Бизиборд для малышей до года: Бизиборд для детей до года

ChudoKubiki.ru

Спокойная мама — спокойный ребёнок.

Наверняка многие из вас не раз слышали эту фразу. Но от чего же зависит спокойствие мамы?

Безусловно, прежде всего это хороший сон (что не всегда выходит с маленьким ребёнком), доброжелательная обстановка в семье, поддержка мужа. Перечислять можно долго, но самое главное, что влияет на спокойствие мамы — это здоровье и безопасность малыша.

Когда рождается ребёнок, все внимание любой  мамы полностью сосредоточено именно на нем. Поначалу это заботы о правильном режиме и кормлениях, различные мелкие трудности, с которыми в очень скором времени молодые родители справляются. Кажется, что сложный период позади, малыш растёт, время летит.

Но на самом деле, основные сложности впереди: малыш начинает ходить и познавать все вокруг. И что самое интересное, больше всего детей тянет именно к самым запретным и опасным местам:

розетки и выключатели

пульты с батарейками (батарейки очень опасны для детей)

провода и шнуры

шпингалеты и крючки

все вышеперечисленное и многое другое — грызть, кусать, хватать, лизать.

И вот представьте, какое же у мамы спокойствие, когда порой на 5 минут отойти невозможно, а если и отойдешь — в голове сразу появляются страшные картинки и тревога за малыша 

Но все равно страхи страхами, а быть с ребёнком ежесекундно невозможно. Значит надо искать какое — либо решение проблемы.

Игрушки и книжки — хорошо, но далеко не все дети могут действительно ими увлечься и посидеть тихо в уголочке хотя бы 5 минут.

Но про бизиборд — совсем другая история. Лампочки, колёсики, шестеренки, выключатели — это все ТАК интересно и увлекательно, что порой даже самые шилопопистые мальчишки и девчонки «пропадают», погружаются в процесс изучения не только на 5, но и на 35 минут! ⠀

И главное, все, что было таким недосягаемым для ребёнка — теперь доступно! Дёргать, трогать, лизать, кусать — М О Ж Н О!

Наши бизиборды сделаны из самых безопасных материалов, все элементы надёжно закреплены. Вариантов исполнения — очень много! Купить бизиборд и выбрать наполнение можно на сайте. Игра с бизибордом не только отвлекает ребёнка — но и развивает, что тоже важно. Мелкая моторика — это основа речи и мышления.

А мама может освободить для себя время: почитать книгу, выпить чай, и даже помыть голову. Все это снимает напряжение, и приносит спокойствие.⠀

Спокойная мама — спокойный ребёнок. Это и есть счастье.

Какие игрушки нужны ребенку до года

Роман: Для здорового развития детям необходимо много играть. Но для этого вовсе не обязательны игрушки. В любом доме есть большое количество предметов для игры: кастрюли, ложки, книги и так далее. Игрушки можно сделать своими руками. Чем проще игрушка, тем больше фантазии нужно приложить для игры с ней и тем больше необходимость участия в игре мам, пап, братьев и сестер. Минимально необходимого количества игрушек не существует. Однако в недавнем исследовании говорилось, что чем меньше игрушек у ребенка, тем дольше и более креативно он с ними играет, в то время как избыток игрушек значительно снижает качество игры.

Роман: Для детей любого возраста стоит выбирать простые игрушки. Чем больше у игрушки функций, тем меньше действий требуется от ребенка в игре с ней. Если ребенок просто сидит и смотрит, как игрушка сама выполняет свои функции, пользы от такой игрушки немногим больше, чем от просмотра телевизора.

Анна: Игрушки должны быть крупные и цельные, без мелких элементов, сколов, царапин и неприятного запаха. Их не должно быть много, чтобы ребенок учился концентрировать внимание на одном предмете. Резиновые игрушки должны быть плотными, они не должны крошиться. Окрашенные игрушки перед покупкой необходимо потереть рукой: если след от краски остается на пальцах, покупать их не следует. Игрушки должны быть сделаны из разных материалов: резиновые, мягкие и пластиковые. Перед первым использованием пластиковые и резиновые игрушки необходимо замочить в растворе из детского мыла, текстильные — стирать в детском порошке.

Роман: С трех месяцев детям очень нравится проводить время на развивающих ковриках — там много всего интересного, что увлекает малыша. Ребенок на нем может длительное время быть предоставлен сам себе, поэтому мамы часто пользуются ковриком, чтобы немного отвлечься и заняться своими делами. Это удобно, и этим, безусловно, можно пользоваться. Однако не стоит забывать, что с точки зрения развития ребенка коврик не такой уж и «развивающий». Важно помнить про главный принцип здорового развития: ребенку в первую очередь необходимо взаимодействие с другими членами семьи.

Роман: До года ребенку не нужны интерактивные электронные игрушки   обучающие приложения на смартфонах и планшетах. Они отвлекают его от необходимых в раннем возрасте социальных взаимодействий. Увлекаясь такой игрушкой, малыш не видит выражения лица родителей, их жестов, пропускает обращенные к нему фразы. Многочисленные исследования показывают, что электронные игрушки приводят к снижению игрового взаимодействия родителей и ребенка, более позднему развитию речи и умственных способностей, уменьшению двигательной активности.

Рейтинг лучших бизибордов для детей разных возрастных категорий

Бизиборд – это игровая доска, изготовлена преимущественно из дерева. На ней закреплены разнообразные детали, помогающие ребенку развивать моторику и знакомится с вещами, которые встречаются в быту. Он хорошо тренирует память, концентрирует внимание, развивает речь и обучает пользоваться основными предметами быта. Такая игрушка абсолютно безвредна для малыша. Большинство деток от 1 года начинают интересоваться окружающими их предметами и изучают их функции, в этом и поможет хороший бизиборд.

Лучшие бизиборды для детей от 1 года

Главная идея детского бизиборда заключается в развитии малыша через игровую форму. Ребенок сам может осуществлять те или иные действия, а именно открывать и закрывать дверцу, завязывать шнурки, научиться пользоваться розеткой, светильником, крутить кран, всевозможные замочки с ключиками, кнопочки, бусинки, а также приобрести множество других навыков. Активная фаза игры приходится на промежуток от 1 года до 3 лет. Однако, некоторые малыши начинают осваивать развивающие доски и с 6 месяцев.

Лучшие бизиборды для детей от 1 года:

• Крона Развивайка;
• IWOODPLAY Бизидом;
• Allatoys Кто где живёт;
• IWOODPLAY 56×37 с электрикой наклонный;
• Бизидом Большая развивайка.

Крона Развивайка

Это развивающая игровая доска для маленьких деток. Она выполнена из экологически чистых материалов. При этом учитывается потребность и уровень развития для определенного возраста малыша. Данная модель позволяет познакомить ребенка с цветами и счетом, понятиями «часть», «целое», научит различать цвета, считать, собирать фигурки и пазлы, изучить функции различных предметов, а также развить координацию движений. Детский бизиборд включает в себя различные развивающие элементы такие как лабиринты, счеты, шнуровка, геометрика, шестеренки и много других полезных предметов.

Характеристики	Значение
Возраст	от 1 года
Материал	дерево, текстиль
Габариты в упаковке	43×30×10

Плюсы

• изготовлена из дерева и окрашена безопасными красителями;
• в комплекте есть подставка;
• безопасные детали;
• яркие и красочные элементы;
• функциональность.

Минусы

• не со всех сторон прокрашены детали;
• шестеренки нужно периодически поправлять;
• тяжело вынимаются фигуры сортера.

Крона Развивайка

IWOODPLAY Бизидом

Данный бизиборд – актуальная игрушка, легко завлекающая ребенка и развивающая мышление, мелкую моторику. Эта многофункциональная модель совмещает в себе различные детали для развития. Здесь можно крутить шестеренки, проходить лабиринты, открывать замки, сортировать фигуры и изучать их цвета. Также прикреплены цифры на липучках. На одной из сторон дома размещено поле для рисования мелом. Есть несколько ячеек, где хранятся фигуры и дополнительные элементы. Бизидом оснащен разными типами замков и бассейном с металлическим полем для магнитов. Для освоения навыков предусмотрены кеды со шнурками и липучками. Окошки под дверцами возможно использовать для обучения по системе Домана, заменяя в них карточки.

Характеристики	Значение
Возраст	от 1 года
Материал	дерево, железо, текстиль
Габариты в упаковке	30×30×40

Плюсы

• интересный дизайн;
• удобный размер;
• яркие и обучающие детали;
• игровые элементы на шнурках;
• безопасные материалы.

Минусы

• не лакирован;
• края деревянных деталек обожжены – есть запах;
• цена.

IWOODPLAY Бизидом

Alatoys Кто где живёт

Оригинальная игровая доска для раннего развития. Позволяет малышам потренировать моторику рук, координацию движений и воображение, познакомиться с цветами, фигурами и размером. Отлично подходит для изучения животных. На бизиборде находятся различные домики с замками, открывая которые малыш узнает, кто находится за дверцей. В комплект входит навесной замок с ключами. В нижней части доски есть бусы с разными поверхностями для развития тактильных ощущений. Ребенок сможет крутить, перебирать и передвигать их. На планшете присутствуют подвижные шестеренки в виде солнышка и воздушного шара, а также пальчиковый лабиринт.

Характеристики	Значение
Возраст	от 1 года
Материал	дерево, железо, пластик
Габариты в упаковке	35×25×7

Плюсы

• размер;
• качественные краски;
• яркий дизайн;
• много познавательных элементов;
• натуральный материал – дерево.

Минусы

• остаточный запах краски;
• не все детали надежно закреплены;
• присутствуют небольшие дефекты на деталях.

Alatoys Кто где живёт

IWOODPLAY 56х37 с электрикой наклонный

Основным отличием данного бизиборда от предыдущих является наличие световых и звуковых эффектов. Блок светоиндикации состоит из выключателя, который подсвечивает фигурки, нажимной кнопки-подсветки рисунка лампочки, штекера, вилки с розеткой. Модель предлагает качественное освещение внутри игрушки. Работает от двух батареек типа АА. Бизи-дом позволяет развивать мелкую моторику, координацию движений, усидчивость, внимание, самостоятельность, логическое и пространственное мышление. На игровом домике размещен сортер шкантовый, лабиринт из 5 фигур, башмак с липучками, дверца с замком. На дверцах специальные ручки. Есть также молния для тренировки навыка застегивания и расстегивания. Круглые шестерни разных цветов и размеров. Часы, вращающийся валик, квадратные шестерни.

Характеристики	Значение
Возраст	от 1 года
Материал	дерево, железо, пластик
Габариты в упаковке	56×37×9

Плюсы

• удобный наклон;
• безопасность;
• наличие электроники;
• аккуратный дизайн;
• большой функционал.

Минусы

• запах краски;
• в некоторых местах есть неровная поверхность.

IWOODPLAY 56х37 с электрикой наклонный

Бизидом большая развивайка

Этот бизидом настолько велик, что в него помещается до 2-х детей. Включает в себя более 40 элементов. В дом устроены 7 различных световых эффектов и 32 музыкальные мелодии. Исследуя элементы этого бизидома, малыш научится застегивать молнию, открывать и закрывать щеколды, завязывать шнурки. Кроме стандартных шестеренок и дверок, он оснащен блоком подсветки. С его помощью ребенок учится безопасно пользоваться электроприборами. Отдел электричества включает в себя двойной выключатель, кнопку, сетевую вилку с розеткой, разъем 5 мм, разъем аудио моно (тюльпан). Каждый разъем и переключатель включает отдельный светодиод, а сетевая вилка активирует свет внутри дома. Питание от двух батареек АА. Крышка конструкции приподнимается, благодаря чему, бизидомик может служить хранилищем игрушек. Малыш сам сможет достать любимую вещь, но для этого ребенку придется разобраться с отпиранием окошка или дверцы в стене.

Характеристики	Значение
Возраст	от 1 года
Материал	дерево, железо, пластик
Габариты в упаковке	40×40×60

Плюсы

• все элементы качественно закреплены;
• острых углов нет;
• крепления покрыты безопасным полимером;
• надежно закреплены все детали;
• безопасные материалы.

Минусы

• тихо играют мелодии;
• не лакирован.

Бизидом большая развивайка

Лучшие бизиборды для детей от 3 лет

Чем взрослее становится малыш, тем больше его интерес к познанию окружающего мира. Игровые панели наполнены разными функциями и заинтересуют детей в любом возрасте. Существует множество игрушек, которые помогают улучшить двигательные навыки. Но настоящей находкой и помощником в развитии ребенка стала развивающая доска – бизиборд. Малышей очень увлекают предметы, которые их окружают и каждый день пользуются взрослые. На игровых полях ребенок может крутить разные шестерни, колесики, открывать и закрывать двери и замочки, застегивать и шнуровать, проходить лабиринты и сортировать, а также многое другое.

Лучшие бизиборды для детей от 3-х лет:

• Мастер игрушек Чудо дом;
• Нескучные игры №2;
• Paremo Бизи-куб;
• Мастер игрушек Я строитель.

Мастер игрушек Чудо дом

Такой домик – просто находка для малышей и их родителей. Отлично тренирует двигательные навыки. Бизиборд включает в себя разные составляющие, с которыми можно совершать определенные упражнения: щелкать выключателем, втыкать вилку в розетку, нажимать кнопки. Все это учит обращению с реальными аналогами этих предметов в быту. Игровой домик развивает координационные способности, речь, воображение. Модель содержит 4 стены и крышу. Каждая сторона состоит из определенной сюжетной линии. Например, бассейн из пайеток и вокруг него летний день. Двигаются и крутятся все щеточки, капельки воды в лабиринте, открывается и закрывается мотор. На других сторонах можно двигать окошки, двери, нажимать кнопки.

Характеристики	Значение
Возраст	от 3 лет
Материал	дерево, железо, пластик
Габариты в упаковке	43×30×16

Плюсы

• удобная конструкция;
• красивый, красочный дизайн;
• легкая сборка;
• экологичный материал;
• большой функционал.

Минусы

• непрочные крепления;
• нет замков на дверцах и окошках.

Мастер игрушек Чудо дом

Бизиборд Нескучные игры №2

Развивающая доска для детей со множеством элементов, помогает развить ловкость рук ребенка. При этом нужно открывать замочки, шнуровать, водить животных по лабиринту. Бизиборд подойдёт, как малышам – просто подергать, поизучать, так и детям постарше – более сложные замки, изучение цифр и времени. С использованием игровых полей ребенок научится правильно завязывать шнурки, познакомится с часами, выучит геометрические фигуры и цифры. Узнает, как пользоваться бытовыми выключателями и звонками, открывать и закрывать замочки и задвижки, складывать целое изображение из его частей. На бизиборде множество увлекательных элементов: выключатели, звонок, колесики, замочки, крючочки, шнуровка в виде ботинка, лабиринт, часики с магнитными вкладышами с цифрами (крепятся на любую металлическую поверхность), пазлы.

Характеристики	Значение
Возраст	от 3 лет
Материал	дерево, железо
Габариты в упаковке	50×40×4

Плюсы

• удобный размер;
• увлекательный и познавательный;
• все детали качественно закреплены;
• натуральные материалы;
• многофункциональный.

Минусы

• плохо зашлифованы детали;
• используется мало цветов.

Бизиборд Нескучные игры №2

Paremo Бизи-куб

Бизи кубик полностью поглощает внимание и превращает ребенка в сосредоточенного исследователя, который с интересом разглядывает разные детали. Каждая грань куба имеет яркое оформление и предлагает новую задачку. Можно открыть дверцу с замочком-крючком, покрутить зубчатые колеса, завязать узелки и дергать липучку, рисовать фигуры с помощью резиночек, поворачивать прозрачный экран, внутри которого с приятным шуршанием пересыпается бисер, проводить фишки по дорожкам-лабиринтам. Внутри куба находится полость, куда можно спрятать маленькие секретики. Развивающий эффект бизикуб удачно сочетает несколько функций и помогает тренировать внимание, логическое мышление и моторику.

Характеристики	Значение
Возраст	от 3 лет
Материал	дерево, железо
Габариты в упаковке	13×13×13

Плюсы

• удобно брать в дорогу;
• компактный;
• богатый набор подвижных элементов;
• качественная сборка;
• яркий и красочный.

Минусы

• высокая цена;
• запах краски в первые дни.

Paremo Бизи-куб

Мастер игрушек Я строитель

Этот домик заинтересует ребенка надолго. В нем собраны различные интересные сюжеты. Можно открывать и закрывать двери на разные замочки, вращать колесики и шестерни, тренируя пальчики. Благодаря уникальному бизиборду, оформленному красочными рисунками, ребенок разовьет воображение, логику, сообразительность и двигательные навыки. Улучшает умение играть по правилам и выполнять инструкции. Осматривая каждую грань яркой конструкции, малыш видит интересные сюжеты. Везде кипит работа и кроха активно участвует в ней. Можно наблюдать как башенный кран возводит небоскреб. Внутри его кабины сидит машинист. Тяните за веревочку и поднимайте строительный блок. Ощупывая разные детали, ребенок развивает пальчики. Новые впечатления стимулируют работу мозга. Малыш изучает механизмы, подключая логику. Разнообразие материалов расширяет тактильный опыт, а яркие краски совершенствуют цветовосприятие. Игрушка полностью безопасна.

Характеристики	Значение
Возраст	от 3 лет
Материал	дерево, железо
Габариты в упаковке	48×31×38

Плюсы

• красочный дизайн;
• многофункциональный;
• крепкие подвижные механизмы;
• разнообразие ролевых игр;
• качество деталей.

Минусы

• в первые дни пользования есть запах краски;
• в некоторых местах краска быстро затирается.

Мастер игрушек Я строитель

Мы постарались этим обзором рассмотреть разные бизиборды на любой возраст, чтобы каждый нашел что-то для своего малыша. В рейтинге много разновидностей игровых досок. Осталось только определиться во что хочется поиграть и насладиться игровым процессом. ТОП составлен на основании того, что рекомендуют родители и воспитатели младших групп садиков.

для мальчика до 1 года, 2, 3 и 5 лет, что нужно, идеи дизайна

Бизиборд своими руками для мальчика изготавливают из фанеры или ткани с наполнителем по методу мягкой игрушки. Выбор материала зависит от того, на какой возраст рассчитано развивающее изделие. Популярность самостоятельного изготовления объясняется экономией средств. Бизиборды заводского производства дорогие. Вдобавок ко всему их наполнение все равно придется менять, так как с взрослением малыша требуются новые предметы.

Что нужно, чтобы сделать бизиборд для мальчика своими руками

Чтобы точно знать, что нужно для бизиборда, надо разобраться с его назначением. По сути, это игровой комплекс, способствующий развитию ребенка. Его основу делают мягкую или жесткую, что зависит от возраста мальчика. В первом варианте понадобится прочная ткань для чехла и мягкий наполнитель. Подойдет синтепон, вата, тканевые лоскутки. Жесткую основу вырезают из фанеры, ДВП, МДФ. Существует средний вариант – мягко-жесткий бизиборд. В такой поделке основой используют фанеру, а сверху ее обшивают тканью.

Наполнение бизиборда зависит от того, для какого возраста мальчика предназначены развивающие предметы

Важным составляющим является наполнение, ведь именно ради него создают бизиборд. Предметы выбирают с учетом возраста мальчика. Они исполняют развивающую роль. Сначала игрушку укомплектовывают простыми предметами. Со временем их меняют на более сложные механизмы, помогающие развиваться взрослеющему малышу.

Важно! Игра с мелкими деталями способствует общему развитию мальчика, моторики рук.

Чем укомплектовать бизиборд для мальчика

В домашнем исполнении своими руками укомплектовывают бизиборд предметами, часто используемыми в быту. Их сложность должна соответствовать возрастному развитию ребенка. К элементам наполнения предъявляют следующие требования:

1. Безопасность. Играя с каждой деталью, мальчик не должен об нее пораниться.
2. Заинтересованность. Каждый элемент наполнения бизиборда должен вызывать у мальчика интерес к его исследованию.
3. Познание. Предмет должен способствовать изучению окружающего мира.
4. Пользование элементом должно развивать мышление, логику, моторику рук.

Для наполнения своими руками бизиборда обычно используют бытовые предметы. В этом большой плюс самоделки. Мальчик научится ими пользоваться.

Для наполнения самодельного бизиборда используют бытовые предметы и игрушки

При наполнении бизиборда своими руками используют следующие элементы:

1. Кусочками фактурной ткани укомплектовывают бизиборд для мальчика 6 месяцев и возрастом до 1 года. Можно сшить мешочки и заполнить их крупой.
2. Повзрослевшему малышу интересны элементы фурнитуры. Сюда входят разные щеколды, шпингалеты, вращающиеся ручки с накладных замков, колесики, магниты.
3. Интерес у мальчика вызывают электротехнические изделия, например, патроны, кнопки, переключатели, розетки с вилкой.
4. Можно своими руками закрепить на бизиборд мелкие сантехнические детали. Подойдет кусок гофрированной трубки, вращающаяся рукоятка вентиля.
5. Швейные принадлежности и элементы кожгалантереи интересны мальчику в раннем возрасте. К таковым относятся молнии, пуговицы, кнопки, ремешки, отрезок ремня с пряжкой.
6. Повзрослевшему мальчику своими руками наполняют бизиборд запчастями от бытовых приборов. Хорошо подходят старые калькуляторы, дисковые или кнопочные наборщики номера с телефона, отслужившие пульты ДУ.

Большую пользу в развитии несут предметы, которые способны светиться, издавать мелодичные звуки. Они должны работать от батареек. Можно использовать обычные колокольчики, погремушки.

Совет! При наполнении бизиборда своими руками уделяют внимание цветовому оформлению. Детали должны выделяться из общего фона. Желательно чтобы они тоже были разного цвета.

Виды развивающих досок для мальчиков

По форме, наполнению, дизайну не существует четких различий по разновидности бизибордов. Развивающие детали закрепляют на домиках, фигурах животных, обычных фанерных досках и других приспособлениях. А вот по материалу изготовления основы выделяют две основные разновидности бизибордов:

1. Мягкий бизиборд делают из тканевой основы. Чехол сшивают в форме подушки, коврика, геометрической фигуры. Хорошим примером является сшитый своими руками бизиборд куб для мальчика, где чехол заполнен синтепоном или ватой. Предметами наполнения используют нашивки из тканей разных фактур, липучки, шнурки, резиновые безделушки. На мягкий бизиборд невозможно закрепить защелки, кнопки и другие механические детали, поэтому такая модель предназначена для мальчика возрастом до 1 года.
   Мягкий бизиборд сшит из тканевого чехла, внутрь которого уложен синтепон, вата или другой наполнитель
2. Жесткий бизиборд выпиливают своими руками из фанеры. Подойдет ДВП или МДФ. Конструкцию делают в виде одиночной доски, раскладной книжки, объемного домика. Минимальный размер 500×500 мм. Жесткая основа позволяет крепить детали механического действия.
   Жесткий бизиборд изготавливают из фанеры

Существует комбинированный вид бизиборда, у которого жесткая основа вырезана из фанеры, но обшита сверху мягкой тканью. Такие модели чаще востребованы детьми в возрасте от 1 до 2 лет.

Если говорить в общих чертах о размере развивающей доски, то здесь тоже учитывают возраст мальчика. Например, пятилетнему малышу уже неинтересно играть с маленьким бизибордом. Куда занимательнее будет, если он займет место половины или всей стены игровой комнаты. Вот только предметы наполнения закрепляют своими руками с учетом роста малыша. Мальчик руками должен свободно доставать до каждого элемента.

Как самому сделать бизиборд для мальчика

При изготовлении развивающей игрушки нужно знать, что по конструкции и наполнению она не отличается для мальчиков и девочек возрастом до трех лет. Дети в этот период начинают только познавать окружающий мир. С возрастом у мальчиков проявляются свои интересы. Здесь уже продумывают о тематическом оформлении бизиборда. Предпочтение отдают механическим деталям.

Для мальчика развивающую игрушку оформляют в холодных тонах

Еще одной особенностью игрового бизиборда является цвет. Если девочкам больше приемлемы розовые тона, то мальчикам развивающую игрушку делают синюю, серую, серебристую. Однако это не означает, что нужно вовсе отказаться от ярких цветов. Детали наполнения должны этим отличаться. Просто прохладные цвета используют для основного фона.

Совет! Вырезать самодельный бизиборд для мальчика можно в форме машины, паровоза, трактора или другого транспортного средства. Именно такое исполнение подчеркнет, что развивающая игрушка предназначена не девочке.

Как сделать своими руками бизиборд для мальчика до года

В возрасте с 6 месяцев до года мальчик знакомится с окружающими предметами. Ему нужно развивать мелкую моторику рук, координацию движений. Ребенку интересно все ощупать пальчиками, услышать звук от удара о предмет. В этом возрасте оптимально сшить своими руками мягкий бизиборд для мальчика, а наполнением использовать нашивки из фактурных тканей, погремушки, липучки, колокольчики, пластиковые небольшие игрушки.

Мальчику возрастом до 1 года нужен мягкий бизиборд

Для изготовления мягкой развивающей игрушки сшивают своими руками чехол. Здесь потребуется выкройка. Найти ее можно в Интернете, тематической литературе. Специалисты по закрою способны сами построить выкройку. Форму чехлу придают по желанию. Проще всего сшить геометрическую фигуру, подушку или коврик. Сложнее игрушке придать форму животного, большой тыквы, яблока, другого овоща или фрукта.

Когда чехол своими руками будет сшит, его заполняют мягким наполнителем. Подойдет старая вата, куски синтепона, лоскуты. Чехол наталкивают плотно, чтобы игрушка сохраняла свою форму даже после того, как мальчик на нее упадет или залезет верхом.

На готовый корпус бизиборда крепят предметы наполнения. Их можно приклеивать горячим пистолетом или пришивать. Фиксировать своими руками нужно прочно, чтобы мальчик не оторвал предмет. Однако предусматривают возможность его снятия. Со временем малыш утратит интерес к однообразию. Предметы наполнения бизиборда придется менять.

Как сделать бизиборд для мальчика 1-го года

В возрасте от 1 до 2 лет мальчик продолжает развивать координацию движения. У него проявляется самостоятельность. Малыш выделяет определенные нужные ему предметы, сравнивает их схожесть и отличия. Здесь можно уже отдать предпочтение развивающей доске из фанеры, но по-прежнему с мягкой тканевой обшивкой. Предметами наполнения выбирают объемные фигуры, причем они могут быть мягкими и пластиковыми. Подходят кольца, застежки, шнурки, карманы. Из механических деталей фанерная основа позволяет закрепить рукоятки, кнопки. Можно сделать акцент на съедобные и несъедобные детали.

Оформление развивающей доски с мягкой обшивкой можно выполнить своими руками в стиле мультфильмов

Чтобы сделать своими руками доску бизиборд для мальчика, сначала из листа фанеры, ДВП или МДФ выпиливают фрагмент. В простом исполнении ему придают форму прямоугольника. Красивее смотрится бизиборд фигурой животного, домика, транспортного средства, но корпус сложнее обшивать тканью. Вырезанный своими руками фрагмент шлифуют наждачной бумагой, чтобы убрать с торцов все заусеницы.

Ткань на бизиборд наклеивают или крепят с обратной стороны доски скобами степлера. Если материал слишком тонкий, подкладывают мягкую подкладку. Полосы поролона можно проложить только по торцам доски, чтобы сделать их мягкими.

Легкие и мягкие пластиковые предметы наполнения на тканевую основу пришивают. Механические детали, требующие прочной фиксации, крепят саморезами. Если винтовая часть длинных метизов проходит насквозь доски, то с обратной стороны их спиливают, чтобы мальчик во время игры не поранился.

Как сделать бизиборд для мальчика 2 лет

В возрасте от 2 до 3 лет мальчик продолжает учиться выделять конкретные предметы из общей массы, сравнивает их. У малыша развивается самостоятельность. Ребенок исследует новые качества предметов, тренирует остроту слуха. Бизиборд в этом возрасте подходит жесткий. Причем не обязательно это должна быть доска. Из фанеры создают своими руками объемную развивающую игрушку, чаще всего в виде домика.

Для наполнения бизиборда по-прежнему используют мягкие и пластиковые предметы, но их количество минимально. Домик оснащают открывающимися створками с запорными элементами, подвешенными свистками, шнуровкой. Крепят кольца, кнопки, широкие одежные молнии.

Бизиборд домиком изготавливают из фанеры, желательно с открывающимися элементами крыши

Чтобы своими руками выпилить фанерный бизиборд домиком, на бумаге рисуют чертеж. Понадобятся 4 детали для фасада и два прямоугольных элемента на крышу. На фасадных частях сразу вырезают отверстия под дверцы, окна, крепежи разных деталей.

Стенки домика склеивают столярным клеем. Если крыша не открывающаяся, то ее элементы тоже приклеивают. Однако мальчику интереснее заглянуть внутрь домика, найти там какой-то предмет. Открывающиеся скаты крыши делают своими руками на петлях. Для этого заостренные углы противоположных стенок фасада соединяют рейкой, образующей коньковый прогон. К деревянной перемычке крепят саморезами петли. Фурнитуру используют маленькую, например, от мебели или старой деревянной игрушки подобного рода.

Крепление элементов наполнения выполняют саморезами. Все что можно приклеить, фиксируют горячим пистолетом. Створки дверей разукрашивают цветными акриловыми красками.

Как сделать бизиборд для мальчика 3 лет

В 3-4 года мальчик чувствует самостоятельность, уверенность. Примитивные предметы наполнения развивающей игрушки ему не интересны. Фанерную доску оснащают кнопкой звонка, розеткой с вилкой и отрезанным куском провода. Для развития моторики рук бизиборд обклеивают горлышками пластиковых бутылок, на которые малыш будет накручивать пробки. Можно своими руками создать простейшую схему на батарейках, где при нажатии кнопки загорается лампочка или издается звуковой сигнал.

Двухсторонняя доска расширяет возможности бизиборда

Домики в этом возрасте уже утрачивают интерес. От 3 до 4 лет бизиборд для мальчика создают в виде стенда. Доску можно использовать не одну, а две. Фанерные заготовки с одного бока соединяют петлями, а на противоположной боковой стороне крепят отрезок шнура или цепочки. Он исполнит роль ограничителя. Доску раскладывают шалашом в форме буквы «Л». На внешних сторонах стенда фиксируют предметы наполнения.

Совет! Небольшого размера двухсторонние раскладные доски удобно брать с собой в поездку.

Как сделать бизиборд для мальчика 5 лет

Для пятилетнего мальчика обычные развивающие доски неинтересны. Здесь уже нужен тематический бизиборд, возможно, больших размеров. Из фанеры своими руками выпиливают корабль, машину, паровоз. Предметами наполнения оформляют доску в соответствующем стиле.

Каждый предмет бизиборда должен выполнять какое-то интересное действие

На бизиборде создают целые схемы со светящимися лампочками, звенящими звонками, играющими разными мелодиями динамиками. Из фасонных элементов пластикового трубопровода собирают лабиринт, туннель для маленьких машинок. При оформлении бизиборда родителям придется включить свою фантазию, исполнить мечту ребенка.

Идеи бизибордов для мальчиков своими руками

Идеи оформления развивающей игрушки оптимально находить самостоятельно. Такой подход позволяет сделать акцент на то, что ребенку больше требуется, например, различать цвета или развивать руки. Если собственных идей нет, то можно взять подсказки из Интернета.

Путешественник

Мальчики с 3-4 лет способны увлечься путешествиями. По этой тематике оформляют своими руками доску. Подходящими предметами является компас, изображение пиратов, животных и морских обитателей. На бизиборд крепят штурвал, руль, канаты. Большинство предметов должны издавать звуки или светиться.

Путешественнику бизиборд оформляют в стиле корабля, автомобиля или другого транспортного средства

Космический корабль

Чтобы мальчик почувствовал себя космонавтом, на доску крепят детскую игрушку – автомобильный руль. Он оснащен кнопками, на которые при нажатии раздаются разные мелодии и звуковой сигнал. Дополнительными приборами управления выступают защелки, кнопки, рукоятки. Можно повесить счеты и несколько открывающихся створок.

Для космического корабля используют детский игровой руль автомобиля, работающий от батареек

Автомобиль

Мальчикам автомобильная тематика всегда интересна. Доску оснащают приборами контроля, панелью от старого магнитофона, зеркалом заднего вида, крепят руль. Сделав в фанере сквозные прорези, можно попытаться создать имитацию рычага скоростей.

Полезные советы

Особый интерес к бизиборду мальчики проявляют в возрасте от 7 месяцев до 3,5 лет. Со временем развивающая игрушка надоедает им. Если малыш проявляет интерес к другим увлечениям, не стоит заставлять его пользоваться доской, даже если на изготовление ее своими руками потрачено много сил и времени.

Бизиборд не должен содержать предметов, способных нанести травму

Любую конструкцию бизиборда делают безопасной. Нельзя допускать наличие заусениц, острых кромок деталей. Мелкие предметы крепят надежно, иначе малыш его оторвет, может потянуть в рот и проглотить.

Фото развивающих досок для мальчиков

Больше всего вызывает интерес именно дисковый телефон на доскеФанерный бизиборд крепят надежно к стене, чтобы малыш во время игры не опрокинул ее на себяЧасы помогут ускорить изучение цифр и ориентировку по времениПланшет для рисования понравится творческим детям

Заключение

Бизиборд своими руками для мальчика изготовить несложно. Из инструментов понадобятся всего лишь швейные принадлежности, клеевой пистолет, электролобзик и дрель. Игрушка пригодится в будущем, если еще ожидается пополнение семейства. На крайний случай, ее можно подарить соседям или знакомым, у которых есть малыш.

В этом стартапе все члены совета директоров не старше 12 лет.

В прошлую среду совет директоров Kidbox собрался в штаб-квартире компании в Нью-Йорке. Они собрались, чтобы проконсультировать компанию по ее стратегии развития продукта и проектам корпоративной социальной ответственности на следующий год. Что немаловажно, были конфеты: на столе в конференц-зале стеклянные банки, наполненные липкими лягушками, крошечными банановыми конфетами и поцелуями Херши. Когда вы являетесь членом совета директоров младше 13 лет, закуски — это своего рода большое дело.

Kidbox выпущен в 2015 году как своего рода Stitchfix для детей. Платформа работает следующим образом: родители вводят размер и модные предпочтения своего ребенка в анкету, а затем с помощью комбинации машинного обучения, анализа данных и индивидуального контроля компания отправляет им коробку из семи вещей каждые два месяца по цене 98 долларов. Компания обслуживает новорожденных и подростков и использует продукты 120 брендов, таких как Levi’s, DKNY и Nanette Lepore. Это умная идея, поскольку у многих родителей нет времени ходить по магазинам каждый раз, когда у их ребенка наблюдается скачок роста или когда меняется время года.Хотя компания не разглашает, сколько у нее клиентов, Kidbox, похоже, быстро растет и в апреле этого года получила вливание наличных в размере 15,3 миллиона долларов в рамках серии B для продолжения расширения.

[Фото: любезно предоставлено Kidbox]

Kidbox также выполняет социальную миссию: каждый раз, когда покупатель сохраняет полную коробку с одеждой, он может выбрать благотворительный фонд, которому Kidbox подарит детскую одежду. «Непредвиденным последствием этой программы является то, что родители начинают разговор со своими детьми о пожертвованиях раньше, чем в противном случае», — говорит Мики Берарделли, генеральный директор Kidbox.«Это эмоциональная валюта, которая отличает нас».

Есть несколько других брендов с похожими концепциями, в том числе Mac & Mia, которая отправляет родителям более дорогие бренды, и Rockets of Awesome, которая производит всю одежду, которую кладет в коробки. Old Navy и Fabletics имеют собственные детские службы подписки под названием Superbox и Fabkids соответственно. И Stitch Fix также объявила, что попадает в коробки для детей. «Мы очень рады, что на рынке есть и другие концепции, — говорит Берарделли.«Это действительно говорит об этом новом ландшафте розничной торговли. Теперь мы делаем покупки таким же образом ».

[Фото: любезно предоставлено Kidbox]

По мере того, как рынок нагревается, Kidbox готовится принять участие в соревнованиях, привнося детские голоса и точки зрения почти во все сферы бизнеса. Отсюда: детский совет директоров. В прошлом году он начал программу детских советов, и это уже второй раз, когда они приезжают в Нью-Йорк на ежегодное собрание. В этом году Kidbox вручную отобрал 12 членов совета директоров из сотен кандидатов на основе работы каждого ребенка, помогающей его или ее сообществу.Компания доставила их в Нью-Йорк из их родных городов, разбросанных по всей стране, от Калифорнии до Миннесоты и Северной Каролины. (Их родители тоже приехали, и Kidbox взял их на экскурсию по Нью-Йорку, пока дети усердно работали.)

Конечно, учитывая, что члены совета директоров еще недостаточно взрослые, чтобы открывать свои собственные банковские счета, они не уполномочены принимать корпоративные решения — эти вопросы решает совет директоров для взрослых. Но Берарделли говорит, что бренд очень серьезно относится к мнению этих 12 детей.«На самом деле мы организовали детский совет директоров еще до того, как организовали взрослый совет директоров», — объясняет она. «Мы хотим, чтобы у детей были отпечатки пальцев по всему нашему бренду».

[Фото: любезно предоставлено Kidbox]

И в случае с дневным детским советом на прошлой неделе она имела в виду буквально это. Мероприятие совпало со вторым днем ​​рождения Kidbox, поэтому день завершился вечеринкой, на которой было много сладкой ваты и черно-белого печенья, а это означало, что у них было много липких пальцев.

Но это были не только развлечения и игры.День был заполнен долгими дискуссиями о том, как лучше вводить новшества в сфере детского стиля. Одной из основных областей, в которых Kidbox нуждался в участии этих молодых членов правления, был новый набор торговых марок, которые компания производит. Начиная с сегодняшнего дня, бренд будет включать в себя одежду, разработанную и изготовленную собственными силами, наряду с одеждой других брендов. И в отличие от многих брендов детской одежды, которые не получают непосредственного участия от тех, кто будет их носить, новая линия Kidbox создавалась совместно с детьми из совета директоров.

[Фото: любезно предоставлено Kidbox]

В то время как рынок наводнен брендами детской одежды, Kidbox обнаружила, что по-прежнему существует дефицит доступной качественной одежды. Большинство родителей не хотят тратить много денег на одежду своих детей, поскольку они быстро вырастут из нее и могут испачкать их во время игр, поэтому в конечном итоге у них остается много дешевой некачественной одежды. Но когда Kidbox собрал отзывы детской доски, они обнаружили, что детей действительно заботит мягкость и ощущение одежды, которую они носят.Они также хорошо отреагировали на одежду, не имеющую особого пола, что сильно отличается от лавины чрезмерно девчачьей или мальчишеской одежды, которую можно найти в детских проходах. Среди одежды новой линии Miki B (названной в честь самого генерального директора) есть простые черные рубашки с длинным рукавом и камуфляжные брюки, которые отлично смотрятся на детях любого пола, когда они возвращаются в школу осенью.

На продолжающемся весь день заседании правления, после обсуждения самих вещей, дети пришли к мысли о том, как обеспечить увлекательный опыт распаковки как для родителей, так и для их детей.Например, они предложили включить в коробку какое-то практическое занятие, например проект декоративно-прикладного искусства, которым семья может заниматься вместе. «Мы слышали от наших клиентов, что 90% ждут, чтобы открыть коробку вместе со своими детьми», — говорит Берарделли. «Это своего рода объединяющий опыт. Поэтому мы пытаемся включить элементы персонализации для родителя и ребенка ».

[Фото: любезно предоставлено Kidbox]

После утреннего, наполненного этими деловыми встречами, в этом году у детей-членов совета директоров была возможность поделиться идеями о творческих инициативах общественных работ в их родном городе в формате, похожем на Shark Tank, перед судейской коллегией, которая Среди них были основатель Kidbox Хаим Дабах, генеральный директор Берарделли, и Бруклин Принс, звезда фильма « Флоридский проект » и посланник Kidbox.

12 членов детского совета были выбраны из-за их выдающихся достижений в своих сообществах. Девятилетний Джейден Перес, например, организовал игрушечный драйв в своем родном городе Вудленд-Парк, штат Нью-Джерси, а затем доставил 1100 игрушек жертвам урагана в Пуэрто-Рико. Двенадцатилетняя Аддисин Мари Госс из Линдена, штат Мичиган, создала Snuggle Sacks, набор для выживания для бездомных. Восьмилетняя Элла Трайон из Кливленда пожертвовала более 29 000 коробок цветных карандашей педиатрическим пациентам в больницах по всей стране в рамках своей работы с фондом Help Me Color A Rainbow Foundation.«Это поколение очень активно участвует в социальных пожертвованиях», — говорит Берарделли. «Эти дети показывают, что вы никогда не слишком молоды, чтобы что-то изменить».

Быть членом совета директоров Kidbox — это серьезная ответственность. Они будут встречаться еще три раза в течение года по видеоконференцсвязи. Но есть и преимущества. На встрече в Нью-Йорке они получили собственные визитные карточки Kidbox. Это впечатляет, учитывая, что мне пришлось ждать до 26 лет, чтобы получить собственную визитку.

30 Идеи и советы для рабочего дня с ребенком

День принесите ребенка на работу — также известный как день в году, когда вы наконец можете положить конец тем странным, расплывчатым описаниям, которые ваши дети дают, когда их спрашивают, чем мама и папа делают весь день.Это также шанс оживить ваш офис новыми, взволнованными лицами. Вот несколько идей, чтобы все были заняты!

Идеи для детей младшего возраста

1. Раскраска логотипа — Сделайте раскраски из логотипа вашей компании и позвольте детям младшего возраста раскрасить его.
2. Совершите экскурсию — Для детей младшего возраста с непродолжительным вниманием к работе прогулки по офису и разговоры с разными сотрудниками о своей работе могут поддерживать их интерес.
3. Если бы я был генеральным директором — Раздайте каждому ребенку плакат с плакатом, чтобы написать или нарисовать идеи о двух-трех правилах, которые они установили бы, если бы они руководили компанией.Затем они могут представить свои идеи — смешные или серьезные — о том, как они будут управлять компанией.
4. Вкусно или противно? — Если вы работаете в компании, которая продает продукты питания, создайте фокус-группу по тестированию вкуса и позвольте детям попробовать разные вкусы или вариации вашего продукта. Вы даже можете позволить им провести мозговой штурм, чтобы компания могла попробовать новые вкусы!
5. Мое резюме — Попросите каждого ребенка составить список своих талантов и навыков вместе с любимыми предметами в школе. Введите их ответы в шаблон резюме, чтобы каждый ребенок пошел домой со своим резюме.
6. Build It — Если вы работаете в строительной или машиностроительной отрасли, купите конструктор LEGO и позвольте детям строить вместе со своими родителями, рассказывая о своей работе и роли в процессе строительства.

7. Моя мама / папа — В конце дня предложите каждому ребенку рассказать о том, что они узнали о профессии своих родителей в течение дня. Ваши сотрудники наверняка посмеются над некоторыми из своих представлений.
8. Продавец на день — Если в вашей компании есть отдел продаж, попросите каждого ребенка создать презентацию и опробовать ее на ничего не подозревающем покупателе.Никогда не угадаешь — миловидность может продать!
9. Доставка кофе — Пусть дети раздают (запечатанный) кофе каждому сотруднику. После этого они могут выпить горячего шоколада из корпоративных кружек и притвориться, что они такие же, как мама или папа!
10. Scavenger Hunt — После экскурсии по офису спросите детей, могут ли они вернуться и найти определенные предметы по всему офису. Вы даже можете включить в список своих сотрудников. Например, вы можете сказать: «Найдите человека, который управляет деньгами», и попросите детей найти финансового директора.

---

Попросите сотрудников добровольно участвовать в различных мероприятиях в течение дня с помощью регистрации. ОБРАЗЕЦ

---

Идеи для подростков

11. Ярмарка вакансий — Для подростков, которые могут искать направление работы в ближайшие несколько лет, пусть ваши сотрудники проведут короткие (по три-четыре минуты каждая) презентации о своей работе и обязанностях, чтобы показать, как компания работает вместе.
12. Coffee, Stat — Если некоторые из ваших детей достаточно взрослые, чтобы водить машину, отправьте их на прогулку за кофе.Ваши сотрудники получат java и отправятся в веселое приключение!
13. Сервисный проект — Если ваша компания ценит обслуживание, заставьте своих детей и сотрудников работать вместе волонтером. Собираете ли вы обеды для нуждающихся или рюкзаки со школьными принадлежностями для школ с низким доходом, вы всегда будете заняты и будете служить вместе. Совет Genius : попробуйте эти 50 идей общественных работ.
14. Crisis Mode — Разделите своих сотрудников и студентов на команды и пусть они вместе решат серию ложных кризисов в компании, соревнуясь друг с другом за лучшее решение! Если повезет, вы будете удивлены творчеством как студентов, так и ваших сотрудников.

---

Следите за тем, сколько детей ожидать с помощью регистрации.

ОБРАЗЕЦ

---

15. Один день из жизни — В начале дня попросите учащихся и сотрудников проводить время по отдельности, создавая презентации о своем обычном дне. Студенты могут информировать сотрудников о последних тенденциях среди подростков, а сотрудники могут сообщать им секретную информацию о компании — например, где в комнате отдыха стоит хороший кофе.
16. Создайте объявление — Предложите студентам провести мозговой штурм и представить рекламную кампанию для вашей компании.Никогда не знаешь, какие свежие глаза подумают!
17. Ты умнее, чем ___? — Создайте игру Jeopardy с соответствующими школьными и рабочими мелочами и разделитесь на две команды, чтобы посмотреть, какая из сторон может победить. Студентам и сотрудникам придется объединиться, чтобы убедиться, что у их команды есть ответы на все вопросы!
18. Фокус-группа
    — Покажите подросткам продукт вашей компании и спросите их, что им нравится или не нравится в нем. Если он в сети, посмотрите, смогут ли они понять, как им пользоваться.
19. Захват социальных сетей — Предложите учащимся создать несколько сообщений для вашей компании в социальных сетях на день, чтобы дать вашим подписчикам возможность взглянуть изнутри на то, каково это работать в вашей компании. Это даст им возможность заняться творчеством, и они могут достичь потрясающих результатов.
20. Research It — Если у вас есть будущие идеи для проектов, предложите своим сотрудникам-подросткам возможность исследовать их на день и собрать информацию для своей команды.

Дополнительные советы и рекомендации

21. Сотрудник на день — Отправьте своих сотрудников домой с приглашениями отдать их детям, которые просят их поработать в вашей компании на день.Это отличный способ развлечь детей, не забывая при этом о ваших сотрудниках!
22. Возрастное ограничение — После того, как вы определитесь с мероприятиями дня, установите возрастное ограничение для детей-гостей для своих сотрудников, чтобы убедиться, что день соответствует возрасту.
23. План B — Имейте поблизости альтернативные занятия (например, книжки с картинками), доступные для стеснительных или чрезмерно возбужденных детей, чтобы сделать перерыв в течение дня. Бонусные баллы, если книги относятся к вашей профессии.
24. Сядьте и встаньте — Обязательно чередуйте занятия, требующие сидения и слушания, с более энергичными и активными играми, чтобы детям не было скучно и они не перегорели.
25. Рядом — Попросите каждого ребенка воссоздать фотографию своего родителя на работе (возможно, даже в очках)! В социальных сетях покажите две картинки рядом.

---

Согласуйте обед с пиццей для сотрудников и детей.

ОБРАЗЕЦ

---

26. Вовлекайте всех — Убедитесь, что сотрудники без детей могут участвовать или иметь возможность взять выходной.Вы же не хотите, чтобы они чувствовали себя обделенными.
27. Включите поисковики места — Поместите таблички с именами на стол или дверь каждого сотрудника, а также вывески вокруг офиса, чтобы дети младшего возраста могли легко сориентироваться и вернуться к маме или папе, если они заблудились.
28. Дайте превосходную степень — В конце дня дайте каждому ребенку превосходную степень (наиболее вероятно, чтобы стать генеральным директором, самый быстрый наборщик текста, лучший вопрос и т. Д.), Чтобы он забрал домой и показал свою семью.
29. Накормить всех — Принесите еду с обслуживанием.Бесплатная еда в восторге от всех — от мала до велика! Вы можете предоставить обед, а также закуски в течение дня.
30. Назначьте руководителей — Попросите родителей заранее записаться, чтобы вести различные мероприятия, чтобы одному человеку не приходилось все делать. Совет Genius : Координируйте работу добровольцев с помощью регистрации, чтобы день прошел гладко.

С этими советами и идеями дети обязательно захотят вернуться на работу на следующий день!

Кайла Рутледж — студентка колледжа, которая большую часть времени пишет, поет для своей церкви и ест кесадильи.

Сила игры — как развлечения и игры помогают детям развиваться

Игра — это не просто возможность повеселиться, это серьезное дело, когда речь идет о здоровье и развитии ребенка. Множество форм игры, от пряток до похлопывания по пирогу, от пряток до классиков, во многом обогащают мозг, тело и жизнь ребенка.

Клинический отчет Американской академии педиатрии (AAP), Сила игры: роль педиатра в улучшении развития детей раннего возраста , объясняет, как и почему игра с родителями и сверстниками является ключом к созданию здорового мозга, тела и социальных связей, что очень важно в современном мире.Исследования показывают, что игра может улучшить способности детей планировать, организовывать, ладить с другими и регулировать эмоции. Кроме того, игра помогает развивать языковые, математические и социальные навыки и даже помогает детям справляться со стрессом.

Рецепт для игры Несмотря на многочисленные преимущества, статистика показывает, что количество времени, которое дети проводят для игр, сокращается на протяжении десятилетий. Среди причин — четко структурированное семейное и школьное расписание, больше родителей, работающих вне дома, меньше безопасных мест для игр, а также рост использования медиа и экранного времени.Например, исследования показывают, что в среднем дошкольник смотрит телевизор 4,5 часа в день!

Возрастные идеи для игрового обучения

Обучение лучше всего подпитывается естественным желанием ребенка играть, а не внешними факторами, такими как результаты тестов. Активно взаимодействуя со своим миром и с радостью познавая его, дети приобретают навыки 21 века, которые все больше требуют командной работы и инноваций.

От рождения до 6 месяцев

AAP поощряет родителей использовать игру, чтобы помочь им достичь основных показателей здоровья и развития своего ребенка, начиная с рождения.Некоторые примеры способов сделать это:

• Игровое обучение может начаться с первой улыбки ребенка. Ответить собственной улыбкой — это форма игры, которая также учит ребенка важнейшим социально-эмоциональным навыкам: «Вы можете получить от меня мое внимание и улыбку в любое время ― просто улыбнувшись себе».

• Подражайте воркованию и лепету вашего ребенка и ведите «разговор» вперед и назад, используя звуки вашего ребенка в качестве подсказки.

• Покажите малышу интересные предметы, например яркую игрушку.Позвольте ей поднести ко рту безопасные предметы, чтобы исследовать и испытать новые текстуры.

• Расположите ребенка в разных положениях, чтобы он мог видеть мир под разными углами.

От 7 до 12 месяцев

• Убедитесь, что у вашего ребенка безопасная среда, чтобы ползать и исследовать.

• Дайте ребенку возможность узнать, что его действия имеют последствия — например, когда он роняет игрушку, и она падает на землю. Поставьте несколько игрушек в пределах досягаемости вашего ребенка, чтобы он мог вынуть игрушки и поиграть с ними.

• Используйте зеркало, чтобы показать ребенку различные выражения его лица.

• Поиграй в прятки.

От 1 до 3 лет

• Выбирая детские сады и дошкольные учреждения, ищите те, которые включают неструктурированное времяпрепровождение. Игровое обучение, при котором дети берут на себя инициативу и следуют собственному любопытству, должно быть основным направлением высококачественного дошкольного образования.

• Дайте ребенку кубики, пустые контейнеры, деревянные ложки и головоломки.Простые и недорогие предметы — одни из лучших способов поддержать творческие способности ребенка. Помните, что присутствие и внимание родителей и опекунов обогащает детей, а не модные электронные устройства.

• Дайте ребенку возможность играть со сверстниками. Это хороший возраст, чтобы попробовать свидание под присмотром родителей.

• Помогите ребенку изучить свое тело с помощью различных движений, например, ходьбы, прыжков и вставания на одну ногу.

• Обеспечьте возможности для воображаемой игры — например, притворившись, что пьете из пустой чашки, или предложите игрушки, которые позволяют имитировать игру.

• Регулярно читайте ребенку и вместе с ним. Поощряйте ролевые игры, основанные на этих историях.

От 4 до 6 лет

• Предоставьте вашему ребенку возможность петь и танцевать.

• Рассказывайте ребенку истории и задавайте вопросы о том, что он или она помнит.

• Дайте ребенку время и место, чтобы разыграть воображаемые сцены, роли и действия.

• Позвольте вашему ребенку перемещаться между выдуманными играми и реальностью — например, играть дома или помогать вам по хозяйству.

• Запланируйте время для общения ребенка с друзьями, чтобы попрактиковаться в общении и налаживании дружеских отношений.

• Поощряйте ребенка пробовать различные движения в безопасной среде — например, подпрыгивать, раскачиваться, лазать и делать сальто.

• Ограничьте время использования экрана до нормального уровня. Соответствующие возрасту СМИ могут быть полезны для детей старшего возраста, особенно если вы смотрите и играете с ними. Но социальные взаимодействия и игры в реальном времени намного лучше для детей, чем цифровые медиа для обучения.

• Поощряйте школу вашего ребенка предлагать подходы к переменам и игровому обучению в дополнение к более структурированным подходам к обучению, таким как чтение, запоминание и рабочие листы.

Играйте в роли разрушителя токсичного стресса

Помимо улучшения здоровья и развития ребенка, игра помогает построить безопасные, стабильные и благоприятные отношения, которые защищают от токсического стресса и повышают социально-эмоциональную устойчивость. Согласно AAP, взаимная радость и общение один на один, происходящие во время игры, могут управлять стрессовой реакцией организма.В одном исследовании дети 3-4 лет, обеспокоенные поступлением в дошкольные учреждения, в два раза чаще испытывали меньший стресс, когда им позволяли играть в течение 15 минут, по сравнению с одноклассниками, которые слушали рассказ.

Помните …

Предоставление вашему ребенку множества возможностей поиграть — один из лучших способов помочь ему вырасти любопытными, творческими, здоровыми и счастливыми взрослыми, обладающими навыками, которые им нужны сегодня. В следующий раз, когда ваш ребенок попросит поиграть с вами, воспользуйтесь возможностью! Делитесь радостью открытия, когда вы общаетесь друг с другом и с миром вокруг вас.

Дополнительная информация и ресурсы

Информация, содержащаяся на этом веб-сайте, не должна использоваться вместо медицинской помощи и рекомендаций вашего педиатра. Ваш педиатр может порекомендовать лечение по-разному, исходя из индивидуальных фактов и обстоятельств.

Немногие женщины поднимаются по служебной лестнице Японии. Наконец-то грядут перемены?

ТОКИО. Когда Наоми Коси была избрана в июне в совет директоров одной из крупнейших телекоммуникационных компаний Японии, она стала одной из немногих женщин в стране, которые достигли вершины корпоративной лестницы.

Теперь, когда она там, она хочет подтянуть за собой других.

«В настоящее время в Японии в большинстве компаний решения принимают только старики», — сказала в недавнем интервью г-жа Коши, партнер юридической фирмы Miura & Partners. «Если у нас будет больше голосов женщин в советах директоров, мы сможем сменить компании», — сказала она, добавив, что «если больше людей присоединятся к процессу принятия решений, это изменит культуру и создаст инновации».

Японские компании находятся под растущим давлением как внутри страны, так и за рубежом, требуя продвинуть больше женщин на руководящие должности.В следующем году Токийская фондовая биржа примет новые правила, которые подтолкнут компании, перечисленные в ее верхнем эшелоне, к принятию мер по обеспечению разнообразия, включая продвижение женщин, шаг, который сближает ее с другими основными фондовыми рынками. В этом месяце Nasdaq получила одобрение США на аналогичную, хотя и более далеко идущую политику.

Усилия в Японии направлены на преодоление десятилетий невыполненных обещаний политических и деловых лидеров по расширению возможностей для японских женщин, которые сталкиваются с одним из самых серьезных неравенств в развитом мире.У них по-прежнему меньше шансов быть нанятыми на работу на полную ставку, и в среднем они зарабатывают почти на 44 процента меньше, чем мужчины. Многие увольняются с работы после рождения ребенка, и при японской системе, основанной на трудовом стаже, восполнить потерянное время практически невозможно.

При таком ограниченном потоке японские компании часто жалуются, что они не могут найти достаточно квалифицированных кандидатов-женщин из своих рядов для заполнения своих советов. Согласно государственной статистике, только 6 процентов директоров листинговых компаний в Японии — женщины, по сравнению с примерно четвертью среди компаний из списка Fortune 500 в Соединенных Штатах.В Японии почти все приходят из сторонних компаний, в советах директоров которых они работают.

Полагая, что настал момент для перемен, г-жа Коши и ее коллега, Каору Мацузава, в этом году основали OnBoard, фирму, целью которой является обучение сотен женщин для работы в совете директоров и стремление подобрать их для компаний.

Поскольку изменение стандартов корпоративного управления требует большего разнообразия в советах директоров, а также большего числа внешних директоров, появятся места, которые сможет заполнить компания г-жи Коши.

Тем не менее, Японии предстоит пройти долгий путь, чтобы компенсировать невыполненные обязательства.В 2003 году правительство Японии заявило, что к 2020 году женщины будут занимать 30 процентов всех руководящих должностей, что эквивалентно уровню корпоративного вице-президента и выше. Обещание было приостановлено, но Синдзо Абэ, став премьер-министром в 2012 году, заметно реанимировал его как часть экономической программы, которая, по его словам, заставит женщин «сиять».

2020 год пришел и ушел, и Япония, хотя и добилась определенного прогресса, все еще менее чем на полпути к своей цели. По данным Международной организации труда, где чуть более 13 процентов управленческих должностей занимают женщины, Япония едва ли опережает Саудовскую Аравию.Администрация продлила себе срок на 10 лет, пообещав достичь цели к концу 2030 года.

Кейданрен, крупнейшее бизнес-лобби Японии, также присоединилось к нему. В ноябре оно опубликовало стратегию роста для страны, в которой отметило, что «Учитывая соотношение мужского и женского населения, было бы естественным выводом, что женщины занимают около 50 процентов руководящих должностей».

Однако он не был готов сделать такую ​​смелую рекомендацию. Вместо этого он призвал компании возобновить свои усилия по достижению 30-процентной цели к концу десятилетия в соответствии с планом правительства.

Такие различия лежат в основе иерархии рабочей силы. В 2019 году более 44 процентов женщин работали на неполный рабочий день или на временных должностях по сравнению с чуть менее 12 процентами мужчин. Когда в мае 2020 года из-за коронавируса в Японии было введено чрезвычайное положение, женщины первыми потеряли работу.

По некоторым показателям положение японских женщин за последние годы действительно ухудшилось. В мартовском отчете Всемирного экономического форума о гендерном неравенстве Япония заняла 120-е место из 156 стран.В 2015 году он занял 101-е место.

Обновлено

16 ноября 2021 г., 9:00 утра по восточноевропейскому времени

Поскольку женщины в значительной степени исключены из высшего руководства в Японии, один из основных путей к корпоративным советам директоров лежал через иностранные компании.

Сакие Фукусима стала одной из первых японских женщин, которая стала директором крупной отечественной компании, когда она вошла в совет директоров химической и косметической компании Kao в 2002 году. С тех пор она работала в советах директоров почти десятка других компаний. , включая Sony и Bridgestone.

Чтобы достичь этого, ей сначала нужно было поехать в Соединенные Штаты, получить ученые степени в Гарварде и Стэнфорде, прежде чем работать в совете директоров американской консалтинговой фирмы Korn Ferry.

«Я извлекла выгоду из того факта, что я была одной из немногих женщин, которые работали в совете директоров американской компании», — сказала она. Тем не менее, «я уверен, что мой пол был одной из основных причин, по которым некоторые компании предлагали мне войти в их советы директоров».

Г-жа Фукусима сказала, что никогда не сталкивалась с явным сексизмом в своей работе с досками.Но она сказала, что разочарована медленным прогрессом японских компаний в привлечении женщин к своему руководству, особенно с учетом обилия хороших кандидатов.

Г-жа Коши, юрист и член правления, сказала, что она впервые по-настоящему осознала неравенство в японском обществе в 2000 году, когда окончила колледж. Экономика Японии находилась в глубоком упадке, и рекрутеры в основном нанимали мужчин.

Тем не менее, ей удалось найти работу в японской юридической фирме. Впечатленная ее работой, она отправила ее в Гарвардский юридический факультет, чтобы улучшить свою квалификацию, а позже ее направили в фирму в Нью-Йорке.

Во время президентской кампании Барака Обамы в 2008 году она была впечатлена политической активностью молодых людей, что относительно редко встречается в Японии. Она решила вернуться домой и работать над улучшением условий для женщин.

В 2011 году в возрасте 36 лет она стала самой молодой женщиной-мэром в Японии, избранной руководителем своего родного города Оцу, столицы префектуры Сига на западе Японии. Затем она построила в городе десятки детских садов, предоставляя больше возможностей по уходу за детьми для женщин, которые были вынуждены выбирать между работой и пребыванием дома со своими семьями.

После окончания второго срока г-жа Коши вернулась к закону. Когда сотни женщин записались на семинар, посвященный тому, как стать корпоративным директором, она и г-жа Мацузава, которая работала в сфере корпоративного права и государственного управления и работает в двух корпоративных советах, решили основать свою фирму. Г-жа Коши входит в советы директоров двух компаний, включая телекоммуникационную дочернюю компанию SoftBank Group.

Растущее давление с целью назначения женщин-директоров создало новые возможности для фирмы г-жи Коши.

Помимо нового акцента Токийской фондовой биржи на управление, Goldman Sachs объявил в 2020 году глобальную политику голосования против любого члена совета директоров, в который не вошла хотя бы одна женщина-кандидат, присоединившись к другим инвестиционным фирмам, которые приняли аналогичную политику.

Хотя шаг Голдмана практически не повлиял на результаты голосования, он заставил фирмы задуматься над этой проблемой.

«Большинство компаний отзывчивы; они осознают, что это проблема, и надеются решить ее в течение ближайшего года или двух », — сказал Крис Вилберн, глава отдела управления активами в Азии в отделе управления активами Goldman.

В июне, сказал он, когда большинство японских компаний проводили свои ежегодные собрания, Goldman подал на 20 процентов меньше протестных голосов, чем в 2020 году.

Тем не менее, по словам г-жи Коши, пока не ясно, привлекают ли компании новых женщин директора на самом деле стремятся к изменениям или просто пытаются уложиться в квоты.

В некоторых компаниях «женщины-директора только потому, что так заявили Токийская фондовая биржа и правительство Японии», — сказала она.

Они знают, что им нужны женщины, добавила она, но «они не хотят, чтобы женщины-директора говорили об этом.

Хисако Уэно предоставила репортаж.

Чем заняться с детьми в Мэдисоне, WI

Эти достопримечательности, уникальные для Мэдисона и полностью подходящие для семейного отдыха, занимают первое место в списке каждого ребенка.

Капитолий штата Висконсин: найдите смотровую площадку на шестом этаже, откуда открывается лучший вид на город, или потрите нос статуе Барсука на удачу.
Зоопарк Генри Виласа: с выставки «Арктический проход» открываются потрясающие виды на белых медведей. Кроме того, зоопарк является одним из немногих в стране, где вход запрещен.
Детский музей Мэдисона: посетите выставку Wildernest, крытую игровую площадку для детей от пяти лет и младше.
Фермерский рынок округа Дэйн: крупнейший в США рынок исключительно для производителей в США, охватывающий площадь Капитолия, и на нем есть все, от огурцов до пирожков с кокосом.

НАРУЖНЫЕ ОПЦИИ

Если детям (или вам) нужно выпустить пар, окажитесь на улице в Мэдисоне. Мы увлечены жизнью на природе, и город посвящен открытому пространству: в этом районе 200 парков, 13 пляжей и пять озер.

Парки: будь то пикник летом или катание на лыжах зимой — парки Мэдисона всегда в хорошем состоянии и гостеприимны.
Пляжи: включите парк BB Clarke в свой список дел: здесь есть песчаный пляж, плот с трамплином и спасатели.
Озера: возьмите напрокат каяк, байдарку или каноэ и исследуйте Мендоту или Монону.
UW-Madison Arboretum: более 20 миль троп в центре Мэдисона — идеальное место для езды на велосипеде, пеших прогулок или ходьбы на снегоступах.
Ботанический сад Ольбриха: Дети любят тропическую среду консерватории Больца.
Madison Boats: исследуйте озера Мэдисона на каноэ, байдарках, весельных лодках, досках для серфинга и многом другом.
Vitense Golfland: приключение на весь день с тремя полями для мини-гольфа, стеной для скалолазания, клетками для игры в ватину и многим другим.
Madison Fishing Charters: присоединяйтесь к капитану Джо Окаде на прекрасных озерах Мэдисона и проверяйте свои рыболовные способности. Добро пожаловать на любой уровень!

ВНУТРЕННЯЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

От рисования до боулинга — есть множество способов поиграть в помещении в Мэдисоне!

Дорожки Bowl-A-Vard: 40 дорожек для развлечений, а также более легкие мячи и защитные кожухи для самых маленьких.
Laser Tag от Ultrazone: исследуйте этот многоуровневый, насыщенный событиями опыт, интересный для всех возрастов.
Sky Zone Madison: здоровое веселье в полете с прыжками в стиле фристайл, вышибалы, фитнес-программами и многим другим.
UW-Madison Union South: посетите Сетт как семейный вариант для боулинга, бильярда, настольного футбола и боулдеринга.
Escape This: найдите подсказки, взломайте коды и решите головоломки, чтобы пройти одну из четырех сложных игр.

КУЛЬТУРНЫЙ КЛУБ

Привнесите местную культуру в свой семейный отдых с помощью наших художественных предложений.Мэдисон — это студенческий городок, который понимает, что культурные связи зарождаются в молодости.

Центр искусств Overture: Дети любят Kids in the Rotunda, — бесплатная театральная программа, проводимая по субботам с октября по апрель.
Историческое общество Висконсина: на каждом из четырех этажей находится отдельный раздел истории штата Висконсин.
Детский театр Мэдисона: драматические и комедийные представления обязательно вдохновят вашу будущую бродвейскую звезду.
Madison Museum of Contemporary Art: возьмите бесплатный MMoCAkids ArtPack, практический набор для открытий с занятиями по изучению искусства вместе с семьей.

НА КУРТКЕ

Отправляйтесь за пределы Мэдисона, чтобы повеселиться на дороге! В радиусе часа езды от Мэдисона есть несколько поистине уникальных достопримечательностей, достойных поездки.

Пещера курганов: подземный оазис с мерцающими сталагмитами и сталактитами.
Enchanted Valley Acres: более 9 акров кукурузных лабиринтов, а также прогулки на сенокосах, гигантские игры и колесо человеческого хомяка.
Курорт «Голова дьявола»: четыре сезона веселья, от горнолыжных склонов до полей для гольфа и километров пешеходных и велосипедных маршрутов.
Аквапарк «Ноев Ковчег»: крупнейший в мире аквапарк одинаково интересен для малышей и подростков.
Аттракцион «Дом на скале»: уникальный музей странностей с самой большой в мире крытой каруселью.
Fireside Dinner Theater: Молодежные пакеты доступны круглый год в этом круглосуточном театре в Форт-Аткинсоне.
Музей железной дороги Среднего континента: исследуйте музей живой истории, посвященный этому легендарному виду транспорта, а затем садитесь на борт самостоятельно.
Норвежский центр наследия: в этом музее и историческом центре дети могут упаковать чемоданы и отправиться в путешествие через Атлантику в Америку из Норвегии.
Sassy Cow Creamery: Отправляйтесь на восток, в Сан-Прери, и посетите эту семейную молочную ферму в третьем поколении и не забудьте взять немного мороженого.

членов правления | Компания Great Bay Kids ‘

Thomas Cronin, Chair
Том Кронин — директор по связям с правительством Университетской системы и Университета Нью-Гэмпшира. Он отвечает за разработку и реализацию приоритетов и стратегий государственной политики для государственных четырехлетних колледжей и университетов штата, а также за построение и укрепление отношений с правительственными чиновниками, агентствами и другими соответствующими организациями, ассоциациями и группами защиты интересов.

До ООНГ Том работал в сенате штата Нью-Гэмпшир и в офисе сенатора США Джона Э. Сунуну в Вашингтоне, округ Колумбия. Он ветеран нескольких политических кампаний Нью-Гэмпшира.

Том окончил колледж Святого Ансельма и получил степень магистра государственного управления в Университете Нью-Гэмпшира. Он живет в Восточном Кингстоне со своей женой Айн и детьми Клементиной и Сидни. Он также входит в совет директоров Центра некоммерческих организаций Нью-Гэмпшира.

A Лизон Джонсон, заместитель председателя
Али — штатный юрист в штаб-квартире Planet Fitness в Хэмптоне, штат Нью-Хэмпшир, где она занимается всеми судебными разбирательствами и вопросами занятости для компании. До прихода в Planet Fitness Али работала юристом по трудоустройству в крупной бостонской юридической фирме, где она представляла различные компании в самых разных судебных процессах, от дискриминации до заработной платы и часов, и консультировала клиентов по вопросам взаимоотношений с сотрудниками. .Али живет со своим мужем и двумя детьми (которые посещают центр GBKC в Эксетере) в Ньюфилдсе. В свободное время Али любит заниматься йогой, ходить в походы, кататься на велосипеде и экспериментировать на кухне с интересными рецептами на основе растений и ингредиентами.

Рид Батлер, CPA, Казначей
Рид — CPA и владеет практикой стратегического планирования в Портсмуте, штат Нью-Хэмпшир. До практики стратегического планирования Рид проработал 6 лет в крупной региональной бухгалтерской фирме и сосредоточился в основном на аудите и консалтинге для больничных систем и некоммерческих организаций.Он имеет степень бакалавра и магистра бухгалтерского учета Университета Нью-Гэмпшира. Родом из Норт-Конвея, Рид сейчас проживает в Портсмуте.

Тим Рид, секретарь
Тим — директор по маркетингу продуктов в Teaching Strategies, фирме со штаб-квартирой в Бетесде, штат Мэриленд, которая обеспечивает детей младшего возраста инновационными и эффективными ресурсами, которые помогают им создавать высококачественные программы. Тим работает в Teaching Strategies с 2010 года и в настоящее время курирует внедрение продуктов и пропаганду.Тим окончил Миддлбери-колледж со степенью в области истории и имеет степень магистра гуманитарных наук в области управления образовательными технологиями Университета Джорджа Вашингтона. Тим и его жена переехали в Эксетер, штат Нью-Хэмпшир, в 2016 году. Их старшая дочь посещала центры Эксетера и Пиза, а их младшая дочь учится на последнем курсе в центре Эксетера.

Ноа Мейнард, член совета директоров
Ной — директор компании по автоматизации и робототехнике в Уилмингтоне, Массачусетс, где он специализируется на пересечении технологий, людей и бизнеса.Он имеет степень бакалавра инженерного колледжа Корнельского университета. Он родитель GBKC и живет в Эксетере с женой, сыном и собакой.

Чад Уэзерс, член правления

Наталья Болье, член совета директоров
Наталья в настоящее время является вице-президентом по контролю за соблюдением нормативных требований в Bank of New Hampshire. В этой роли она отвечает за надзор за всеми аспектами соблюдения Банком нормативных требований и юридических операций, включая администрирование системы управления нормативно-правовым соответствием Банка, председательство в Комитете по соблюдению нормативных требований и управление BSA и департаментами нормативно-правового соответствия Банка.

Наталья родом из Вустера, штат Массачусетс, где она закончила Вустерский государственный университет со степенью бакалавра наук в области психологии развития. После этого она получила докторскую степень в Массачусетской школе права. Наталья начала свою карьеру в банковском деле, посещая юридический факультет, и там нашла свою профессиональную нишу в сфере соблюдения требований банковского законодательства. Наталья ранее занимала пост президента Ассоциации соблюдения нормативных требований Западного Массачусетса и является давним членом Ассоциации нормативно-правового соответствия морского побережья.

Наталья живет в Санборнвилле со своим мужем и дочерью, где они проводят большую часть своего свободного времени всей семьей, наслаждаясь побережьем Нью-Гэмпшира и Белыми горами. До переезда в Санборнвилль дочь Натальи была студенткой Pease Center. Наталья также является членом правления Детского фонда Нью-Гэмпшира.

Джефф Бридо, член совета директоров
Джефф — предприниматель, успешно основавший и управляющий несколькими предприятиями, в настоящее время специализируясь на создании энергетических систем и средств управления.Он получил степень в области машиностроения в Массачусетском университете, некоторое время занимаясь производством реактивных двигателей, проектированием прототипа оборудования для обработки жидкостей для местной фирмы и проведением экспериментов в условиях микрогравитации с НАСА. Джефф более десяти лет занимался разработкой и управлением продукцией, занимая ведущие позиции в отрасли производства полупроводникового оборудования, прежде чем решиться на самостоятельную работу. Он и его жена переехали в Ньюмаркет в 2003 году, и их двое сыновей окончили центр Ньюмаркет.

Керри Эдвардс, член правления
Керри — старший менеджер Lonza Biologics в отделе производственных наук и технологий (MSAT). В этой роли она отвечает за управление командой из более чем 30 ученых и менеджеров по технической передаче новых лекарственных препаратов на одно из производственных предприятий. Она имеет степень в области биологии молекулярного и клеточного развития, а также является сертифицированным профессиональным тренером Университета Нью-Гэмпшира. Помимо технических знаний, Керри также специализируется на инициативах по организационному развитию и повышению лидерских качеств персонала.Некоторые достижения за последние пару лет привели к созданию команды лидеров, вдохновляющих женщин, а также программы наставничества для сайта Lonza вместе с командой людей. Керри живет во Ржи со своим мужем, тремя детьми, двумя собаками и одной кошкой. Ее дети учатся в Pease Center, а в свободное время любит ходить на пляж, шить и общаться с друзьями и семьей.

Стефани Флавин, член правления
Стеф — мама, работающая полный рабочий день, в настоящее время работающая в компании Cambridge Biotech (Biogen) руководителем отдела кадров.Она имеет большой опыт в области организационной эффективности, разнообразия, равенства и вовлеченности и привлечения талантов. Она имеет степень бакалавра Колледжа Святого Креста. Стеф выросла в районе Бостона и переехала (и влюбилась в!) На побережье в 2010 году. У нее двое милых и веселых детей, которые в настоящее время учатся в Pease Center. Она живет в Портсмуте со своим мужем Бренданом, двумя вышеупомянутыми милыми детьми и их очаровательной 90-фунтовой собакой Уилсоном. В свободное время она наслаждается всем, что происходит на открытом воздухе, включая бег, катание на лыжах, велосипедах и пикники на пляже.

Брук Лубрано, член правления

Джанин Ричардс, член правления
Джанин — лицензированный клинический социальный работник. Джанин в настоящее время работает окружным социальным работником школьного округа Сибрук. До Сибрука Джанин работала директором по оздоровлению студентов в SAU 90, где она руководила округом по внедрению и внедрению систем Trauma Informed в их образовательную практику. Жанин увлечена психическим и эмоциональным здоровьем детей и оказывает поддержку нуждающимся молодым семьям.Джанин — выпускница UNH, получившая степень бакалавра политических наук и степень магистра социального работника в UNH Durham. Джанин живет в Эксетере с мужем, дочерью, двумя сыновьями и желтой лабораторией.

Кимберли Рой, член правления
Ким — помощник сотрудника BSA в BankProv — инновационном коммерческом банке со штаб-квартирой в Эймсбери, Массачусетс. Как помощник сотрудника BSA, она помогает бороться с финансовыми преступлениями и отмыванием денег. Ким имеет степень бакалавра бизнеса в Университете штата Мэн в Форт-Кенте (штат Мэн).Она проработала в банковской сфере 17 лет и за последние 7 лет сделала карьеру в банковском компоненте BSA / Compliance. Она также имеет аккредитованный сертификат по своей деятельности.

Ким живет со своим мужем и дочерью, которые посещают центр Pease GBKC в Бервике, штат Мэн. Она заядлый бегун, помешанный на здоровье и фитнесе, которому нравится помогать другим начать свой собственный путь к здоровью.

компаний и присмотр за детьми: время инвестировать

Эссе Мэтью К.Роуз, исполнительный председатель железнодорожной компании BNSF и председатель правления Федерального резервного банка Далласа

---

Инвестируя в уход за детьми, компании могут повысить производительность труда и внести свой вклад в развитие навыков детей раннего возраста.

По мере того, как я завершаю свою десятилетнюю карьеру на руководящих должностях в компании из списка Fortune 500, откровенность в отношении необходимости инвестирования работодателей в уход за детьми удивила многих.В конце концов, я обычно не был руководителем, который сразу предлагал общественную поддержку по социальным причинам. Скорее, я верю в подход, основанный на окупаемости инвестиций, в управление публичными компаниями, поэтому я призываю компании пересмотреть вопрос об инвестировании средств в уход за детьми для своих родителей.

Безработица находится на рекордно низком уровне, и потребность компании в обученной, преданной работе сотрудников является огромной. Опытные работодатели в ответ пересматривают свои подходы к трудоустройству и льготам для привлечения и удержания талантов.Миллениалы четко понимают, что они ценят: 83 процента миллениалов перейдут с одной работы на другую при более строгой семейной политике и лучшей поддержке со стороны семьи.

Миллениалы и семьи с маленькими детьми обеспокоены тем, что для семей с маленькими детьми ситуация мрачная. «Качественный уход за детьми недоступен для работающих семей», — говорится в сообщении Института экономической политики. Средняя американская пара тратит 25,6 процента чистого дохода на уход за детьми, и этот процент стремительно увеличивается до 52.7 процентов для родителей-одиночек. В Техасе семьи могут тратить на уход за детьми больше, чем на обучение тех же детей в государственных колледжах.

Почему бизнес должен участвовать

Традиционно многие компании могли рассматривать эту проблему как «личную проблему» для семей или полагать, что для помощи семьям, которые действительно в ней нуждаются, необходима государственная поддержка.Однако в США нет государственной системы, предназначенной для универсальной поддержки семей с их потребностями в уходе за детьми. Согласно недавнему исследованию исследовательского центра Pew, США занимают последнее место среди стран, имеющих поддерживаемые государством выходные для молодых родителей. Хотя федеральной поддержки не существует, все больше американских компаний начинают вмешиваться и создавать более совершенную политику и культуру, которые поддерживают отпуск для родителей с новорожденными.

Правительство США также начинает реагировать, что выражается в значительном увеличении федерального бюджета на 2017 год в Фонде развития ухода за детьми (CCDF).Фонд помогает работающим родителям с низкими доходами компенсировать расходы на уход за детьми. Несмотря на этот исторический рост, реальные потребности затмевают рост.

В районе Форт-Уэрта увеличение CCDF позволит нашему сообществу оказывать помощь только примерно 10 процентам семей, которые имеют экономическое право на получение помощи по уходу за детьми. Списки ожидания для получения финансовой помощи настолько велики, что записавшиеся семьи могут фактически отправить своих детей в детский сад еще до того, как они будут исключены из списка ожидания.

Совершенно очевидно, что в ближайшей перспективе нет шансов на получение достаточного государственного финансирования для удовлетворения этой потребности работающих родителей в уходе за детьми. Компаниям, успех которых зависит от привлечения, удержания и поддержки квалифицированной рабочей силы, необходимо пересмотреть преимущества своих кадровых ресурсов и то, как они поддерживают уход за детьми, чтобы сохранить и поддержать свой талант. Это хорошая окупаемость инвестиций.

Компаниям, успех которых зависит от привлечения, удержания и поддержки квалифицированной рабочей силы, необходимо пересмотреть преимущества своих кадровых ресурсов и способы поддержки ухода за детьми, чтобы сохранить и поддержать свои таланты.

Родитель, которому предоставляются качественные и надежные услуги по уходу за ребенком, может посвятить себя своей профессии, оставаться на работе дольше и пропускать меньше рабочих дней. По оценкам, потери предприятий в США составляют 3 миллиарда долларов в год из-за прогулов сотрудников из-за перебоев в оплате услуг по уходу за детьми. Варианты ухода за детьми, поддерживаемые компанией, просто помогают родителям работать стабильно. Я слышал от родителей, что они гордятся тем, что связаны с компанией, которая помогает им в уходе за детьми и понимает их потребность в балансе работы, жизни и семьи.

Штраф за материнство

В отношении женщин на рабочем месте аргументы в пользу того, что компании вкладывают средства в уход за детьми, еще более убедительны. Уход за детьми фундаментально поддерживает удержание и продвижение женщин на рабочем месте, особенно в критические годы, когда они занимают должности высшего и исполнительного руководства.Женщины по-прежнему являются основным полом, отказывающимся на какое-то время работать, чтобы ухаживать за младенцами и маленькими детьми.

Для некоторых семей решение иметь дома родителя для поддержки маленьких детей — это «первый выбор». Однако во многих других семьях женщины чувствуют себя вынужденными остаться дома, ссылаясь на высокую стоимость и отсутствие качественного ухода за детьми в качестве основной причины. И «отказ» повлиял на женщин. Предприятия непреднамеренно оставили женщин с тем, что можно было бы назвать «наказанием за материнство», например, с упущением значительного повышения заработной платы и карьерного роста.

Сегодня компании понимают критическое конкурентное преимущество разнородных команд, в которых женщины и мужчины вместе работают над инновациями и прибыльностью. Тем не менее, женщины крайне недопредставлены на руководящих должностях в компаниях США. Умные компании пересматривают, как они поддерживают карьерный рост и трудоустройство женщин с семейными пособиями, включая уход за ребенком и оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам.

Некоторые отметят, что эти аргументы, как правило, исходили из семьи с двумя родителями.По данным переписи населения США 2017 года, 12 миллионов домашних хозяйств с одним родителем и детьми в возрасте до 18 лет возглавляются одинокими женщинами. Потребности работающих родителей-одиночек, ведущих домашнее хозяйство, в уходе за детьми практически непреодолимы без значительной помощи со стороны бизнеса, правительства или семьи.

Потребности работающих родителей-одиночек, ведущих домашнее хозяйство, в уходе за детьми практически непреодолимы без значительной помощи со стороны бизнеса, правительства или своей семьи.

Корпоративное сообщество также осознает необходимость инвестировать в свою будущую рабочую силу путем инвестирования в образование.

Многие планы корпоративной социальной ответственности включают значительные инвестиции в местные школы. Однако эти инвестиции, как правило, сосредоточены на программах средней и старшей школы или университетских стипендиях, а не на признании того, что социальные навыки и образовательные результаты, необходимые для завтрашнего дня, начинаются в юном возрасте с детей в возрасте от нуля до трех лет. Федеральная резервная система выступает за инвестиции в комплексное дошкольное образование и услуги по уходу за маленькими детьми уже более десяти лет.

Артур Дж. Ролник, ранее работавший в Федеральном резервном банке Миннеаполиса, пишет, что «Тщательные академические исследования показывают, что налоговые доллары, потраченные на развитие детей в раннем возрасте, обеспечивают исключительную отдачу по сравнению с инвестициями в государственный и даже частный сектор. Потенциальная отдача от целенаправленной высококачественной программы развития детей младшего возраста составляет 16 процентов в год ».

Компании, инвестирующие в качественные услуги по уходу за детьми своих сотрудников, немедленно получают выгоду от своих нынешних сотрудников и инвестируют в будущие кадры.И не все услуги по уходу за детьми одинаковы. Компании должны помогать сотрудникам компенсировать затраты на качественный уход за детьми, который поддерживает их развитие, а не просто присмотр за детьми.

SMU недавно открыл новое детское учреждение, доступное для преподавателей и сотрудников.

Как компании могут помочь удовлетворить потребности в уходе за детьми

Крупные и средние компании могут помочь решить эти проблемы, сначала встретившись с сотрудниками, у которых есть маленькие дети, и поймут их потребности, затраты и требования к поддержке, которые могут помочь им преуспеть на рабочем месте и дома.И компании, когда понимают потребности ваших сотрудников, рассматривают ваши варианты:

• Услуги по уходу за детьми, предоставляемые работодателем, не облагаются налогом для работника, как и медицинское страхование. Уход за ребенком для вашего сотрудника — это преимущество, которое меняет правила игры, которое увеличивает удержание и приверженность команде вашей компании.
• Подумайте о том, чтобы предложить своим сотрудникам Счет гибких расходов по уходу за иждивенцами (DCFSA) или Программу помощи по уходу за иждивенцами (DCAP) и внесите свой вклад в этот план (до допустимых пределов в 5000 долларов в год).Затем сотрудники могут использовать доллары до уплаты налогов для оплаты расходов по уходу за детьми, что может сэкономить сотрудникам до 30 процентов затрат на уход за детьми.
• Изучите политики, поддерживающие ваших родительских сотрудников. Это включает оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и гибкую политику возвращения для родителя, который временно не работал после рождения ребенка. Сотрудникам-женщинам, воспитывающим маленьких детей, особенно выгодны гибкий график работы и активная команда кадровых ресурсов, которая работает над тем, чтобы помочь ей вернуться к работе.
• Уход за детьми на месте или заключение договоров с близлежащими программами по уходу за детьми — это очень желанные варианты для семей. У многих компаний есть тренажерные залы, закусочные или поликлиники, так что, возможно, пришло время (снова) взглянуть на преимущества ухода за детьми на территории. Когда компании предоставляют услуги по уходу за детьми, отсутствие сотрудников сокращается до 30 процентов, а текучесть кадров снижается на 60 процентов.
• Обратитесь в местную торговую палату за советом по пониманию возможных вариантов и помощи отделу кадров в оценке наилучших вариантов для ситуации в компании.
• Для малого бизнеса гибкий рабочий график и удаленная работа рассматриваются не как льготы, а как бизнес-стратегии, которые могут помочь сделать малый бизнес более привлекательным, чем жесткая корпоративная среда. Изучите роли в бизнесе, чтобы определить, существует ли существующая роль или комбинация ролей, которые могут привлечь или поддержать работающего родителя. Родители, которые находят «подходящую работу», соответствующую их образу жизни и семье, как правило, лояльны и дольше остаются на своих ролях.

Каким образом U.Правительство С. может помочь

На национальном уровне Вашингтону следует повысить полезность налоговой льготы по уходу за детьми и иждивенцами. В частности, Конгрессу следует увеличить лимиты, чтобы привести их в соответствие со средними фактическими затратами, а также проиндексировать лимиты роста с учетом инфляции. Прошло более 17 лет с тех пор, как были увеличены лимиты налогового кредита по уходу за детьми и иждивенцами. Законодателям следует рассмотреть возможность предоставления этого кредита семьям с низким и средним доходом в качестве своего рода расширенного возвратного налогового кредита.

Конгрессу следует увеличить лимиты, чтобы привести их в соответствие со средними фактическими затратами, а также проиндексировать лимиты на рост с инфляцией. Прошло более 17 лет с тех пор, как были увеличены лимиты налогового кредита по уходу за детьми и иждивенцами.

Таким образом, директивным органам следует расширить лимиты налогового кредита, предоставить кредит заранее семьям, чтобы помочь покрыть расходы по мере их возникновения, и вернуть кредит семьям, которые не имеют подоходного налога (или возместить разницу между кредитом и обязательством) .Правительству США следует также увеличить лимит для счетов гибких расходов по уходу за иждивенцами (DCFSA), чтобы привести его в соответствие со средней стоимостью ухода за ребенком на полную ставку. Это означает, что DCFSA позволяет ежегодно приспосабливаться к инфляции, как и в случае с другими FSA, а также учитывать увеличение суммы, которую компаниям разрешено инвестировать на счета своих сотрудников.

И наконец, если федеральное правительство заинтересовано в компаниях, вкладывающих больше средств в поддержку по уходу за детьми для работающих семей, директивным органам следует рассмотреть творческие дополнительные налоговые льготы для корпораций, чтобы «подтолкнуть» руководителей корпораций к быстрому использованию этой возможности.

Пришло время подтолкнуть компании к тому, чтобы они взяли на себя инициативу в поддержке своих родительских служащих в сфере ухода за детьми. Ведущие компании используют эти новые льготы, которые поддерживают семьи и поддерживают их чистую прибыль.

Автор хотел бы поблагодарить Кара Уодделл, президента и главного исполнительного директора Child Care Associates, за помощь в написании этой статьи.

.