Нгск последние новости: ООО «НГСК» решает энергетические проблемы Краснообска

ООО «НГСК» решает энергетические проблемы Краснообска

Фото: Виктор Храмов

Энергообъекты в районе рабочего поселка Краснообск стали наиболее значимыми для «Новосибирской городской сетевой компании» за последние годы

Недостаток энергетической инфраструктуры создавал препятствия для развития Краснообска. С помощью «Новосибирской городской сетевой компании» («НГСК») решение инфраструктурных проблем рабочего поселка удалось найти.

До недавнего времени возможность развития жилой сферы поселка сдерживалась отсутствием возможностей по электроснабжению новых объектов. Данная проблема была частично решена в 2020-м году строительством распределительного пункта пропускной способностью 14,5 МВт и увеличением пропускной способности линии электропередачи от подстанции «Чемская» до поселка Белые Росы до 3 МВт. Это позволило начать строительство двух крупных объектов — третьего кольца р.п. Краснообск и уникального спортивного кластера, заказчиком которого выступает Федерация парашютного спорта РФ.

Новый спорткомплекс, который объединяет два направления — «Аэротруба» и «Искусственная волна» даст еще один толчок развитию внутреннего туризма в регионе. Установка «Аэротруба» — симулятор свободного падения — используется как тренажер для парашютистов. В России всего четыре таких комплекса. Возводимый в Краснообске комплекс будет первым на территории Сибири и дальнего Востока. Симулятор «Искусственная волна» — тренажер, создающий водный поток, имитирующий океанскую волну; он предназначен для тренировок серфингистов.

В случае дальнейшего развития спортивного кластера или появления у р.п. Краснообск новых потребностей в электрической мощности, ООО «НГСК» планирует в 2021 году строительство новых линий электропередачи пропускной способностью 5 МВт от подстанции «Чемская». Такой объем мощности обеспечит потребности р.п. Краснообск в электроэнергии еще как минимум на пять лет.

Не менее значимым объектом стала новая школа в р.п. Краснообск, которую ООО «НГСК» подключило в максимально сжатые сроки, невзирая на прошлогодние ограничения, связанные с эпидемиологической обстановкой. Новая школа в р.п. Краснообск строится в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и государственной программы «Развитие образования, создание условий для социализации детей и учащейся молодежи в Новосибирской области на 2015-2025 годы». Этом крупный объект, рассчитанный на 1100 учащихся. Здание школы состоит из четырех блоков — учебного, большого спортивного блока, медицинского и технического.

Проекты, реализованные в р.п. Краснообск, потребовали тщательного согласования с собственниками земель: некоторые участки относились к землям федерального значения.

Выступая в качестве подрядной организации на сложных социально значимых проектах, ООО «НГСК» гарантирует заказчикам сдачу объектов в срок. Над реализацией каждого проекта работает слаженная команда из компетентных сотрудников разных подразделений, что позволяет оценить все возможные риски уже на начальных стадиях реализации проекта и разработать план работ с учетом требуемых сроков подачи напряжения.

ООО «Новосибирская городская сетевая компания» (НГСК)  — один из лидеров на рынке передачи и распределения электрической энергии.

За 2020 и первый квартал 2021 года ООО «НГСК» было разработано более 130 мероприятий по технологическому присоединению объектов. За этот же период подключено более 50 объектов. Динамичный рост сетей, находящихся в зоне ответственности ООО «НГСК», свидетельствует об активизации клиентов в связи с запуском новых проектов как в сфере жилого строительства, так и по размещению производственных объектов. С каждым днем компания представляет своим клиентам все больше возможностей для технологического присоединения их объектов.

ООО «НГСК» — г. Самара — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НЕФТЕГАЗСТРОЙКОМПЛЕКТ»

Основной
41.2	Строительство жилых и нежилых зданий
Дополнительные
28.25	Производство промышленного холодильного и вентиляционного оборудования
33.12	Ремонт машин и оборудования
33.14	Ремонт электрического оборудования
33.20	Монтаж промышленных машин и оборудования
42.11	Строительство автомобильных дорог и автомагистралей
42.21	Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
42.22.2	Строительство местных линий электропередачи и связи
42.99	Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки
43.11	Разборка и снос зданий
43.12	Подготовка строительной площадки
43.12.1	Расчистка территории строительной площадки
43.12.3	Производство земляных работ
43.2	Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ
43.21	Производство электромонтажных работ
43.22	Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
43.29	Производство прочих строительно-монтажных работ
43.3	Работы строительные отделочные
43.91	Производство кровельных работ
43.99	Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
43.99.1	Работы гидроизоляционные
43.99.2	Работы по установке строительных лесов и подмостей
43.99.3	Работы свайные и работы по строительству фундаментов
43.99.4	Работы бетонные и железобетонные
43.99.5	Работы по монтажу стальных строительных конструкций
43.99.6	Работы каменные и кирпичные
43.99.7	Работы по сборке и монтажу сборных конструкций
43.99.9	Работы строительные специализированные, не включенные в другие группировки
71.11.1	Деятельность в области архитектуры, связанная с созданием архитектурного объекта
82.99	Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки

НГСК Тобольск ВАКАНСИИ | Mezvahta.ru

Организация : ООО «НГСК»

Область : Тюменская область

Город : Тобольск, БСИ-2, квартал 2 № 2

Зарплата : от 65 000

ООО «НГСК»

— обще-инженерная,строительно-монтажное предприятие по комплексному преобразованию промышленных проектов ТЭК.Два десятка лет в сфере строительства позволили предприятию накопить изобильный опыт,сформировать костяк специалистов высокой квалификации и утвердиться одним из флагманов в строительной отрасли. Заказчиками предприятия являются высоко статусные предприятия нефтегазового комплекса России.Производственные мощности из Сургутского филиала ООО «НГСК» переведены и сконцентрированы в Тобольское обособленное производственное управление общества.Московский головной офис компании осуществляет координированное руководство региональным производственным структурным подразделением «Тобольск» — ООО «НГСК».Предприятие производство работ выполняет вахтовым методом в районах крайнего севера на месторождениях и технологических инфраструктурных объектах строительства заказчика.Трудоустройство сотрудников осуществляется в прямом соответствии с трудовым кодексом российской федерации.Питание сотрудников и койка-место на участке строительства за счет прямого работодателя.

Вакансии организаций размещены на официальных сайтах прямых работодателей!

В обособленном подразделение «Тобольск» ООО «НГСК» работают специалисты последующим профессиям:

Инженер-счетчик
Инженер производственно-технического отдела
Плотник-бетонщик
Водитель вездехода
Газорезчик
Геодезист
Инженер по охране труда
Копровщик
Мастер погрузочно-разгрузочных работ
Мастер строительных и монтажных работ
Мастер участка
Машинист бульдозера
Машинист трелевочной машины
Машинист крана автомобильного
Повар на объект строительства
Машинист экскаватора
Монтажник по монтажу стальных и железобетонных конструкций
Подсобный рабочий
Производитель работ
Прораб
Электросварщик
Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования
Электросварщик ручной сварки
Стропальщик

Машинист трубоукладчика
Водитель самосвала
Изолировщик
Водитель бурильный-сваебойной машины
Водитель седельного тягача

Ваша анкета будет отправлена в отдел управления кадрами и трудовыми отношениями ООО «НГСК». Менеджеру по подбору персонала — Курыниной Юлии Алексеевне.Москва отдел кадров — 84956405984 (доб 200).

Чтобы отправить резюме войдите на сайт или зарегистрируйтесь !

«КазСтройСервис» завершил строительство транзитного нефтепровода по проекту «Магистральный нефтепровод «Чинаревское нефтегазоконденсатное месторождение — Ростоши»

Алматы. 29 декабря. «Казахстан Сегодня» — АО «НГСК «КазСтройСервис» объявило сегодня о завершении строительства транзитного нефтепровода и нефтеперекачивающей станции по проекту «Магистральный нефтепровод «Чинаревское нефтегазоконденсатное месторождение (ЧНГКМ) — Ростоши», передает агентство со ссылкой на сообщение департамента по связям с общественностью «КазСтройСервис».

Являясь генеральным подрядчиком проекта по строительству транзитного нефтепровода, АО «НГСК КазСтройСервис» выполнило проектирование, поставку оборудования, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы «под ключ» линейной части нефтепровода. Общая протяженность нефтепровода составляет 120 километров.

На сегодняшний день также завершено строительство нефтеперекачивающей станции на Чинаревском нефтегазоконденсатном месторождении. С Чинаревского месторождения по транзитному нефтепроводу будет осуществляться перекачка нефти через главную нефтеперекачивающую станцию. Нефть будет закачиваться в терминал «Ростоши» для дальнейшей транспортировки в пункт назначения. На терминале «Ростоши» установлено высококачественное оборудование, произведенное мировыми лидерами в области производства сложного оборудования для нефтяной отрасли.

Заказчиком и генеральным подрядчиком проекта уже согласованы даты начала проведения пуско-наладочных работ и ввод объектов в эксплуатацию.

Реализация проекта, по мнению специалистов, даст возможность автоматизировать процесс перекачки нефти, снизив риски при транспортировке нефти, и увеличить объем экспорта нефти из Казахстана, что, как следствие, увеличит поступления в бюджет республики. Более того, строительство нефтегазовых объектов позволит расширить инфраструктуру Западно-Казахстанской области и создать дополнительные рабочие места.

Работы проводились на территории Западно-Казахстанской области РК, в 40 километрах от Уральска. Заказчиком проекта является ТОО «Жаик Мунай». Контракт на строительство был заключен 5 июня 2006 года.

Компания «КазСтройСервис» (КСС) занимается проектированием, материально-техническим снабжением и строительством объектов для нефтегазового сектора в соответствии с международными стандартами качества, безопасности и систем управления.

Основные сферы деятельности компании — строительство нефтепроводов, нефтеперерабатывающих заводов, прибрежной инфраструктуры для нефтегазового сектора. Головной офис компании находится в Алматы.

«КазСтройСервис» осуществляет свою деятельность по всему Казахстану, а также в Индии, Туркменистане, России и ОАЭ. «КСС» владеет 50% акций «Keppel», «PSN», «KGNT» и 100% акций новой компании «КазСтройИнжиниринг-Индия».

С момента образования в 2001 году компания «КСС» осуществила более 100 проектов. Оборот компании за 11 месяцев 2008 года составил более $330 млн. Техническое оснащение компании оценивается в более чем $125 млн. С 1 января 2007 года АО «НГСК «КазСтройСервис» является членом Международной Ассоциации Трубопроводных Строительных компаний (IPLOCA).

При использовании информации ссылка на информационное агентство «Казахстан Сегодня» обязательна

При использовании информации, гиперссылка на информационное агентство Kazakhstan Today обязательна. Авторские права на материалы агентства

ПОРТРЕТ КОМПАНИИ

 

Реализация EPC-контрактов (английская аббревиатура engineering, procurement, construction — инжиниринг, поставки, строительство), под которыми понимается договор на строительство «под ключ» с фиксированной ценой, за последние годы выросла в общем объеме работ по возведению промышленных объектов для нефтегазового сектора с 10% до 50% и является своеобразной визитной карточкой КСС. EPC-контракт используется, как правило, в тех проектах, где генеральный подрядчик может с достаточной степенью точности оценить размер своих расходов, а также степень рисков. Остальная половина портфеля заказов компании приходится на проекты, связанные с возведением различных трубопроводов также на базе EPC.

Немаловажно и то, что компания берет на себя частичное финансирование реализуемых проектов, что представляет собой особую ценность в условиях продолжающегося кризиса и дефицита инвестиций, приводящих к остановке многих строек.

Таким образом, на сегодняшний день АО «НГСК КазСтройСервис» — это единственная компания в Республике Казахстан, предлагающая весь спектр сервисных работ для нефтегазового сектора. В ее структуре даже создана дочерняя организация, обеспечивающая обслуживание объектов в течение 25 лет. В дополнение к этому в настоящее время она предлагает услуги по управлению проектами. На рынке сервисных услуг в нашей стране и даже за ее пределами «КСС» — это своеобразный бренд.

В 2007 году АО «НГСК КазСтройСервис» стало первой и до сих пор единственной казахстанской компанией — членом Международной ассоциации трубопроводных строительных компаний (IPLOCA). Этим членством КСС имеет международную лицензию на строительство нефте-газопроводов и объектов.

По информации компании, за последние пять лет ее оборот вырос в несколько раз. Только за истекший год ожидается увеличение данного показателя до                  $1 млрд с $400 млн в прошлом году. В ближайшие два года оборот должен возрасти еще вдвое — до $2 млрд, что является рекордом среди казахстанских компаний, занимающихся подобного рода деятельности. Компания растет, даже несмотря на продолжающийся кризис.

На сегодняшний день в ее «копилке» — свыше 100 строительных проектов, реализованных в Казахстане и Индии в соответствии с высочайшими международными стандартами качества. А в списке партнеров — государственные компании, работающие в составе нацхолдинга «КазМунайГаз» — АО «КазТрансОйл», АО «КазТрансГаз», АО «Интергаз Центральная Азия», АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз», международные консорциумы Agip KCO, Karachaganak Petroleum Operating B. V. (KPO), нефтегазовые предприятия СП «Казгермунай», АО «Казахойл-Актобе», энергетическое АО «Алатау Жарык Компаниясы» («АЖК», бывшее «АПК»), чьи собственником является АО «Самрук-Энерго», а также ТОО «Азиатский газопровод» и ряд других международных заказчиков, которое обеспечит поставку среднеазиатского газа через территорию Казахстана китайским потребителям. По заказу данных компаний «КСС» уже реализовал целый ряд интересных проектов на условиях «под ключ», в том числе построила нефтепроводы Кенкияк — Атырау, Атасу — Алашанькоу, Кенкияк — Кумколь, газопровод Казахстан — Китай, объекты промышленного строительства на месторождениях.

«Работая с этими компаниями, мы доказали ценность международного партнерства. А участвуя в реализации крупнейших проектов, мы сыграли ключевую роль в экономическом развитии Казахстана, помогая раскрыть миру грандиозные природные богатства нашей страны», — говорит генеральный директор АО «НГСК КазСтройСервис» Карстен ТРИМЕР.

Проекты «под ключ»

По информации компании, в текущем году она участвует в качестве генерального подрядчика сразу в нескольких крупнейших проектах на территории Казахстана в области трубопроводного и промышленного строительства. Речь идет о возведении газопроводов Казахстан — Китай и Карачаганак — Уральск, о строительстве установок по подготовке нефти, по закачке пластовой воды и по переработке попутного газа на месторождения Акшабулак и Нуралы, установке по подготовке газа, нефтяном терминале и насосной станции на месторождении Чинаревское, а также о заводах по подготовке и переработке газа на месторождениях Алибекмола и Кожасай.

Так, летом текущего года АО «НГСК КазСтройСервис» досрочно завершило строительство линейной части нефтепровода Кенкияк — Кумколь, являющегося одним из звеньев казахстанско-китайского экспортного трубопровода. Пуско-наладочные работы для ввода данного объекта в эксплуатацию начались 1 июля в поселке Кенкияк Актюбинской области. Ежегодная пропускная способность данного нефтепровода диаметром 813 мм на начальном этапе составит 10 млн тонн нефти с последующим расширением до 20 млн тонн, которые, как ожидается, предоставят нефтегазовые предприятия, разрабатывающие месторождения в Актюбинской области и Западном Казахстане. КСС, приступивший к полномасштабному строительству объекта в мае 2008 года, сдал его в эксплуатацию раньше намеченного срока — в июне вместо августа. Это дало возможность заказчику — ТОО «Казахстанско-Китайский трубопровод» — и оператору по перекачке нефти — «АО «КазТранс­Ойл» — досрочно начать пробную закачку первой нефти в трубопровод. За короткий срок были завершены проектирование, поставка оборудования и строительно-монтажные работы «под ключ» для трех объектов: нефтепровода протяженностью 483,2 км, 21 кранового узла и трех узлов пуска-приемки средства чистки и диагностики. В реализации данного проекта было задействовано свыше 2500 сотрудников КСС и субподрядных организаций. За время его выполнения было трудоустроено более 200 специалистов из Актюбинской и Кызылординской областей. По прогнозу «КазМунайГаза», нефтепровод Кенкияк — Кумколь за период с 2010 по 2020 годы принесет Казахстану налоги на сумму Т60 млрд.

Кроме того, в списке проектов — расширение установки переработки газа на месторождении Акшабулак, обеспечивающей подготовку товарного газа в объеме 310 млн кубометров в год с подачей сухого газа через существующий узел коммерческого учета в магистральный газопровод, сжиженного газа — в существующий склад сжиженных газов (СУГ) согласно потребностям г. Кызылорды и Кызылординского региона; обустройство месторождения Нуралы, обеспечивающее замкнутую систему сбора нефти и газа с десяти скважин и их транспортировки; строительство установки подготовки пластовой воды с комплексом необходимых сооружений для ее сбора, переработки и транспортировки на месторождении Акшабулак с расчетной продолжительностью технологического процесса 365 суток. Также КСС обеспечил проектирование, материально-техническое снабжение и строительство 12-дюймового нефтепровода Чинаревское нефтегазоконденсатное месторождение — Ростоши, проект которого в рамках Фазы 1 и 2 включает прокладывание волоконно-оптического кабеля, ЛЭП 10 квА, строительство головной нефтеперекачивающей стадии, нефтеналивного терминала с устройством одновременного налива 30 цистерн, железнодорожного пути длиной 7,7 км, двух резервуаров на 5 тыс. кубометров каждый, системы улавливания легких фракций и проведение монтажных работ по системе SCADA. Также компания завершает строительство газопровода Карачаганак — Уральск протяженностью 148 км, диаметром 508 мм, проект которого предусматривает возведение газораспределительных станций и другие инженерные решения.

И, пожалуй, наиболее крупным трубопроводным проектом, реализованным в этом году АО «НГСК КазСтройСервис», стало строительство линейной части первой нитки двухниточного 42-дюймового казахстанско-китайского газопровода, который станет звеном нового транснационального трубопровода Туркменистан — Узбекистан — Казахстан-Китай. Пропускная способность обеих ниток газопровода, который планируется эксплуатировать в течение 30 лет, составляет 30 млрд кубометров с возможностью увеличения до 40 млрд кубометров в год. Расчетное давление газа — 10 МПа. За 11 месяцев, потраченных на строительные работы, КСС совместно с китайскими подрядчиками проложил 1300 километров трубопровода, в том числе 650 километров газовой магистрали были построены непосредственно казахстанской компанией.

Торжественная церемония завершения сварочных работ прошла в июле в поселке Еламан Талгарского района Алматинской области. Акт Государственной приемочной комиссии по приемке в эксплуатацию первого пускового комплекса газопровода был получен в ноябре текущего года. По сообщению АО «НГСК КазСтройСервис», 2 декабря было начато заполнение газом первого пускового комплекса газопровода Казахстан — Китай, уже спустя два дня газом был заполнен участок 0-652,5 км. Как ожидается, завтра в Жамбылской области состоится официальная церемония ввода в строй данной нитки, в которой примут участие Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев и председатель Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао. Участие глав двух стран в церемонии начала эксплуатации газопровода свидетельствует о важности проекта для обеих сторон.

«Мы все ударно работали и максимально поддерживали этот проект. Досрочное заполнение газом — это тот результат, к которому мы все стремились. Построить и ввести в эксплуатацию за 14 месяцев газопровод — на это способны не многие компании мира!», — отметил в этой связи г-н Тример.

Вторую нитку, строительство которой ведется с декабря 2008 года, КСС планирует сдать в эксплуатацию меньше чем через год — к концу августа 2010-го. К декабрю 2009 года сварочные работы на второй нитке уже закончены.

По данным компании, в соответствии с условиями контракта, ввод в строй первого пускового комплекса обеспечит поставку газа в объеме 3-4,5 млрд кубометров в год, после второго — 6-7 млрд кубометров в год.

Строительство газопровода Казахстан — Китай осуществляется в основном силами АО «НГСК КазСтройСервис» (90%), из них Шымкентский филиал №2 компании обеспечил возведение 1-й потока (0-124 км), Атырауский филиал — 2-й поток (124-290 км), Уральский филиал — 3-й поток (290-390 км), Павлодарский филиал — 3а-й поток (390-464 км), ТОО «ТрансАзияКонстракшн» —        4-й поток (464-509 км), Мангистауский филиал — 5-й поток (509-654 км). ТОО «КИТНГ», ТОО «ТрансАзия Констракшн», ТОО «ПодводТрубоПроводСтрой», ТОО «Антикор-С», ТОО «ЭХЗ», ТОО «Заман-Квантор» и Emerson выступили основными партнерами по проекту.

Как отметил первый заместитель генерального директора АО «НГСК КазСтройСервис» Сабит ЖАНАСОВ, в ходе реализации проекта компания продемонстрировала один из самых высоких темпов строительных работ, связанных с возведением трубопроводов. В частности, в августе текущего года в Южно-Казахстанской области был установлен новый мировой рекорд по скорости сварки стыков труб — — 262 шва за рабочую смену. При этом за один день было сварено 3 километра 40 метров трубопровода одной бригадой. Для сведения, нормальная производительность сварки трубопроводов составляет 70 сварочных швов в смену. Данное достижение всего на один стык превосходит прежний рекорд, установленный тем же коллективом в конце 2005 года при прокладке казахстанско-китайского нефтепровода Атасу — Алашанькоу.

КСС зачастую реализует проекты в Казахстане в соответствии с международными стандартами качества собственными силами. Еще один рекорд компании — самостоятельная прокладка в течение одного года почти 2,5 тыс. километров трубопроводов большого диаметра.

Стоит отметить, что сегодня не каждая компания в мире может похвастаться столь высоким темпом и качеством работ. Впрочем представители КСС утверждают, что для компании рекорд не является самоцелью, а скорее возможностью доказать, что хорошая команда на современной технике может добиться высоких результатов.

Вообще, как подчеркнул г-н Жанасов, проект строительства казахстанско-китайского газопровода (по данным американских специалистов по статистике — самый длинный и дорогой трубопровод мира) уникальный во всех отношениях. Его трасса довольно сложная, поскольку проходит по различным ландшафтным участкам трех областей — Южно-Казахстанской, Жамбылской и Алматинской. Строительство осуществлялось в сложных геологических и погодных условиях. Так, газопровод пересекает пустыню Кызылкум (114 км), Кызылкумский канал надземным способом, р. Сырдарья, скальные участки, сельскохозяйственные угодья с сильно развитой ирригационной системой, железные и автомобильные дороги, горные участки и крутые перевалы, другие коммуникационные объекты. В общей сложности компании пришлось пройти 93 различные искусственные и естественные преграды, в том числе горные массивы высотой 1200 метров.

Более того, строительство газопровода осуществлялось в сложных погодных условиях — летом температура воздуха достигает +50оС, зимой до — 40оС.

По информации АО «НГСК КазСтройСервис», за короткий срок строительных работ было мобилизовать более 4000 человек и 2000 единиц техники. Более 300 машинами и грузоподъемными механизмами было перевезено 670 тыс. тонн грузов и оборудования. Для ускоренного темпа строительства было привлечено два комплекса автоматической сварки СRС, два комплекса AutoWeld, два комплекса PWT, три трубосварочные базы. На стадии мобилизации необходимо было возведение десяти полевых городков на 4000 человек и шести производственных баз.

По словам г-на Тримера, при реализации любого проекта выполнение трех основополагающих задач — соблюдение международных стандартов качества в области охраны труда, техники безопасности и природоохранного законодательства — АО «НГСК КазСтройСервис» считает первоочередным. К примеру, в случае с проектом газопровода Казахстан — Китай ущерб окружающей среде позволило минимизировать благодаря проведению технической и биологической рекультивации при укладке трубопровода. В компании существует свод правил под названием Единая система управления охраны труда (ЕСУОТ), где подробно указываются обязанности основных менеджеров и сотрудников относительно организации безаварийной и безопасной работы на производстве. Программой правил предусмотрен контроль за соблюдением технологической безопасности. Кроме того, как добавил глава АО «НГСК КазСтройСервис», компанию ежегодно проверяет германская сертификационная фирма TUV NORD, которая проводит экспертизу на соответствие стандартам качества. «Деятельность департамента по безопасности и экологии максимально снижает вред окружающей среде, причиняемый при строительстве инфраструктурных объектов нефтегазовой отрасли в республике. Международные организации ежегодно дают заключения о соответствии компании всем необходимым нормам и стандартам. Мы подчиняемся общепринятой логике во всем мире — развитая политика по безопасности и качеству ведут к лучшим финансовым показателям», — говорит г-н Тример.

Дочерние организации

Будучи самой крупной фирмой в области инжиниринга и строительства нефтегазовых объектов в Казахстане, КСС развивает бизнес и на международном рынке. На сегодняшний день офисы компании успешно функционируют в      г. Гургаон (Индия), г. Ашгабад (Туркменистан) и г. Абу-Даби (Объединенные Арабские Эмираты).

100-процентная дочерняя компания АО «НГСК КазСтройСервис» — «КазСтройИнжиниринг Индия» (KEI), основанная в январе 2006 года, занимается обработкой данных по привлечению иностранных ресурсов, участвует в проектировании, снабжении и строительстве объектов в Индии. В KEI работает 150 человек.

Другая 100-процентная «дочка» — KazStroyService Infrastructure India Private Limited (KSIIPL) — была создана в июле 2007 года с целью удовлетворения растущего спроса Индии в области развития инфраструктуры международных газопроводов, нефтегазовых трубопроводов и водопроводов, а также внезаводских объектов нефтеперерабатывающих, нефтехимических и аналогичных производств и терминалов отгрузки сжиженного природного газа. Первый проект — строительство газопровода Панипат-Джаландар протяженностью 272 км — KSIIPL получила в год своего создания и завершила со значительным опережением графика. Благодаря высокому качеству выполненных по данному проекту работ, в текущем году KSIIPL получила лицензии на строительство еще четырех трубопроводов общей протяжностью более 1000 километров, а также ведет реализацию крупнейшего проекта по строительству промышленных объектов «под ключ» в Индии — Установка регенерации серы, общей стоимостью 200 млн долларов США. Добавим, что в этой стране КСС признана как одна из крупнейших строительных компаний.

Еще одна «дочка» — «КазСтройСервис Туркменистан» — была зарегистрирована в январе 2008 года в Ашгабаде как база для участия в развивающемся нефтегазовом секторе этой страны. Учитывая, что на рынке Туркменистана уже работают такие крупные нефтегазовые компании, как PETRONAS Gas, PETRONAS Carigali, Dragon Oil Plc, CNPC International, «Туркменгаз» и Burren Resources Petroleum, КСС видит огромный потенциал как в сфере разведки и добычи, так и в сфере переработки и сбыта нефтепродуктов. Всего за последние полгода «КазСтройСервис» принял участие в трех тендерах, и он надеется, что его деятельность в Туркменистане станет одной из значительных составляющих его доходов.

Наконец, по примеру крупных инженерно-строительных компаний, был открыт офис «КазСтройСервис Ближний Восток» для представления интересов и участия в строительной деятельности региона. В настоящее время компания ведет переговоры об участии в одном из проектов нефтегазовой инфраструктуры в ОАЭ. Благодаря ее вхождению в эту страну в будущем она надеется получить проекты на перспективных нефтегазовых рынках других стран Ближнего Востока, включая Оман, Катар и Бахрейн.

На сегодняшний день АО «НГСК КазСтройСервис» является единственной казахстанской фирмой, работающей на международном рынке в области инжиниринга и строительства объектов нефтегазовой промышленности. И в будущем компания собирается лишь приумножать портфель международных проектов.

Кроме того, в настоящее время КСС имеет доли участия в различных компаниях, включая Keppel Kazakhstan Ltd, специализирующуюся на строительстве офшорных объектов, ТОО «Казгипронефтетранс», работающую в сфере развития технологий ноу-хау для нефтегазовой промышленности, PSN KazStroy и Punj Lloyd KazStroyService, оказывающие сервисные услуги нефтегазовым компания, в том числе на мелководье. Она имеет в регионах Казахстана 8 филиалов, тогда как еще каких-то четыре года назад их количество было вдвое меньше. На 8 филиалов компании приходится 8 производственных баз, включающих специализированные мастерские, промышленные склады, подъездные железнодорожные пути.

Растущий потенциал

АО «НГСК КазСтройСервис» сегодня на достигнутом не останавливается. Эта компания является лидером в Казахстане в сфере проектирования, материально-технического снабжения и строительства объектов для нефтегазового сектора, но в самое ближайшее время планирует стать лидером и за пределами Республики Казахстан. Шансы для этого, кстати, весьма велики.

Она уже сейчас строит планы на будущее. Последующие 8-10 лет КСС планирует направить свои силы на участие в реализации крупнейших проектов нефтегазовой инфраструктуры, причем как на суше, так и на море.

Так, в начале 2010 года компания намерена приступить к двухгодичному строительству завода по переработке попутного газа на месторождениях «Казахойл-Актобе».

В конце октября текущего года она объявила о заключении крупной сделки с Sinopec Engineering Договора субподряда для агрегата непрерывного каталитического риформинга (CCR unit) и объектов инфраструктуры в рамках проекта модернизации Атырауского нефтеперерабатывающего завода — одного из трех НПЗ, существующих в Казахстане. Модернизационная программа на этом предприятии насколько сложна, настолько и важна для нашей страны, поскольку позволит наладить производство продукции европейского качества. Для  АО «НГСК КазСтройСервиса» же участие в нем может стать одним из этапов развития бизнеса.

Также КСС подписал контракт на строительство «под ключ» двух компрессорных станций на трубопроводе «Казахстан — Китай».

Кроме того, компания всерьез рассчитывает попробовать свои силы в проекте строительства газоперерабатывающего завода в Карабатане в рамках освоения северокаспийского месторождения Кашаган, при реализации проекта строительства завода третьего поколения на Тенгизе и третьей фазы развития Карачаганака. Одновременно рассматривается возможность ее участия в тендере на строительство нефтепровода Ескене — Курык, который соединится с Транскаспийской системой, позволяющей в будущем обеспечить поставку казахстанской нефти через Каспийское море, Азербайджан и далее различными маршрутами мировым покупателям. Также КСС подала заявку на участие в тендере на строительство газопровода Восток-Запад — наличие в Туркменистане офиса компании позволит ей без труда передислоцировать туда свой технический и кадровый потенциал.

Ну и, разумеется, логично предположить участие КСС в планируемом проекте строительства участка газопровода Бейнеу — Бозой — Шалкар — Самсоновка, который будет соединен с экспортным газопроводом Казахстан — Китай.

Г-н Тример считает, что успешное участие его компании в этих масштабных международных проектах вряд ли будет возможно без взаимовыгодного партнерства с иностранными компаниями, имеющими многолетний опыт работы в этой сфере. Международную кооперацию с отраслевыми гигантами он называет сегодня чуть ли не самым идеальным способом развития крупных инфраструктурных проектов. Такое партнерство нужно и КСС (особенно необходимы мировой опыт работы в области инжиниринга и поставкам, квалифицированные инженеры и ноу-хау) и самим мировым лидерам отрасли (в свете провозглашенной в Казахстане политики развития казахстанского содержания в международных проектах им проще будет зайти на местный рынок в тандеме с отечественной фирмой). В этой связи, кстати, АО «НГСК КазСтройСервис» уже объявило о планах по созданию совместного предприятия с крупнейшей американской инженерной и строительной корпорацией Bechtel для участия в качестве одного из крупных подрядчиков на Тенгизском месторождении. Если соответствующая сделка все-таки состоится и крупнейшие казахстанская и американская компании объединят свои усилия для работы в Казахстане, это станет своего рода прецедентом на местном рынке.

Вклад в будущее

Проекты приходят и уходят, сменяя друг друга. А компания остается, растет. Поэтому вложение инвестиций в ее будущее в АО «НГСК КазСтройСервис» считается чуть ли не самым важным. Будущее — это, прежде всего, люди, работающие в компании. В них — формула успеха всей ее деятельности.

В настоящее время в КСС, являющемся самым крупным работодателем среди других строительных компаний, трудятся около 7700 человек, без учета субподрядных организаций и без учета рабочей силы в Индии, Туркмении и ОАЭ — с ними эта цифра достигает более 20 000 человек. За последние пять лет количество работников этой компании возросло впятеро. И это не предел, ведь в случае принятия решения об ее участии в выше — упомянутых крупных проектах потребуется рост количества работников на местах.

Основной состав компании — около 98% — это высококвалифицированные казахстанцы, многие из которых пришли сюда в результате закрытия ряда строительных фирм, не выдержавших жесткую конкуренцию на рынке. Люди устраиваются в КСС, зная о стабильности и растущем потенциале этой компании.

Иностранные специалисты — из Германии, Индии, Великобритании, России, Украины, Таджикистана, Италии, Новой Зеландии и Южной Африки — здесь тоже работают, представляя в основном менеджмент, да и тут все же превалируют местные кадры. В частности, именно приход четыре года назад в КСС иностранных специалистов по управлению проектами позволил диверсифицировать деятельность компании, изменив структуру портфеля проектов. Так, совместными усилиями в единой команде иностранных и казахстанских специалистов был закончен крупный инвестиционный проект по строительству новых участков лупинга МГ САЦ-IV диаметром1420 мм, выполненный по заказу АО «Интергаз Центральная Азия», дочернего предприятия АО «КазТрансГаз». По мнению КСС, участие в единой команде иностранных и казахстанских специалистов в крупных инвестиционных проектах позволяет местным кадрам приобрести практические навыки в области их управления. В процессе совместной работы опытные менеджеры обучают местных специалистов международным стандартам качества и охране труда и экологии. По достижении соответствующих целей иностранцы покидают компанию, уступая место национальным кадрам.

Еще один аргумент в пользу временного привлечения иностранных специалистов из числа менеджеров — невозможность внедрения самых современных мировых технологий, самостоятельно, без помощи внешних консультаций. Не многие из местных сотрудников могут без специального обучения произвести установку и начать эксплуатацию новейшего, не используемого ранее в Казахстане, оборудования. Это отличная школа для казахстанских специалистов, которые, освоив данные технологии, уже сейчас могут самостоятельно и уверенно работать с ними не только на этом, но и других крупных проектах.

Руководство АО «НГСК КазСтройСервис» планирует значительно увеличить объемы работ по крупным инвестиционным проектам, не привлекая дополнительного количества иностранных сотрудников, обладающих управленческими навыками, но расширив при этом команду казахстанских менеджеров.

По данным КСС, только за последние четыре года компания обучила за свой счет в центрах повышения квалификации и техники безопасности, действующих во всех филиалах, около 6 тыс. человек. Численность обучающихся в данных центрах может быть увеличено на фоне роста количества и масштаба проектов, в которых в будущем планирует принять участие компания. Сейчас подготовку и стажировку для работы на новейшем автоматическом оборудовании в рамках крупных международных проектах, подобных строительству газопровода Казахстан — Китай, проходит вновь принимаемый персонал.

Кроме того, в целях социальной поддержки малого и среднего бизнеса, для выполнения специальных работ компания привлекает к строительным работам в основном местные субподрядные компании. Так, в строительстве нефтепровода Кенкияк — Кумколь было задействовано свыше 2500 сотрудников КСС и субподрядных организаций. За время выполнения данного проекта было трудоустроено более 200 специалистов из Актюбинской и Кызылординской областей. При реализации проекта обустройства месторождения Нуралы было задействовано около 600 человек, из них более 400 человек — жителей Кызылординской области. При строительстве объектов в Уральске были задействованы более 1000 местных рабочих.

Немаловажным являются и инвестиции в развитие не только человеческого, но и технического потенциала компании. КСС ежегодно тратит на приобретение нового строительного оборудования крупные денежные суммы. Только за последние два года на эти цели было израсходовано $200 млн. В настоящее время компания владеет крупнейшим ассортиментом современного, высококачественного строительного оборудования в количестве 2000 единиц, включая технику для проведения земляных работ, трубопроводное, сварочное, подъемное, транспортное и другое оборудование. КСС нацелено на постепенное наращивание доли продукции и услуг национальных производителей и поставщиков товаров, работ и услуг при выполнении заказов с тем, чтобы максимально использовать внутренние ресурсы страны. Конечно, не все виды необходимого оборудования в настоящее время производятся в Казахстане, однако компания активно сотрудничает с местными товаропроизводителями по вопросам импортозамещения соответствующей продукции. Увеличение доли местных поставщиков выгодно компании, ведь импортное оборудование зачастую способствует значительному удорожанию проектов.

Таким образом, сегодня можно констатировать, что в Казахстане состоялась мощная компания в сфере строительства «под ключ» объектов нефтегазовой инфраструктуры, которая имеет возможность конкурировать с любой международной фирмой, работающей в этом сегменте. Руководство АО «НГСК КазСтройСервис» говорит, что оно с уверенностью смотрит в будущее.

Подготовила Елена БУТЫРИНА

информация, отзывы о работодателе ООО «НГСК»

* Поля, обязательные к заполнению

Название компании *

Сфера деятельности * Выберите…ЛекарстваЛесная промышленность (древесина, мебель и пр.)Машиностроение и оборудованиеМеталлургияОдежда, обувь, аксессуарыПолезные ископаемые (нефть, газ, уголь, руда и пр.)Продукты питания и напиткиСельское хозяйство и рыболовствоСтройматериалы, стеклоТабачное производствоТара и упаковкиХимияЭлектроника, бытовая техникаЭнергетикаАвтомобили, запчастиБытовая техника, аудио-видео, мобильная связьКанцтовары, товары для офисаКниги, CD, DVD, аудио, видеоКомпьютеры, комплектющие, ПОКосметика, парфюмерияЛекарстваМебель, предметы интерьераНедвижимостьОборудование для предприятийОдежда, обувь, аксессуарыОптикаПодарки, игрушкиПродукты питания и напиткиСпорттоварыСупермаркетыХозтовары, стройматериалыЦветы, семена, растенияЮвелирные изделияIT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр.Авто/мото: ремонт, обучение и пр.Бытовые услуги: уборка, стирка, чистка, фото, ателье, ЖКХ и пр.Государственная служба, общественные организацииДизайн, рекламные материалыДосуг и развлечения: клубы, казино, гостиницы, кинотеатры и пр.Еда: кафе, рестораны, fast-foodИнженерные системы зданийКадровые агентства, рекрутингМаркетинг, рекламаМедицинские услуги, спортклубыНаука: авиация, биология, химия, физика и пр.Образование, тренингиОхранаПресса, издательская деятельность, интернет-изданияПродажа недвижимости, землиСвязь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдерыСтроительство, монтаж, ремонт, и т.д.Телевидение, радиоТранспорт, доставка, логистика, хранениеТуризмФинансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.Экология, переработка мусора, вторичное сырьеЮридические услуги, право, адвокатура, консультации

Город *

Место работы (название компании) *

Адрес сайта

Отзыв *

Ваше имя *

Повышение эффективности гомологичной репарации при геномном редактировании с помощью системы CRISPR-Cas9

УСТНЫЕ ДОКЛАДЫ 23

Гены & Клетки Приложение, № 2, 2018

УСТНЫЕ ДОКЛАДЫ

УД1

А.А. Анучина1, С.А. Смирнихина1, А.В. Лавров1, 2

повышение эффективности

гоМологичной репарации при

геноМноМ редактировании

с поМощью систеМы CrisPr‑Cas9

1

ФГБНУ «Медико-генетический научный центр»,

лаборатория мутагенеза, Москва, Россия

2

ФГБОУ ВО «Российский национальный

исследовательский медицинский университет

имени Н.И. Пирогова» Министерства

здравоохранения Российской Федерации, Москва,

Россия

A.A. Anuchina1, S.A. Smirnikhina1, A.V. Lavrov1, 2

inCreasing hoMology‑direCTed rePair

effiCienCy during genoMe ediTing wiTh

CrisPr‑Cas9

1

FSBI “Research Centre for Medical Genetics”,

115522, Moscow, Russia

2

Pirogov Russian National Research Medical University

(RNRMU), Moscow, Russia

[email protected]

На сегодняшний день одним из самых эффективных

способов генной терапии является использование си-

стемы геномного редактирования бактерий — CRISPR-

Cas9 (Clustered Regularly Interspaced Short Palindromic

Repeats). Для улучшения работы системы применяет-

ся ряд различных методов, в числе которых изменение

экспрессии факторов выбора путей репарации ДНК.

В данной работе будет впервые использован новейший

фактор контроля путей репарации, TIRR, который ранее

не применялся для стимуляции редактирования генов.

Работа системы CRISPR-Cas9 основана на меха-

низме негомологичного соединения концов (НГСК) для

инактивации гена и на направленной гомологичной ре-

парации (ГР) — для активации. В последнем случае про-

блемой является низкая эффективность ГР в клетках

вследствие доминирования механизма НГСК. Сегодня

одной из ключевых проблем при активации гена явля-

ется нахождение способа повысить эффективность ГР.

Регуляция выбора пути репарации может осуществлять-

ся с помощью различных факторов, которых сегодня

обнаружено большое количество: это могут быть белки

контрольных точек клетки, киназы, хроматиновые мо-

дификаторы, гистон-маскирующие белки и многие дру-

гие [1–4]. Одним из недавно открытых факторов являет-

ся белок TIRR (Tudor Interacting DNA Repair Regulator),

взаимодействующий c одним из главных факторов

классического НГСК — 53BP1 (p53-binding protein 1)

и достоверно повышающий число образующихся фоку-

сов гомологичной рекомбинации. Целью данной работы

является изучение возможностей улучшения гомоло-

гичной рекомбинации с помощью белка TIRR.

Для оценки роли TIRR в активации ГР в модельной

культуре клеток HEK293T проводится редактирование

гена GFP с помощью системы CRISPR-Cas9. Изначально

нокаутированный GFP восстанавливает функцию при

ГР с вводимой матрицей ДНК. Увеличение экспрессии

гена NUDT16L, кодирующего TIRR достигается путём

ко-трансфекции в клетки плазмиды с данным геном,

а его нокдаун добавлением в среду культивирования

малых интерферирующих РНК. Оценка эффективности

НГСК и ГР проводится с помощью секвенирования с по-

следующим анализом TIDE и с помощью анализа T7E1.

Помимо этого эффективность ГР оценивается по появ-

лению флюоресценции GFP.

TIRR, до недавнего времени считавшийся неоха-

рактеризованным белком, был описан как регулятор

привлечения 53BP1 к хроматину. Взаимодействие

TIRR с 53BP1 обусловлено способностью белка ма-

скировать гистон-связывающий мотив, с которым

53BP1 взаимодействует через домен Tudor. В норме

он находится в комплексе с 53BP1, однако при воз-

никновении ДНР фосфорилирование S/TQ сайтов

53BP1 обеспечивает его соединение с RIF1 и диссо-

циацию комплекса TIRR/53BP1 [5]. Интересно, что

как гиперэкспрессия, так и ингибирование TIRR стиму-

лируют направленную гомологичную репарацию, сле-

довательно, клетке необходимо поддерживать некий

конститутивный уровень белка, и любое его изменение

сказывается на работе НГСК [1]. Будущая работа с ис-

пользованием плазмид для гиперэскпрессии и супрес-

сией гена TIRR должна, помимо прочего, помочь иссле-

довать функциональные свойства этого фактора.

Литература:

1. Drané P., Chowdhury D. TIRR and 53BP1- partners in arms.

Cell Cycle 2017; 16(13): 1235–6.

2. Simonetta M., de Krijger I., Serrat J. et al. h5K20me2 distin-

guishes pre-replicative from post-replicative chromatin to ap-

propriately direct DNA repair pathway choice by 53BP1-RIF1-

MAD2L2. Cell Cycle 2017; 4101: 1–13.

3. Uranga L.A., Reyes E.D., Patidar P.L. et al. The cohesin-like

RecN protein stimulates RecA-mediated recombinational re-

pair of DNA double-strand breaks. Nat. Commun. 2017; 8:

1–11.

4. Brandt D.T., Baarlink C., Kitzing T.M. et al. SCAI acts as a sup-

pressor of cancer cell invasion through the transcriptional con-

trol of β1-integrin. Nat. Cell Biol. 2009; 11: 557–68.

5. Drané P., Brault M.E., Cui G. et al. TIRR regulates

53BP1 by masking its histone methyl-lysine binding function.

Nature 2017; 543: 211–6.

GSK и Sanofi заключили сделку по поставке вакцины COVID-19 на 500 миллионов фунтов стерлингов с Великобританией

GlaxoSmithKline и Sanofi близки к соглашению о сделке на 500 миллионов фунтов стерлингов на поставку правительству Великобритании 60 миллионов доз их потенциальной вакцины против коронавируса, согласно сообщению в прессе. .

Компании объединяют свой опыт для производства вакцины на основе вакцинной технологии Санофи, усиленной адъювантом GlaxoSmithKline.

Несмотря на то, что вакцина еще не проходит клинических испытаний, правительство Великобритании намерено получить права на поставку в рамках сделки, которая, как ожидается, будет заключена в ближайшие дни.

Конкуренция за вакцины и препараты против коронавируса растет, поскольку правительства стремятся получить первые деньги на лечение по мере продвижения клинических разработок.

Согласно «Санди Таймс», правительство хочет воспользоваться опционом на покупку вакцины, если она подойдет для испытаний на людях, которые должны начаться в сентябре.

500 миллионов фунтов стерлингов будут выплачиваться поэтапно по мере того, как вакцина проходит клинические испытания, а окончательный платеж будет производиться при доставке.

Это будет первая сделка, заключенная GSK и Sanofi после того, как в апреле они начали партнерство по вакцинам против COVID-19.

Согласно статье, правительство Великобритании обеспокоено тем, что останется позади, если другие страны поспешат скупить ограниченные запасы вакцин.

Правительство Великобритании уже подписало соглашение с AstraZeneca на поставку 100 миллионов доз вакцины, разрабатываемой в партнерстве с Оксфордским университетом.

Вакцина

AZ является лидером среди 18 вакцин, которые находятся в стадии клинической разработки, и правительственное агентство США BARDA также имеет опцион на 300 миллионов доз.

Фармацевтическая промышленность потратила большую часть 2020 года на вакцины и методы лечения COVID-19.

Усилия по разработке вакцин начались сразу после того, как в январе китайские ученые опубликовали генетические данные о коронавирусе SARS-CoV-2.

Как и многие разрабатываемые вакцины, вакцина Санофи основана на протеине Spike, который вирус использует для связывания с клетками-хозяевами и вторжения в них.

Вакцины нацелены на то, чтобы заставить иммунную систему организма связываться с белком и нейтрализовать вирус до того, как он закрепится в организме.

Изображение функции любезно предоставлено Rocky Mountain Laboratories / NIH

ОБНОВЛЕНО: сотрудники Big Pharma: GSK, Bristol, Roche, Sanofi и другие ограничивают поездки из-за коронавируса

Биофармацевтические компании сидят на корточках в связи с началом эпидемии COVID-19 по всему миру.

В опросе биофармацевтических компаний, проведенном FiercePharma в конце прошлого месяца, большинство производителей заявили, что они просто ограничивают поездки в сильно пострадавшие страны, такие как Китай, Южная Корея и Италия. Теперь, когда в U.С., Европа и Азия, их тон изменился.

GlaxoSmithKline «проинструктировал всех сотрудников отложить некритические международные деловые поездки до дальнейшего уведомления», — сказал представитель компании. Бристол Майерс Сквибб начал ограничивать командировки и до конца марта запретил рабочие места и встречи компании. По словам представителя компании, ограничения BMS распространяются не только на сотрудников и подрядчиков, но и на партнеров, поставщиков и продавцов.

Boehringer Ingelheim, со своей стороны, ограничивает поездки по Европе, где количество случаев заболевания резко возросло за последние несколько дней.Немецкий производитель лекарств также запретил доступ в Китай, Гонконг, Макао, Тайвань, Юго-Восточную Азию, Южную Корею, Японию и Иран.

«Мы ожидаем, что сотрудники перенесут деловые встречи, требующие поездок, или организуют их виртуально в этих областях», — сказал представитель компании, добавив, что ограничения не новы. Это более подробная версия предыдущей политики, ограничивающей поездки в пострадавшие районы.

Швейцарский фармацевтический гигант Roche просит сотрудников «отложить все поездки в Китай, в том числе в Гонконг и Макао, до дальнейшего уведомления» и «ограничить деловые поездки в Корею, Японию, Сингапур, Иран и Италию и из них исключительно критически важными для бизнеса только активность.«Любой сотрудник, возвращающийся из одного из этих районов, должен работать из дома не менее 14 дней по возвращении, — говорит Рош.

Amgen приостанавливает международные деловые поездки до 17 апреля и усиливает процедуры уборки и проверки посетителей на всех своих объектах. Компания также не будет ездить на медицинские конференции до 17 апреля.

Takeda продвигает удаленную работу и отменяет международные и внутренние поездки, которые не совершаются на «личном автомобиле». Эли Лилли также спрашивает У.Сотрудники S. работают из дома и ограничивают поездки в США.

«Мы продолжаем следить за этой динамичной ситуацией на местном, региональном и национальном уровнях и будем корректировать по мере необходимости», — говорится в заявлении Лилли.

На прошлой неделе производители лекарств, ответившие на запросы FiercePharma, в основном заявили, что следят за ситуацией и ограничивают поездки в Китай и из Китая. В то время GSK также ограничивала поездки в Италию и Южную Корею.

СВЯЗАННЫЕ: AbbVie, GSK, Sanofi и другие ограничивают поездки сотрудников, поскольку коронавирус угрожает бизнесу

В новом заявлении Санофи заявила, что просит сотрудников и подрядчиков избегать поездок в Китай, Гонконг, Макао, Южную Корею, Иран и семь регионов Италии.Их просят, чтобы «все поездки по делам были исключительно важными», за некоторыми исключениями, например, чтобы вернуться домой. Санофи создала «внутренний кризисный комитет» и до сих пор запрещает поездки в Ухань и всю китайскую провинцию Хубэй.

Mylan ограничивает международные поездки и запрещает поездки в Китай, Гонконг, Иран, Италию, Японию и Южную Корею и обратно.

«Мы просим свести к минимуму деловые поездки и рассмотреть альтернативы поездкам и личным встречам», — заявила пресс-секретарь.

AstraZeneca ограничивает поездки, поощряет некоторых сотрудников работать из дома и принимает «соответствующие меры для обеспечения непрерывности и смягчения любого воздействия на наши программы исследований и разработок». Novartis также обновила свою собственную политику в отношении поездок.

Ограничения на поездки и ограничения призваны помочь сдержать новый коронавирус, который распространился в 85 стран, заразив около 100000 человек по всему миру. Вирус стал причиной более 3300 смертей.

Среди инфицированных трое сотрудников Biogen — двое из Европы и один из-за пределов Массачусетса — приехали на встречу руководства в Бостон на прошлой неделе.Согласно заявлению компании, на встрече у нескольких участников были симптомы гриппа. Несколько из них дали положительный результат на грипп, а у трех подтверждена инфекция COVID-19.

В ответ Biogen проинструктировал всех участников встречи работать из дома не менее двух недель и ограничивает поездки сотрудников до конца марта. По словам Биоген, любой сотрудник, кроме тех, кто присутствовал на встрече, должен оставаться дома, если он плохо себя чувствует, и при необходимости обращаться к поставщикам медицинских услуг.

СВЯЗАННЫЙ: Biogen принимает меры в поездках после положительного результата теста 3 руководителей на коронавирус

Biogen не одинок. Сотрудники Amazon и Microsoft в Сиэтле дали положительный результат на COVID-19, как и подрядчик Facebook. Технологические компании в Сиэтле просят сотрудников работать из дома, а некоторые закрыли определенные офисы.

На фоне угрозы два известных онкологических центра — онкологический институт Дана-Фарбер и доктор медицинских наук Андерсон — ограничивают деловые поездки.И Общество информационных и управленческих систем здравоохранения отменило свою ежегодную конференцию в Орландо впервые за более чем 50 лет. Известные медицинские конференции заявляют, что следят за ситуацией, но еще не приняли решения об отмене.

Примечание редактора: Кайл Бланкеншип предоставил репортаж.

GSK платит FivePrime 15 миллионов долларов за начало сотрудничества в области лечения заболеваний скелетных мышц

FivePrime получит выплаты, связанные с исследованиями, и до 124 миллионов долларов в виде различных сборов.

FivePrime Therapeutics получит в этом году 15 миллионов долларов от GlaxoSmithKline (GSK) в рамках сотрудничества между фирмами по открытию новых мишеней и лекарств от заболеваний скелетных мышц, включая саркопению и кахексию. FivePrime также получит дополнительные платежи, связанные с исследованиями, в 2011 и 2013 годах. Фирма может заработать дополнительно 124 миллиона долларов в виде комиссионных за опционы / исполнения и промежуточных платежей, а также многоуровневых роялти от будущих продаж.

GSK отдельно заключила соглашение с Amplimmune о разработке лекарств, направленных на PD-1, для лечения рака и других заболеваний.Компания заплатила 23 миллиона долларов и согласилась на промежуточные этапы на сумму до 485 миллионов долларов.

Первоначальные 15 миллионов долларов, выплаченные FivePrime, включают предоплату, покупку капитала FivePrime и выплаты, связанные с исследованиями. Сделка дает GSK эксклюзивный доступ к платформам для разработки лекарств FivePrime для соответствующих областей заболеваний, включая запатентованную коллекцию секретируемых белков и белков трансмембранных рецепторов. FivePrime будет проводить высокопроизводительные анализы in vitro и in vivo, предназначенные для выявления мишеней и лекарственных препаратов-кандидатов для лечения заболеваний скелетных мышц.После этого у GSK будет возможность эксклюзивно лицензировать каждое лекарство-мишень или кандидата и взять на себя ответственность за разработку терапевтических средств посредством доклинических исследований и коммерциализации во всем мире.

Стратегия открытия лекарств FivePrime использует свою платформу для скрининга полного набора внеклеточных белков человека с использованием релевантных с медицинской точки зрения клеточных скринингов и in vivo. Фирма отмечает, что внеклеточные белки включают как секретируемые белки, так и внеклеточные домены рецепторов клеточной поверхности.

Собственные направления деятельности компании сосредоточены на онкологии, нарушениях обмена веществ и иммунологии. Ведущий продукт FP-1039 представляет собой ловушку для лиганда фазы I, предназначенную для блокирования белков фактора роста фибробластов. Растворимый слитый белок включает внеклеточную часть рецептора 1 фактора роста фибробластов (FGFR1), прикрепленную к основной цепи человеческого антитела, которая, как утверждает FivePrime, как ожидается, будет оказывать двойное действие на раковые клетки посредством как прямого ингибирования роста опухолевых клеток, так и ингибирования опухолевых клеток. связанный ангиогенез.Исследования фазы I у онкологических больных с запущенными солидными опухолями продолжаются.

Ведущий кандидат в иммунологи FP-1069 — это ловушка лиганда, предназначенная для блокирования активности цитокина IL-34, который разрабатывается в качестве потенциального средства лечения воспалительных заболеваний, включая рецидивирующий ремиттирующий / прогрессирующий рассеянный склероз и ревматоидный артрит. FivePrime утверждает, что обнаружила IL-34, используя свой собственный скрининг факторов выживания моноцитов, и впоследствии определила, что рецептор IL-34 рецептор также является рецептором фактора стимуляции колоний.Фирма сотрудничает с FastForward, дочерней компанией Национального общества рассеянного склероза, в разработке FP-1069 для диагностики рассеянного склероза. Ожидается, что фаза I клинических испытаний начнется в 2011 году.

GSK Оценка кандидатов 2021 | Тесты на пригодность | Центр оценки | Интервью, основанное на силе

Большая часть кандидатов отклоняется на этапе проверки способностей при приеме на работу.В статье ниже вы узнаете, что поможет вам оказаться в числе тех, кто добился успеха и впервые устроился на работу в GSK.

Вы найдете пошаговое резюме лучших советов по успешному прохождению процесса оценки GSK во время приема на работу. Они основаны на исследованиях и разработаны нашей командой организационных психологов и рекрутеров, которые ранее работали с крупными поставщиками тестов (SHL и IBM Kenexa) и международными транснациональными корпорациями.

Это ваше руководство на 2021 год по прохождению тестов и собеседований для кандидатов GSK.Давайте начнем!

GlaxoSmithKline plc ( GSK ) — британская фармацевтическая компания со штаб-квартирой в Лондоне. Несмотря на то, что она была создана в 2000 году в результате слияния Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham, к 2015 году GSK уже занимала шестое место по величине фармацевтической компании в мире.

GSK получает тысячи заявок каждый год всего на несколько вакансий. Все кандидаты имеют отличные академические результаты и другие достижения, поэтому вам нужно убедиться, что вы хорошо проявите себя на каждом этапе процесса приема на работу в GSK

.

Этапы оценки кандидатов GSK 2020:

1. Форма онлайн-заявки GSK
2. Онлайн-оценка World of GSK 2021
3. GSK Life Job Simulation
4. GSK Assessment Center
5. GSK Final Strength-Based Interview 90 9015

   1.Онлайн-форма заявки GSK

   Чтобы успешно заполнить онлайн-заявку GSK, начните с исследования GSK, а затем найдите подходящую должность. После этого вам нужно будет заполнить онлайн-форму, в которой будет указано:

   • История вашего образования
   • Ваше резюме
   • Ваш предыдущий опыт
   • Мотивационные вопросы, которые будут зависеть от вашей роли

   Совет: Всегда дважды проверяйте, предоставили ли вы точную информацию перед отправкой.Никогда не откладывайте это до последней минуты — на самом деле, постарайтесь подать заявку как можно раньше, так как заявки часто проверяются на регулярной основе.

   Сохраните введенные вами данные на своем компьютере, чтобы отслеживать предоставленную вами информацию, и запомните эти факты, когда вы перейдете к этапам собеседования, особенно если вы подаете заявку на несколько вакансий / работодателей.

   2. Онлайн-экзамен World of GSK 2021

   Онлайн-экзамен

   GSK 2020 проверит, подходите ли вы как кандидат на роль будущего лидера в GSK.В ходе аттестации вы будете смотреть видео, демонстрирующие некоторые повседневные сценарии, с которыми вы, скорее всего, столкнетесь при работе в GSK. Затем вас попросят оценить эти ситуации с точки зрения возможных действий. Вам нужно будет решить, как вы будете реагировать в этих ситуациях, и решить конкретные проблемы.

   World of GSK Online Assessment Совет № 1: Всегда начинайте с чтения всей информации, а не с ее оценки по ходу дела. Это поможет вам принимать более правильные решения.Попробуйте сначала разобраться в ситуации — и только потом начинайте думать о возможных решениях.

   World of GSK Online Assessment Совет № 2: Обдумывая возможные решения и свои реакции, постарайтесь отразить свои природные характеристики и личность. Тем не менее, постарайтесь также иметь в виду навыки и компетенции, которые требуются GSK для этой конкретной роли, и постарайтесь включить их в свои ответы.

   Основная трудность в этом тесте способностей связана с тем, что все ответы могут показаться хорошими идеями.Все они будут обладать некоторыми хорошими качествами, поэтому вам нужно различать, какие из них действительно являются ключевыми.

   Как вы можете практиковаться в программе World of GSK Online Assessment?

   Этот тип онлайн-оценивания в некоторой степени похож на более общий тип ситуационных тестов суждения, в которых кандидатам предлагается конкретный сценарий и просят оценить наилучшие и наихудшие варианты действий. Хотя конкретные вопросы могут отличаться в зависимости от ролей и компаний, в целом типы ситуаций и форматы ответов будут схожими.

   Пример ситуационного суждения в стиле GSK

   Узнать больше о Тесты ситуационного суждения

   Для получения дополнительных БЕСПЛАТНЫХ ВОПРОСОВ , похожих на тесты способностей в стиле GSK, зарегистрируйтесь в GF .

   3. GSK Life Job Simulation

   В GSK Life Job Simulation вам будут представлены некоторые рабочие сценарии. Они будут включать некоторые ключевые бизнес-факты, которые могут быть как качественными, так и количественными.Эта часть оценки также может включать мотивационные вопросы, например:

   • Почему вы хотите работать в GSK?
   • Почему вас интересует именно эта роль?
   • Что делает вас хорошим кандидатом?

   В конечном итоге от вас потребуется ответить в виде видео, вопросов с несколькими вариантами ответов и в письменной форме.

   Советы по видеоответу GSK:
   • Во-первых, одежда, которую вы выберете, так же важна, как и на настоящем собеседовании.Вы также должны убедиться, что пространство позади вас не отвлекает и выглядит профессионально.
   • Помните, что ваш язык тела и голос многое говорят о вас и создают первое впечатление. Говорите четко, смотрите прямо в камеру и старайтесь говорить расслабленно и уверенно.
   GSK Советы по мотивационным вопросам:
   • Когда вам задают вопрос, всегда выделяйте несколько секунд, чтобы спланировать ответ. Подумайте о различных примерах ситуаций, когда вы в чем-то преуспели и продемонстрировали свои навыки, а затем тщательно объясните, в чем была ситуация, как вы отреагировали и каков был результат.Для этого используйте среду STAR : ситуация, задача, действие и результат. Каждый раз, когда вы отвечаете на вопрос, обязательно говорите точно по каждому из этих пунктов. Кроме того, убедитесь, что между ситуациями, которые вы описываете с помощью STAR , существует логическая последовательность.
   • Хотите знать, какие вопросы могут возникнуть во время собеседования? Graduates First может помочь с инструментом определения вопросов (QIT). Приобрести можно здесь .

   Мы также предлагаем практическую технологию видеоинтервью, которая может помочь вам справиться со стрессом, точно настроить ответы, прежде чем они станут «реальными».

   Поздравляю, если вы зашли так далеко! Однако не стоит расслабляться. На очереди Центр оценки GSK. Это шанс для вас встретиться с людьми, работающими в GSK, пообщаться и найти ответы на свои вопросы. Помните, что с того момента, как вы войдете в офис, вас будут оценивать по ряду моделей поведения и компетенций, поэтому убедитесь, что вы представляете себя надлежащим образом: будьте самоуверенными и вежливыми, общайтесь с как можно большим количеством людей, пока вы находитесь в офисе. офис, а главное — просто будь собой и расслабься.

   Также стоит отметить, что есть ряд различных упражнений, которые вас могут попросить выполнить. Некоторые из наиболее традиционных упражнений центра оценивания описаны ниже.

   Упражнения Центра оценки

   Примеры упражнений, которые вам, возможно, потребуется выполнить в Центре оценки GSK, включают:

   В этом задании вы будете оценивать вашу способность общаться и принимать решения как часть команды. Рекрутеры GSK будут наблюдать за вами на протяжении всего упражнения, поэтому не забудьте продемонстрировать свои сильные стороны и поделиться своими идеями, но также будьте готовы ценить вклад других и развиваться по их мнению.Постарайтесь склонить других к своим идеям и задавайте интересные вопросы, а главное — сохраняйте спокойствие и говорите четко.

   Вам будет дано около 20 минут, чтобы поработать в паре и проанализировать набор информации. Затем вам и вашему партнеру нужно будет подготовить свой ответ. Во второй части ваш интервьюер будет играть роль клиента, а вы будете представлять GSK. В этом задании вам нужно будет продемонстрировать свои навыки ведения переговоров, командную работу и аналитическое мышление.

   В этом упражнении вы будете работать самостоятельно, чтобы подготовить ответ на проблему с тематическим исследованием в предоставленном вам кратком описании кандидата.Вам нужно будет полностью обосновать свои аргументы, и вам нужно будет убедить получателя в отношении рекомендаций вашей команды. Лучше всего начать с анализа всей информации и планирования вашего ответа — только после этого вы должны начинать писать свой ответ. Обязательно проверяйте свою грамматику и орфографию на протяжении всего эссе и будьте осторожны с выделенным вам временем — иногда может быть лучше пропустить некоторые пункты, чтобы закончить вовремя.

   5. Заключительное интервью GSK на основе сильных сторон

   Заключительное интервью GSK 2020 будет индивидуальным собеседованием , основанным на силе.

   Вопросы будет задавать старший менеджер из области, в которую вы обращались.

   Интервью на основе сильных сторон может быть трудным для подготовки и немного отличается от типичного формата собеседования на основе компетенций, распространенного сегодня во многих процессах найма.

   В то время как собеседование на основе компетенций требует от вас использования структуры STAR (то есть ситуации, задачи, результата действия), чтобы убедить работодателя, что вы обладаете определенными навыками, собеседование на основе сильных сторон требует другого подхода.

   Интервью на основе сильных сторон предназначено для оценки того, как кандидат реагирует в определенных ситуациях, и определения их основных сильных сторон. Вот некоторые примеры вопросов, основанных на силе:

   1. Чем вы любите заниматься в свободное время?
   2. Как бы вас описали ваши близкие друзья?
   3. Вы любите выходить за пределы своей зоны комфорта?
   4. Вы детальный человек или человек большой картины?
   5. Опишите удачный день.Что сделало это успешным?

   GSK Советы при собеседовании:

   • Хотя собеседование на основе сильных сторон оценивает ваше естественное поведение, постарайтесь сформулировать свои ответы так, чтобы они соответствовали идеальному кандидату на эту должность. Вы можете использовать веб-сайты с описанием должности и обзором сотрудников, чтобы узнать больше о должности и составить представление об идеальном сотруднике и организационной культуре GSK. Используйте эти знания, чтобы сформулировать свои ответы, но будьте осторожны, чтобы оставаться последовательными — i.е. вы бы не сказали, что вы детальный человек, а затем сказали бы, что предпочитаете, чтобы другие смотрели на детали, когда дело касается задач по решению проблем.
   • Некоторые качества почти всегда востребованы большинством компаний, поэтому организации не утруждают себя упоминанием их в своих ключевых ценностях и качествах. Например, решительность, инициатива, командная работа, лидерство, способность усердно работать, а также хорошие коммуникативные навыки и умение работать с людьми — хорошие примеры навыков, обычно ожидаемых от сотрудников в большинстве компаний.Это также важно учитывать при составлении ответов. Например, поскольку организации склонны ценить способность усердно работать, вы можете использовать эти знания, чтобы адаптировать свой ответ на вопрос «Опишите успешный день». Здесь можно сказать, что вы судите о дне по тому, сколько дел вы сделали, даже если они не связаны с работой, например, поручения с участием членов семьи и друзей.
   • Как и в случае с интервью на основе компетенций , вам также могут быть заданы некоторые технические вопросы, поэтому вам действительно нужно больше узнать об услугах GSK и их положении в отрасли.
   • Почему вы хотите работать именно в GSK? Помимо изучения корпоративной культуры GSK, вам необходимо иметь высокий уровень понимания миссии GSK, любых актуальных последних важных новостей и ее будущих разработок. Подумайте и о его отрасли — видите ли вы какие-нибудь изменения, о которых можно было бы поговорить?
   • Последний, но важный совет: убедитесь, что вы в конечном итоге продемонстрируете, что эта должность мотивирует и заряжает вас энергией. Как и в случае с Интервью на основе компетенций, оно снабжено некоторыми наводящими на размышления вопросами, выделится среди конкурентов и продемонстрирует вашу искреннюю мотивацию и энтузиазм работать в GSK.
   • Кроме того, не бойтесь спрашивать интервьюера об их личном опыте работы в компании, а также об их карьере. Они хотят видеть, что вы действительно заинтересованы в работе в GSK, а не в качестве еще одного «соискателя». Ваш энтузиазм и интерес могут компенсировать некоторые (если таковые имеются) ваши первоначальные недостатки на предыдущих этапах.

   Удачи!

   Хотите впервые сдать экзамен GSK? Практикуйтесь сегодня с выпускниками Первые , единственное практических экзаменов на профессиональную пригодность экспертов предоставляют решения для практических тестов более чем 100 британским университетам и их студентам, а также по всей Азии и континентальной Европе.

   Покупайте с душевным спокойствием, не принимая на себя полную 100% гарантию возврата денег, если вы не сдадите тест для оценки работы.

   Зарегистрируйтесь в GF сегодня.

   НАЧАТЬ ИСПЫТАНИЯ СЕГОДНЯ

   .advgb-column-inner {} @ media screen и (max-width: 1023px) {# advgb-col-2bfd9e63-aa23-486b-8ef4-fef7c8d8460e> .advgb-column-inner {}} @ media screen и (max -width: 767px) {# advgb-col-2bfd9e63-aa23-486b-8ef4-fef7c8d8460e>.advgb-column-inner {}} # advgb-col-ddee0dff-24f1-46f0-a27e-5f9fec02140b> .advgb-column-inner {} @ media screen и (max-width: 1023px) {# advgb-col-ddee0dff- 24f1-46f0-a27e-5f9fec02140b> .advgb-column-inner {}} @ media screen и (max-width: 767px) {# advgb-col-ddee0dff-24f1-46f0-a27e-5f9fec02140b> .advgb-column-inner {}}. advgbbtn-05e8872e-7cad-43f0-9ee7-dccda14c1520 {font-size: 15px; color:! important; background-color:! important; margin: 30px 0px 0px 0px! important; padding: 10px 30px 10px 30px; ширина границы: 1px! важный; цвет границы:! важный; стиль границы: нет; радиус границы: 50 пикселей! важный;}.advgbbtn-05e8872e-7cad-43f0-9ee7-dccda14c1520: hover {color:! important; background-color:! important; box-shadow: 1px 1px 12px 0px #ccc; opacity: 1; transition: all 0.2s easy;}] ]>

   сообщение навигации

   2021-22 Стипендии GSK для будущих лидеров здравоохранения | Финансирование стипендий

   Три стипендии предлагаются для поддержки обучения и развития следующего поколения лидеров в области глобального здравоохранения, а также для укрепления потенциала систем здравоохранения и связанных со здоровьем исследований в Африке.

   Эти высококонкурентные стипендии доступны кандидатам, намеревающимся обучаться по годичной очной программе магистратуры в Лондоне в Лондонской школе гигиены и тропической медицины (LSHTM).

   Информация о награде

   На 2021-22 учебный год доступны три стипендии. Каждая стипендия покроет:

   • плата за обучение, включая обязательную плату за производственную практику; и
   • — не облагаемая налогом стипендия (пособие на жизнь) в размере 17 400 фунтов стерлингов.00.

   Право на получение финансирования

   Чтобы иметь право на получение этих стипендий, заявители должны:

   • быть гражданами и проживать в странах Африки к югу от Сахары; и
   • намереваются вернуться в Африку к югу от Сахары по завершении курса магистратуры в LSHTM; и
   • подтверждают, что в противном случае они не смогли бы оплатить предлагаемую программу обучения, заполнив форму дополнительных вопросов; и
   • соответствует минимальным требованиям LSHTM к английскому языку; и
   • имеет первую степень на уровне эквивалентности первого или высшего второго класса; и
   • проводит предложение о зачислении на 2021–2022 годы на одну из 19 лондонских программ обучения LSHTM.

   Предпочтение будет отдаваться кандидатам, продемонстрировавшим (в своей документации по заявке) потенциал для внесения значительного вклада в общественное здравоохранение и / или исследования, связанные со здоровьем в Африке.

   Как поступать

   Процесс подачи заявки состоит из двух этапов. Чтобы претендовать на получение финансирования, кандидаты должны соответствовать всем критериям отбора и выполнить оба шага, описанные ниже, до крайнего срока стипендии 23:59 (GMT) в воскресенье 28 февраля 2021 года .

   Шаг 1

   Подайте заявку на 2021–2022 годы на обучение по программе магистратуры в Лондоне в соответствии с инструкциями на вкладке «Как подать заявку» на странице соответствующей программы обучения.

   Шаг 2

   Подайте онлайн-заявку на стипендию, выбрав в раскрывающемся меню вариант «Стипендии GSK 2021-22 для будущих лидеров здравоохранения». Заполненная форма дополнительных вопросов для этой стипендии должна быть загружена как часть этой заявки. Это единственное приложение, которое требуется на шаге 2 (так как кандидаты должны уже представить ссылки, стенограммы, резюме и т. Д. С заявкой на учебу).

   Рекомендации по применению

   • Кандидатам рекомендуется завершить Шаг 1 заранее, чтобы дать время на обработку оплаты вступительного взноса LSHTM в размере 50 фунтов стерлингов. До тех пор, пока платеж не будет обработан, абитуриенты не смогут подать заявку на учебу. Поэтому мы рекомендуем соискателям этого финансирования заполнить и подать заявку на обучение как минимум за 1-2 недели до крайнего срока стипендии, чтобы убедиться, что нет задержек с приемом или обработкой платежей, которые могут повлиять на соблюдение крайнего срока стипендии.По возможности мы рекомендуем кандидатам подавать полную заявку на обучение как можно раньше до истечения крайнего срока получения стипендии, чтобы обеспечить своевременную обработку.
   • Каждый заявитель должен подать только одну заявку на получение стипендии GSK для будущих лидеров здравоохранения на 2021-22 годы. Поэтому мы рекомендуем кандидатам внимательно проверить свою онлайн-заявку и приложение перед подачей, так как первая поданная заявка будет рассмотрена, и не будет возможности загрузить форму дополнительных вопросов после подачи.
   • Кандидаты, которые уже подали заполненную заявку на получение степени магистра в 2021–2022 годах в Лондоне и / или получили предложение о приеме, должны подать заявку на стипендию, заполнив заявку на стипендию (шаг 2 выше) и отправив ее до крайнего срока стипендии.
   • Неполные заявки не будут рассматриваться для этого финансирования. Неполные приложения включают те, для которых отсутствует дополнительная документация на любом / обоих шагах 1 и 2 выше. Как заявка на обучение, так и заявка на стипендию должны быть заполнены до крайнего срока получения стипендии.Кандидатам следует убедиться, что все необходимые дополнительные документы (включая ссылки) были поданы через портал приема заявок LSHTM до крайнего срока получения стипендии.
   • Эти стипендии открыты для претендентов на любую из 19 программ магистратуры без дистанционного обучения, предлагаемых LSHTM (включая наши совместные программы: MSc Global Mental Health; MSc Health Policy, Planning & Financing; MSc One Health; MSc Veterinary Epidemiology). Обратите внимание, что для следующих программ вы будете направлены к совместному провайдеру для заполнения заявки на обучение, поскольку LSHTM не администрирует прием на эти курсы: MSc Global Mental Health; MSc One Health; Магистр ветеринарной эпидемиологии.
   • Кандидатам, чья заявка на учебу была одобрена, будет предложено внести залог в течение 28 дней с момента отправки предложения о зачислении. Кандидаты, подающие заявку на стипендию в LSHTM, должны отправить приемной команде сообщение по электронной почте, чтобы сообщить, что они ожидают результатов стипендии (заявители должны предоставить приемной группе название стипендии и ожидаемую дату решения в этом электронном письме). Это необходимо повторить для каждой заявки, на которую подал заявку заявитель. Затем приемная группа продлит крайний срок депозита, чтобы он соответствовал крайнему сроку принятия решения о финансировании стипендии.
   • Кандидатам, которые сталкиваются с техническими трудностями при использовании онлайн-формы заявки на получение стипендии, в первую очередь следует попробовать очистить кеш своего браузера и убедиться, что они используют последнюю версию Chrome, Firefox, Internet Explorer или Safari. Если это не решит техническую проблему, обратитесь в отдел ИТ-услуг LSHTM, указав полное имя заявителя; стипендия, на которую подана заявка; и возникшая техническая проблема.По возможности приложите также снимок экрана: [email protected].
   • По любым вопросам о процессе подачи заявки, требованиях к стипендии или сроках подачи заявок, пожалуйста, свяжитесь с командой стипендий LSHTM: [email protected].
   • Подавая заявку на это финансирование, соискатели соглашаются с его условиями.
   • Обратите внимание, что все заявки будут рассмотрены и обработаны только после установленного срока. Все заявки, поданные до указанного срока, будут рассматриваться одинаково, независимо от даты подачи.
   • Решения будут приняты, и выигравшие кандидаты будут уведомлены до 31 мая 2021 года.

   AstraZeneca расширяет сотрудничество в области НИОКР; GSK участвует в гонках FDA с комбинацией меланомы; Acorda подписывает сделку на 8 миллионов долларов;

   @FierceBiotech: «Мошенничество» обнаружено на китайском сайте ключевого исследования компаний Pfizer и Bristol’s Eliquis. Отчет | Следуйте @FierceBiotech

   @JohnCFierce: Amgen вкладывает 50 миллионов долларов в трехстороннюю сделку по расширению поставок сердечно-сосудистых препаратов. Статья | Следуйте @JohnCFierce

   @RyanMFierce: Эксперт опубликовал «весьма сомнительные» данные биотехнологической компании Cardio3 после IPO.ICYMI вчера | Следуйте @RyanMFierce

   > AstraZeneca ($ AZN) не будет переезжать в свою новую штаб-квартиру и исследовательский комплекс в Кембридже в течение следующих трех лет, но она уже налаживает ранние исследовательские связи в регионе в переходный период. Фармацевтический гигант объявил о новых исследовательских соглашениях с Кембриджским университетом и Кембриджским институтом по исследованию рака Великобритании о новом комбинированном лечении рака простаты, которое добавляет AZD2014 к экспериментальному олапарибу. И несколько кембриджских групп будут совместно работать над новыми методами лечения рака поджелудочной железы.Рассказ

   > GlaxoSmithKline ($ GSK) обратилась в регулирующие органы с заявкой на продажу комбинации дабрафениба и траметиниба для лечения меланомы. Компания Big Pharma использует данные фазы I / II, а не ожидает результатов на поздних стадиях, ожидая, что регулирующие органы будут тепло восприимчивы к данным на ранних стадиях по совпадению двух препаратов, одобренных отдельно. Рассказ

   > Acorda ($ ACOR) получила от NeurogesX ($ NGSK) два метода лечения нейропатической боли: Qutenza и NP-1998.Qutenza одобрен для лечения нейропатической боли, связанной с постгерпетической невралгией, в то время как NP-1998 представляет собой раствор капсаицина для местного применения, готовый для фазы III. Acorda заплатила за сделку около 8 миллионов долларов. Выпуск

   > Компания Omthera Pharmaceuticals ($ OMTH), которую приобретает AstraZeneca ($ AZN), подала NDA на препарат омега-3 Epanova. Выпуск

   Новости медицинского оборудования

   @FierceMedDev: Новый специальный отчет: взгляд на горячее начало слияний и поглощений в 2013 году. Особенность | Следуйте @FierceMedDev

   @MarkHFierce: Компаниям Dx нелегко получить покрытие Medicare на сегодняшнем рынке, но это удалось Crescendo.История | Следуйте @MarkHFierce

   @DamianFierce: Слабые продажи да Винчи от Intuitive — икота или предзнаменование? Акции упали на 15% за ночь. Новости | Следуйте @DamianFierce

   > Диагностический прибор обнаруживает рак мочевого пузыря по запаху мочи. Статья

   .

   > Tyrx получил разрешение FDA на растворимую антибактериальную оболочку. Рассказ

   > Дания требует запрета ЕС на использование химикатов в производстве устройств. Подробнее

   Новости фармацевтики

   @FiercePharma: Шипение инвесторов в инжиниринговую компанию Фармстандарта.Планы выкупить у инвесторов, выступающих против внебиржевой сделки — со скидкой. Подробнее | Следуйте @FiercePharma

   @CarlyHFierce: Предполагаемая маркетинговая стратегия ботокса в Китае названа в честь российского снайпера Василия Зайцева — кто-нибудь видел врага у ворот? Подробнее (доп. Треб.) | Следуйте @CarlyHFierce

   > Если бы Allergan пошла навстречу, укусила бы Big Pharma? Подробнее

   > Выкуп компании Mylan Agila за 1,6 млрд долларов оказался затруднительным в Индии на фоне опасений по поводу лекарств от рака. Отчет

   > Группа Альцгеймера обещает бороться за Амивид Лилли.Статья

   .

   Новости фармацевтического производства

   @EricPFierce: Я ищу фармацевтов, заинтересованных в участии в вебинаре о том, как их компании используют маркетинговые приложения для общения с клиентами. Дай мне знать. | Следуйте @EricPFierce

   > Nikkei: Teva удвоит производственные мощности в Японии. Подробнее

   > Вокхардту грозит второе предупреждение об импорте. Отчет

   > Завод Hikma в Нью-Джерси снова в эксплуатации. Статья

   .

   > Fresenius получает второе предупреждение за 18 месяцев.Рассказ

   Новости биотехнологических исследований

   @EmilyMFierce: Стартап Biosortia из Огайо использует природу, чтобы заполнить пробел в ранних открытиях лекарств. Редакционный уголок | Следуйте @EmilyMFierce

   > Великобритания запускает масштабный проект в области геномики. Подробнее

   > Иммунная модуляция может объяснить, как работает экспериментальная терапия болезни Альцгеймера. Товар

   > Более положительные доклинические результаты вакцины Inovio H7N9. Рассказ

   > Новое исследование может помочь снизить сердечно-сосудистые риски, связанные с лекарствами от артрита.Статья

   .

   Страница не найдена | Варшавский университет

   Розвинь PL
   • Об университете
     • Почему Варшавский университет?
     • Факты и цифры
     • Факультеты
     • Учебных единиц
     • Органы власти
     • Университетский совет Варшавского университета
     • Администрация
     • Заявление о миссии.Стратегия UW
     • Важные документы
     • Карты, брошюры, листовки и презентации
     • Видео
     • История
     • Ученая степень доктора
     • 200-летие
   • Исследовательская работа
     • Исследования — цифры и факты
     • Научно-исследовательские подразделения
     • Excellence Initiative — исследовательский университет
     • Гранты Европейского исследовательского совета
     • Прорыв
     • Европейская хартия исследователей
   • Образование
     • Программы получения дипломов: 1-й, 2-й и продолжительный цикл (бакалавриат и магистратура)
     • Докторантуры
     • Erasmus / Обмен / Приглашенные студенты
     • Обучение на протяжении всей жизни
     • Языковые курсы
   • Сотрудничество
     • 4EU + Альянс
     • Академический обмен
     • Сотрудничество в сфере высшего образования
     • Научно-исследовательское сотрудничество
   • Контакты
   • Wi-Fi
   • PL

   • а а а

   Zmień kryteria wyszukiwania

   • ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
   • Программы на получение диплома
   • Erasmus / Обмен / Приглашенные студенты
   • Докторантуры
   • Вакансий
   • Об университете
     • Почему Варшавский университет?
     • Факты и цифры
     • Факультеты
     • Учебных единиц
     • Управление
     • Администрация
     • Заявление о миссии.Стратегия UW
     • Важные документы
     • Карты, брошюры, листовки и презентации
     • Видео
     • История
     • Ученая степень доктора
     • 200-летие
     • Что нужно посмотреть в университете
   • Образование
     • Программы получения дипломов: 1-й, 2-й и продолжительный цикл (бакалавриат и магистратура)
     • Докторантуры
     • Erasmus / Обмен / Приглашенные студенты
     • Обучение на протяжении всей жизни
     • Языковые курсы
   • Исследования
     • Научно-исследовательский университет — цифры и факты
     • Excellence Initiative — исследовательский университет
     • Научно-исследовательские подразделения
     • Гранты Европейского исследовательского совета
     • Прорыв
     • Европейская хартия исследователей
   • Сотрудничество
     • 4EU + Альянс
     • Академический обмен
     • Сотрудничество в сфере высшего образования
     • Научно-исследовательское сотрудничество
   .