, другие могут стать неожиданностью.Например, как и следовало ожидать из-за того, что у них есть годы за плечами, у директоров в группе 71 и старше значительно больше директоров с юридическими и управленческими навыками, а также опытом работы в публичных компаниях (58% и 28% соответственно). Возможно, еще более удивительно то, что люди в возрасте от 20 до 40 лет оказались впереди в отношении корпоративного лидерства и стратегии (40% и 35% соответственно) по сравнению со своими старшими коллегами (35% и 30% соответственно).

Независимо от возраста распространенность определенных навыков относительно стабильна.Навыки в области финансов и управления были наиболее распространенными во всех возрастных группах. Однако, когда навыки становятся более специализированными, данные показывают разницу между возрастными группами. Хотя некоторые навыки, такие как опыт работы в публичной компании, появляются с возрастом, другие навыки могут стать менее важными по мере изменения делового климата и выхода директоров из состава совета директоров. Это также может быть связано с характером определенных отраслей и возрастом членов совета директоров и руководителей в них.

На данный момент две старшие возрастные группы — от 61 до 70 лет и старше 71 года — по-прежнему составляют большую часть состава советов директоров, а среди 3570 директоров с раскрытыми навыками работы совета директоров 52% из них старше 60 лет.Эти директора в конечном итоге будут заменены, и, как показывают данные, определенные навыки сохранят свою актуальность, в то время как другие могут стать более распространенными с введением в совет директоров более молодых директоров. Поскольку матрицы совета директоров становятся все более опорой для доверенных лиц компании, они дадут более четкое представление о том, как новое поколение членов совета директоров выглядит с точки зрения распределения навыков.

Возрастное разнообразие в советах директоров компаний S&P 500

Этот пост исследует возрастное разнообразие в советах директоров компаний, входящих в список S&P 500.В то время, когда обновление совета директоров публичных компаний и разнообразия директоров или его отсутствие является ключевой проблемой для компаний, инвесторов и других лиц, разница в возрасте в составе совета в значительной степени игнорируется. Таким образом, в этом анализе изучается возрастное разнообразие советов директоров по отраслям, размеру компании (рыночная капитализация) и возрасту компании (годы с момента первоначального публичного размещения акций компании). Мы также учитываем количество возрастных групп (определяемых десятилетиями), представленных на каждой доске.

Основные выводы включают:

• Существует небольшой разброс в среднем возрасте директоров между разными компаниями из S&P 500. Средний возраст всех советов директоров составлял 62 года.4. Если посмотреть на разницу, то менее 25% компаний имели средний возраст совета директоров в целом менее 60,6 лет, и менее 25% всех компаний имели средний возраст совета директоров в целом более 64,4 года.
• В отдельных советах директоров более половины (55%) советов директоров S&P 500 имеют представителей трех десятилетий в своих советах, чаще всего это директора в возрасте от пятидесяти до шестидесяти лет. Если посмотреть на стандартное отклонение среднего совета директоров, то можно увидеть более узкую когорту. Среднее стандартное отклонение возраста членов советов директоров компаний S&P 500 составило 6.9 лет, и 50% всех советов имели стандартное отклонение дисперсии от 5,7 до 8,2 года.
• В целом, возрастное разнообразие советов директоров существенно не зависит от размера компании или отраслевого сегмента. У компаний, занимающихся информационными технологиями, самый молодой средний возраст правления — 3 года, но это всего на год меньше, чем в среднем по всем компаниям S&P 500. У компаний по недвижимости самый старый средний возраст правления — 63,4 года, что на год больше, чем медианное значение индекса.
• Правления в индустрии информационных технологий имеют самые разные по возрасту правления (стандартное отклонение 8.1 год), в то время как у компаний электроэнергетики меньше всего разнородных советов по возрасту (стандартное отклонение 6,1 года).
• Компании, акции которых торгуются на бирже более 50 лет, имеют наименее разнородный по возрасту состав совета директоров (стандартное отклонение 6,5 лет по сравнению со средним показателем 7,2 года).
• директоров, проработавших в своих советах директоров менее трех лет, в среднем на 7 лет моложе директоров, которые проработали в своих советах более 10 лет.
• Подавляющее большинство (77%) директоров, прошедших обучение со сроком полномочий более десяти лет, присоединились к своим советам директоров, когда им было за сорок или пятьдесят.
• Увеличение текучести директоров, если судить по количеству смен директоров, произведенных в период с 2014 по 2016 год, не привело к большему разновозрастному составу советов директоров в большинстве

Разнообразие в корпоративном зале заседаний по-прежнему является темой многих разговоров, дискуссионных форумов и исследований. Однако до настоящего отчета не анализировалось различие возрастов в каждом корпоративном совете директоров. Предположительно, преимущества наличия совета, в который входят люди из разных возрастных групп, будут аналогичны преимуществам других типов разнообразия советов.Люди из разных возрастных групп привносят разный жизненный опыт и взгляды в важную работу, выполняемую советами директоров.

Предыдущие исследования показали, что директорам обычно больше шестидесяти лет; что есть значительное количество директоров в возрасте от семидесяти до восьмидесяти лет; и что на борту очень мало людей моложе 40 лет. Например, недавно опубликованное исследование тенденций обновления совета директоров за последние восемь лет, проведенное для IRRCi компанией Institutional Shareholder Services, исследует возраст директоров, работающих в советах директоров S&P 1500 как группу, и обнаруживает, что почти три четверти (73.6%) директоров S&P 1500 — это люди в возрасте от пятидесяти до шестидесяти лет.

В этой статье мы исследуем возрастное разнообразие советов директоров S&P 500 по отраслям, размеру компании (рыночная капитализация) и возрасту компании (годы с момента первоначального публичного размещения акций компании). Мы также учитываем количество возрастных групп (определяемых десятилетиями), представленных на каждой доске.

Обсуждения «обновления» совета директоров были сосредоточены на замене уходящих директоров кандидатами, которые вносят больше разнообразия в советы. Один из вопросов, затронутых в этом посте, заключается в том, увеличила ли нынешняя схема смены директоров возрастное разнообразие членов совета директоров.Чтобы проанализировать это более детально, мы выбрали подмножество S&P 500, которое включает пять крупнейших компаний в каждом из 11 отраслевых секторов GICS.

Средний возраст индивидуальных советов

Средний возраст отдельных советов отражает общую оценку возраста директоров, работающих в этом совете. В таблице ниже представлена ​​информация о среднем возрасте советов директоров компаний S&P 500 (Рисунок 1). Неудивительно, что средний возраст большинства (80%) советов директоров составляет 60–70 лет.Однако выбросы действительно являются выбросами. Менее 2% советов директоров S&P 500 имели средний возраст от 70 до 55 лет (рис. 2).

Стандартное отклонение возраста директоров, работающих в каждом совете директоров

Разброс возраста для каждого совета был определен путем расчета стандартного отклонения возраста директоров в каждом совете. Среднее стандартное отклонение возраста директоров в изученных советах директоров составило 6,9, а среднее стандартное отклонение — 7.2 (рисунок 3). В большинство (62%) советов директоров S&P 500 входят директора со стандартным отклонением в возрасте от 5 до 8 лет (рис. 4).

Количество десятилетий, представленных на борту

Помимо среднего и стандартного отклонения, мы также изучаем возраст на каждой доске, учитывая, сколько людей разных возрастных групп представлено в каждой комнате заседаний. Для целей данного анализа использованные возрастные группы были определены по десятилетиям (т.е. директорам за сорок, пятьдесят, шестьдесят и т. Д.).). Хотя мы признаем, что все люди одного возраста не мыслят одинаково или имеют одинаковый опыт и происхождение, такой анализ действительно показывает, состоит ли отдельный совет директоров из узкой возрастной когорты или из директоров разного возраста.

Как показано на диаграмме ниже (Рисунок 5), большинство (55%) компаний S&P 500 имеют в своих советах директоров три десятилетия. Очень немногие (5%) компаний из списка S&P 500 имеют в своих советах директоров пять или шесть десятилетий. Ни в одном из изученных советов директоров не было директоров, возраст которых приходился на одно и то же десятилетие.

Среди советов директоров, в которых представлены три десятилетия, эти три десятилетия составляют более трех четвертей (80%) пятидесятых, шестидесятых и семидесятых годов. Когда представлены четыре десятилетия, такой же процент этих советов (76%) имеет директоров в возрасте сорока, пятидесяти, шестидесяти и семидесяти лет.

Промышленный анализ

Мы разбили индекс S&P 500 по отраслям на основе отраслевых кодов GICS, чтобы оценить любые различия в возрастном разнообразии советов директоров между отраслями.Несколько парадоксально, но таблица и диаграмма ниже (рисунки 6 и 7) показывают, что существует небольшая разница в среднем возрасте совета директоров по отраслям. Отрасли потребительских дискреционных услуг и информационных технологий действительно имеют самый молодой средний возраст и самый молодой минимальный средний возраст по сравнению с другими отраслями, но различия минимальны. В целом, доски в разных отраслях имеют одинаковый средний возраст отдельных досок.

компаний, занимающихся информационными технологиями, имеют самый большой разброс по возрасту в своих советах директоров; Потребительский сектор и недвижимость замыкают три самые разные по возрасту отрасли.Наименьшее среднее стандартное отклонение возраста директоров обнаружено среди советов директоров коммунальных предприятий (Рисунок 8).

В соответствии с дисперсионным анализом, советы по информационным технологиям также наиболее вероятно представят четыре десятилетия в своих залах заседаний (рис. 9). Однако примечательно и то, что, хотя цифры невелики, в Советы по потребительскому усмотрению и потребительским товарам больше всего представлены компании, представленные пятью или более десятилетиями. С другой стороны, советы директоров в сфере коммунальных услуг, скорее всего, будут иметь наименьшее возрастное разнообразие, при этом большинство компаний представлены только за два десятилетия.

Анализ по размеру компании

По размеру компании разница в среднем возрасте членов совета директоров очень мала. Фактически, 25-й, 50-й (медиана) и 75-й процентили почти одинаковы для всех трех категорий размеров компаний, хотя более мелкие компании в S&P 500 — с рыночной капитализацией менее 10 миллиардов долларов — имеют более узкий диапазон средних значений. возраст в целом (Рисунок 10).

Разброс по возрасту директоров в советах директоров более крупных компаний не сильно отличается от разброса директоров небольших компаний.Как показано на следующей диаграмме, среднее стандартное отклонение почти одинаково для каждой из трех проанализированных категорий размеров компании.

Количество десятилетий, представленное на каждой доске, является единственным анализом, который показывает небольшую разницу в зависимости от размера компании (Рисунок 12). Возраст директоров, входящих в советы директоров более мелких компаний S&P 500 (рыночная капитализация менее 10 миллиардов долларов), с большей вероятностью будет разбросан на три десятилетия по сравнению с более крупными компаниями в индексе.Кроме того, у крупнейших компаний, входящих в индекс S&P 500 (с рыночной капитализацией более 25 миллиардов долларов), вероятность того, что в их советах директоров будут представлены пять или более десятилетий, несколько выше, чем у более мелких компаний в индексе.

Анализ по возрасту компании

Чтобы определить, зависит ли возрастное разнообразие от возраста компании, мы проанализировали данные, изучая количество лет, прошедших с момента IPO компании. Возраст компаний был доступен для 368 компаний из списка S&P 500 для целей данного анализа.

Таблица (Рисунок 13) и диаграмма (Рисунок 14) ниже показывают, что относительно новые компании (т. Е. Компании, которые стали публичными менее 25 лет назад) имеют советы директоров с немного более широким распределением среднего возраста, чем у более старых компаний из S&P. 500. Однако различия незначительны; Общий вывод состоит в том, что советы директоров компаний всех возрастов обычно имеют одинаковый средний возраст членов советов директоров.

Однако приведенная ниже диаграмма показывает, что компании из самой старой возрастной категории компаний, которые стали публичными более 50 лет назад, имеют самый низкий разброс по возрасту в своих советах директоров.Компании, акции которых публично торгуются менее 25 лет, имеют самый высокий разброс по возрасту директоров.

В более старых компаниях также выше доля компаний, в советах которых работают представители всего двух десятилетий. Относительно молодые компании, скорее всего, будут иметь более разный по возрасту состав совета директоров, с самой высокой долей компаний, в залах которых работают представители четырех или более десятилетий (рисунок 15).

Срок полномочий директора

При изучении взаимосвязи между средним возрастом директоров, работающих в советах директоров S&P 500, и количеством лет, которые они проработали в своих советах директоров, неудивительно, что обнаружена корреляция.Директора с более длительным сроком полномочий старше. В частности, как показано на диаграмме ниже (Рисунок 16), директора, которые были в их совете менее трех лет, в среднем на 8,7 года моложе директоров, которые работали в их советах более десяти лет (57,8 лет и 66,5 года соответственно).

Дальнейший анализ показывает, что директора с более коротким сроком полномочий, как правило, моложе, чем обычные директора, в то время как директора с более длительным сроком полномочий обычно старше. Как показано на диаграмме ниже (Рисунок 17), директора, проработавшие в своих советах директоров менее трех лет, с наибольшей вероятностью будут моложе 50 лет, в то время как директора, проработавшие в их советах более 10 лет, с наибольшей вероятностью будут старше 70 лет.

На диаграмме ниже (рис. 18) представлены результаты анализа срока полномочий директоров в разбивке по возрастному диапазону. Как и в случае с вышеприведенными выводами, мы видим, что директора старшего возраста, как правило, работают в своих советах директоров намного дольше, чем директора более молодого возраста. В среднем директора старше семидесяти лет на 11,4 года старше директоров, которым еще нет пятидесяти лет (при сроках полномочий 15,1 года и 3,7 года соответственно)

Однако, как видно из таблицы (рис. 19), многие молодые директора уже много лет входят в состав своих советов.Например, четверть директоров в возрасте от сорока лет работали в советах директоров более 5,2 лет, а четверть директоров в возрасте от пятидесяти лет работали в их советах более 8,6 лет.

Одна из проблем, которые иногда возникают, когда правление рассматривает вопрос о добавлении более молодого директора, заключается в том, что это приведет к ситуации, когда этот директор может работать в правлении в течение длительного времени. Поскольку институциональные инвесторы все чаще выражают озабоченность по поводу независимости директоров с долгим сроком полномочий, советы директоров иногда не решаются назначить более молодого директора, если он или она может работать в совете несколько десятилетий.

Чтобы представить контекст по этому вопросу, для тех директоров, которые занимают посты более десяти лет, мы изучили возраст, в котором они вошли в состав их нынешнего совета директоров. Как показано на диаграмме ниже (Рисунок 20), подавляющее большинство (77%) директоров, которые в настоящее время работают в своих советах более 10 лет, присоединились к этим советам, когда им было за сорок или пятьдесят.

Оборот директора

Мы также провели углубленный анализ смены директоров в советах директоров, чтобы выяснить, приводит ли увеличение текучести директоров к увеличению возрастного разнообразия советов, изучив влияние смены директоров на возрастное разнообразие советов директоров для подмножества S&P 500.Это подмножество, включающее 55 компаний, было построено путем отбора пяти крупнейших компаний (измеряемых по рыночной капитализации) в каждом из 11 секторов GICS.

Для каждой из компаний в подгруппе мы проанализировали возраст директоров, которые вошли в каждый совет директоров или покинули их в период между подачей доверенности каждой компании в 2014–2016 годах. Также были изучены результирующие изменения разброса возрастов внутри каждой доски в течение этого периода времени. Для целей данного анализа текучесть кадров измеряется как количество смен (добавлений или увольнений) директоров в течение периода 2014–2016 годов.(Три компании в подгруппе не меняли директора за это время.)

Изменение среднего возраста правления

Почти половина (42%) советов директоров имели в 2016 году более низкий средний возраст, чем в 2014 году (Рисунок 21). Это снижение среднего возраста совета директоров указывает на то, что смена директоров в этих компаниях привела к более молодому составу совета директоров.

Изменения в разбросе по возрасту совета директоров

Вывод, приведенный выше, вызывает вопрос: приводит ли большая текучесть директоров к более разнообразному по возрасту составу совета директоров? Есть ли у советов директоров, в которых сменяется больше всего директоров, также самые большие изменения в разбросе по возрасту директоров в каждом совете?

Мы проанализировали изменения в период с 2014 по 2016 год в стандартном отклонении возраста директоров в каждом из 55 советов, входящих в подмножество S&P 500.Советы были разделены на две категории: те, в которых сменилось менее четырех директоров за исследуемый период, и те, в которых сменилось четыре или более директоров.

Как показано на диаграмме ниже (Рисунок 22), почти половина компаний обеих категорий — 46% компаний, в которых сменилось менее четырех директоров, и 41% компаний, в которых сменилось четыре или более директоров, — увидели увеличение возрастного разнообразия. . Как это ни парадоксально, компании с менее чем четырьмя сменами директоров имели больше шансов иметь увеличение разброса по возрасту их директоров, чем компании с четырьмя или более сменами директоров.Другими словами, более частая смена директоров в период с 2014 по 2016 год не привела к увеличению возрастного разнообразия среди исследованных компаний.

Примечания:

1 Институциональные услуги для акционеров, «Тенденции обновления совета директоров в S&P 1500 Firms: 2008–2016 гг.», Январь 2017 г., обсуждалось на форуме здесь. (Вернуться)

2 В исследование включены 499 компаний из списка S&P 500, поскольку Fortive Corporation еще не подала заявление о 10 тыс. Или доверенности в качестве самостоятельной компании (после отделения от Danaher Corporation в июле 2016 года) на момент исследования настоящего отчета.(вернуться)

3Отрасли GICS были предоставлены Bloomberg в октябре 2016 г .; Секторы GICS не были доступны для двух компаний S&P 500, потому что они были приобретены до даты извлечения. (Вернуться)

4Предложением для дальнейшего исследования было бы провести аналогичный анализ, используя дату основания компании, а не дату IPO для расчета возраста компании, поскольку некоторые директора (особенно основатели) могли работать в фирме с момента ее предварительного IPO. ( вернуться)

5Данные о сроках аренды были доступны для 5 327 мест директоров S&P 500.(вернуться)

6 Для дальнейшего обсуждения обновления, независимости и разнообразия совета директоров см. «Услуги институциональным акционерам», «Тенденции обновления совета директоров в S&P 1500 Firms: 2008–2016 гг.», Январь 2017 г., обсужденные на форуме здесь. (Вернуться)

50 самых молодых членов совета директоров публичных компаний США

Эквилар Институт Блог Главная

50 самых молодых членов совета директоров публичных компаний США

---

---

7 августа 2018 г.

По мере того как компании пытаются адаптироваться к меняющимся тенденциям и технологиям в корпоративной Америке, новые и инновационные перспективы становятся все более необходимыми.Конечно, молодые таланты на всех уровнях организации приходят свежим взглядом, в том числе и в совете директоров. Молодые директора становятся все более распространенными, поскольку компании ищут новые перспективы в своих залах заседаний. Equilar недавно провела исследование 50 самых молодых директоров компаний Equilar 500.

Хотя известно, что публичные компании устанавливают свой обязательный пенсионный возраст на уровне 72 или 75 лет, минимального возраста для работы в качестве директора не существует.Согласно данным Equilar, самым молодым директором является Уильям Дж. Пулте, генеральный директор и член правления Pultegroup Inc., в возрасте 29 лет. Многие другие директора в списке, такие как Марк Цукерберг, генеральный директор и председатель Facebook, и Бенджамин Дж. Тиш, вице-президент и директор CNA Financial Group, являются основателями или руководителями своих компаний. Средний возраст директоров, участвовавших в исследовании, составляет 39 лет.

Директор	Пол	Возраст	Компания
Уильям Дж.Pulte	M	29	Pultegroup Inc.
Сьюзан Дж.Ли	F	32	Alaska Air Group, Inc.
Луи Дж.Пастор	M	33	CVR Energy Inc.
Марк Эллиот Цукерберг	M	33	Facebook Inc.
Роберт Карфанкель	M	33	Корпорация National General Holdings Corp.
Логан Д. Грин	M	34	Ebay Inc.
Брайан Дж. Чой	M	35 год	Avis Budget Group, Inc.
Бенджамин Дж. Тиш	M	35 год	CNA Financial Corp.
Джонатан Фрейтс	M	35 год	CVR Energy Inc.
Клара Ши	F	36	Starbucks Corp.
Кэролайн Дж. Цей	F	36	Coca Cola Co.
Стюарт Л. Уолтон	M	36	Walmart Inc.

См. Полный список

Большинство молодых директоров в этом списке работают в известных крупных публичных компаниях, таких как Facebook и Coca-Cola. Выбирая более молодого директора, эти компании, по сути, вносят в таблицу различные стратегические подходы, которые могут способствовать расширению имен домохозяйств.В то время как более авторитетные директора также регулярно формулируют свежие идеи, более молодой директор может повысить ценность совета, поделившись идеями с точки зрения, которая ранее не рассматривалась из-за разницы в поколении. В целом, получение опыта работы в совете директоров крупных публичных компаний может быть полезным для этих директоров, поскольку более крупная, более устоявшаяся компания может помочь в обеспечении теоретически устойчивого понимания отрасли.

Хотя молодые директора могут предложить совету директоров уникальные знания, компаниям следует учитывать интересы акционеров.Один из способов изучить этих молодых звездных директоров — проанализировать, насколько широки их обязательства в совете директоров. Результаты показывают, что большинство директоров заседают в одном или двух советах директоров, и лишь небольшой процент состоит в более чем трех советах директоров. Это следует тенденции, представленной в недавнем исследовании Equilar по обязательствам членов совета директоров.

Кроме того, исследование показывает, что в секторе услуг самый высокий процент молодых директоров, тогда как в секторе коммунальных услуг их не было.Три основных сектора для молодых директоров — услуги, технологии и финансы — возможно, привлекают это поколение корпоративных работников, потому что эти отрасли часто считаются захватывающими и быстро меняющимися с развитием FinTech, особенно горячей темой цифровой валюты.

По мере того, как эти молодые новые директора утверждают себя в залах заседаний, изучение их образования дает более глубокое представление о том, откуда они пришли. Например, исследование показало, что 13% директоров из списка окончили Стэнфордский университет.Поскольку эти четыре лучшие школы являются одними из лучших университетов мира, репутация школы может сыграть решающую роль в формировании управленческих качеств в раннем возрасте, особенно для подготовки их к проявлению лидерских качеств в совете директоров в начале своей карьеры. В предыдущей публикации Equilar Гарвардский университет был лучшим университетом с наибольшим количеством выпускников директоров в Equilar 500, но Университет Пенсильвании и Стэнфордский университет по-прежнему вошли в четверку лучших, а Корнельский университет оказался в первой десятке.

Что касается разнообразия состава совета директоров, данные показывают, что большинство самых молодых директоров были мужчинами. Это наблюдение согласуется с широко распространенной темой, что мужчины доминируют в зале заседаний. Однако в отношении более молодых директоров разница меньше. В этой разбивке на 70-30 можно увидеть более высокий уровень гендерного паритета по сравнению с типичным показателем 80-20 для всего Russell 3000, как указано в Индексе равноправного гендерного разнообразия.Это может быть положительным индикатором того, что советы директоров и компании движутся к гендерному равенству в совете директоров.

Деловой климат, особенно в конкретных отраслях, претерпевает быстрые изменения на довольно постоянной основе. Компании и советы директоров должны продолжать опережать тенденции, сохраняя при этом знания и опыт. Вовлечение молодых талантов — это способ для компаний достичь этого баланса. По мере того, как молодые директора присоединяются к большему количеству общественных советов, их новые взгляды дополняют опыт, который приносят за стол переговоров более опытные директора.Молодые директора могут предлагать компаниям новые идеи с нетрадиционной точки зрения, в то время как опытные директора, которые также могут предлагать новаторские взгляды, предлагают советы, основанные на долгих знаниях, стратегических целях компании и определенных исторических тенденциях. Однако каждая компания должна оценивать кандидатов в совет директоров на основе набора навыков и квалификации, имея в виду, что возраст может сыграть решающую роль в долгосрочной стратегии и росте.

---

Автором этого поста является Дженнифер Ку, старший аналитик-исследователь.Пожалуйста, свяжитесь с Амитом Батишем по адресу [email protected] для получения дополнительной информации об исследованиях Equilar и анализе данных.

---

Директор Возраст и срок полномочий: сколько лет слишком стар?

Вопрос о возрасте директоров ставит некоторых акционеров против советов директоров компаний.

Акционеры недавно подали несколько исков в Делавэре, утверждая, что правление Viacom Inc. нарушило свои фидуциарные обязательства, не приняв во внимание «хаос, который последует» в компании, когда 93-летний Самнер Редстоун станет недееспособным или скончался.

Согласно жалобам , Редстоун, которому через холдинговую компанию принадлежит около 80 процентов голосующих акций Viacom, не присутствовал лично на заседаниях совета директоров с 2014 года, но обычно повторно назначается в совет директоров Viacom.

Кто-то может возразить, что дело Viacom является экстремальным, отчасти вызванным борьбой Редстоуна за контроль над компанией. В другом недавнем примере Комиссия по ценным бумагам и биржам недавно отказалась разрешить Medizone International Inc. исключить из своих доверенностей предложение акционеров, которое ограничило бы возраст должностных лиц и директоров компании на уровне 75 лет.

В деле Medizone, Сторонник акционера Питер Гайд сказал, что главному исполнительному директору и председателю совета директоров компании 74 года, а одному члену совета директоров — 77 лет.Если Medizone не обратится в суд по поводу предложения или не придет к соглашению с его инициатором, решение может быть передано другим акционерам Medizone для голосования.

Не только эти акционеры предполагают, что советы директоров в США приобретают слишком серый цвет . Средний возраст директора S&P — 62 года. Но это намного ниже возрастного ограничения, которое многие крупные американские компании установили для своих советов директоров. Согласно данным Bloomberg ESG Data, из тех, кто входит в индекс S&P 500, у которых установлен обязательный пенсионный возраст, 88 процентов установили этот возраст на уровне 72 или старше, а 33 процента установили его на уровне 75 лет и старше.

Некоторые акционеры рассматривают вопрос с точки зрения срока полномочий и обновления совета директоров. Средний срок пребывания в должности директора S&P 500 составляет девять лет. Система пенсионного обеспечения государственных служащих Калифорнии в марте приняла новую политику управления , устанавливающую 12-летний предел продолжительности работы независимого директора. По истечении этого времени компания должна «провести тщательную оценку, чтобы либо классифицировать директора как несамостоятельного, либо предоставить подробное объяснение того, почему директор продолжает оставаться независимым», — говорится в политике CalPERS.

Важно отметить, что не все акционеры согласны с этим вопросом. Пенсионные фонды Нью-Йорка, например, составляют против как предельных сроков, так и возрастных ограничений для директоров, считая их слишком жесткими.

Между тем, вопрос возраста директора, вероятно, возникнет в следующем сезоне прокси. Institutional Shareholder Services Inc., в своем ежегодном опросе , , стремясь получить отзывы о своих руководящих принципах контрольной политики на 2017 год, заявляет в вопросе, касающемся обновления совета директоров: «Длительный срок пребывания в должности директора был определен комментаторами как потенциальное препятствие для добавления новых навыков и разнообразия. к доскам.В опросе , который завершается в 17:00 по восточному времени 30 августа, респондентов просили указать, какие факторы пребывания в совете директоров могут вызывать опасения.

Создание лучшего совета директоров: средний возраст местных членов — 61 год

Почти половина публичных компаний на северо-востоке Огайо не имеет членов совета моложе 50 лет.

И это, вероятно, не изменится кардинально в ближайшее время. Судя по публичным документам и интервью с местными членами совета директоров и экспертами, не наблюдается большого движения за добавление молодых людей в советы директоров публичных компаний.И в данном случае люди в возрасте от 40 лет считаются молодыми: среднему члену местного совета директоров скоро исполнится 61 год. Это молодой показатель по сравнению со средним показателем для всего S&P 500: в 2014 году он составлял 63,1 по сравнению с 60,5 в 2004 году, согласно данным. к Индексу Спенсера Стюарта 2014 года. Более половины директоров, избранных в прошлом году компаниями S&P 500, вышли на пенсию. Заботятся ли местные компании о возрастном разнообразии? Некоторые упоминают это как фактор, который они учитывают при выборе новых директоров, но многие другие ссылаются на гендерное и расовое разнообразие в заявлениях доверенных лиц, которые они подают в регулирующие органы.Люди, которые разговаривали с Crain’s , обычно не были удивлены или обеспокоены местными данными. Они говорят, что члены совета директоров, как правило, стареют по необходимости, учитывая, сколько времени нужно, чтобы накопить опыт, необходимый для руководства публично торгуемой компанией. По словам генерального директора Sherwin-Williams Криса Коннора, который также входит в совет директоров Eaton Corp., 60 лет уже не так уж и много. «60 — это новые 30», — сказал он. Самому Коннору 59 лет. Самый молодой член совета директоров Шервин-Уильямс — 51-летний Ричард Крамер, генеральный директор Goodyear Tire and Rubber Corp.Ни у одной из компаний нет членов совета директоров моложе 50 лет, но в обеих компаниях есть относительно молодые советы (средний возраст Шервина-Вильямса — 56,5 лет; Goodyear — 55,5 лет). Среди более крупных публичных компаний Северо-Восточного Огайо только Cedar Fair имеет более молодой совет директоров (средний возраст 54,6 года). Но даже в Cedar Fair — компании, которая управляет парками развлечений, — по состоянию на апрель не было членов правления моложе 49 лет. Так могут ли публичные компании получить выгоду от привлечения более успешных людей в возрасте от 40? Или случайных вундеркиндов, которые еще моложе? По словам адвоката Фреда Нэнса, 62-летнего члена совета директоров RPM International, компании по производству покрытий и герметиков в Медине (средний возраст 63 года), наличие разнообразного совета директоров дает преимущества — с точки зрения пола, расы и возраста.1; самый молодой участник, 49). «Мы живем в эпоху цифровых технологий», — сказала Нэнси, региональный управляющий партнер юридической фирмы Squire Patton Boggs. «Молодые люди, как правило, более осведомлены об этом. Более открыт для инноваций. Лучше осознавать типы социальных проблем, которые могут в конечном итоге подорвать компанию, — если у вас есть тонкое чутье на то, как публика воспримет то, что вы делаете ». По словам Питера Глисона, президента Национальной ассоциации корпоративных директоров, некоторые компании, желающие получить совет от предпринимателей-новаторов, нанимают молодых директоров.Крайний пример: в прошлом году Wal-Mart назначил 30-летнего директора: Кевина Систрома, генеральным директором Instagram, компании, создавшей популярное приложение для фотографий. С другой стороны, у молодежи есть ограничения. «Если вам 32 года, сколько опыта вы можете привнести в диалоги на доске Fortune 500?» — сказал Глисон. Коннор отметил, что «поколение миллениалов думает по-другому». Однако есть и другие способы, которыми члены правления могут узнать мнение молодых людей. Например, Коннор не только регулярно получает отзывы от своих взрослых детей, но и иногда преподает бизнес-классы в местных университетах.Он описал, как однажды попросил студентов выяснить, как обычные розничные торговцы могут добиться успеха в цифровом мире — вопрос, который особенно актуален для Шервин-Уильямс. Он делал записи как можно быстрее.

Типом разнообразия в залах заседаний больше всего ценится возраст — а они даже не могут с этим справиться — Quartz at Work

Компании уже знают, что разнообразие в зале заседаний ведет к более эффективному принятию решений и к бизнесу, который больше взаимодействует со всеми своих потенциальных клиентов. В результате компании поручают хедхантерам определять женщин и цветных людей в качестве потенциальных кандидатов в совет директоров.

Прогресс на этих фронтах был очень медленным. Еще больше озадачивает то, что советы директоров также не становятся моложе, несмотря на то, что они видят ценность в членстве в совете директоров разного возраста.

Согласно новому отчету PwC, корпоративные директора говорят, что возраст является даже более важным фактором, чем раса или пол, в достижении разнообразия мнений в совете директоров — 90% назвали это важным или очень важным. Тем не менее, советы директоров крупнейших компаний США на самом деле стареют. Средний возраст независимого директора S&P 500 в настоящее время составляет 63 года, по сравнению с 61 годом в 2007 году, а число членов совета директоров (558 из них) старше 75 лет и старше 50 лет и моложе (315).

В целом только 6% директоров S&P 500 моложе 50 лет, а большинству из них от 45 до 50 лет.

Разница в возрасте особенно озадачивает, потому что советы директоров хорошо осведомлены о проблемах, с которыми они сталкиваются, готовя свои компании к цифровое будущее. В отдельном обзоре (pdf), подготовленном JWC Partners, корпоративные директора согласились с тем, что технологии, кибербезопасность и цифровые разрушения станут единственной наиболее важной темой для членов совета директоров в будущем. Хотя не каждый потенциальный директор моложе 50 лет технологически подкован, разумно предположить, что совет директоров, стремящийся добавить цифровой опыт, может захотеть обратиться к руководителю, чья карьера была проведена в основном в эпоху Интернета.

Молодые директора добавляют разнообразия и другим образом: как группа, они чаще составляют женщины (31%), чем все корпоративные директора в целом (22%).

Одна из причин старения плат? Страх перед инвесторами-активистами, который делает советы директоров более консервативными и снижает вероятность того, что они будут рисковать кем-то, кого считают недоказанным.

Один из способов добиться того, чтобы директора были моложе, — это назначить более молодого генерального директора. По данным PwC, компания с генеральным директором в возрасте 50 лет и младше в два раза чаще имеет независимого члена совета директоров в возрасте 50 лет и младше, чем компания с генеральным директором в возрасте 51 года и старше.

Отчет о тенденциях S&P 500: состав совета директоров, разнообразие и не только

В сегодняшнюю эпоху цифровой трансформации ни для кого не секрет, что состав совета директоров имеет большее значение, чем когда-либо. Но соответствуют ли советы директоров требованиям разнообразия?

В недавнем отчете, озаглавленном « Увеличение разнообразия советов директоров: S&P 500 Review », CGLytics изучила тенденции в залах заседаний S&P 500, которые показали неоднозначные результаты. С одной стороны, сегодняшние советы директоров набирают кандидатов из более разнообразных кадровых ресурсов — положительная тенденция, отчасти объясняемая тем, что инвесторы оказывают давление на советы директоров с целью улучшения состава.Однако в то же время общий прогресс в отношении разнообразия советов практически не продвигается вперед.

Отчет CGLytics проливает свет на тенденции, проблемы и рост в отношении состава совета директоров S&P 500. Вот несколько ключевых выводов, которые мы сделали из отчета:

1. Размер платы увеличивается.

Среднее количество членов совета директоров увеличилось с 10 до 11 — значительный скачок всего за год. Хотя причина увеличения, вероятно, связана с мультиплексированием, одно из предположений состоит в том, что многие советы директоров отвечают на призыв к разнообразию советов, добавляя дополнительные места в совете директоров.На нашем веб-семинаре с центром PwC Governance Insights Center член совета директоров нового поколения Эрин Ланц представила это мнение:

«В случае с моим предыдущим советом не было свободного места — не было активного поиска», — объяснил Ланц. «Но когда звезды сошлись так, что я соединился с доской, они проявили гибкость и открыли сиденье на доске, ожидая, что они уменьшат размер, когда кто-то скатится».

Добавление места в совете директоров, объясняет Ланц около 16:30, может быть практическим способом для совета директоров быстро диверсифицироваться и воспользоваться преимуществами хорошего кандидата, когда представится такая возможность.

Конечно, основная проблема при увеличении размера платы заключается в том, избегают ли платы сложной задачи обновления платы. Добавляют ли советы директоров места, чтобы избежать смены директора, который больше не добавляет ценности?

2. Треть новых назначений в 2018 году составили женщины.

Обнадеживает то, что женщины составили 33% всех новых назначений в 2018 году по сравнению с 25% в 2017 году. Шесть из семи компаний, в которых не было хотя бы одной женщины-директора в 2017 году, исправили это в 2018 году.Этот растущий гендерный паритет среди новых директоров, вероятно, объясняется сочетанием (а) давления инвесторов и (б) признания советов директоров, что разнообразие действительно может привести к повышению эффективности.

Недавние исследования McKinsey & Company показали, что компании с разными советами директоров приносят более высокую прибыль, чем компании без них. Преимущества разнообразия совета директоров касаются пола, возраста, национальности, срока пребывания в должности и уровня независимости совета директоров. Хотя инвесторы хотят видеть в разных советах директоров средство увеличения прибыли, они также считают, что разнообразие ведет к меньшим репутационным рискам.

State Street Global Advisors (SSGA) заявила, что в совете директоров компаний должна быть хотя бы одна женщина, в противном случае она будет рекомендовать голосовать против любых кандидатов в члены комитета по выдвижению и управлению, выставляемых на выборы. Другие инвесторы, такие как BlackRock, установили стандарт — две женщины на доску. И такие штаты, как Калифорния, начали законодательно устанавливать требования к разнообразию советов, подкрепленные квотами и контрольными показателями.

Несмотря на прогресс, достигнутый среди новых директоров, важно признать, что рост общего представительства женщин был незначительным.Общее представительство женщин в советах директоров S&P 500 увеличилось всего на 1% в период с 2017 по 2018 год, что говорит о том, что диверсификация, возможно, не является причиной появления более крупных советов.

Общее представительство женщин в советах директоров S&P 500 увеличилось всего на 1% с 2017 по 2018 год.

— Обзор CGLytics ‘ S&P 500: увеличение разнообразия советов директоров

3. Продолжает расти средний возраст членов совета директоров.

Средний возраст совета директоров S&P 500 увеличился на шесть месяцев до 63 лет.5 в 2018 году, при этом большинство новых назначений в совет директоров S&P 500 приходится на возраст от 60 до 69 лет. В течение последних нескольких лет средний возраст продолжал медленно и неуклонно расти. Однако более примечательно то, что доля новых назначений в возрастной группе от 30 до 49 лет снизилась на 21% с 2017 по 2018 год; отчет CGLytics предполагает, что это снижение может свидетельствовать о повышенном внимании к более молодым кандидатам в директора.

Хотя многие советы директоров могут отклонить эту более молодую когорту директоров как неопытных, отчет CGLytics выявил интересную взаимосвязь между возрастным разнообразием и эффективностью работы:

Данные за 2018 год показывают четкую и положительную корреляцию между количеством молодых директоров в совете и общей годовой доходностью акционеров компании.

— Обзор CGLytics ‘ S&P 500: увеличение разнообразия советов директоров

Поскольку более молодых кандидатов обычно называют неопытными или неопытными, компании склонны слишком тщательно анализировать свой потенциал. Но молодые директора привносят свежие взгляды, идеи и стратегии — бесценную информацию во все более цифровом мире.

Что касается возрастного разнообразия, можно отметить, что эта когорта молодых директоров значительно более разнообразна по сравнению с полным составом членов совета директоров S&P 500.Например, более половины членов совета директоров в возрасте до 50 лет, назначенных в период с 2017 по 2018 год, составляли женщины. Надеюсь, это сигнализирует о более разнообразном притоке талантов в совет директоров в предстоящие годы.

Я представитель поколения X, работаю со многими представителями бэби-бумеров, и мне интересно, что думают миллениалы. Почему бы не дать им место за столом? Во многих случаях их свежий взгляд, даже если они еще не полностью раскрыли свой профессиональный потенциал, все же может принести большую пользу комнате…

— Маргарет Уилан, член совета директоров TopBuild

4.Средний срок владения увеличивается до 10,7 лет.

Средняя продолжительность владения

компаний, входящих в список S&P 500, увеличилась с 10,2 в 2017 году до 10,7 в 2018 году. Рост был отмечен во всех отраслях, за исключением коммунальных услуг и потребительских товаров.

По мере увеличения сроков пребывания в должности основную проблему лучше всего отражают повторяющиеся статистические данные, содержащиеся в Ежегодном опросе корпоративных директоров PwC , в котором говорится, что 45% членов совета директоров считают, что кого-то в их совете необходимо заменить. Растет ли срок владения, потому что советы директоров избегают жестких разговоров?

Считается, что обновление совета директоров способствует творческому мышлению и содействует эффективному управлению.Кроме того, устаревшие советы директоров — в силу продолжительности совместной работы — часто рассматриваются как превращающие бывших независимых директоров в резиновые штампы для повестки дня руководства. Лишь небольшое количество советов директоров S&P 500 (5%) имеют ограничения по срокам полномочий, и остается спорным, решат ли они даже реальную проблему: как советы директоров могут более эффективно использовать процесс оценки совета директоров, чтобы стимулировать обновление?

Стремление к разнообразию должно продолжаться

В условиях угрозы сбоев, нависшей над сегодняшними компаниями, разнообразие навыков, точек зрения и опыта будет и впредь определять эффективность работы совета директоров.Сможет ли состав совета директоров удовлетворить спрос? Хотя отчет CGLytics показывает прогресс в направлении разнообразия, текущие темпы, безусловно, слишком медленные.

Как современные советы директоров могут держать руку на пульсе композиции досок?

На какие данные смотрят их инвесторы и какие тревожные сигналы могут поднять доверенные консультанты? Новый модуль Diligent по назначению и управлению предназначен для предоставления советам директоров более точных данных и информации, позволяющих принимать более обоснованные решения относительно состава и разнообразия советов директоров.