Правила это: Правила – это… (определение) 🤓 [Есть ответ]

Содержание

Что такое Правила? Правила – это… Значение в конституционном словаре

Что значит «Правила»? Читайте ниже определение «Правила».


Что такое «Правила»? «Правила» – это:

1) установленные нормативными правовыми актами или отраженные в иных социальных нормах (обычаях, традициях и др.) возможности, рамки, условия поведения участников тех или иных общественных отношений.

Иногда категория «правила» вводится в стране как нормативно-правовая, но без четкого юридического наполнения ее содержания. Это нежелательно, поскольку трактовка категории остается на усмотрении правящих кругов или конкретных органов, и это может использоваться для применения меры ответственности за неясный состав правонарушения. Типичным примером на этот счет является существовавшая в прежние годы категория правила социалистического общежития»;

2) возможное наименование (форма) нормативного правового акта — например, распространены П. пользования отдельными видами транспорта или П. проезда на транспорте, П. поведения в общественных местах, П. санитарного содержания территорий, П. противопожарной безопасности и др. Довольно часто администрация предприятий и учреждений по согласованию с профсоюзом утверждает П. внутреннего трудового распорядка.(С. А.)

Источник: Словарь по конституционному праву.


Другие значения

Определение термина в других источниках:

  1. Большой бухгалтерский словарь / Правила – это

    1. организованная форма выражения обязанностей, устанавливаемых вышестоящими уровнями управления для нижестоящих;2. совокупность требований, выполнение которых гарантирует создание определенных усилий лицами, к которым они обращены.

  2. Большой юридический словарь / Правила – это

    Форма нормативного правового акта, которым устанавливаются процедурные нормы, определяющие порядок осуществления какого-либо рода деятельности, напр. п. пользования отдельными видами транспорта, п. противопожарной безопасности. администрация предприятий и учреждений по согласованию с профсоюзом утверждает п. внутреннего трудового распорядка.


См. также что такое

Турция построит дублер Босфора. Это может поменять правила мирового судоходства

Планы президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана построить альтернативную Босфору водную артерию встретили резкую критику внутри страны. Противники проекта опасаются не только экологических, но и внешнеполитических последствий, так как вопрос судоходства в турецких водах контролирует международная конвенция Монтрё. Долгие годы этот документ позволял выдерживать Турции военный нейтралитет, но теперь власти все чаще говорят об отказе от этого документа. Рассказываем, что известно об одном из самых грандиозных инфраструктурных проектов Турции и о том, почему он важен для международных отношений.

На минувшей неделе власти Турции объявили о скором начале строительства канала «Стамбул» — новой водной артерии протяженностью 51 км, которая станет дублером Босфорского пролива. Согласно планам правительства, канал, который соединит Мраморное и Черное моря, пройдет в 100 км к западу от Стамбула и фактически превратит европейскую часть города в остров.

На эту тему

Благодаря новому каналу турецкие власти надеются разгрузить Босфор — один из самых загруженных в мире морских путей, через который каждый год проходит 53 тыс. судов. Также появление новой артерии должно защитить стамбульскую архитектуру и памятники от инцидентов наподобие того, что недавно случился в Суэцком канале. В отличие от созданного природой Босфора, ветка которого достаточно извилиста и сложна для транзита, канал «Стамбул» будет состоять из двух почти прямых участков, что облегчит и ускорит проход судов.

«Канал «Стамбул» станет международным морским путем, который улучшит логистические возможности и инфраструктуру Турции», — заявил на прошлой неделе министр инфраструктуры и транспорта Адиль Караисмаилоглу.

Turkey detains 10 retired admirals over criticism of Istanbul Canal (Kanal İstanbul) project , pic.twitter.com/Ti9Hh5UzYR

— @KassMedefer (@KMedefer) April 5, 2021

Изначально строительство артерии планировали начать еще в 2018-м, чтобы завершить работы в 2023 году, к 100-летнему юбилею Турецкой Республики. Очевидно, что теперь сроки сдвигаются, но начать строительство должны уже «в скором времени». Впервые Эрдоган анонсировал этот проект еще перед выборами в 2011 году. Позже он обещал, что по обеим сторонам канала появятся два новых города, а на на севере и на юге артерии — прибыльные порты класса люкс для яхт.

Предполагается, что канал сможет пропускать около 160 судов в день, включая танкеры дедвейтом до 300 тыс. тонн. Его строительство обойдется примерно в $10 млрд. 

У проекта есть свои противники

Против строительства канала, в частности, выступает мэр Стамбула Экрем Имамоглу и некоторые другие представители турецкой оппозиции. Ранее мэр даже призывал решить вопрос о судьбе проекта на референдуме.

По словам Имамоглу, которые приводит газета Hurriyet, появление канала может привести к нехватке в Стамбуле питьевой воды, так как наполнит солью озеро Теркос и другие пресные источники. По его словам, все это грозит засухой, экологическими изменениями, а также усилением землетрясений. Ссылаясь на доклады государственных экологических агентств DSI и ISKI, мэр назвал 15 причин, по которым проект следует немедленно отменить.

При этом министр окружающей среды и градостроительства Турции Мурат Курум 27 марта заявил, что его ведомство дало разрешение на строительство канала после изучения всех запросов и возражений.

«В этом контексте мы быстро предпримем шаги, чтобы канал служил на благо нашему городу», — написал он на своей странице в Twitter.

Новый канал ставит вопрос о конвенции Монтрё

Еще в декабре 2019 года, обсуждая новую транспортную артерию, Эрдоган выразил мнение, что морское сообщение через новый стамбульский канал не будет подпадать под действие конвенции Монтрё, которая регулирует проход кораблей через турецкие проливы. 

На эту тему

«Стамбульский канал не имеет отношения к конвенции Монтрё. Мы проектируем новый канал как альтернативу для морского сообщения через Босфор. Только за последние два года на Босфоре произошла 41 авария с судами. Да и нельзя забывать катастрофы прошлого», — отметил президент.

Принятая в 1936 году конвенция в швейцарском городе Монтрё восстановила суверенитет Турции над Босфором и Дарданеллами, обеспечив торговым судам бесплатный и свободный проход через эти проливы.

Что касается военных кораблей, то для них действует разный режим. Так, черноморские державы могут проводить через проливы в мирное время свои военные корабли любого класса, но с уведомлением турецких властей. Для кораблей нечерноморских держав введены ограничения по классу и тоннажу. Они могут находиться в акватории Черного моря не больше трех недель — 21 день, а их общий тоннаж не может превышать 30 тыс. тонн. В крайнем случае, может доходить до 45 тыс. тонн. Именно благодаря этому соглашению через Босфор в Черное море, к примеру, не может зайти тяжелый американский авианосец.

Некоторые турецкие политические силы смотрят на конвенцию Монтрё как на обременительное соглашение, вынужденно заключенное после распада Османской империи. Страна не получает никакой выгоды за проход через свои территориальные воды, а также вынуждена заниматься контролем иностранных военных кораблей. Закрывать проход через Босфор и Дарданеллы Турция имеет право, только если сталкивается с военной угрозой.

Вопрос стал предметом внутриполитических дискуссий

Пока руководство страны не предпринимает никаких шагов по выходу из конвенции, но дает понять, что не все положения этого договора в полной мере отвечают интересам Турции и международным реалиям.

На эту тему

На фоне новостей о скором начале строительства канала «Стамбул» более 100 отставных турецких адмиралов написали открытое письмо, в котором призвали турецкие власти сохранить действие конвенции. Бывшие военные напомнили, что договор является основным документом безопасности стран Черноморского региона, который сохранил нейтралитет Турции в годы Второй мировой войны и до сих пор предотвращает ее участие в каких-либо конфликтах. 

Кроме того, адмиралы призвали сохранить действующую конституцию Турции на фоне инициативы Эрдогана принять новый основной закон. 

До этого 126 турецких послов в отставке опубликовали похожее заявление, в котором также предупредили, что канал «Стамбул» может поставить под угрозу конвенцию Монтрё и отрицательно повлиять на интересы Турции.

Турецкое руководство возмутилось этими выпадами, в первую очередь письмом адмиралов. У президента Эрдогана сложились непростые отношения с военными на фоне попытки государственного переворота в 2016 году. Ранее военные уже смещали турецких лидеров в 1960, 1971, 1980 и 1997 годах за якобы отступления от светских ценностей республики.

«Недопустимо, чтобы 104 адмирала собирались и в один миг распространили подобный документ. Этот акт нельзя считать проявлением свободы слова», — подчеркнул президент на пресс-конференции в Анкаре. Кроме того, он назвал ошибкой попытку связать конвенцию Монтрё и проект по строительству канала «Стамбул». 

«Проект строительства канала «Стамбул» призван усилить права Турции над суверенитетом пролива Босфор. И те, кто выступает против этого проекта, являются истинными врагами нашей республики и [основателя Турецкой Республики Мустафы Кемаля] Ататюрка», — добавил президент Турции.

Позже по меньшей мере десять подписавших письмо адмиралов были задержаны в рамках инициированной столичной генпрокуратурой проверки. Их обвиняют в сговоре в с целью подрыва конституционного порядка и безопасности государства. В розыске также находятся еще четверо человек.

Дмитрий Беляев

Чемпионат Европы по футболу 2020

Фото: ФК «Зенит»

Полузащитник «Зенита» и сборной России Далер Кузяев прокомментировал нововведения в правилах еврокубков и поделился ожиданиями от Евро-2020.

«Отменить правило выездного гола в ЛЧ – справедливо. После успешной игры на выезде как правило команда проводит ответную игру дома на результат благодаря запасу в один гол. Поэтому пропадает зрелищность. Это позволит увеличить количество голов и интерес к футболу», – приводит слова Кузяева корреспондент «Спорта День за Днем» Иван Жидков.

Сейчас футболист тренируется в расположении сборной России и готовится к чемпионату Европы-2020. По словам Кузяева, с каждым игроком в группе можно достойно сыграть. Кроме того, россияне два матча точно проведут в Петербурге, поэтому болельщики смогут поддержать команду и придать сил.

Россия играет в группе B. С первым соперником – Бельгией – национальная сборная сыграет 12 июня на «Газпром Арене» (начало – в 21:00 по московскому времени). 16 июня россияне встретятся с командой Финляндии на том же стадионе в 15:00. Заключительный групповой матч российская сборная проведет против Дании в Копенгагене 21 июня в 22:00 по Москве.

Читайте также

УЕФА близок к отмене правила, благодаря которому «Зенит» выиграл Кубок УЕФА в 2008 году

Оцените материал:

Добавьте «Спорт день за днём»
в список ваших источников

Мировой волейбол меняет правила. Это коснется и Азербайджана

Мировой волейбол меняет правила. Это коснется и Азербайджана

16 февраля 2021 18:48

Международная федерация волейбола (FIVB) внесла изменения в правила игры, которые напрямую коснутся и сборной Азербайджана. Конгресс организации одобрил новый регламент, и он вступит в силу, начиная с 1 января будущего года. Причем, FIBV планировала запустить правила уже через три месяца после решения Конгресса, но учитывая фактор пандемии, отложила введение всех новшеств до начала следующего года.

Как передает azerisport.com, в последние месяцы FIVB значительно активизировала свою деятельность. Правда, порой принятые ей решения оказываются довольно сомнительными. Например, в конце прошлого года оказалась изменена система отбора на чемпионат мира-2022, когда оказались ликвидированы квалификационные турниры, а критерием попадания на мундиаль стал лишь мировой рейтинг и места команд, занятые ими на континентальных первенствах. Этот вердикт породил тему для серьезных дискуссий, ведь для многих сборных, включая и команду Азербайджана, которые не находятся в рейтинге на ведущих ролях, попасть на мундиаль стало в разы проблематичнее.

Ну, а на днях FIVB утвердила свод обновленных правил, где присутствуют интересные нюансы. Одно из них заключается в том, что отныне либеро команд могут быть их капитанами. Раньше у игроков этого амплуа не было подобных привилегий, так как раньше они могли не находится на площадке весь матч. Но Комиссия по правилам FIVB рассудила, что либеро имеет равные права и возможности с остальными волейболистками, поэтому могут примерить и капитанскую повязку.

Еще одним новшеством стали дополнительные замены. Как правило, каждый коллектив может делать по ходу встречи шесть перестановок в составе. Но если после их проведения какой-либо игрок на площадке вынужден преждевременно завершить игру в силу удаления или дисквалификации, тренер может провести еще одну замену, чтобы продолжить матч.

Также FIVB решила добавить зрелищности игре, скорректировав пункт о возможности приема мяча во время матча над столом для ведения счета по обе стороны сетки. Раньше игроки могли «спасать» подобный снаряд, только если он оказывался над ближней для команды половиной стола, теперь же появилась возможность выбегать за другую сторону сетки.

И подобное правило относится не только к классическому, но и пляжному волейболу. Также разрешен одновременный контакт у сетки атакующего и блокирующего игрока, хотя ранее подобное действие считалось нарушением.

Обычно обновленные правила волейбола вступают в силу через три месяца после принятия решения, но принимая во внимание коронавирус, их реализация начнется с 1 января 2022 года. А значит, у сборной Азербайджана есть время приобщиться к новым нюансам игры.

Заки Фейзуллаев

ПРАВИЛА — ЭТО | перевод и примеры использования | Итальянский язык

«Какие еще правила Это глупые правила!«Quali regole? Sono regole stupide!
А то, что правила — это все, что у нас есть.Le regole sono l’unica cosa che abbiamo.
Три правила — это ключ к её сердцу.Essere risoluto, silenzioso ed obbediente.
Зэк упомянул, что новые Правила — это подарок.Zek ha detto che le nuove regole erano un dono.
Если быть честным, то правила это запрещают, мы ничего не добьемся, делая из них исключения.No, temo che le norme non consentano… Non c’è spazio per le eccezioni.
Я знаю местные правила. Это просто шутка!Conosco le regole della casa.
Ты че знаешь чертовы правила — это дело убойного.Conosci le dannate regole… la Omicidi viene per prima.
Правила — это главное, помнишь?Le regole sono regole, ricordate?
Соблюдайте правила, это будет правильно!Se le seguiamo, non ci sono problemi!
Послушайте,это даже не мои правила,это твой отецSenti, non e’ nemmeno una regola mia, e’ di tuo padre.
Правила это не для универской поры.Il college non e’ fatto per le regole.
Алекс, не нарушай правила. Это несанкционированное использование мусорного мешка.Alex, non puoi infrangere cosi’ le regole, e’ uso non autorizzato di un sacco per l’immondizia.
А правила — это не дети. Ты просто не можешь бросить их, когда они становятся занозой в заднице!Le regole… non sono come i figli, non puoi semplicemente liberartene quando diventano una rottura di coglioni!
Но насколько я помню основные правила — это:Ma da quel che ricordo, si puo’ riassumere cosi’
Вообще-то, я боюсь нарушать правила, это глупо, но…Beh, se ti dicessi che abbiamo il permesso, diventerebbe meno eccitante?
У нас ведь есть правила, это запрещено.Insomma, il regolamento vieta certe cose.
Не ты устанавливаешь правила. Это делаю я.Con il dovuto rispetto, non sei tu a fare le regole, sono io.
Ваши правила — это бюрократическое дерьмо собачье.Le sue regole sono stronzate burocratiche.
Да, я нарушил правила, это вы нарушаете правила.Fottiti, tu stai infrangendo le regole.
Правила — это хорошо. Я плохая.Le regole sono buone, io no.
У вас в отделе, смотрю, свои правила. Это мое дело.So che alla Grandi Crimini avete le vostre regole.
Ваши правила это ерунда!— Conoscete le regole. — Le vostre regole fanno schifo!
Вот такие правила. — Это ясно?— Queste sono le regole, chiaro?
Здесь другие правила Это не «вторая зона'».Le regole sono diverse qui. Non siamo nei quartieri alti.
Для меня немецкие правила – это повод лезть на чердак и писать дневник.Se mi dici che i tedeschi sono diligenti, dobbiamo andare in soffitta e iniziare a scrivere un fottuto diario.
— Мы не хотим нарушать правила. Это не займет много времени.— Non vogliamo infrangere le regole.
Правила это то, что отличает нас от животных, мистер Мердок.Le regole sono cio’ che ci distinguono dagli animali, signor Murdock.
К черту твои правила, это касается Джона— Fanculo le regole. Stiamo parlando di John.

тайная сделка Facebook и Google, информационные пузыри и вовлечение. Читайте на Cossa.ru

Реальная угроза конкуренции между двумя гигантами появилась и пропала в 2017 году. Чуть позже Facebook мелким шрифтом в одну строку упомянул, что будет сотрудничать с Google на рекламной платформе Open Bidding.

В сентябре 2018 года Google и Facebook заключили соглашение о сотрудничестве под кодовым названием Jedi Blue. Партнёрство было секретным, потому что частично нарушало принятые в обеих компаниях правила прозрачности и равного доступа к рекламному инвентарю для всех участников. В декабре 2020 года десять прокуроров разных штатов справились со своей задачей — так в самом крупном антимонопольном расследовании появилась новая глава Jedi Blue.

В иске говорится, что Google предоставлял рекламодателям Facebook эксклюзивные возможности: пока другие рекламодатели получали 160 миллисекунд для определения ставки на рекламных биржах Google, рекламодатели из Facebook могли оценивать и делать ставки уж 300 миллисекунд.

Кроме разницы в тайминге, Facebook получал гарантированный процент побед в рекламных аукционах Google в обмен на обязательную закупку рекламного инвентаря в размере 500+ миллионов долларов в год.

Инновационные цифровые решения для фарммаркетинга:

  • Как сегментировать пациентов и что делать дальше;
  • Как повысить лояльность пациентов, проходящих терапию;
  • Как отстроиться от конкурентов с помощью диджитал-инструментов;
  • Как запустить интерактивное обучение медработников;
  • Как увеличить количество заявок на диагностику;
  • Как повысить осведомлённость пользователей о заболевании.

Узнать в спецпроекте Cossa & Twice →

Реклама

Со своей стороны Facebook гарантировал участие в 90% рекламных аукционов, в которых он мог безошибочно определить пользователей. Взамен Facebook требовал от Google полной конфиденциальности: поисковик не мог использовать данные о рекламных ставках рекламодателей Facebook для собственного преимущества на своих рекламных биржах.

Коктейльная вишня на торте, да не одна: при соблюдении всех условий сделки Google помогал рекламодателям Facebook определять 80% мобильных и 60% декстопных пользователей. Но самым интересным пунктом сделки Jedi Blue было условие победы Facebook в гарантированном проценте аукционов — даже если остальные участники аукциона делали ставку больше ставки Facebook, побеждал в аукционе всё равно Facebook.

Таким образом Facebook получал весомую фору в работе с программатик-рекламой на рекламных биржах Google, а остальные рекламодатели вынуждены были соблюдать все правила.

В попытке защитить себя Google и Facebook заявили, что подобные сделки являются устоявшейся нормой в онлайн-рекламе и среди adtech-партнёров. Представитель Facebook подтвердил, что такие секретные сделки только стимулируют здоровую конкуренцию, помогают остальным рекламодателями и паблишерам.

Промежуточный вывод по работе с программатик-рекламой

Если у вас большие объёмы закупки рекламы, если вы накопили данные своих пользователей, то можете смело требовать специальные условия, эксклюзивное отношение в обход принятых правил. Это называется здоровая конкуренция, прецедент уже есть.

Платформа дистрибуции нативной рекламы SocialJet работает с исключительно большими рекламными кампаниями на миллионные охваты. Мы только учимся работать с модерацией в англоязычных сообществах Facebook. Но уже сейчас видим, что нативная реклама в подавляющем большинстве случаев работает эффективнее в соцсетях — пользователей тошнит от таргета, все ищут приличных и этичных рекламных интеграций в исполнении живых блогеров.

Попытки популярных брендов продавать через нативку встречаются в штыки всеми: много ограничений со стороны модераторов соцсетей, большие ожидания со стороны обычных пользователей.

Как работать в пузырях и эхо-камерах

«Что вы получаете, когда помещаете нормального человека в закрытую группу Facebook? Вы получаете то, что, чёрт возьми, заслуживаете!»

(Джокер)

Дуэт соцсети + СМИ — это чашка Петри для всевозможных информационных пузырей. Идеальная среда для ментальных вирусов (где же ты, Гад Саад, когда ты больше всего нужен?).

Чем больше пользователи читают ленту, тем лучше Facebook понимает, что можно показывать этим пользователям. Тем чаще алгоритм Facebook будет показывать аудитории пузыря посты, с которыми она согласна. И таргетить пользователей постами, которые вызовут у них сильную реакцию — возмущение, ярость, стремление доказать, что в интернете кто-то неправ. Это грубое упрощение, но в качестве иллюстрации принципа работы пузырей и эхо-камер подходит.

Соцсетям выгодны такие пузыри, где однотипный контент потребляет типовая аудитория: поляризация аудитории внутри пузырей повышает вовлечение.

Рекламодателям выгодны пузыри и эхо-камеры — там проще монетизировать аудиторию. Паблишерам выгодны пузыри — внутри них меньше конкуренции с внешним миром, а производство однообразного контента проще ставить на поток и автоматизировать процессы. Нужно только помнить о том, что алгоритмы несовершенны, а данные пользователей устаревают — некоторые информационные пузыри быстро превращаются в бесполезные свалки нерелевантных данных, случайных аудиторий.

Чемпионом по информационным пузырям в прошлом году был Facebook. В закрытых группах этой соцсети весь 2020 год происходили странные вещи: расцветали теории заговора, плодились фейки, албанцы из горных деревень каждый день призывали к насилию во имя справедливости на улицах США.

Специалисты оценивают, что примерно 70% групп в Facebook являются токсичными наростами на здоровом теле соцсети. Правила и политика модерации в таких группах не работают. Однако, просмотры и вовлечение в группах бьют все рекорды, несмотря на то, что группы приобретают черты деструктивных культов.

Поэтому Facebook долго колебался между гражданским долгом и жаждой прибыли, но решил оставить группы в покое даже после неоднократных предупреждений от собственных разработчиков. Даже после регулярных исследований со стороны внешних организаций. Начиная с 2016 года Facebook знает, что от 30 до 70% групп привлекают экстремистов, радикалов, троллей, мошенников. В 2016 и 2020 годах Дональд Трамп был топовым драйвером трафика: македонские подростки переключились на политику, ведь это самая прибыльная ниша рекламного фрода в год выборов.

Администраторы таких групп учили других пользователей обходить автофильтры Facebook, распространяли дикие фейки и монетизировали американские аудитории по щелчку пальца. В странах третьего мира модерация контента Facebook не привлекает внимания, пока с помощью закрытых групп и рекомендательных алгоритмов там не совершаются геноциды.

Более того: алгоритмы Facebook любят и умеют рекомендовать добропорядочным пользователям сенсационный, шоковый контент, фейки, теории заговора. Собственно, алгоритмы для этого и созданы: распространять оптимальную вирулентность, заражать негодованием, вовлечением как можно большего числа пользователей.

И, если вам кажется, что Facebook в случае с закрытыми группами делает то же самое, что советская милиция делала с преступными группировками в Москве и Казани в конце 70-х годов («Хади Такташ — весь город наш!»), то нет. Вам не кажется.

Рубенс: Facebook сам создаёт проблему и героически борется с нею

А потом выборы заканчиваются и начинаются антимонопольные расследования. Бинго: после 6 января 2021 года Facebook в срочном порядке хочет переписать правила для закрытых групп.

Хочется верить, что основательный пересмотр алгоритмов убьёт информационные пузыри в закрытых группах. Это не значит, что информационные пузыри исчезнут. Для такого полезного инструмента всегда найдётся укромное место.

Интернет огромен, а UX-механика и логика большинства приложений и всех соцсетей решают в первую очередь задачи вовлечения. Чем больше соцсеть, тем больше алгоритмов и автоматической фильтрации контента. Тем выше вероятность появления новых пузырей, новых способов вовлечения и поляризации аудиторий. Стохастические модели в соцсетях чувствительны к вмешательству со стороны алгоритмов, а чрезмерная персонализация приводит к непредсказуемым последствиям. Потому что алгоритмы мыслят в категориях вовлечённости — комфорт, безопасность, удовлетворение поисковой активности живых людей им не интересны.

Социальные алгоритмы живо интересуются всем, чем интересуются живые люди. Пример: это сегодня Netflix показывает 7000+ сериалов и 6000 фильмов. А в конце 2000-х Netflix показывал документалки.

Явный пузырь Documentary на сером графике внизу — тогда 80% эфира Netflix занимали документалки о Третьем Рейхе, диетах, снежном человеке, НЛО, марихуане, Лэнсе Армстронге, О.Дж. Симпсоне, кокаиновых ковбоях и ЦРУ. Люди хотели смотреть все эти документалки, алгоритмы дали им такую возможность. В 2006–2011 все снимали документалки, редакция Vice немного опоздала на этот праздник жизни.

Не только соцсети, но и YouTube, Netflix, Wikipedia откликнулись на интерес аудитории. Монокультура разбилась на тысячи осколков, алгоритмы соцсетей пришли на место происшествия и стали полировать каждый осколок в надежде получить самые яркие блики. Сегодня место документальных шоу заняли подкасты (осторожно, 16 тонн конспирологии на минуту эфира), закрытые группы Facebook, приправленные самыми диким фейками — новые информационные пузыри.

Рэнд Фишкин как боженька молвил: соцсети всегда оптимизируют выдачу под вовлечение. Соцсети занимаются майнингом активных пользователей в промышленных масштабах. И если вас нужно триггернуть и сконвертировать в активного пользователя, то будьте уверены, вас триггернут и сконвертируют. Серьёзно, прочитайте его мнение по социальным алгоритмам.

Та соцсеть, которая лучше оптимизирует свою ленту под вовлечение активных юзеров, побеждает.

Следовательно, большинство соцсетей плохо модерируют контент с точки зрения обычного человека. С точки зрения алгоритмов соцсети эффективны: они легко создают информационные пузыри — зоны с высоким уровнем вовлечения, с однородной аудиторией, которой можно эффективно продавать что угодно.

Пока нас не слышит Марк Цукерберг, можно предположить, что Facebook и остальные соцсети исповедуют цифровой биоленинизм:

  1. раздражают как можно большее количество людей;

  2. помещают раздраженных людей внутрь информационного пузыря;

  3. собирают данные раздраженных людей из пузыря, монетизируют эти данные или трафик;

  4. продают собранные данные рекламодателям;

  5. повторяют пункт 1 и проходят весь цикл заново.

Соцсети оптимизируют, продвигают аккаунты, которые регулярно постят раздражающий контент с высоким аддиктивным потенциалом и вовлечением выше среднего. Одновременно соцсети пессимизируют умеренные, милые, познавательные аккаунты со скучным контентом. Так в соцсетях появляются зоны с вовлекающим контентом: информационные пузыри.

Правила писаны не для всех

Как и в реальной жизни, правила пользования соцсетей соблюдают не все.

Победители генерируют вовлечение, получают эксклюзивные права.

Остальные довольствуются правилами и политикой модерации.

Мы все равны, только одни равнее других.

Might is right — у кого больше левериджа в общении с соцсетями, тот и получает больше возможностей.

Чтобы побеждать в соцсетях, нужно думать, как соцсети.

Учитесь генерировать вовлечение, учитесь производить страх и ненависть, конспирологию и фейки в промышленных масштабах, учитесь постить оптимизированный контент с высоким аддиктивным потенциалом.

Для генераторов прибыли есть эксклюзивные сделки, для всех остальных есть правила.

Если вы хотите делать продажи из соцсетей, то вовлекайте, а не соблюдайте правила, которые элементарно обходятся балканскими школьниками.

Антон Киселев, Client Service Director платформы SocialJet. Мы любим и умеем работать с пузырями в соцсетях. Чего и вам желаем.

Дополнительная литература

  1. After The Digital Tornado: Networks, Algorithms, Humanity (Werbach, 2020).

  2. Taming the News Feed on Facebook: Understanding Consumptive News Feed Curation through a Social Cognitive Perspective (Shuning Lu, 2020).

  3. Analyzing the Impact of Filter Bubbles on Social Network Polarization (Chitra, 2020).

  4. Curation Algorithms and Filter Bubbles in Social Networks (Berman, 2020).

  5. Hiding hate speech: political moderation on Facebook (Kalsnes, 2020).

  6. A metric for Filter Bubble measurement in recommender algorithms considering the news domain (Lunardi, 2020).

  7. Incivility on Facebook and political polarization: The mediating role of seeking further comments and negative emotion (Kim, 2019).

  8. The triple-filter bubble: Using agent-based modelling to test a meta-theoretical framework for the emergence of filter bubbles and echo chambers (Geschke, 2018).

Источник фото на тизере: Paweł Czerwiński on Unsplash

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected] А наши требования к ним — вот тут.

Правила жизни Джереми Кларксона | Журнал Esquire.ru

Когда-то мне очень нравилось быть представителем среднего класса.

Не так давно я прочитал где-то о том, сколько на самом деле зарабатываю. И вот что я скажу вам: если бы я действительно столько зарабатывал, у меня давно бы уже была какая-нибудь охрененная яхта.

Я не понимаю такой вещи, как выделенная полоса для пассажирского транспорта. Почему люди, которые зарабатывают меньше, чем я, должны быстрее меня добираться до работы?

Как-то раз я открыл «Миррор» (The Daily Mirror — популярный британский таблоид. — Esquire) и увидел там письмо читателя. «Я ехал на работу на своем велосипеде, — написал он. — Как вдруг откуда ни возьмись вылетел красный «Феррари». Из окна высунулся Джереми Кларксон, проорал: «Купи себе тачку» и умчался на бешеной скорости». Но это ложь. На самом деле я крикнул ему: «Купи себе тачку, кисломордый травоядный говнюк!»

С моей точки зрения, «Феррари» — это просто уменьшенная в масштабе копия господа бога, а «Феррари 355» — это перепелиное яичко, сдобренное превосходной сельдерейной солью (особая приправа, получаемая из измельченного корня сельдерея и соли. — Esquire) и поданное к столу в пупке Джулии Робертс.

Из этих двоих — «Астон Мартин» или Кира Найтли — я бы все же выбрал «Астон Мартин».

Как-то раз мне нужно было взять для съемок «Феррари Энцо» (двухместный спорткар. — Esquire), и я позвонил Джей Кею (солист группы Jamiroquai, известный также своей коллекцией дорогих автомобилей. — Esquire). «Слушай, — сказал я. — Можно мне на пару дней взять твою тачку?» А он мне: «Да, конечно, если ты на пару дней отдашь мне свою дочь. Ценность-то примерно одинаковая».

Многие автомобильные компании просто обожают говорить: это лучшая машина в своем классе. Что за чушь? Представляете, если я выйду и скажу: «У меня сифилис — лучшая из болезней, передающихся половым путем».

Я восхищаюсь своей женой. Она может готовить ужин, баюкать ребенка, договариваться со своими друзьями о завтрашнем теннисном матче — и все это одновременно. И еще ни разу она не кидала ребенка на сковородку и не укладывала сосиски в кровать.

Не так давно я разработал идеальный способ борьбы с бессонницей: один взгляд на фотографию «Тойоты Камри» — и ты вырубаешься так, будто весь день работал в шахте.

«Сузуки Вагон Эр» (небольшой пятидверный мини-вэн. — Esquire) стоит обходить стороной так же, как вы избегаете незащищенного секса с эфиопским трансвеститом.

Тот, кто утверждает, что на Кубе есть демократия, в первую очередь должен поинтересоваться у родителей двенадцатилетней кубинской проститутки, как именно они предпочитают голосовать.

Единственная причина, по которой арабы и евреи вот уже пятьдесят лет вынуждены вести эту отвратительную войну, заключается в том, что там просто никогда не бывает гребаного дождя. Поверьте, если бы в 1948 году Израиль основали в Манчестере, никакого кровопролития никогда не было бы.

Не так давно британские атомные подлодки признали не полностью соответствующими нормам. Даже не знаю, что предположить… Видимо, там забыли предусмотреть пандусы для колясочников.

Единственный человек на планете, кто неплохо смотрелся на заднем сиденье четырехместного кабриолета, — это Адольф Гитлер.

Говорить за столом о том, что ты только что купил «Ниссан Альмеру» — это примерно то же самое, как сообщить, что у тебя лихорадка Эбола и ты вот-вот собираешься чихнуть.

Производителям машин не следует равнодушно относиться к мелким недочетам. Именно на них люди обращают внимание в первую очередь.

Мы все знаем, что малолитражные машины полезнее, чем спорткары — так же, как рыбий жир полезнее стейка, а утренняя пробежка под дождем полезнее чая на террасе.

Цели создания любого суперкара очевидны: растопить ледяные шапки на обоих полюсах, уничтожить всех бедняков, отравить питьевую воду, наделать дырок в озоновом слое, истребить как можно больше эндемичных видов, вернуть Фолклендские острова британской короне, превратить весь третий мир в выжженную пустыню и, конечно же, просрать подчистую все, что осталось от нефти.

Проблема большинства французских машин в том, что они — французские.

Когда ты привыкаешь ориентироваться по спутниковому навигатору, ты перестаешь замечать множество важных вещей. Даже если солнце вдруг взойдет не там, где обычно, ты вряд ли обратишь на это внимание.

Господь создал землю за шесть дней, а когда на седьмой день он решил отдохнуть, Вельзевул изловчился и создал Детройт.

Нет более никчемной идеи, чем гоночные машины, которые были адаптированы для езды по обычным дорогам. Это примерно как снять жесткое порно, а потом перемонтировать его так, чтобы можно было показывать даже в домах престарелых. Что у вас получится? Правильно: получасовой крупный план чьего-то мерзкого потного лица.

Ненавижу тюнинг выхлопа. Эти звуки так же фальшивы, как улыбка проститутки.

Американцы полагают, что их «Додж Вайпер» — это полноценный синоним слова «спорткар». Видимо, в том же смысле, в каком Джордж Буш является синонимом слова «президент».

Америка — это 250 миллионов мудаков, которые сами себе запретили употреблять слово «мудак».

Как-то раз я видел довольно милую девушку в «Тойота Приус», иногда я встречал очаровательно увядающих женщин за рулем «Пежо». Но в «Рено» вечно сидят какие-то гаргульи.

Скорость еще никого не убила. А вот манера замирать посреди дороги покосила многих.

Ненавижу машины, которые напоминают мне Брежнева.

Правила IT | Сетевой мир

Куда бы вы ни пошли и что бы вы ни делали, очевидно, что некоторые правила будут действовать. Правила имеют значение, потому что они определяют, как мы ладим с другими людьми и что считается нормальным.

Если вы хотите водить машину, вам необходимо знать правила дорожного движения, а если вы хотите быть социально приемлемым, вам необходимо знать правила поведения при приеме пищи в общественных местах и ​​на вечеринках. Список бесконечен, и мы многому научимся, просто взрослея в культуре.

Из этих примеров видно, что, хотя некоторые правила записаны и четко изложены — например, правила для игр, письма, полета на самолетах и ​​парусных лодках — существуют тысячи правил, которые не кодифицированы.

Эти неформальные правила усвоены из опыта или потому, что кто-то был достаточно любезен, чтобы изложить их для вас. Это общепринятые правила, которые развивались бесчисленное количество лет, чтобы регулировать общество, защищать людей и удерживать нас от того, чтобы отбросить миллион лет эволюции и прибегнуть к ударам друг друга камнями.

Это подводит меня к правилам ИТ. Если вы планируете сделать карьеру в ИТ, вам следует соблюдать ряд правил:

Правило № 1: Не надоедайте ребятам деньгами. Это означает, что все выше вас имеют какое-либо влияние на ваш бюджет или зарплату. Все они ваши лучшие друзья или, в худшем случае, близкие знакомые, какими бы неприятными и отвратительными они ни были.

Правило № 2: Всегда сначала создавайте резервную копию. Независимо от того, насколько проста задача, если вы что-то измените, и у вас нет резервной копии в сумке, вы заигрываете с катастрофой.Это правило подпадает под действие закона Мерфи: если что-то пойдет не так, то так и будет. И без резервной копии будет. В частности меняются столы маршрутизатора.

Правило № 3: Передний край — нет. Независимо от того, что вам говорят в прессе, продавцы, реселлеры, интеграторы или кто-либо еще, передовой край не должен быть рядом с вашим магазином, если у вас нет безумно огромных денег и вы не можете не брать на себя ответственность за катастрофы космического уровня.

Правило № 4: Документируйте все.Никогда не угадаешь, когда этот неожиданный, казалось бы, безобидный запрос от CXO превратится в огромного питона, который обвивается вокруг твоего горла. Если он (или кто-либо другой) просит о чем-либо, что имеет хотя бы отдаленное отношение к последствиям для ИТ, получите это в письменной форме. Собираетесь менять таблицы роутера? Сначала сделайте резервную копию (см. Правило № 2), а затем запишите, что вы сделали и почему. Когда я говорю «документируйте все», я имею в виду все. В некоторых организациях это может даже включать перерывы в туалет.

Правило №5: Ничего не документируйте (см. Правило № 4). После того как вы все задокументируете и дадите понять, что вы это делаете, вы должны убедиться, что ничего, что подразумевает ваше участие в процессе принятия решения, не задокументировано. Правдоподобное отрицание — вот что мы ищем.

Правило № 6: Это не ваша вина. Как бы то ни было, ответственность за это несет кто-то другой. И у вас есть документы, подтверждающие это (см. Правила № 4 и 5).

Правило № 7: Поступайте с пользователями, прежде чем они сделают с вами.Существует прекрасный баланс между продвижением по карьерной лестнице, ласковой заботой и кормлением пользователей и приятной, но нежелательной практикой их мучений. Соблюдайте баланс, и вас будут считать справедливым, но твердым человеком. Совершишь ошибку, и ты сволочь, которой нужно обновить свое резюме.

Правило № 8: Вы не можете позволить себе какое-либо оборудование или программное обеспечение, цена которых достаточно высока, чтобы заставить вас содрогнуться. Если вы должны иметь его, то это не должно быть ваше решение (независимо от того, какое влияние вы думаете, что имеете), и ваша подпись не будет на заказе на покупку, не так ли?

Правило №9: Всегда говорите правду, никогда не говорите неправду и никогда не меняйте таблицы маршрутизатора (см. Правила № 2, 4 и 6).

Правило № 10: Всегда прикрывайте задницу (см. Правило № 1, 2, 4, 5, 6 и 8).

Сообщите [email protected] свои правила или прокомментируйте Gibbsblog.

Присоединяйтесь к сообществам Network World на Facebook и LinkedIn, чтобы комментировать самые важные темы.

Copyright © 2006 IDG Communications, Inc.

WhatsApp подает в суд на правительство Индии из-за новых правил, которые, по его словам, нарушают шифрование

Служба обмена сообщениями, принадлежащая Facebook, WhatsApp подает в суд на правительство Индии из-за новых правил Интернета, которые, как он утверждает, являются неконституционными и «серьезно подорвут конфиденциальность» его пользователей, сообщает The New York Times . Руководящие принципы для посредников и Кодекс этики цифровых СМИ, которые были представлены в феврале и вступают в силу сегодня, содержат требование, чтобы приложения для обмена сообщениями определяли «первого отправителя информации», когда его об этом просят.Но WhatsApp, который может похвастаться почти 400 миллионами пользователей на своем крупнейшем рынке в Индии, утверждает, что для этого потребуется отслеживать каждое сообщение, отправленное через его службу, что нарушает право пользователей на конфиденциальность.

«Гражданское общество и технические эксперты во всем мире последовательно утверждали, что требование« отслеживать »личные сообщения нарушит сквозное шифрование и приведет к реальным злоупотреблениям», — говорится в заявлении представителя службы. «WhatsApp стремится защищать конфиденциальность личных сообщений людей, и мы продолжим делать все возможное в рамках законов Индии, чтобы сделать это.”

Предупреждения WhatsApp о «отслеживаемости» поддерживаются многими крупнейшими мировыми технологическими фирмами и группами цифровых прав, включая Mozilla, Electronic Frontier Foundation (EFF) и Центр демократии и технологий. В заявлении об аналогичном плане по обеспечению прослеживаемости в Бразилии EFF заявила, что внедрение отслеживаемости «сломает ожидания пользователей в отношении конфиденциальности и безопасности, и его будет сложно реализовать в соответствии с текущими стандартами безопасности и конфиденциальности».

«Требование« отслеживать »личные сообщения нарушило бы сквозное шифрование»

В ответ на попытки Индии и других стран заставить его отслеживать сообщения, WhatsApp опубликовал на своем веб-сайте FAQ.Он утверждает, что это требование отслеживаемости вынудило бы его взломать сквозное шифрование для всех, кто пользуется его услугами, потому что у него нет возможности заранее узнать, какое сообщение правительство может захотеть расследовать заранее. «Правительство, которое принимает решение об обязательном отслеживании, фактически вводит новую форму массового наблюдения», — говорится в часто задаваемых вопросах WhatsApp.

Однако правительство Индии утверждает, что правила необходимы для отслеживания источников дезинформации. В комментариях, опубликованных агентством Reuters , правительственный чиновник утверждал, что WhatsApp не просят взломать его шифрование, а просто отслеживать, откуда приходят сообщения.

Но WhatsApp заявляет, что отслеживание подобных сообщений «было бы неэффективным и очень восприимчивым к злоупотреблениям» и рискует наказать людей за то, что они были «создателями» контента только за повторный обмен информацией, которую они нашли в другом месте. Согласно Reuters , WhatsApp утверждает, что новые правила не проходят тесты, установленные постановлением Верховного суда от 2017 года. А именно, эта конфиденциальность должна быть сохранена, за исключением случаев, когда законность, необходимость и соразмерность требуют ее нарушения. WhatsApp утверждает, что новому закону не хватает явной парламентской поддержки.

Судебный процесс — последнее обострение напряженности между индийским правительством и крупными технологическими компаниями. В последние месяцы официальные лица приказали социальным сетям, включая Twitter, Facebook и Instagram, удалить сообщения, критикующие их меры по борьбе с пандемией. В NYT отмечается, что компании, работающие в социальных сетях, выполнили многие из этих запросов, заблокировав публикации внутри страны, но сохранив их видимость в других местах. Хотя правительство утверждает, что эти сообщения могут вызвать панику, критики говорят, что оно использует новые правила, чтобы заставить замолчать недоброжелателей.

В ходе другого инцидента полиция в Индии провела обыск в офисе Twitter из-за ярлыка «манипулируемые СМИ», нанесенного на твит правительственного чиновника.

Хотя WhatsApp обвиняют в содействии распространению дезинформации по всему миру, проблема стоит особенно остро в Индии. С 2017 года сервис был связан с серией линчеваний в стране после того, как пользователи сервиса распространяли дезинформацию о похищениях детей. В ответ WhatsApp установил новые ограничения на пересылку сообщений в попытке не допустить распространения подобных обвинений вирусами.

Новые цифровые правила: Министерство информационных технологий требует от компаний социальных сетей отчет о соответствии: The Tribune India

Нью-Дели, 26 мая

Министерство информации и технологий обратилось к социальным сетям с просьбой представить отчет о соответствии спорным новым цифровым правилам — после того, как принадлежащая Facebook компания Whatsapp подала в суд на центральное правительство по поводу новых правил.

Новые правила, объявленные 25 февраля, требуют от крупных социальных сетей, таких как Facebook, Instagram, YouTube и Twitter, проведения дополнительной комплексной проверки, включая назначение главного специалиста по комплаенсу, контактного лица и местного специалиста по рассмотрению жалоб. .

Несоблюдение правил приведет к утрате этими компаниями социальных сетей своего статуса посредника, который дает им освобождение от ответственности и определенный иммунитет от ответственности за любую стороннюю информацию и данные, размещенные у них. Другими словами, они могут быть привлечены к уголовной ответственности в случае жалоб.

Источники, осведомленные в этом вопросе, сообщили, что министерство попросило компании, работающие в социальных сетях, немедленно предоставить подробную информацию и контактную информацию главного специалиста по комплаенсу и местного специалиста по рассмотрению жалоб.

Срок сдачи Центром новых правил истек во вторник.

Whatsapp подает на Центр в суд по новым цифровым правилам

По истечении крайнего срока Whatsapp подал в суд на центральное правительство по поводу новых правил, касающихся конфиденциальности. Петиция в Высоком суде Дели, оспаривающая новые правила, просит суд объявить, что одно из новых правил ИТ является нарушением прав на неприкосновенность частной жизни в конституции Индии, поскольку оно требует от компаний социальных сетей определять «первого отправителя информации», когда власти требуют Об этом сообщает Reuters.

В заявлении центрального правительства, опубликованном поздно вечером, опровергались подобные утверждения, в которых говорилось, что новые правила не повлияют на нормальное функционирование Whatsapp.

Срок истек, Twitter, Facebook еще не соблюдают этический кодекс

Судебный процесс возник в разгар уже бушующей дискуссии о сокращении демократического пространства в Индии. Критики нынешнего истеблишмента рассматривают новые противоречивые правила как попытку центрального правительства премьер-министра Нарендры Моди затянуть петлю в цифровом пространстве.

Противоречие с инструментарием

: полиция Дели посещает офисы Twitter

Это также происходит в разгар другого спора по поводу того, что Twitter пометил набор инструментов, которым пользуется партия премьер-министра Моди Бхаратия Джаната и некоторые другие по пандемии Covid-19, как манипулируемые СМИ. Инструментарий является предметом постоянного расследования. Между тем, напряженность еще больше усилилась, когда в понедельник сотрудники полиции Дели посетили офисы Twitter в столице страны.

— Агентства

9 новых правил ИТ-лидерства

Благодаря быстро меняющимся технологическим решениям и стратегиям старые правила, которые ИТ-специалисты использовали, больше не актуальны.Вот что их заменило.

Мало что в мире изменилось более кардинально за последние 10 лет, чем технологии. Но многие технологические лидеры все еще играют по старым, устаревшим правилам.

Прошли те времена, когда ИТ отдавали приказы, которым все на предприятии были обязаны следовать. Но в равной степени отсутствуют те времена, когда сама ИТ-служба строго выполняла заказы, просто пытаясь выполнить требования руководителей бизнеса.

Растущие темпы изменений означают, что предприятия больше не могут позволить себе тратить месяцы (или годы) на развертывание крупных и дорогостоящих ИТ-проектов; непрерывная доставка и постоянная итерация — новые законы страны.Организации также не могут выбирать между инновациями и безопасностью — им нужно и то, и другое. Это оказывает большее давление на ИТ-директоров, заставляя их реализовывать новые инициативы безопасным и совместимым образом.

Сегодня ИТ-лидеры помогают бизнес-пользователям выбирать лучшее из постоянно растущего каталога инструментов и услуг, одновременно направляя организацию через ее технологическую трансформацию. По мере того, как предприятия становятся все более зависимыми от данных при принятии решений, у технологических лидеров появляется больше власти и больше ответственности, чем когда-либо прежде.

Старые правила, которыми ИТ клялся, больше не актуальны. Вот что их заменило.

Старое правило: ИТ устанавливает правила (и пытается обеспечить их соблюдение)
Новое правило: пользователи устанавливают правила (а ИТ стараются уберечь их от проблем)

Установление политик, обеспечение соблюдения стандартов, внесение приложений в белый список и обеспечение надежной и надежной блокировки всего, что с мигающим светодиодом.

Помните старые добрые времена?

Сегодня правила устанавливают пользователи.Ваша задача — аккуратно направлять их в правильном направлении, чтобы они не засовывали вилки в розетки и не попадали на волосы жвачкой.

«Роль директора по информационным технологиям перешла от силовика к куратору».

«Роль директора по информационным технологиям сместилась с исполнителя на куратора», — говорит Джонатан Стоун, технический директор / главный операционный директор Kelser, консультационной компании по техническим вопросам.

Пять лет назад технические руководители решили, какие приложения будет поддерживать бизнес и у кого будет к ним доступ. Теперь они постоянно оценивают, как новые технологии могут принести пользу бизнесу, и направляют пользователей к лучшим решениям.

«Вся команда по-прежнему должна быть на одной странице, а ИТ-директор по-прежнему решает, что это за страница», — говорит Стоун. «Но вы больше не видите, как они принимают радикальные решения, такие как:« Мы ничего не делаем в облаке »».

Старое правило: не отключать свет
Новое правило: поддерживать поток данных

Старые повседневные обязанности ИТ-отдела — администрирование прав доступа, управление качеством данных и создание отчетов — теперь, как правило, выполняются бизнес-группами без какого-либо надзора за ИТ, говорит Марк Сеттл, директор по информационным технологиям поставщика корпоративной идентификации Okta.Сегодня все дело в данных.

«Основные обязанности ИТ-специалистов все больше сосредоточиваются на интеграции данных из нескольких приложений, управлении основными данными на уровне предприятия и обеспечении мер кибербезопасности», — говорит Сеттл. «ИТ делают бизнес более конкурентоспособным, автоматизируя процессы, демократизируя данные и снижая трение пользователей».

Конечно, у всех есть данные; именно то, как вы используете эти данные, может создать или разрушить компанию. По словам Ари Лайтмана, профессора цифровых медиа и маркетинга в колледже Хайнца при Университете Карнеги-Меллона, ИТ-директора обладают уникальными возможностями для понимания данных и способов их использования.

«Данные, которые вы используете для создания предложений новых услуг или продуктов, становятся все более важными для множества людей в организации», — говорит он. «ИТ-директора очень хорошо осведомлены о том, какие данные собирает организация, как они их хранят и как предлагают их разным группам. Особый« соус »- это то, как вы сообщаете о действиях, которые организация должна предпринять, на основе того, что данные вам говорят. . »

Старое правило: не выпускайте его, пока он не будет готов
Новое правило: повторяйте, пока не получите правильный

В прошлом технологические проекты, как известно, затягивались месяцами или годами, прежде чем они были запущены в производство.Новый гибкий мир — это непрерывная доставка и итерация.

«Раньше ИТ-специалисты говорили:« О, это должно быть сделано идеально », — говорит Хизер А. Смит, старший научный сотрудник Общества управления информацией и соавтор книги« Развитие ИТ-инноваций: план для ИТ-директоров по переосмыслению » Будущее. «Теперь они говорят:« Мы будем работать с вами, пока не сделаем все правильно ». Я не могу сказать вам, сколько раз я слышал, как деловые люди говорят: «ИТ-специалисты установили эту систему и просто ушли, но она получила только около 50 процентов того, что нам нужно.«Теперь ИТ-специалисты понимают, что им придется потрудиться, чтобы обеспечить эту ценность».

Поскольку ИТ-директора сотрудничают с генеральными директорами для развития культуры инноваций и преобразований, ИТ-службы должны изменить способ своей работы, отмечает Дэвид Розен, технолог по цифровой трансформации компании Tibco Software.

«ИТ-директора должны продвигать культуру, в которой упор на совершенство заменяется большим упором на скорость и готовность идти на риск и быстро терпеть неудачу», — говорит он.

Старое правило: защищать периметр
Новое правило: никому не доверять

Бурный рост облачных сервисов, широкое распространение BYOD и удаленного доступа, а также появление устройств IoT полностью изменили модель безопасности для предприятий, — говорит Хед Ковец, генеральный директор компании Silverfort, занимающейся многофакторной аутентификацией.

«Мы не можем полагаться на средства контроля безопасности периметра, чтобы блокировать проникновение злоумышленников в нашу среду», — говорит он. «Мы больше не можем предполагать, что инсайдерам можно доверять. Мы не можем никому доверять».

В условиях экспоненциального роста угроз и ежедневных серьезных утечек данных предприятия не могут больше относиться к сотрудникам и другим инсайдерам как к невиновным, пока их вина не будет доказана, говорит Ковец. В сети с нулевым доверием любой, кто пытается получить доступ к сетевым ресурсам, должен быть аутентифицирован и авторизован, независимо от его положения в организации.

«В прошлом, когда сети имели четкие периметры, которые можно было сдерживать и контролировать, безопасность сети принадлежала CISO», — говорит Ковец. «Но благодаря изменениям, вызванным такими тенденциями, как миграция в облако, BYOD и Интернет вещей, ИТ-директорам необходимо более активно участвовать в обеспечении сетевой безопасности, чем когда-либо прежде».

Старое правило: блокируйте все устройства
Новое правило: держите своих пользователей счастливыми

Работа больше не происходит в офисе с 9 до 5 часов.Сотрудники работают в свободное время, в своем собственном пространстве и часто на своих собственных устройствах. Это означает, что ИТ-специалисты больше не могут реально ожидать контроля над тем, что находится на домашнем ноутбуке или смартфоне каждого, — говорит Авани Десаи, президент Schellman & Co., независимого эксперта по оценке соответствия требованиям безопасности и конфиденциальности.

К 2020 году половина всех сотрудников в США будет работать удаленно. Даже в строго регулируемых отраслях, таких как финансы или здравоохранение, блокировка социальных сетей или ограничение приложений, которые могут работать на пользовательских устройствах, не сработают.И если вы попытаетесь, вы рискуете потерять самых талантливых сотрудников в пользу организации с более гибкими политиками, — говорит Десаи.

«Более чем когда-либо ИТ-отделы должны уравновешивать потребности организации в соблюдении нормативных требований и безопасности с желаниями и желаниями конечных пользователей».

Более чем когда-либо ИТ-отделы должны уравновесить потребности организации в соблюдении нормативных требований и безопасности с желаниями и желаниями конечных пользователей. Другими словами, современные ИТ-директора должны быть так же хороши в HR, как и в области информационной безопасности.

«Первое, что нужно сделать ИТ-директору, — это сесть с бизнес-лидерами и спросить:« Что мы делаем для удовлетворения потребностей наших пользователей? Используем ли мы то, что они не могут использовать дома? »- говорит Десаи. «Это открывает двери для разговоров, в которых ИТ-директора, возможно, не участвовали в прошлом. Затем они могут предложить способы снижения рисков, связанных с выходом или входом данных».

Читать статью полностью на CIO.com

Суд постановил ограничивать выбор туалета трансгендерной женщиной — это нормально

В четверг суд Японии постановил, что министерство торговли имеет законное право налагать ограничения на использование женщинами туалетов для трансгендеров в случае, когда чиновник пытался свободно пользоваться туалетом по своему выбору.

Отменив решение суда низшей инстанции, которое вынесло решение в пользу истца, Высокий суд Токио заявил, что ограничения, в которых могут использоваться туалеты, которые может использовать чиновник, не могут считаться «необоснованными», поскольку Министерство экономики, торговли и промышленности «в достаточной мере приняло во внимание «ее заботы. Чиновник родился мужчиной и жил как женщина.

Тем не менее, суд высшей инстанции обязал правительство выплатить должностному лицу компенсацию в размере 110 000 йен (1000 долларов США), сославшись на замечание начальника о том, что она должна «вернуться в мужское положение», поддерживая признание этого замечания судом низшей инстанции незаконным.

При вынесении решения председательствующий судья Дзюнъити Китадзава сказал, что, хотя закон защищает права людей, которые хотят жить на основе своей гендерной идентичности, министерство несет ответственность за создание хороших условий труда для всех сотрудников.

«Ограничения на использование туалетов — это решение для выполнения этой обязанности, и нельзя сказать, что министерство вышло за рамки своего усмотрения», — сказал Китадзава.

У чиновницы диагностировали гендерную дисфорию после того, как она начала работать в министерстве.Она начала носить женскую одежду на работе после того, как объяснила свою гендерную идентичность своим коллегам в 2010 году.

Но ей сказали использовать женские туалеты на другом этаже, вдали от ее отдела, потому что некоторые коллеги не хотели пользоваться теми же туалетными кабинками, по словам к постановлению. Кабинки, расположенные на верхнем и нижнем этажах ее отдела, также были закрыты.

Суд отметил, что министерство внесло коррективы в ситуацию, не имевшую конкретных правил или прецедентов, и истец согласился с ограничениями.Он сказал, что не видит никаких изменений, которые оправдывают снятие ограничений.

Истец, которой за 50, планирует обжаловать решение в Верховном суде.

«Это было предрешено. Я удивлен, что суд вынесет такое решение сейчас», — сказал истец на пресс-конференции после вынесения решения, используя японскую идиому «переворачивание стола» для описания отмены.

Ее адвокат Тошимаса Ямасита сказал, что решение было «небрежным» и вынесено в то время, когда в стране продвигаются дискуссии о защите прав сексуальных меньшинств.

Ямасита призвал к «правильному решению» по делу, отметив, что суд низшей инстанции принял правильное решение в свете ситуации истца и событий во всем мире.

Окружной суд Токио в декабре 2019 года постановил, что ограничение использования женских туалетов на ее рабочем месте незаконно, заявив, что «право на жизнь, основанную на своей гендерной идентичности, является важным юридическим интересом, и что наложение ограничений на это неоправданно. . »

Суд низшей инстанции обязал правительство выплатить в общей сложности 1 йен.32 миллиона убытков.

Это было первое судебное решение в пользу истца, пострадавшего от дискриминации на рабочем месте из-за сексуальной ориентации или гендерной идентичности, по словам ее адвокатов.

Министерство не ограничивает выбор туалета для тех, кто изменил свой пол в переписном регистре. Однако обязательным условием для такой смены является операция по смене пола, которую чиновник не перенес по состоянию здоровья.

В 2013 году чиновница обратилась в Национальное кадровое управление, которое защищает интересы государственных чиновников, с просьбой разрешить ситуацию, но ее просьба была отклонена.Она подала иск в 2015 году.

Министерство торговли заявило, что внимательно изучит решение, вынесенное в четверг, и отреагирует на него после обсуждения с соответствующими государственными органами.

Во времена дезинформации и слишком большого количества информации качественная журналистика как никогда важна.
Подписавшись, вы можете помочь нам понять историю.

ПОДПИШИТЕСЬ СЕЙЧАС

ФОТОГАЛЕРЕЯ (НАЖМИТЕ, ЧТОБЫ УВЕЛИЧИТЬ)

DOT издает новые правила задержки на асфальте.. . «Быть вовремя выгодно!» | Fox Rothschild LLP

Как мы первоначально сообщали еще в 2019 году, FAA работает над новым набором правил, определяющих обязанности авиаперевозчика перед своими пассажирами в случае задержки на взлетно-посадочной полосе. Этот процесс наконец-то завершился с публикацией вчера новых правил в Федеральном реестре.

Основная цель нормотворчества заключалась в том, чтобы дать рекомендации относительно того, как авиаперевозчики должны соблюдать мандаты Конгресса, содержащиеся в Разделе 2308 Закона FAA о продлении срока действия, безопасности и защите от 2016 г., Публичный закон 114–190.Предлагаемые правила были открыты для общественного обсуждения с 25 октября по 24 декабря 2019 года. Министерство транспорта получило только 18 комментариев от «США». и иностранные авиаперевозчики, ассоциации авиаперевозчиков, группа защиты интересов потребителей, индивидуальный потребитель и компания, занимающаяся данными и технологиями ».

Согласно правилам, если задержка на взлетной полосе превышает три часа для внутренних рейсов и четыре часа для международных рейсов, перевозчик должен выполнить ряд требований. Для вылетающих рейсов задержка на взлетной полосе предположительно начинается, когда дверь кабины воздушного судна закрывается.Однако, если перевозчик может показать, что пассажиры все еще имели возможность выйти из самолета, даже если двери были закрыты, то часы задержки не работают. Для прибывающих рейсов таймер задержки запускается, когда самолет приземляется.

Согласно старым правилам, перевозчик должен был каждые 30 минут уведомлять пассажиров о статусе рейса и причине задержки. Согласно измененному правилу, перевозчик должен только направить первоначальное уведомление через 30 минут.Хотя DOT рекомендует перевозчику надлежащим образом информировать пассажиров, они не обязаны это делать. Точно так же DOT также изменило обязанность перевозчика информировать пассажиров, когда у них есть возможность покинуть самолет. Вместо того, чтобы делать объявление каждые 30 минут, перевозчик должен сделать только одно объявление через 30-минутную отметку, «и каждый раз, когда такая возможность повторяется, если, например, самолет возвращается к выходу на посадку после руления».

Одним из вопросов, получивших существенные комментарии, было то, как следует обрабатывать перенаправленные рейсы.Комментаторы отрасли утверждали, что либо правила задержки на взлетно-посадочной полосе не должны применяться к изменению направления движения, либо часы задержки не должны работать для измененных рейсов, когда самолет не может двигаться из-за отсутствия выхода на посадку или распоряжений службы управления воздушным движением. DOT не согласился с этим, отметив, что Конгресс специально включил перенаправленные самолеты в основной закон. Чтобы решить некоторые из этих проблем, новое правило рассматривает отклоненные воздушные суда как прибывающие. После того, как пассажирам будет предоставлена ​​возможность покинуть самолет, на другой рейс будут распространяться правила задержки вылета на взлетной полосе.Министерство транспорта также отметило, что в той степени, в которой невозможность высадки пассажиров действительно находится вне контроля перевозчика, Управление защиты прав потребителей авиации примет это во внимание при любых правоприменительных действиях.

Нормотворчество также гармонизировало существующие требования в нескольких областях. Например, были отменены требования о дублировании отчетности как для внутренних, так и для международных перевозчиков. Точно так же старое требование о том, что авиаперевозчик должен был обеспечить достаточное количество еды и воды в течение двух часов после выхода самолета из выхода на посадку, было изменено на требование к авиаперевозчику сделать это в течение двух часов после начала задержки на взлетно-посадочной полосе, что согласуется с другим требованием. правила задержки на взлетно-посадочной полосе.

Единственное, что показывает это нормотворчество, — это то, что задержки не ограничиваются взлетно-посадочной полосой. Это правило не было особенно сложным. Многое из того, что требовалось, прописано в уставе. Нормотворчество тоже не было очень спорным. Было получено всего 18 комментариев, и во многих местах они соответствовали правилу. Несмотря на это, Конгресс санкционировал это нормотворчество в 2016 году, DOT предложило правило в 2019 году, а окончательное правило появилось пятью годами позже, в 2021 году. Медленное и устойчивое может выиграть гонку, но также делает гонку довольно утомительной.

[Просмотр исходного кода.]

Фонетика | лингвистика | Британника

Фонетика , изучение звуков речи и их физиологического производства и акустических качеств. В нем рассматриваются конфигурации речевого тракта, используемые для воспроизведения звуков речи (артикуляционная фонетика), акустические свойства звуков речи (акустическая фонетика) и способ комбинирования звуков для образования слогов, слов и предложений (лингвистическая фонетика). .

Артикуляционная фонетика

Традиционный метод описания звуков речи основан на движениях голосовых органов, которые их производят.Основными структурами, играющими важную роль в речи, являются легкие и дыхательная система, а также органы голоса, показанные на рисунке 1. Воздушный поток из легких проходит между голосовыми связками, которые представляют собой две небольшие мышечные складки, расположенные в гортани. в верхней части трахеи. Пространство между голосовыми связками называется голосовой щелью. Если голосовые связки разнесены, как это обычно бывает при выдохе, воздух из легких будет иметь относительно свободный проход в глотку (см. Рис. 1) и в рот.Но если голосовые связки отрегулированы так, чтобы между ними был узкий проход, воздушный поток заставит их всасывать их вместе. Как только они будут вместе, поток воздуха прекратится, и давление под ними будет расти, пока они снова не разлетятся на части. Затем поток воздуха между ними заставит их снова всосаться вместе, и цикл вибрации продолжится. Говорят, что звуки, производимые при вибрации голосовых связок, являются голосовыми, в отличие от тех, в которых голосовые связки разделены, которые считаются безголосыми.

Дыхательные пути над голосовыми связками вместе известны как голосовые тракты. Для фонетических целей они могут быть разделены на ротовой тракт во рту и глотке и носовой тракт в носу. Многие звуки речи характеризуются движениями нижних артикуляторов — т. Е. языка или нижней губы — к верхним артикуляторам в ротовом тракте. Верхняя поверхность включает несколько важных структур с точки зрения производства речи, таких как верхняя губа и верхние зубы; На рисунке 1 показано большинство обычно используемых терминов.Альвеолярный гребень — это небольшой выступ сразу за верхними передними зубами, который легко прощупывается языком. Большая часть неба образована твердым небом спереди и мягким небом или велумом сзади. Мягкое небо — это мышечный лоскут, который можно приподнять, чтобы перекрыть носовой тракт и предотвратить выход воздуха через нос. Когда он приподнят так, что мягкое небо прижимается к задней стенке глотки, говорят, что это закрытие великом.В нижней части мягкого неба находится небольшой висячий придаток, известный как язычок.

Как видно из рисунка 1, существуют также определенные названия для разных частей языка. Наконечник и лезвие — самые подвижные части. За клинком находится так называемая передняя часть языка; на самом деле это передняя часть тела языка, которая лежит под твердым нёбом, когда язык находится в состоянии покоя. Остальную часть тела языка можно разделить на центр, который частично находится под твердым небом, а частично — под мягким небом; спина, которая находится под мягким небом; и корень, который находится напротив задней стенки глотки.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Основное деление звуков речи — это гласные и согласные. Фонетикам было трудно дать точное определение артикуляционного различия между этими двумя классами звуков. Большинство авторитетов согласятся, что гласный — это звук, который издается без каких-либо серьезных ограничений в речевом тракте, так что воздух проходит относительно свободно. Это тоже слоговое письмо.Это описание неудовлетворительно, поскольку до сих пор не сформулировано адекватное определение понятия «слоговое письмо».

Согласные

При образовании согласных воздушный поток через голосовой тракт каким-то образом затруднен. Согласные можно классифицировать по месту и способу возникновения этого препятствия. Некоторые из возможных мест артикуляции обозначены стрелками, идущими от одного из нижних артикуляторов к одному из верхних артикуляторов на рисунке 1. Основные термины, которые требуются при описании английской артикуляции, и структуры речевого тракта, которые они включают: двугубные, две губы; зубной, кончик языка или лезвие и верхние передние зубы; альвеолярный, кончик языка или лезвие и гребень зубов; ретрофлекс, кончик языка и задняя часть зубного гребня; небно-альвеолярный, язычок и задняя часть зубного гребня; небные, передняя часть языка и твердое небо; и велярная, спинка языка и мягкое небо.Дополнительные места артикуляции, показанные на рисунке 1, необходимы при описании других языков. Обратите внимание, что термины для различных мест сочленения обозначают как часть нижних артикуляторов (, то есть нижнюю губу и язык ), так и часть задействованных верхних суставных структур. Таким образом, велярный означает звук, в котором задействованы задняя часть языка и мягкое небо, а ретрофлексный — звук, затрагивающий кончик языка и заднюю часть альвеолярного гребня.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.